Desarrollo personal

El desarrollo personal
Cuando el individuo se siente tranquilo consigo mismo, es muy probable
que tambin lo est con su entorno personal y laboral. El trabajador
debe gozar de salud y de equilibrio emocional, para poder rendir de
forma ms exitosa y productiva. Al sentirse incentivado, su esfuerzo se
ver "justificado".
Hay personas que, en su ambiente laboral, cuentan insistentemente los minutos que faltan para
culminar su jornada. Se sienten hastiados, desmotivados y sin ganas de trabajar, sin embargo,
cmo se puede mejorar esta actitud? El crecimiento o desarrollo personal impulsa la creatividad,
liderazgo y organizacin de los individuos. Las empresas deben impartir las herramientas y
tcnicas necesarias para potenciar el adiestramiento y la responsabilidad de sus trabajadores.
Qu es el desarrollo personal?
Segn Brito Challa, especialista en relaciones humanas, el desarrollo personal es "una experiencia
de interaccin individual y grupal, a travs de la cual los sujetos que participan en ella desarrollan y
optimizan habilidades y destrezas para la comunicacin abierta y directa, las relaciones
interpersonales y la toma de decisiones". Esto permite que el individuo conozca ms, no slo de s
mismo, sino tambin de sus compaeros de grupo con el objeto de crecer y ser ms humano.
La idea de realizar esta actividad es lograr que la persona sea un ser ms completo e ntegro. Al
alcanzar esta estabilidad emocional, entonces el individuo podr disfrutar de un mayor bienestar
personal y laboral; podr mejorar su potencial, excelencia, responsabilidad, autoestima y
creatividad en su ambiente de trabajo.
En este sentido, actualmente muchas de las grandes empresas estn llevando a cabo la
"consultora psicolgica", la cual desarrolla el bienestar individual y relacional del trabajador. Esta
actividad contribuye a que la persona descubra y desarrolle sus potencialidades y destrezas, se
valore a s mismo, reconozca sus habilidades y se conecte con su "yo" interno.

Desarrollo Comunitario
El trmino Desarrollo comunitario precisa de una aclaracin
conceptual, pues existe una notable ambigedad en su
significado, como puede verse al analizar el recorrido histrico y el
significado distinto que se ha dado a ambos trminos (desarrollo y
comunidad). Esas precisiones nos permiten definir el desarrollo
comunitario como un mtodo de intervencin que incorpora a
todos los agentes que conforman la comunidad, estableciendo
procesos de participacin y articulacin entre la poblacin y las
instituciones que, potenciando un proceso pedaggico y las
capacidades participativas de los actores y de las estructuras
mediadoras, permita alcanzar unos objetivos comunes y
predeterminados para mejorar las condiciones econmicas,
sociales y culturales de las comunidades, y cuyos resultados
puedan ser evaluados de forma continuada. Ese enfoque choca con la prctica habitual de lo que
se entiende por intervenciones comunitarias, realizadas como respuesta de urgencia para
responder a situaciones de deterioro social y convivencial, que buscan intervenciones efectivas en
cortos periodos de tiempo, en abierta contradiccin con su condicin de procesos pedaggicos y
dinmicos siempre abiertos, que deberan trabajarse desde la perspectiva de la prevencin de las
problemticas sociales a ms largo plazo.

El desarrollo empresarial
Es un proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o
fortalecen habilidades y destrezas, por el cual favorecen el manejo
eficiente y fuerte de los recursos de su empresa, la innovacin de
productos y procesos, de tal manera, que coadyuve al crecimiento
sostenible de la empresa. Para una mejor finanza y recurso en la empresa.
La Direccin de Desarrollo Empresarial (DDE) se encarga de los temas
relacionados con el comercio exterior y la inversin extranjera, la
integracin econmica, la poltica de fomento para la desarrollo de pyme, la produccin y el
comercio de servicios, la poltica de ciencia y tecnologa y del seguimiento sectorial y la evaluacin
para la formulacin de las polticas pblicas de desarrollo empresarial. As mismo, la direccin de
desarrollo empresarial lidera la construccin de la visin futura del sector productivo empresarial
del pas, reflejada en la orientacin, participacin y promocin para la formulacin, seguimiento,
control y evaluacin de la ejecucin de las polticas, planes, programas, estudios y proyectos de
inversin, conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. Para conseguir el desarrollo
empresarial se ha de ser un buen emprendedor, para ello se tienen que tener algunas
caractersticas como: - Autoconfianza
- Control interno alto
- Tolerancia al cambio
- Compromiso total y perseverancia
- Iniciativa y responsabilidad
- Realismo
- Buscar la retroalimentacin
- Integridad y confianza
- Capacidad para alcanzar metas
- Aceptacin del riesgo
- Creatividad e innovacin
- Confianza en s mismo y sus capacidades
- Capacidad para manejar problemas

Tipos de empresas

Se pueden establecer muchas clasificaciones. Por ejemplo, atendiendo al Sector Productivo al

que pertenecen tenemos:
1. Empresas del Sector Primario: empresas mineras, agrcolas, pesqueras
2. Empresas del Sector Secundario: empresas industriales y de transformacin
3. Empresas del Sector Terciario: empresas de servicio (comercio, turismo, restauracin)

Tambin segn el tamao de la empresa, tendremos:

1. Pequeas empresas
2. Medianas empresas

3. Gran empresas
Esta clasificacin se hace respecto a la mano de obra, volumen de ventas y siempre referido a
cada sector. Las pequeas y medianas empresas se agrupan mediante el conocido
acrnimo PYME.

Segn el propietario las empresas pueden ser:

1. Empresas Pblicas: la principal propiedad es la Administracin (Estado, Comunidades
Autnomas, Ayuntamientos)
2. Empresas Privadas: son propiedad de personas fsicas o jurdicas.

Por ltimo, segn la propiedad, podemos tener:

1.- Empresas Individuales: la propiedad es de una sola persona que asume todos los
riesgos de la empresa. Dentro de stas tenemos tres tipos:
a.- Familiares: propiedad, direccin y trabajo coinciden en la misma familia.
b.- Mixtas: propiedad y direccin y parte del trabajo es realizado por la familia y otra parte
del trabajo es realizado por asalariados.
c.- Individual: direccin y propiedad slo
es llevada por una persona y el trabajo por
asalariados.
2.- Sociedades: el capital pertenece a
ms de una persona, siendo el empresario
una persona jurdica. Se inscriben en el
registro mercantil mediante escritura
pblica. Hay muchos tipos, todas con
requisitos de constitucin, derechos y
obligaciones de los socios y
condiconantes propios de cada una.
Pueden ser Sociedades Annimas,
Sociedades Limitadas, Sociedades
Mercantiles, etc.

Responsabilidad social
La responsabilidad social es un trmino que se refiere a la carga, compromiso u obligacin, de
los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algn grupo tienen,
tanto entre s como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoracin positiva
o negativa al impacto que una decisin tiene en la sociedad. Esa valorizacin puede ser

tanto tica como legal, etc. Generalmente se considera que la responsabilidad social se diferencia
de la responsabilidad poltica porque no se limita a la valoracin del ejercicio del poder a travs de
una autoridad estatal.
La responsabilidad social es la teora tica o ideolgica que una entidad ya sea
un gobierno, corporacin,organizacin o individuo
tiene una responsabilidad hacia la sociedad. Esta
responsabilidad puede ser negativa, significando
que hay responsabilidad de abstenerse de actuar
(actitud de abstencin) o puede ser positiva,
significando que hay una responsabilidad de actuar
(actitud proactiva).