MBA en Mercadeo

De la estrategia a la accin: Plan de marketing (2)

Elaborado por:
Karia Guevara, C.I.:16.394.965
Profesor:
MCM Lic. Giovanni Zozzaro Salas
Agosto 2015

INTRODUCCIN

En un mundo en donde lo constante es el cambio donde las empresas

enfrentan un ambiente competitivo cada vez ms intenso, es imperante el
empleo de herramientas como el Plan de Marketing que nos permitan
planificarnos y proyectarnos y obtener los mejores beneficios.
Los rpidos cambios que se producen en el mercado y la llegada de las nuevas
tecnologas estn obligando a realizarlo de forma ms bien forzada y obligante;
por las mltiples ventajas que produce la planificacin lgica y estructurada de
las diferentes variables del marketing.
En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda accin que se
ejecuta sin la debida planificacin supone al menos un alto riesgo de fracaso o
amplio desperdicio de recursos, tiempos y esfuerzos. Entendiendo que cada
empresa posee caractersticas particulares inherentes a ella, cada Plan debe
estar adaptado a la organizacin y no se debe presentar el caso contrario

1.- Qu es Realmente un Plan de Mercadeo?

El plan de Mercadeo es un valioso instrumento o herramienta que son
implementadas como gua por las personas que estn vinculadas con las
actividades de mercadotecnia de una empresa u organizacin, ya que, describe
aspectos tan importantes como los objetivos de mercadotecnia que se
pretenden lograr, el cmo se los va a alcanzar, los recursos que se van a
emplear, el cronograma de las actividades de mercadotecnia que se van a
implementar y los mtodos de control y monitoreo que se van a utilizar para
realizar los ajustes que sean necesarios.
Este Plan no se puede considerar de forma aislada dentro de la compaa, sino
totalmente coordinado y congruente con el plan estratgico, siendo necesario
realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la
empresa, ya que es la nica manera de dar respuesta vlida a las necesidades
y temas planteados.

2.- Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo:

Figura 1 Proceso para el Plan estratgico 1

Figura 2 Proceso para el Plan estratgico 2

3.- Mencionar cul de los Procesos mostrados se ajusta ms a nuestra

realidad
Personalmente pienso que para la eleccin de algn proceso de Plan
estratgico, primero se debe saber con claridad en donde estamos ubicados y
hacia donde queremos dirigirnos y conocer que las realidades empresariales
siempre sern distintas, ninguna empresa tendr caractersticas similares a
otra.
Entre todos los procesos inmersos en el plan de mercadeo para una empresa y
en particular venezolana, el anlisis de la situacin interna y externa, juega
vital. El pas se encuentra en constante cambio (mercado muy verstil) y
dificultades poltico-econmicas que pueden afectar el cumplimiento de los
objetivos, metas, planes de accin, lineamientos, presupuestos y cronogramas
que se pudieran plantear para cualquier proyecto o inversin al momento de
desarrollar un producto o servicio. Cabe destacar que todos los procesos son
importantes y completan al Plan de mercadeo.

CONCLUSIN

Un adecuado Plan de Marketing permitir siempre garantizar el xito de

cualquier proyecto. Sin un adecuado Plan de Marketing la actividad de
cualquier organizacin puede verse seriamente afectada a causa de una
adecuada previsin o planes a desarrollar segn la situacin que se presente,
con actividades, tareas, tcticas o estrategias previamente establecidas.
Las organizaciones deben ser capaces de adaptarse en el tiempo y anticiparse
a los cambios mediantes planes debidamente programados y estrategias
adecuadas que permitan sacar el mximo provecho a los mismos.
Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como
tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas martimas ni destino claro.
Sin un plan de marketing nunca sabremos cmo hemos alcanzado los
resultados de nuestra empresa, y por tanto, estaremos expuestos a las
convulsiones del mercado.

BIBLIOGRAFA

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Marketing.
Tomado
de
http://educamarketing.unex.es/Docs/guias/gu%C3%ADa%20para%20la
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Consultado: Julio 2015

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S/A.
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http://www.liderazgoymercadeo.com/mercadeo_tema.asp?id=57.
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