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Definicion de Clima Organizacional.

Existen diversas definiciones de clima organizacional , sin embargo hemos optado por el
presentar las mas actuales y de mayor aceptacin.
Brunet ( 2004) lo define como las percepciones del ambiente laboral determinado por los
valores, actitudes y opiniones personales de los empleados y las variables resultantes como la
satisfaccin y la productividad que estn influenciadas por las variables del medio y variables
personales.
Rodriguez (2004) relaciona el concepto de cilma organizacional con el clim atmosfrico,
sealando que varia a travs del tiempo en el largo, mediano y corto plazo , y esto da como
resultado a que no sea una carcateristica estable en la organizacin . Y supone que los
empleados al trabjar bajo un mismo subsistema deben tener percepciones similares acerca de su
clima.
Perez Maldonado (1997) dice el clima organizacional puede ser entendido como un
fenmeno socialmente construido , que surge de las interacciones individuo- grupo- condiciones
de trabajo , lo que da como resultado un significado a las experiencias indivuales y grupales ,
debido a lo que ocurre en la organizacin afecta en todo. Los resultados organizacionales son
precisamente consecuencias de estas interacciones , que se dan de manera dinmica, cambiante
y cargada de afectividad.
Sonia Palma (2000) lo refiere como la percepcin de los trabajadores con respecto a la
institucin que laboran. Estas percepciones dependen de buena medida de las actividades,
interacciones y las experiencias que casa miembro tenga con la empresa.
Importancia del Clima Organizacional
MOnica Garcia (2009) el clima organizacional es un factor clave en el desarrollo
empresarial y su estudio en profundidad, diagnstico y mejoramiento influyen de manera directa
en el denominado espritu de la organizacin.
Mendez (2004) define al clima organizacional como el resultado de como las personas
establecen procesos de interaccion social y dodne dichos procesos estn influenciados por un
sistema de valores, actitudes y creencias.
En general el clima refleja valores, actitudes y creencias de los miembros de una
organizacin, que debido a su naturaleza, se transforman a su vez en elementos del clima. Asi se
vuelve importante para la empresa que sus jefes o lideres sean capaces de analizar y
diagnosticar el clima de su organizacin por tres razones:
-Evaluar los posibles valores que puedan influir en el desarrollo de actitudes negativas por
parte de los trabajadores frente a la organizacin.
-Iniciar y sostener un cambio que indiquen los elementos especficos de la evaluacin de
clima sobre los cuales se debe dirigir una intervencin.
-Seguir el desarrollo y mejora tanto de la organizacin como de los resultados de los
trabajadores y prever lso problemas que peudan surguir posteriormente.
Conceptos bsicos relacionados al clima organizacional
Organizacin: Entidad social que tiene sus propias polticas, procesos, funciones, valores y
parmetros culturales, en donde surge la interaccin entre la entidad y sus propios colaboradores.
Relaciones interpersonales: interaccion entre dos o mas personas que dentro de una
organizacin se asocian por actividades sociales o inters hacia la empresa como funcione
similares, trabajo dentro de un mismo proyecto o rea.
Percepcin: es el proceso por el cual una persona selecciona, organiza e interpreta los estmulos
para darle un significado a alguna situacin que suceda dentro de su organizacin.
Comportamiento: puede ser consciente o inconsciente, voluntario o involuntario, publico o
privado, segn las circunstancias que afecten el entorno u organizacion.
Cultura Organizacional: es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que
los integrantes de una organizacin tienen en comn. Es decir es un sistema de significados

compartidos por una gran parte de los miembros de una organizacin que se distinguen de una a
otras.
Aqu hablar de Garca 2009
Se caracteriza por las percepciones de las personas, entonces definimos el organizacional
como el conjunto de percepciones que tienen los trabajadores sobre el funcionamiento de la
organizacin definido por los procesos que en su interior se desarrollan para asegurar el
adecuado funcionamiento de la dinmica organizacional.
Tipos de clima organizacional
Segn Zanabria 2009 el clima organizacin al puede ser positivo, negativo o neutro.
Clima organizacional positivo: en una empresa representa un aporte que suma de manera
proactiva a la empresa una identificacin de los objetivos individuales con los objetivos de la
empresa para la que se labora.
Clima organizacional negativo: se enfrenta no solo a problemas externos por parte de sus
competidores, sino tambin desde el ambiente interno, en este caso a que los colaboradores no
se sientan satisfechos con la empresa, no acepten los valores internos de la empresa o no
consideren como suyos los objetivos empresariales, lo que resulta que no todos avancen hacia el
mismo destino.
Clima organizacional neutro: representa una amenaza de retroceso para la empresa; el
crecimiento ser lento .
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