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PLAN DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO PARA ESTUDIO DE PREINVERSIN


DENOMINADO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD DEL SERVICIO DEL CITE PESQUERO EN EL
DISTRITO DE CALLAO, PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO

Unidad Formuladora - OGPP


INSTITUTO TECNOLGICO DE LA PRODUCCIN

Contenido
1
2
3
4

JUSTIFICACIN DEL PLAN DE TRABAJO...........................................................1


OBJETIVO DEL PROYECTO.................................................................................1
ANTECEDENTES.................................................................................................. 1
OBJETIVOS.......................................................................................................... 4
4.1
OBJETIVO GENERAL........................................................................................4
4.2
OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................4
5
LUGAR DE REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES.............................................4
6
COORDINACIN Y SUPERVISIN......................................................................5
7
METODOLOGA DE TRABAJO.............................................................................5
8
ACTIVIDADES A REALIZAR................................................................................6
9
PRODUCTOS A DESARROLLAR Y SU CONTENIDO..........................................7
10 CONFORMACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO....................................................9
11 CONFORMIDAD DE LOS PRODUCTOS............................................................11
12 CRONOGRAMA..................................................................................................11

Pgina 2

JUSTIFICACIN DEL PLAN DE TRABAJO


El presente documento constituye un instrumento deplanificacin, el mismo que permite programar
ymonitorear diversas actividades y tareas que forman parte del proceso de formulacin del proyecto en
cumplimiento con los contenidos mnimos exigidos en el anexo 5 de la Directiva del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.Adicionalmente, establecer las tareas y etapas de formulacin de manera adecuada
permitirprogramar a cada profesional en la secuencia y tiempo necesario, previendoimprevistos y
sobretiempos.
El estudio de Pre inversin ser desarrollado por elInstituto Tecnolgico de la Produccin-ITPen su calidad
de Unidad Formuladora, el ITP cuenta con la experiencia de haber implementado diversos proyectos de
inversin pblica de CITE; adems de tener profesionales calificados y los recursos presupuestales
necesarios para este fin.
El ITP posee la logstica necesaria para la contratacin de los servicios requeridos a fin de completar con la
elaboracin del presente estudio.

OBJETIVO DEL PROYECTO


La Idea Preliminar del Problema que se intenta modificar con el presente proyecto es: La Limitada
Capacidad para el apoyo a mejorar la competitividad de las unidades de negocio del sector de
transformacin del recurso hidrobiolgico.

ANTECEDENTES
INNOVACIN EN EL PER
El mayor porcentaje del crecimiento econmico de los pases desarrollados es generado no por la
acumulacin de factores de produccin tradicionales: capital y trabajo, sino por el incremento de la
eficiencia en su uso: productividad, la cual depende del progreso tecnolgico (Conocimiento,
Tecnologa, Innovacin) y de la mejora del capital humano.1 En los pases en desarrollo el aporte de la
productividad es alrededor de la cuarta parte y al interior de estos pases los que ms crecen son los que
ms aporte de la productividad tienen 2. Ningn pas se ha desarrollado tecnolgicamente sin liderazgo del
gobierno ni sin inversiones privadas masivas en I&D; considerando que para obtener esas inversiones
privadas y sus beneficios la evidencia muestra la necesidad de un marco institucional apropiado y de
incentivos y entorno propicio y significantes contribuciones financieras por el Gobierno sobretodo al inicio
del proceso.
Segn la publicacindel Consejo Nacional de Ciencia Tecnologa e Innovacin CONCYTEC, en base a la
Encuesta Nacional de Innovacin en la Industria Manufacturera 2012 (INEI), seala que los factores que
obstaculizaron las innovaciones de las empresas durante el periodo 2009-2011 son mltiples y
multidimensionales. Por ejemplo, del total de empresas no innovadoras, el 46,8 % considera como principal

1National Science and Technology Council NSTC (1996), Technology in the National Interest. Evidencia para EEUU.

2Organizacin de la Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial-ONUDI (1997), Informe Mundial de Desarrollo Industrial

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obstculo el alto costo de la innovacin, esto explica en parte que la inversin en innovacin sea tan
desigual entre las empresas y que las empresas de mayor tamao innoven con mayor facilidad.
El 40,8 % de empresas no innovadoras seal como principal obstculo la escasez de personal calificado,
el 32,2 % consider como limitacin tanto la falta de fondos en la empresa como la facilidad de que otros
imiten la innovacin alcanzada.
Por otro lado, segn esta encuesta, las empresas que realizaron inversiones en innovacin mostraron un
menor acento en los obstculos, aunque replican la tendencia de las limitaciones en recursos humanos y
fondos, factores que al parecer obstaculizan con mayor frecuencia el proceso innovador.
De acuerdo a lo expuesto y a las caractersticas de las pymes en el Per, las vas de acceso a la
tecnologa ms convenientes son la I+D cooperativa o la I+D externa con apoyo del Estado, por la
reduccin de costos, tiempo, el aprovechamiento de economas de escala y la baja oferta de
personalcalificado dentro de la empresa.En el Per, desde la segunda mitad de la dcada del 90, se
crearon los primeros Centros de innovacin tecnolgica CITEs- diseados con la finalidadde
suplantar el laboratorio de I+D que no pueden tener las pymes peruanas.
EL ITP
El Instituto Tecnolgico de la Produccin (ITP), creado por Decreto Legislativo-N 92 como Instituto
Tecnolgico Pesquero, fue calificado por el Decreto Supremo N048-2010-PCM como Organismo Tcnico
Especializado del Sector Produccin, con personera jurdica de derecho pblico y autonoma tcnica,
funcional, administrativa, econmica y financiera.
Mediante la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013 (Ley N 29951), en aplicacin a
su 25va Disposicin Complementaria Final, se cambia la denominacin del Instituto Tecnolgico Pesquero
del Per por Instituto Tecnolgico de la ProduccinITP para ampliar los servicios de investigacin,
desarrollo, innovacin, adaptacin, transformacin y transferencia tecnolgica y promover en el sector
productivo el consumo no slo de recursos hidrobiolgicos, sino tambin de productos agroindustriales y
otros productos industriales de competencia del sector produccin.
Mediante Decreto Supremo N 003-2013-PRODUCE, 003-2013-PRODUCE,se aprueba el Proceso de
Adscripcin de los Centros de Innovacin Tecnolgica- CITE y Transferencia de Funciones vinculadas al
Instituto Tecnolgico de la Produccin-ITP, en el marco de la Vigsima Quinta Disposicin complementaria
Final de la Ley No 29951.
DOCUMENTOS DE POLTICAS
En el contexto sectorial el presente proyecto se enmarca en los documentos vigentes:

Plan Estratgico Sectorial Multianual del Sector Produccin 2012 2016 (PESEM).
Sector MYPE, Cooperativas, Industria y Comercio Interno:
-

Objetivo estratgico 1: Consolidar una estructura productiva, descentralizada, diversificada,


inclusiva y ambientalmente sostenible, con creciente productividad y valor agregado.

Plan Nacional de Diversificacin Productiva y Descentralizacin Productiva-PNDP del Sector


Produccin.
En el marco del PNDP se plantea como medida especfica la Ampliacin de la oferta de Centros de
Innovacin Tecnolgica (CITE), a fin de proveer servicios de asesora especializada para la adopcin
de nuevas tecnologas y el cumplimiento de estndares.

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Los servicios de los CITE3 estarn orientados a mejorar la productividad de las micro, pequeas y
medianas empresas en sectores especficos, mediante la provisin de servicios de asesora especializada
para la adopcin de nuevas tecnologas y el cumplimiento de estndares. Con ese objetivo, se crear un
programa de CITE que permita crear nuevos centros y ampliar la capacidad de los que ya existen,
alineando sus servicios a las necesidades de las empresas y los productores de las diversas regiones del
pas. Los CITE podrn ser pblicos o privados y operarn en red a nivel nacional, articulados al Instituto
Tecnolgico de la Produccin (ITP). A travs del programa, se cofinanciarn los servicios de los CITE,
para lo cual se firmarn convenios de desempeo en los que se establezcan metas en trminos de
cobertura y mejora de la productividad de las pymes.

Por otro lado hay que precisar que en la actualidad, el CITE-Pesquero, cuenta con equipamiento antiguo
de tecnologa obsoleta en algunas lneas de produccin para el desarrollo de sus actividades, factor que no
permite mejorar y optimizar la labor de apoyo a la mejora de la competitividad de las unidades de negocio.
Asimismo, existe la posibilidad de implementar nuevas lneas de produccin que permitan el ingreso a
nuevos mercados de nuestros participantes, que a continuacin presentamos:

Adems cabe sealar que, el CITE-Pesquero no cuenta con una Planta de tratamiento de efluentes
industriales lo que pone en riesgo elcumplimento de la normatividad vigente en materia de impacto
ambiental.
Sin embargo la presente iniciativa apunta a mejorar la capacidad del CITE para apoyar a las unidades de
negocio en aumentar la competitividad de los participantes de esta cadena productiva y de tal forma que
puedan generar mayor valor en la transformacin de los recursos hidrobiolgicos, productividad y calidad
tanto para el mercado nacional como para conquistar nuevos nichos de mercado en el exterior.

3En ese momento slo existan tres CITEs de carcter pblico en el Ministerio de la Produccin: CITE Madera y Muebles, CITE Cuero y
Calzado y CITE Agroindustrial.

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UBICACIN DEL CITE


La ubicacin de la institucin es en la Carretera Ventanilla Km. 5.2 Callao.
El Distrito de Ventanilla es uno de los siete distritos y el ms grande de la Provincia Constitucional del
Callao, en el Per y el segundo en poblacin.
Ha pasado por un proceso de cambios econmicos, sociales, culturales, polticos, urbanos, etc., Muchos
de ellos no planificados, presentndose como un distrito con poblacin mayoritariamente pobre,
territorialmente desarticulado, desordenado, con preocupantes niveles de contaminacin ambiental y que
ha crecido con ritmos que han rebasado la capacidad de gestin local.

Mapa Ubicacin CITEPesquero Distrito Callao

Planta de Produccin CITE

OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del Plan de Trabajo es la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de PIP,
denominado tentativamente AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL CITE
PESQUERO, EN EL DISTRITO DE CALLAO, PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO.
4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Entre los Objetivos Especficos propuestos tenemos:

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Realizar los estudios bsicos necesarios para determinar adecuadamente la ubicacin del proyecto y
las condiciones tcnicas para su ejecucin.
Revisar la informacin tcnica, econmica (estudios de mercado de los productos hidrobiolgicos
que preliminarmente dar soporte a la CITE en el distrito del Calloen los plazos previstos
Cumplimiento del contenido mnimo exigido por el SNIP.
Elaborar el cronograma del estudio de pre inversin de acorde a la realidad
5

LUGAR DE REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES


El trabajo de campo se realizar en la Provincia constitucional de Callao, especficamente en el distrito de
Ventanilla.
El trabajo de gabinete se llevar a cabo en las instalaciones del ITP (Callao), en coordinaciones constantes
con los especialistas temticos.
Existen estudios bsicos y tcnicos que sern tercerizados:
Estudio de mecnica de suelos
Levantamiento topogrfico
Instalaciones elctricas
Instalaciones Sanitarias

COORDINACIN Y SUPERVISIN
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, como responsable de la Unidad Formuladora del ITP y
a travs de sus profesionales, es la responsable de la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de
PIP.
Una vez concluido el estudio4 de pre inversin, ser remitido a la OPI PRODUCE para su evaluacin
respectiva, en el marco de la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Las coordinaciones del contenido del proyecto, actividades y plazos estn a cargo del responsable de la
Unidad Formuladora y un coordinador para la elaboracin del PIP.

METODOLOGA DE TRABAJO

Metodologa para la identificacin de las alternativas de solucin


La metodologa a utilizar es la del Sistema del Marco Lgico, la cual est implcita en los instrumentos
metodolgicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica Peruano. La cual comprende los siguientes pasos
e instrumentos:
Primero
4Identificacin, Formulacin y Evaluacin, Estudio Completo.

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Levantamiento de Informacin Secundaria (disponible)


Levantamiento de informacin primaria a travs de instrumentos como son: la observacin sistemtica, la
entrevista estructurada, la encuesta y taller de involucrados (Matriz de Involucrados).
Segundo
Anlisis y sistematizacin de la informacin primaria y secundaria acopiada. Determinando el problema
central, las causas que lo generan y los efectos sobre la poblacin afectada. Organizando la informacin
en el rbol de Problemas.
Tercero
Planteamiento de los objetivos del proyecto y los medios necesarios para lograrlos. Sobre la base del rbol
de causas y Efectos vamos a generar el rbol de Medios y fines. En donde los medios del ltimo nivel
darn lugar a los medios fundamentales.
Cuarto
Con la participacin del experto temtico vamos a determinar las acciones que corresponden a cada uno
de los medios fundamentales.
Las acciones las agruparemos en mutuamente excluyentes y complementarias. Cada una de las acciones
que son mutuamente excluyentes dar lugar a un proyecto alternativo conjuntamente con las acciones que
le son complementarias.
Quinto
Cada una de las alternativas as planteadas sern formuladas y evaluadas a fin de poder determinar la
ms conveniente desde el punto de vista social, es decir, desde el inters de la sociedad en su conjunto.
Para lo cual se utilizar una de las dos metodologas: Costo Beneficio o Costo Efectividad, segn si los
beneficios del PIP se pueden identificar, cuantificar y valorar monetariamente o no.
A) Metodologa para el levantamiento de Informacin Primaria
Las Encuestas
En tanto la existencia de nuevas necesidades de servicios

Planificar la encuesta
Ejecutar el trabajo de campo
Anlisis de la informacin (procesamiento, anlisis)
a.

Planificacin
i. Determinar el propsito (objetivo) de la encuesta)
ii. Definir las variables de investigacin.
iii. Definir la poblacin y la muestra
iv. Diseo preliminar del cuestionario
v. Preparacin de manuales para encuestador y para el supervisor.
vi. Definir modalidad de aplicacin del cuestionario (zonificacin del trabajo de campo)
vii. Determinar los recursos necesarios
viii. Capacitar a encuestadores y supervisores
ix. Encuesta piloto.
x. Diseo definitivo del cuestionario

b. Ejecutar el trabajo de campo


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i.
ii.
iii.
iv.
c.

Entrega de materiales a los encuestadores


Distribucin de encuestadores en las zonas pre determinadas
Ejecucin de las encuestas
Supervisin a las encuestadores

Anlisis de la informacin
i. Consistenciado del cuestionario: control de calidad de la informacin
ii. Codificacin de preguntas abiertas.
iii. Digitalizacin de una base de datos (software a utilizar SPSS)
iv. Reporte de tablas y grficos usando el software.
v. Anlisis e interpretacin de los reportes.

ACTIVIDADES A REALIZAR

En el estudio de pre-inversin se llevarn a cabo las actividades identificadas como necesarias para el
desarrollo de la informacin requerido en los contenidos mnimos: Identificacin, Formulacin y Evaluacin.
I.

Identificacin
-

Recoleccin de informacin de fuentes secundarias: anlisis de informacin histrica existente.

Recoleccin de informacin de fuentes primarias: Taller de involucrados.

Se aplicar encuestas y/o entrevistas para toma de informacin.

Procesamiento de la informacin obtenida para la elaboracin del diagnstico de la problemtica


identificada.

II.

Formulacin y Evaluacin
-

Elaboracin de los estudios tcnicos: Mecnica de suelos y Levantamiento Topogrfico,


Planteamiento Arquitectnico, Planteamiento Estructural, Planteamiento Sanitario, Planteamiento
Electromecnico, Costos y Presupuestos.

Anlisis de las alternativas identificadas.

Anlisis de Oferta y Demanda, determinacin de la Brecha Oferta-Demanda

PRODUCTOS A DESARROLLAR Y SU CONTENIDO

Los productos se desarrollarn en aproximadamente 30 das calendarios, periodo en el que se ejecutarn


actividades administrativas como la formulacin por el equipo tcnico de la unidad formuladora y la revisin
por la OPI-PRODUCE. En tal sentido, se considera los siguientes productos:
i.

IDENTIFICACIN: Primer Producto


1. Identificacin de la situacin actual

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Se analizar la informacin de fuente secundaria disponible (histrica y de referencia)

Se levantar informacin primaria para identificacin de servicios y estimacin de la oferta y


demanda de los mismos (encuestas y/o entrevistas)

Se elaborarn indicadores con relacin a la informacin obtenida y procesada.

Para la determinacin del rea de influencia y rea de estudio, se tendr en cuenta las
caractersticas fsicas, econmicas, culturales, y dems vinculantes.

Para la identificacin del problema central, causas y efectos, se utilizar la informacin


recogida en el diagnstico y taller de involucrados, as como los indicadores que la
sustenten.

La solucin del problema central, sus causas y efectos permitirn el planteamiento del
objetivo central del proyecto, fines y medios, e identificar los medios fundamentales
imprescindibles y complementarios para el planteamiento de las acciones de las alternativas
de solucin al problema.

Para este producto se est considerando dos tipos de revisiones:

ii.

Revisin: Unidad Formuladora

Revisin y Visto Bueno: OPI PRODUCE

FORMULACIN Y EVALUACIN: Segundo Producto


2. Formulacin
-

Se propondr un horizonte de anlisis del proyecto en base al sustento tcnico de los


especialistas en el campo.

Se cuantificar la demanda de los servicios identificados, as como la oferta existente en el


mercado, para la determinacin de la demanda insatisfecha a ser atendida con el proyecto
en el horizonte de anlisis.

Se elaborar el anteproyecto arquitectnico integral de las alternativas de solucin (en


AUTOCAD), la estimacin de los costos unitarios (S10), utilizando como insumos los
resultados de los estudios bsicos.

En base a los medios fundamentales establecidos se identificarn las alternativas de


solucin para revertir el problema central del proyecto.

Se estimarn los costos de inversin, a precios de mercado, de las acciones que conforman
las alternativas de solucin al problema.

Asimismo, se estimarn los costos de reposicin, y de operacin y mantenimiento.

3. Evaluacin

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Se identificaran y estimaran los beneficios sociales, costos sociales e indicadores de


rentabilidad social, considerando los parmetros establecidos en la normatividad SNIP.

Para el anlisis de sensibilidad se identificaran las principales variables que afecten los
indicadores de rentabilidad social, a fin de analizar los riesgos posibles en los diferentes
escenarios.

Para el anlisis de sostenibilidad se identificaran las condiciones necesarias que la entidad


debe cumplir para asegurar su operatividad y mantenimiento en el horizonte de evaluacin
del proyecto.

Para el anlisis de impacto ambiental se evaluar las principales acciones a realizar para la
mitigacin de impactos ambientales identificados.

Se elegir la mejor alternativa de solucin en base a los indicadores de rentabilidad social de


cada alternativa.

Se elaborar el cronograma de ejecucin de componentes del proyecto, indicando


secuencia, hitos, tiempo, responsables y recursos.

Para la Organizacin y Gestin se tendr en cuenta los roles y funciones de los involucrados
en el proyecto, as como las capacidades tcnicas, administrativas y financieras de la
entidad.

Finalmente, se elaborar la matriz de Marco Lgico para la alternativa de solucin


seleccionada, en la que se establecern para cada nivel de objetivos sus indicadores,
medios de verificacin y supuestos.

Para este producto se est considerando dos tipos de revisiones:

iii.

Revisin: Unidad Formuladora

Revisin y Visto Bueno: OPI PRODUCE

ESTUDIO COMPLETO: Tercer Producto


1. Todo el contenido de los productos anteriores
2. Conclusiones y Recomendaciones
3. Anexos y Resumen Ejecutivo
Vale la pena resaltar que el planteamiento tcnico se realiza considerando el Reglamento Nacional
de Edificaciones, Norma Sanitaria y dems normatividad vigente.

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10 CONFORMACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO


Para el desarrollo del estudio de pre inversin, se ha identificado la participacin de un equipo
multidisciplinario, integrado por los siguientes especialistas:
Cuadro N 1
Equipo de Trabajo
Especialidad

Meta

01 Especialista en
formulacin de
proyectos de inversin
pblica en el marco del
SNIP con experiencia
mnima de 03 aos

- Jefe de Proyectos

Especialista Temtico
en la cadena
productiva de pesca

Realizar las actividades en la


Recoleccin de informacin de fuentes
etapa de identificacin.
secundarias:
Se
analizar
la
informacin histrica existente.
Recoleccin de informacin de fuentes
Analizar
la
informacin
primarias: Se realizar el Taller de
involucrados.
tcnica para desarrollar la
etapa de formulacin y Se aplicar encuestas y/o entrevistas
evaluacin.
para toma de informacin.
Procesamiento de la informacin
recopilada para la elaboracin del
Elaborar el contenido final del
diagnstico de la problemtica
estudio de pre inversin.
identificada.

Brindar soporte tcnico en


todas las etapas de la
formulacin del proyecto.

Brinda asesoramiento para el Informacin estadstica necesaria para


la formulacin del estudio de pre
diagnostico
inversin.
Informacin respecto a la oferta y
Brinda asesoramiento en el
demanda de los servicios.
planteamiento de las
alternativas de solucin
Validacin de algunos aspectos del
estudio
de
pre
inversin
Definir en coordinacin con la
(Identificacin y Formulacin).
Unidad Formuladora la oferta Validacin
del
Planteamiento
de servicios.
Arquitectnico de la propuesta de
inversin.
Validar en coordinacin con la
Unidad Formuladora los
aspectos tcnicos de la
propuesta de inversin.

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Productos a entregar

Especialidad

Arquitecto con
experiencia mnima de
02 aos en proyectos
de infraestructura

Ing. Civil con


experiencia mnima de
02 aos en proyectos
de infraestructura

Ing. Sanitario con


experiencia mnima de
02 aos en proyectos
de habilitaciones
sanitarias

Ing. Electromecnico
con experiencia
mnima de 02 aos en
proyectos de
habilitaciones
elctricas
Especialista en
topografa
Especialista en
mecnica de suelos

Meta

Productos a entregar

Levantamiento de informacin de los


requerimientos del rea.
Elaboracin
de
planos
correspondientes.
Planteamiento y diseo
Elaboracin de memoria descriptiva
arquitectnico
Elaboracin de presupuesto a nivel de
partidas y subpartidas.
Anlisis de costos y lista de insumos.
Diseo estructural.
Elaboracin
de
planos
correspondientes.
Evaluacin y diseo
Elaboracin de memoria descriptiva
estructural
Elaboracin de presupuesto a nivel de
partidas y subpartidas.
Anlisis de costos y lista de insumos.
Factibilidad del servicio de agua y
desage (de ser necesario)
Elaboracin
de
planos
correspondientes.
Planteamiento y diseo
Elaboracin de memoria descriptiva
sanitario
Elaboracin de presupuesto a nivel de
partidas y subpartidas.
Anlisis de costos y lista de insumos.
Diseo elctrico y de instalacin de
equipos mecnicos.
Elaboracin
de
planos
Planteamiento y diseo del
correspondientes.
sistema elctrico e instalacin
Elaboracin de memoria descriptiva
de equipos mecnicos
Elaboracin de presupuesto a nivel de
partidas y subpartidas.
Anlisis de costos y lista de insumos.

Levantamiento topogrfico

Estudio
suelos

de

mecnica

Topografa del terreno donde se tiene


planteado la ejecucin del proyecto
de

Para
fines
de
conocer
las
caractersticas del suelo donde se va
construir (propiedades fsicas del
subsuelo)

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El costo aproximado para la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de perfil del Proyecto es de S/.
65,000.00, que incluye todos los estudios y a todo costo.
Cuadro N02:
Costo Aproximado Para la Elaboracin del Estudio

Descripcin
Profesionales
Especialista en SNIP
Especialista Temtico
Ing. Civil
Arquitecto
Ing. Sanitario
Ing. Electromecnico
Estudios Bsicos
Estudio mecnica de suelos
Estudio levantamiento
topogrfico
Gastos Administrativos
Material de oficina
Trabajo de campo, otros

Cantidad

1
2
1
1
1
1

Tiempo
(en
meses)
1
1
0.5
0.5
0.5
0.5

Precio Unitario
S/.

Total

S/. 15,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00

47,000.00
15,000.00
16,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00

S/. 6,000.00

12,000.00
6,000.00

S/. 6,000.00

6,000.00

1
1

1
1

S/. 2,500.00
S/. 3,500.00

6,000.00
2,500.00
3,500.00

TOTAL

65,000.00

11 CONFORMIDAD DE LOS PRODUCTOS


En general, todos los servicios contratados externos sern evaluados tcnicamente por los profesionales
especialistas del equipo de la Unidad Formuladora del ITP.
En tanto que la viabilidad del PIP, ser asumida por el responsable de la OPI correspondiente.
12 CRONOGRAMA
A continuacin presentamos el cronograma de actividades a desarrollar para la elaboracin del presente
estudio. (Se adjunta el cronograma de acciones).

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