Boletim ICOM Portugal Série III N - º 3 Maio 2015

BOLETIM ICOM Portugal
Srie III n. 3 Maio 2015
BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3
EDITORIAL
NDICE
Viver em equilbrio com a natureza, utilizar os recursos
de forma equilibrada, reduzir o impacto no ambiente,
desenvolver prticas sustentveis. No seio do ICOM esta
discusso no nova, mas este ano o tema do Dia
Internacional dos Museus Museus Para uma Sociedade
Sustentvel vem relembrar a actualidade da temtica
e as responsabilidades dos museus nesta matria. O que
podem os museus fazer para responder a este repto?
Neste boletim procuramos partilhar informaes, ideias
e alguns recursos sobre o tema.
O caso Serralves, texto Em Foco, ilustrativo das
possibilidades de interveno dos museus no mbito do
tema em destaque neste boletim. A instituio assumiu
nos ltimos anos o compromisso de colocar em prtica
iniciativas mais sustentveis do ponto de vista
ambiental. Isso foi feito atravs de medidas internas
para a reduo do impacto da Fundao no ambiente,
mas tambm na sensibilizao junto dos pblicos para
os valores ambientais e para a preservao da
biodiversidade. O mrito do trabalho desenvolvido foi
distinguido em 2014 na 9. edio do prmio EDP
Energia Elctrica e Ambiente, que premeia entidades
que melhoram a sua performance em termos de
eficincia energtica e promovem a qualidade
ambiental. A dupla brasileira, Mrio Chagas e Cludia
Storino, e o portugus Rui Silvestre oferecem duas
Perspectivas complementares sobre os desafios da
sustentabilidade. Na entrevista a Lus Raposo, a
dimenso econmica da sustentabilidade sublinhada,
sendo apontados alguns dos problemas actuais dos
museus e possveis caminhos de futuro. Na seco In
Memoriam prestamos homenagem a profissionais que
nos deixaram: Lus Casanovas, Jorge Estrela, Madalena
Cabral e o mexicano Carlos Flores Marini. Nas Notcias
ICOM incluem-se os comentrios de vrios colegas sobre
a sua participao em conferncias e encontros, e, em
Breves, uma seleco de notcias. Conhea os
destaques que seleccionmos no que diz respeito a
publicaes e eventos em agenda nos prximos meses.
MENSAGEM DO PRESIDENTE
EM FOCO
MUSEUS PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTVEL:

O CASO DE SERRALVES
PERSPECTIVAS
MUSEUS PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTVEL:

QUE FUTURO?
ENTREVISTA COM LUS RAPOSO
12
IN MEMORIAM
19
NOTCIAS ICOM
25
BREVES
35
PUBLICAES
37
SUGESTES DE LEITURA
NOVAS EDIES
37
39
AGENDA
44
CONFERNCIAS, ENCONTROS, DEBATES

FORMAO
CHAMADA PARA PROPOSTAS
44
46
47
Em 2015 celebra-se o Ano Europeu do Patrimnio

Industrial, razo pela qual dedicamos o prximo
nmero ao patrimnio industrial. Colabore!
Ana Carvalho
MENSAGEM DO PRESIDENTE
No ms de Maio os museus de todo o mundo preparam-se para
comemorar o Dia Internacional dos Museus a 18 de Maio de
2015. O tema deste ano : Museus Para uma Sociedade
Sustentvel e destaca o papel que os museus podem
desenvolver para sensibilizar o pblico sobre a necessidade de
uma sociedade menos perdulria, mais solidria e que utiliza os
recursos com mais respeito pelos ecossistemas. Esta data o
momento de ensaio para novas actividades, parcerias e colaboraes com outras
instituies, sendo um perodo em que as equipas dos museus mostram a sua grande
capacidade de trabalho e originalidade.
Segundo o presidente do ICOM, Hans-Martin Hinz: Os museus, enquanto educadores e
mediadores culturais, adoptam cada vez mais um papel vital em contribuir para a
definio e implementao de desenvolvimento e prticas sustentveis. Os museus
devem ser capazes de assegurar a sua funo de salvaguarda do patrimnio cultural,
pois possvel que aumente a precariedade dos ecossistemas, a instabilidade poltica e
os desafios associados a tudo isto, sejam naturais ou provocadas pelo homem. []
Temos de fazer tudo o que est ao nosso alcance para garantir que os museus faam
parte do principal motor cultural de desenvolvimento sustentvel no mundo.
Em 1977, o ICOM instituiu o Dia Internacional dos Museus para sensibilizar o pblico
para o papel dos museus no desenvolvimento da sociedade, e, desde ento, a
popularidade do evento continua a crescer. Em 2014, o Dia Internacional dos Museus
alcanou uma participao recorde: mais de 35 mil museus em 145 pases.
Em Maro realizmos as XII Jornadas da Primavera, com o tema Educao, Museus e
Europa. Neste encontro participaram membros do Conselho da Europa e de museus
portugueses com experincia na educao formal e no formal, com a apresentao de
diferentes experincias na rea da formao de diferentes pblicos. No mesmo ms, a
25 e 26, decorreu no Museu Nacional de Arqueologia e no Palcio Nacional da Ajuda,
um seminrio internacional do Conselho da Europa e do ICOM Portugal com o tema:
Histrias Partilhadas Para uma Europa Sem Linhas Divisrias. Reuniram-se professores,
tcnicos de museus e do Conselho da Europa para debater o ensino formal (escolas) e
no formal (museus), sendo apresentado em Portugal o e-book Shared Histories for a
Europe Without Dividing Lines (2014), que explora o dilogo potencial entre o texto e
a internet, criando conexes entre tpicos, pessoas e instituies. O dilogo entre o
virtual e o grupo de trabalho foi transportado para um encontro que se quis de partilha,
com dilogo e discusso dos temas abordados.
A nvel nacional continuamos sem saber como se vo operacionalizar as mudanas de

tutela de museus da administrao central para as autarquias, no que diz respeito aos
contratos-programa de transferncia de tcnicos, bens patrimoniais e sustentabilidade
dos museus. A situao de desconhecimento e de reserva, numa altura em que alguns
dos museus autrquicos atravessam tambm a escassez de recursos, a inexistncia de
dirigentes tcnicos e alteraes orgnicas, retirando-lhes frequentemente identidade e
autonomia tcnica.
Outra situao que nos preocupa, ao nvel da administrao central, a nova e rgida
regulamentao do preo das visitas guiadas nos museus sob tutela da Direo-Geral do
Patrimnio Cultural, que faz recuar dcadas o tipo de pblico-alvo dos servios
educativos, novamente s para escolas Como aliciaremos a populao activa para
pequenos programas hora de almoo ou outros, se lhes dissermos que alm do valor
da entrada vo pagar, por exemplo para um grupo de 5 pessoas, mais 60 euros pela
visita? Voltamos s escolas e aos sniores mais abonados (!) com esta nova tabela.
Que incremento cidadania pretendemos quando se reduz dos 14 para os 12 anos a
entrada gratuita em museus?
Enquanto representante do ICOM enfatizo a nossa preocupao com a situao precria
dos profissionais de museus, a falta de recursos humanos e financeiros, as inmeras
incertezas orgnicas e a consequente instabilidade e sentimento de insegurana nos
profissionais da rea.
A nvel internacional, o ICOM Portugal deu o seu contributo para uma nova
recomendao para os museus que poder vir a ser adoptada ainda em 2015. Na
actualidade, o ICOM, em estreita colaborao com a UNESCO, prepara uma
recomendao com o objectivo de proteger e promover os museus, assim como
valorizar a sua diversidade e o papel que desempenham na sociedade. A recomendao
parte do princpio de que todos os museus partilham uma srie de misses entre as
quais se encontram a difuso da cultura e a educao. Alm disso, actuam a favor da
justia, da liberdade e da paz. Acima de tudo, os museus contribuem para lanar as
bases de uma solidariedade moral e intelectual entre as pessoas e garantir que o
acesso educao seja igual para todos.
De 1 a 3 de Junho o ICOM Portugal participar na assembleia-geral ordinria anual do
ICOM em Paris. Entre os vrios assuntos a debater com todos os pases representados
sero tratadas questes como a escolha das cidades Cincinatti ou Quioto, ambas
candidatas para celebrar a 25. conferncia geral do ICOM em 2019. A conferncia
geral celebrada a cada trs anos e rene a comunidade museolgica mundial para
tratar o tema escolhido pelos profissionais dos museus.
Jos Alberto Ribeiro
EM FOCO
Museus Para uma Sociedade Sustentvel: O Caso de Serralves
Marta Morais, Fundao Serralves
Fundao de Serralves uma instituio cultural de relevncia nacional e

internacional, focada na prossecuo da sua misso: estimular o interesse e
o conhecimento de pblicos de diferentes origens e idades pela arte
contempornea, pela arquitectura, pela paisagem e por temas crticos para a
sociedade e seu futuro, fazendo-o de forma integrada com base num conjunto
patrimonial de excepo, no qual se destacam o Museu de Arte Contempornea e o
Parque.
Desde a sua abertura ao pblico em 1989, a Fundao foi visitada por mais de 6,5
milhes de pessoas, tendo o Museu de Arte Contempornea recebido, desde a sua
inaugurao em 1999, mais de 5 milhes de visitantes. Consciente da sua presena e
influncia junto das comunidades a nvel local, regional e internacional, a Fundao
pretende constituir-se como exemplo para a sociedade em geral. Adoptando uma
atitude proactiva na abordagem das questes ambientais, a Fundao decidiu realizar,
em 2009, um diagnstico ambiental, com o objectivo de recolher e sistematizar a
informao acerca da sua gesto e desempenho ambiental.
No seguimento desta avaliao, e com o propsito de um maior compromisso a nvel de
melhoria contnua, a 23 de Maio de 2011 a Fundao assinou um protocolo de
cooperao com a Agncia Portuguesa do Ambiente para a implementao faseada do
Sistema Comunitrio de Ecogesto e Auditoria (EMAS). Estas fases incluram um
levantamento ambiental, que teve em conta todos os aspectos ambientais das
actividades e servios da Fundao, assim como os mtodos para avaliar esses aspectos,
os requisitos legais aplicveis, e as prticas e procedimentos de gesto ambiental
existentes; o desenvolvimento e implementao de um Sistema de Gesto Ambiental
(SGA); a realizao de uma auditoria interna e a elaborao de uma Declarao
Ambiental. No final, todo o processo foi validado por um verificador ambiental
acreditado.
Em 2013 obteve-se o registo EMAS, assim como a certificao pela norma NP EN ISO
14001, aplicveis s actividades realizadas na Fundao: exposies e actividades de
artes performativas; constituio da coleco de obras de arte; biblioteca e arquivo;
educao artstica e ambiental; conservao do Parque; realizao de conferncias,
seminrios, palestras, cursos e workshops; indstrias criativas e actividades comerciais

associadas.
Com a implementao do SGA surge a preocupao de minimizar os impactes
ambientais provocados pelas actividades da Fundao, prevenir a poluio e contribuir
activamente para o desenvolvimento sustentvel, garantindo o envolvimento dos
colaboradores, assim como de todas as partes interessadas. O SGA surgiu como uma
ferramenta que permite apoiar a gesto a operar sobre processos definidos e com
elevados padres de sustentabilidade e transparncia.
Desde o incio do processo de implementao do SGA que a Fundao tem vindo a
adoptar medidas para a melhoria do seu desempenho ambiental, sobretudo ao nvel
dos consumos de energia e gua, e de produo de resduos. Para diminuir o consumo
de energia, foram tomadas aces como a reduo da potncia das lmpadas, assim
como do tempo de iluminao exterior e das zonas tcnicas da Fundao; houve uma
implementao de sensores de movimento para acender/apagar luzes; procedeu-se ao
encerramento de todas as reas administrativas a partir das 20h00; e foi realizada uma
melhoria das condutas de aquecimento, ventilao e ar condicionado (AVAC). No
campo do consumo de gua, foram instalados caudalmetros nos poos, o que permitiu
a monitorizao do consumo e procedeu-se diminuio do caudal de gua nas
torneiras dos edifcios; houve ainda a sensibilizao de todos os colaboradores para o
caso de deteco de fugas de gua. Ao nvel da preveno da poluio e gesto de
resduos feita a monitorizao da quantidade de resduos gerados; foram colocados
contentores para separao de resduos; procedeu-se identificao de todos os locais
onde se utilizam produtos qumicos e foi feita a instalao de bacias de reteno para
os mesmos.
Estas so algumas das medidas adoptadas pela Fundao que so utilizadas em
conjunto, incluindo a aposta na sensibilizao de todos os colaboradores em relao s
questes ambientais, assim como na procura da sua participao de forma activa e
transparente na melhoria do desempenho ambiental e na preveno da poluio. Um
exemplo disso o projecto Ideias Verdes, que consiste em dicas sobre boas prticas
ambientais enviadas por correio electrnico a todos os colaboradores e entidades
externas que desenvolvem a sua actividade em Serralves.
A implementao destas medidas e da gesto de recursos tem uma repercusso na
avaliao do desempenho ambiental da Fundao. Ao nvel da energia, este empenho
traduziu-se numa reduo do consumo de 20,9% de 2011 para 2013. No consumo de
gua, a evoluo entre 2011 e 2013 foi positiva ao reduzir-se em 13,3% o consumo de
gua proveniente das guas do Porto. Tambm ao nvel dos combustveis, a Fundao
tem procurado diminuir os gastos. Esta preocupao traduziu-se numa diminuio do
consumo de gasleo em 10,0% relativamente a 2011.
Alm das medidas implementadas e da preocupao com os consumos, a Fundao de

Serralves responsvel por um conjunto de iniciativas e actividades que procuram
sensibilizar o pblico, tais como visitas guiadas ao Parque, oficinas de educao
ambiental ou actividades para famlias, que oferecem um conjunto de actividades
centradas na aprendizagem de contedos de cincias, atravs da experincia e
observao, ao mesmo tempo que estimulam a curiosidade. Anualmente so realizadas
as Conversas sobre Ambiente, um projecto com a Liga para a Proteco da Natureza,
em que so discutidas diversas questes ambientais actuais, estando sempre associadas
a um fio condutor definido para cada ciclo. ainda frequente a realizao de cursos,
workshops e conferncias com temticas ligadas ao ambiente como, por exemplo, o
curso de planeamento em permacultura, a conferncia RIO+20: Economia Verde e
Desenvolvimento Sustentvel em 2012 e a conferncia internacional Educar para o
Patrimnio Comum Do Intangvel Cultural ao Intangvel Natural em 2013. J este ano
teve lugar a conferncia EMAS e a Cultura do Ambiente.
Serralves tambm reconhecida pelos seus grandes eventos como o Serralves em
Festa ou a Festa do Outono, eventos que atraem muitos visitantes e promovem um
maior contacto com a biodiversidade. Nestas iniciativas os visitantes so alertados para
a necessidade de uma correcta separao de resduos, atravs de sinaltica no local e
de newsletters, e feita uma distribuio de sacos para a separao de resduos nas
bancas de restaurao presentes. Complementarmente, foi ainda criada uma Brigada
de Ambiente, atravs da qual se procura sensibilizar os visitantes para a necessidade
de preservao do Parque e para a sua biodiversidade.
A gesto ambiental um processo contnuo e exigente, mas sinnimo de credibilidade
e transparncia, traduzindo-se no s num melhor desempenho ambiental e financeiro,
mas tambm numa melhor gesto de riscos e de oportunidades e numa maior
motivao e envolvimento dos colaboradores e demais partes interessadas. Estes
factores levam a Fundao de Serralves a continuar este percurso e a procurar fazer
cada vez mais e melhor.
PERSPECTIVAS
Museus Para uma Sociedade Sustentvel: Que Futuro?
Mrio Chagas, professor da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro
(UNIRIO), Brasil
Cludia Storino, directora do Centro Cultural Stio Roberto Burle Marx, Brasil
urante a Conferncia Geral do ICOM Internacional, realizada na Argentina,

em 1986, tendo como tema Museologia e Identidade, o muselogo croata
Tomislav Sola levantou as seguintes questes: Podemos tolerar que umas
dez mil espcies estejam desaparecendo irreversivelmente a cada ano do nosso
planeta? Podemos aceitar que a natureza esteja sendo empurrada para as reservas?
Devemos tolerar que a bioengenharia interfira na ordem natural, se que ela ainda
existe? Devem as nossas preocupaes profissionais e ticas terminar numa orgulhosa
posse do ltimo espcime das espcies? Os museus esto aqui para documentar
passivamente esses rumos desastrosos ou para fazer algo quanto a eles? (Sola apud
Chagas 1996, 97101).1
Estas graves questes foram revisitadas durante o simpsio Museus, Biodiversidade e
Sustentabilidade Ambiental, realizado em 2010, pela Fundao Osvaldo Cruz em
parceria com o Instituto Brasileiro de Museus, no Museu Histrico Nacional, cujo
resultado foi publicado em 2014.
Quando em 2015, o ICOM convida os museus e os seus profissionais, os pesquisadores,
professores e estudantes de museus e Museologia a se debruarem sobre o tema
Museus Para uma Sociedade Sustentvel, est claro que estamos voltando a um
assunto antigo, que continua urgente, candente e mal resolvido no mbito dos museus.
A prtica da reciclagem e do artesanato desenvolvido a partir do excesso de garrafas
de plstico lanadas no mercado, por exemplo, ainda que abraada por alguns museus
como uma novidade contributiva, como um benefcio para o meio ambiente, no
produz soluo e contribuio alguma e no tem nenhuma potncia crtica e
transformadora. Valorizar e incentivar a reciclagem artesanal de garrafas de plstico
utilizadas como embalagens de refrigerantes, gua mineral e outros produtos, sem
fazer uma crtica contundente ao sistema produtor de garrafas de plstico derivado do
Chagas, Mrio. 1996. Muselia. Rio de Janeiro: JC Editora.
petrleo2, pura ingenuidade e beira a hipocrisia. sabido que esse material, seja na
condio de garrafa, seja na condio de uma flor de artesanato, leva em torno de 400
anos para se decompor. Alm de tudo isso, a velocidade de produo das garrafas de
plstico pelas grandes empresas e indstrias muito superior velocidade de trabalho
de qualquer programa artesanal.
O desafio proposto pelo ICOM leva-nos a actualizar as questes de Tomislav Sola.
fundamental que os museus mudem de comportamento e que tenham um papel mais
activo e participativo no que se refere aos desafios em defesa da diversidade e da
sustentabilidade ambiental.
preciso construir outros sentidos e referncias. Os museus que brincam de
sustentabilidade a partir da lgica da reciclagem artesanal da matria plstica esto,
em rigor, contribuindo para a manuteno de uma sociedade insustentvel.
preciso ir mais longe, preciso denunciar e criticar o estmulo generalizado ao
consumo como um dispositivo bsico de sustentao do sistema capitalista. O consumo
incessante e insistente, insinuante e insidioso. Todos so estimulados a consumir: mais
coisas, mais petrleo, mais energia, mais gua, mais roupas, mais terras, mais
alimentos, mais garrafas de plstico, mais bolsas, mais sapatos, mais isso e mais aquilo.
Consumir e consumir sempre e cada vez mais a lgica que movimenta o mundo
contemporneo, o que perverso, destrutivo, insustentvel.
Se utilizarmos como referncia o corpo humano, no ser difcil compreender que o
crescimento biolgico no eterno. O desejo de um crescimento econmico eterno e
para todo o sempre, se for analisado com cautela e iseno, revelar a sua
inconsequncia. No possvel e muito menos necessrio crescer sempre, crescer
doentiamente, crescer sem parar. Esse desejo uma espcie de Sndrome Invertida de
Peter Pan. preciso sublinhar ainda que, assim como o crescimento do corpo fsico no
corresponde ao crescimento emocional e intelectual, tambm um hipottico
crescimento econmico no corresponde melhoria da qualidade de vida daqueles que
so os principais responsveis por esse mesmo crescimento econmico.
Por tudo isso, em nosso entendimento, debater, enfrentar e lutar contra o consumo
excessivo, o consumo como doena social uma tarefa do museu contemporneo. O
consumo inconsciente e exagerado, bem como o desperdcio, esto presentes entre os
indivduos e as empresas. Enfrentar esse tema (ao lado daqueles propostos por
Tomislav Sola) faz parte dos desafios museolgicos contemporneos. Para isso, os
museus precisam, em primeiro lugar, assumir como pauta prioritria a questo da
sustentabilidade ambiental nos termos em que aqui estamos examinando, e, em
2
No Brasil estas embalagens so popularmente conhecidas como PET ou garrafas PET. Trata-se de
uma referncia ao Politereftalato de etileno, um polmero termoplstico, desenvolvido por dois qumicos
britnicos, Whinfield e Dickson, em 1941.
seguida, lanar mo de todos os seus recursos (que no poucos) a favor dessa causa.
Falamos de exposies de curta e de longa durao, de seminrios e congressos, de
exposies virtuais, blogues, Facebook, visitas orientadas, criao de percursos
especiais no museu e no territrio, utilizao de acervos institucionais e operacionais,
publicaes nas mais diferentes media, uso de aplicativos inovadores e muito mais.
As contribuies de um museu para uma sociedade sustentvel podem ser singulares,
inovadoras, preciosas e mesmo extraordinrias. Tudo vai depender do lugar social que
esse museu ocupa e das energias e foras criativas que capaz de movimentar.
Museus Para uma Sociedade Sustentvel: Que Futuro?

Rui Silvestre, director executivo da rvore - Cooperativa de Actividades Artsticas,
Porto
sector dos museus talvez seja um dos que tem melhor articulao a nvel
mundial. As estruturas que estudam, congregam e promovem este sector
tm excelentes recursos humanos e materiais disseminados pelo mundo e os
profissionais do sector tm acesso fcil a informao, directivas, cdigos de conduta,
exemplos e casos de estudo, para orientar a sua aco nos mais diversos campos.
Podemos tomar como exemplo o website do ICOM Internacional http://icom.museum/
e, especificamente no contributo para uma sociedade sustentvel, o website da
Associao
de
Museus
Inglesa
www.museumsassociation.org/campaigns/sustainability/sustainability-report.
No entanto, e sabendo das enormes dificuldades da maior parte dos museus nacionais,
julgo que a principal questo que se coloca aos museus no nosso pas (e permito-me
dizer, a muitos outros equipamentos culturais), a sua prpria sustentabilidade onde a
questo financeira assume particular relevo.
Mas os tempos atuais tm tambm mostrado que possvel, mesmo em contexto de
grandes limitaes e de grandes ameaas, construir ciclos virtuosos em que os efeitos
positivos se multiplicam e assim se liga a sustentabilidade de uns de todos.
Talvez a resposta ao desafio da sustentabilidade possa ser encontrada na razo da
existncia de cada museu ou de cada instituio e seja esse o contributo para a
sustentabilidade da sociedade ou comunidade em que se integra ou qual se dirige,
apenas pelo cumprimento da sua misso.
10
Esse contributo ser tanto maior quanto mais definido estiver o conceito estratgico do
museu, mais clara for a sua misso, mais acessvel for comunidade e com esta
estabelecer uma relao de efectiva empatia e envolvimento.
Hoje os museus so um media onde a comunidade se confronta, discute e reflecte. Um
media entre herana e futuro, entre realidades e expectativas, onde tambm se
constroem factores de integrao, identificao e de pertena. Onde se constri e se
testa a comunidade.
Temos tido alguns excelentes exemplos de como os bens culturais tm esse poder
extraordinrio de contribuir para a identificao e reforo dos elos da comunidade. Se
olharmos para as recentes classificaes de Patrimnio Cultural Imaterial da
Humanidade (Fado e Cante Alentejano) percebemos como cada uma destas se traduziu
imediatamente num espao de reforo e identificao da comunidade com esse mesmo
patrimnio.
Como exemplo, embora noutra rea e numa situao limite, temos o caso do Coliseu
do Porto. H 20 anos a Cidade/Comunidade soube unir-se e congregar vontades para
manter seu um patrimnio que j lhe pertencia cultural e emocionalmente.
Talvez possamos assim perspectivar qual, escala de cada museu e no enquadramento
especfico da sua misso, poder ser o papel de cada um na construo de identidade e
patrimnio social e cultural comum do que resultar o reconhecimento pela prpria
sociedade da sua importncia.
Nesse sentido o principal desafio dos museus concretizar a sua funo de media para
alm do seu papel de conservao ou estudo. E isso requer um trabalho permanente de
comunicao, de acesso e de construo de pontes com a comunidade. Uma atitude de
abertura, de conhecimento e entendimento dos comportamentos, receios e
expectativas dessa mesma sociedade.
Temos entre ns excelentes exemplos de museus que souberam construir esse papel de
relacionamento com a comunidade. Museus que so hoje factor de identificao da
comunidade, que so parte reconhecida do seu patrimnio, que so valores de
segurana e de identificao, e que dessa forma contribuem para a sua
sustentabilidade e da sociedade, tendo construdo um ciclo virtuoso de efeitos e
interaces.
sustentvel o que for relevante para a comunidade e esta apoiar e lutar sempre
pelos bens e valores com que se identifica. Assim, o futuro de cada museu depender
sobretudo da relao emocional que conseguir estabelecer com a comunidade, pela
abertura, pelo acesso, pela forma como seduz, surpreende e envolve os seus pblicos e,
porque no, tambm pela imagem que assim constri junto dos outros.
11
ENTREVISTA com Lus Raposo

Lus Raposo, membro da direco do ICOM Europa, teve a seu
cargo uma das comunicaes inaugurais da conferncia
internacional Museus e Polticas que teve lugar em S.
Petersburgo (Rssia), entre 8 e 12 de Setembro de 2014,
organizada pelas Comisses Nacionais do ICOM da Rssia, da
Alemanha e dos Estados Unidos e na qual participaram cerca
de 450 profissionais de museus provenientes de todo o mundo. 3
Nesta entrevista encontramos o essencial sobre a participao de
Lus Raposo, na defesa do carcter no lucrativo dos museus, conformemente
definio do ICOM, e a necessidade de novas estratgias de gesto, nomeadamente no
reforo das polticas pblicas, necessidade de reorientar os museus para as suas
coleces e comunidades e pensar novas prticas de administrao conciliadoras de
valores de cidadania e de mercado.
ICOM PT Qual a relevncia da Declarao de Lisboa nesta conferncia?
A chamada Declarao de Lisboa, que, como se sabe, veio mais tarde a ser usada
como base para uma resoluo global do ICOM, adoptada unanimemente na
conferncia do Rio de Janeiro em 2013 (Viability and Sustainability of Museums
Through the Global Financial Crisis), constituiu um texto de referncia essencial da
conferncia de S. Petersburgo. Estou convencido que foi essa Declarao que esteve na
base, pelo menos inicialmente, do convite que me foi dirigido e, claro, representou
uma das principais referncias da interveno que a realizei. Foi-me alis caro
verificar que a mesma Declarao j era do conhecimento de numerosos participantes,
tendo sido reproduzida em dezenas de stios na internet, meios de comunicao social,
publicaes e boletins informativos, trabalhos acadmicos e tambm traduzida, no
todo ou em parte, para diversas lnguas nacionais. Qualquer rpida pesquisa no Google
ou outro motor de busca permitir reconhecer a extraordinria difuso deste
documento. Confesso que esta expanso me surpreendeu bastante.
Veja-se o resumo da conferncia Museus e Polticas no Boletim ICOM Portugal n. 2 (srie III), Jan.
2015, p. 2425 (http://www.icom-portugal.org/).
12
A Declarao de Lisboa foi publicamente apresentada no mbito da conferncia Public

Policies Toward Museums in Times of Crisis, organizada pelo ICOM Portugal e pela Regional
Alliance ICOM Europe, que se realizou nos dias 5 e 6 de Abril de 2013 no Museu Nacional de
Etnologia em Lisboa.
ICOM PT Como v as perspectivas polticas futuras na Europa em relao aos

museus?
Confesso que estou algo apreensivo, pelo menos no futuro prximo. A Europa encontrase deriva, parasitada, seno j engolida em algumas regies (sobretudo a Leste), por
ideologias ultraliberais que nem o Estado Social bismarkiano estaria disponvel para
defender. Bem sei, que tudo muda e que sobretudo este tipo de ideologias de curto
prazo mudam mais rapidamente. Mas o receio existe, e eu partilho-o, de que possa
haver tentao de sucumbir s leis do mercado, ideia de que tudo o que possa dar
lucro, deva ser privatizado; e tudo o que d necessariamente prejuzo, seja mantido no
domnio pblico, se for considerado essencial e l onde os impostos o possam pagar.
Com vistas to curtas, a memria pode ser considerada como intil, luxuosa at. Ora,
no terreno da memria que se movimenta a maior parte dos museus.
os museus so por excelncia uma imagem de

marca europeia
Como, porm, a vida me ensinou desde cedo, desde que em jovem via minha volta
misria e injustia social, escondidas ambas debaixo do tapete, que nada deve ser
dado por adquirido e que tudo resulta do nosso esforo colectivo, sobre o qual acresce
(ou antecede, se quisermos) a nossa tica e exigncia pessoais, encaro o futuro quase
com o mesmo optimismo do passado. Digo quase, porque confesso ter
progressivamente vindo a descrer no somente nas grandes utopias globais, como em
muitos casos da prpria bondade humana, quer dizer, do vencimento da generosidade
sobre o calculismo. Mas nada disto me afecta na postura permanente de luta pelas
13
ideias que me parecem ser as melhores. E talvez a Europa se reerga mais depressa do
que imaginamos Se assim acontecer, os museus, que so na sua origem uma inveno
europeia fruto da generosidade cvica, podero tambm ganhar nova centralidade. E a
verdade que, como demonstrei noutro local (A Economia dos Museus e dos Parques
Temticos, na Amrica e na Velha Europa, in Artecapital, 2013) e repeti em S.
Petersburgo, os museus so por excelncia a imagem de marca europeia,
contrariamente aos parques temticos, que so sobretudo uma imagem de marca
norte-americana e asitica.
No sejamos, pois, demasiado pessimistas. Nesta referncia aos museus como imagem
de marca encontra-se a substncia do que poder ser um optimismo de longo prazo.
Alis, observadas as estatsticas, torna-se evidente que o maior ou menor investimento
em museus nos diferentes pases europeus no decorre essencialmente das suas
respectivas riquezas econmicas, mas sobretudo das suas posturas polticas,
nomeadamente no domnio da configurao das suas identidades nacionais. Talvez por
sermos um Estado-Nao sedimentado em quase nove sculos de histria, tenhamos em
alguma medida baixado a guarda da nossa identidade. Penso que o tempo nos ensinar
como pode ser nefasta uma tal postura.
Museu Hermitage, 2012 Kwong Yee Cheng
ICOM PT Foram abordadas novas estratgias para o financiamento dos museus?

Sim, com certeza. De um modo geral o alinhamento dos presentes, pelo menos
daqueles mais intervenientes, estremou-se em modelos de financiamento suportados
pelas chamadas leis do mercado e os que insistiam nas responsabilidades especiais
do Estado. Neste sentido foi-me especialmente interessante acompanhar o debate
estabelecido entre o director-geral do Museu Hermitage, grande defensor dos modelos
empresariais e de mercado, no obstante a crise por que j passa o referido Museu e
que se antev vir a aprofundar-se muitssimo nos anos prximos, e os vrios colegas
14
russos provenientes de pequenos museus, especialmente de remotas provncias rurais,

vigorosos, e por vezes acalorados, defensores do predomino do paradigma pblico.
os museus tero de ser cada vez mais pr-activos

no desenvolvimento de vises estratgicas e
programaes indutores de receita prpria
Pelo meu lado, insisti sobretudo no carcter no lucrativo dos museus,

conformemente definio do ICOM. No tenho e nada temos no ICOM a opor que
qualquer empreendedor, como agora se diz, pessoa singular ou colectiva, inclusive,
comunidade, pretenda realizar um projecto de animao cultural, a que chame
museu (isto l onde a lei, com no caso portugus, no proteja a designao) e no
fundo mais no queira do que realizar lucros, para distribuio accionista. Os exemplos
abundam, especialmente em torno de produtos icnicos de certas localidades ou
regies, frequentemente alimentares (v. por exemplo, os casos do Museu do
Chocolate, em Bruxelas; do Museu do Presunto, em Madrid; do Museu do Po, em
Seia; ou do Museu da Cerveja, em Lisboa). Isto no so, todavia, museus.
Tendo por base esta separao de guas, pude na minha interveno defender solues
mais plurais. Primeiro, porque os museus so plurais, eles mesmos. Uns pblicos,
outros privados; uns com acervos de referncia nacional, regional ou local, outros com
coleces circunstanciais, no tuteladas por legislaes pblicas.
Nesta perspectiva comearia por salientar que est fora de dvida a necessidade de
continuao, e mesmo reforo, do investimento pblico em museus. Isto
especialmente vlido para pases como Portugal, onde os gastos em cultura (e dentro
dela sobremaneira em museus) so dos mais baixos da Europa, no em termos
absolutos, note-se, mas em percentagem do PIB e de paridades do poder de compra.
Convm sublinhar isto, para que no se diga que os gastos em cultura e museus so
aqueles que o pas pode suportar, a crise a que e simplesmente no h dinheiro.
Nada disso, trata-se sobretudo de uma questo de prioridades polticas e de projecto
cvico nacional. Repare-se que nos gastos em educao, Portugal encontra-se em 8.
lugar do PIB no conjunto de 25 pases da Unio Europeia. Nada mau, portanto. Mas nos
gastos em cultura, a posio de 23. em 27 (Cf. o nosso texto Os Museus, a Crise e
Como Sair Dela, in Artecapital, 2015). Pssimo. Ou seja, o Estado no se pode demitir
das responsabilidades que todos lhe outorgamos e para as quais pagamos impostos. E,
nos museus e em Portugal concretamente, existe ainda um imenso caminho a percorrer
15
at que tenhamos atingido pelo menos uma mdia europeia condicente com a nossa
riqueza nacional.
Mas foroso reconhecer que tambm os museus tero de ser cada vez mais practivos no desenvolvimento de vises estratgicas e programaes indutoras de receita
prpria
os museus tm de ser audaciosos, aceitar os novos

desafios, mas insistirem numa coisa bsica: serem
museus, acima de tudo.
ICOM PT Os museus precisam de uma redefinio das suas misses de acordo com
a nova realidade econmica e social da Europa?
Penso, conforme comeava a responder na questo anterior, que provavelmente todo
o conceito de instituio-museu que dever ser repensado no futuro. Existe quem tema
este tipo de evoluo, apontando no limite para a extino do museu, afundado pela
chamada poltica dos eventos. No partilho deste pessimismo. Pelo contrrio, no
meu optimismo de pessoa dos museus, penso que da futura, que eu julgo inevitvel,
reconsiderao sobre o papel social dos museus nascero novas instituies (espero que
chamadas ainda museus, mas isso de somenos) cada vez mais ancoradas nos saberes
e nas misses que sempre foram as dos museus, pelo menos desde a Revoluo
Francesa.
Neste pressuposto optimista, julgo que devemos ser ofensivos e nunca defensivos,
fechados nas nossas reservas, encarando com audcia os processos de reconfigurao
em que os tradicionais e at aqui separados conceitos e misses de museus, arquivos,
bibliotecas ou at centros culturais e de desenvolvimento comunitrio possam ser
fundidos num nico enquadramento institucional. J hoje em certas regies europeias
(julgo que tambm na Amrica Latina, regio com a qual temos imenso a aprender) o
museu, alargado conceptualmente, o nico equipamento cultural e social de
aldeias, tudo a se passa onde, desde a leitura da imprensa do dia at consulta
mdica semanal.
Claro que existe um grande, um enorme risco, neste tipo de desenvolvimentos o de
se deitar fora o beb com a gua do banho e no meio de tantas funes sociais se
perder a mais essencial dos museus, a nica em que no se subsumem noutro tipo de
equipamentos, qual seja a de estudo, conservao e divulgao de acervos (objectos e
saberes) a que se atribuam valor memorial e patrimonial. Este sem dvida um srio
problema. Ainda recentemente pudemos, os que estivemos no V Encontro Mouseion, no
16
Fundo (Dezembro de 2014), ouvir o impressivo relato da experincia do nosso colega

Juan Pedro Moreno Carrasco, do Museu de Cria, em Espanha. Disse ele que durante
anos, mais de uma dcada, prosseguiu aquilo que os sinais dos tempos e a sua tutela
poltica lhe exigiam: actividades as mais variadas e em bom ritmo; aumento crescente
sustentado do nmero de visitantes; enfim, presena permanente na movida da cidade.
Tudo pareceria bem encaminhado at ao dia em que o aumento da dita movida levou
a que os polticos tivessem decidido construir um centro cultural polivalente, com
capacidade para apresentar os espectculos que vinham tendo lugar no museu.
Consequncia: o museu deixou de ser to necessrio, passou a ser um custo cada vez
mais insuportvel e, sobrevinda a crise, a mesma foi usada como pretexto para
encerrar, sem que houvesse significativa oposio. Concluso, retirada ainda por Juan
Moreno Carrasco: esqueceu-se o museu do principal, do foco no seu acervo, da
reinveno permanente da suas coleces e da criao de redes de cumplicidade com
as mesmas, garantidos por grupos de amigos ou pelos cidados em geral.
Em suma, o que penso que os museus tm de ser audaciosos, aceitar os novos
desafios, mas insistirem numa coisa bsica: serem museus, acima de tudo.
ICOM PT O que retira desta conferncia para a actual situao dos museus
portugueses?
Como bem sabemos, Portugal e os museus portugueses foram dos que mais sofreram o
impacte da crise global emergente da crise financeira de 2008. Na conferncia de S.
Petersburgo, pude fazer o balano deste impacte no conjunto dos (mal) chamados
pases perifricos. Em resumo, salientei, a nvel da administrao central, a
extino dos altos organismos administrativos especializados em diferentes domnios
do patrimnio cultural (museus, arqueologia, arquitectura), tudo amalgamado em
organismos gerais de tutela do patrimnio cultural; o reforo do centralismo
administrativo, perdendo os museus sua autonomia de projecto, essencial sua
existncia, isto j para no falar nos oramentos e quadros de pessoal prprios ou at
em direco exclusiva em permanncia (no caso portugus, note-se este movimento foi
to extremo que at a identidade fiscal prpria foi retirada aos museus nacionais,
impedindo-os assim de gerir plenamente projectos de parceria e recolher directamente
patrocnios). Verificou-se tambm a impossibilidade virtual para recrutar novos
funcionrios, a todos os nveis (especialmente nefasta quando das universidades sai a
gerao melhor preparada que jamais tivemos); a diminuio dos recursos oramentais,
quase limitado a necessidades permanentes bsicas (com praticamente incapacidade
para a programao); a diminuio das condies promotoras da visita a museus (de
que exemplo, a reduo de entradas gratuitas que no caso portugus foi ao ponto
inacreditvel de ter diminudo a gratuitidade universal de 14 para 12 anos de idade). A
17
nvel da administrao local, sublinhei o risco de encerramento de museus, a reduo

drstica de pessoal (em casos extremos, inexistncia de pessoal graduado) e a perda de
autonomia jurdica e funcional. A nvel privado, o risco de encerramento de museus e
de venda de coleces, assim como o aumento da exportao (legal e ilegal) de
antiguidades.
os museus portugueses foram dos que mais

sofreram o impacte da crise global emergente da crise
financeira de 2008
O que nos resta em face de quadro to depressivo? Cruzar os braos e esperar que a
tempestade passe por si mesma, sem nada fazermos? No creio. Mais uma vez a minha
postura da de ir luta e tal pode ser feito desde logo na capacidade que ainda
tenhamos de programao e reinveno dos nossos museus. A renovao de estratgias
museolgicas concentrando-se em actividades estratgicas; o desenvolvimento de
redes e de cooperao a criao de novas relaes entre museus e territrios; a
promoo dos recursos humanos e melhoria das competncias profissionais; as
exposies itinerantes (com financiamento internacional); a reutilizao e troca de
equipamentos; a partilha de equipas; o lanamento de exposies noutros museus,
quando os de origem se encontrem em processos de reforma; a partilha de
investigadores; as sinergias com o sector do turismo; o desenvolvimento de servios
partilhados, como a restaurao, a digitalizao, o seguro; a rentabilizao de saberes
prprios como sejam os da avaliao e, construo de projectos, diagnstico e
conservao de coleces, desenvolvimento local, cultural, etc. tudo dever ser
considerado, desde que ao nosso alcance. Existe j bibliografia importante onde se
inventariam e relatam casos de sucesso como os indicados. Cito a propsito um
excelente relatrio holands sobre redes cooperativas, traduzido para ingls e
distribudo pela NEMO (Network of European Museum Organizations), onde se
identificam as seguintes reas temticas, cada uma com listagens de actividades muito
prticas: Custos mais baixos, maior receita, rendimento superior, Partilha de
conhecimento, Unio de foras, Audincias mais ampla, novas audincias, Maior
visibilidade das coleces.
18
IN MEMORIAM
Tributo do Laboratrio Jos Figueiredo Memria de Lus

Efrem Elias Casanovas (19262014)
Por Gabriela Carvalho, chefe de diviso do Laboratrio Jos
de Figueiredo, Direo-Geral do Patrimnio Cultural (DGPC)
us Efrem Elias Casanovas nasceu em 1926. Formou-se em Engenharia

Electrotcnica pela Escola Politcnica Federal de Lausanne (Sua) em 1951.
Pertenceu aos quadros do Instituto Portugus do Patrimnio Cultural desde a sua
criao at aposentao em 1996.
Em 1974 tomou posse como inspector superior da Direco Geral dos Assuntos Culturais
e, em 1981, frequentou o curso Preventive Conservation in Museums do ICCROM
(Centro Internacional para o Estudo da Preservao e Restauro de Bens Culturais). Em
1983 escreveu o artigo O Tratamento de Ar e a Conservao das Obras de Arte: Um
Ensaio para a revista Patrimnio Cultural em colaborao com Simonetta Luz Afonso,
ento directora do Instituto Jos de Figueiredo. No mbito da sua colaborao com a
Escola Superior de Conservao e Restauro, sediada no mesmo edifcio do Instituto
Jos de Figueiredo, foi responsvel, entre 1991 e 1998, pela cadeira de Conservao
Preventiva, embora reformado oficialmente no ano de 1996. Lus Casanovas
desenvolveu diversos trabalhos com o Instituto Jos de Figueiredo. Em 1998, colaborou
na coordenao do seminrio Encontro com Stefan Michalski sobre conservao
preventiva. Integrou o grupo de trabalho para o estudo das causas de deteriorao de
um conjunto de peas de ourivesaria do acervo do Museu de So Roque (Lisboa),
projecto com incio em 1997 e com a coordenao de Ana Isabel Seruya, directora do
Instituto Portugus de Conservao e Restauro (IPCR). Em 1999 publicou nas actas do
congresso 12th Triennial Meeting of ICOM-CC, em colaborao com Ana Isabel Seruya, o
artigo Climate Control in a 16th Century Building in the South of Portugal.
Entre 2000 e 2007 foi consultor do IPCR, dando a sua inestimvel colaborao s
questes de conservao preventiva relativamente aos factores ambiente que
condicionam a boa conservao dos bens culturais nos espaos museolgicos.
Entre Novembro de 2001 e Maio de 2002 participou numa aco conjunta com a Rede
Portuguesa de Museus (RPM) e a delegao do Norte da Associao Portuguesa de
Museologia (APOM) em aces de formao para profissionais de museus na rea de
19
conservao preventiva. Durante esse perodo integrou, tambm, o projecto de

conservao e restauro da igreja da Madre de Deus, coordenado por Ana Isabel Seruya,
sobre o qual publicou, em 2001, o artigo Avaliao das condies de ambiente em
Igreja da Madre de Deus Histria, Conservao e Restauro, edio coordenada pelo
Instituto Portugus dos Museus, pelo IPCR e pelo Museu Nacional do Azulejo. Tambm
nesse ano publicou o artigo O Rigor em Conservao Preventiva nos Cadernos de
Conservao e Restauro do IPCR.
Foi consultor da RPM para as questes de conservao preventiva, fazendo vistorias,

dando pareceres tcnicos e avaliando as condies ambiente nos museus e espaos
museolgicos.
Em 2007 defendeu a sua dissertao de doutoramento na Faculdade de Letras da
Universidade de Lisboa sobre o tema Conservao Preventiva e Preservao das Obras
de Arte.
Foi responsvel pela cadeira de Conservao Preventiva em diversos mestrados.
Em 2011 foi distinguido pela APOM, com o prmio Personalidade do Ano, prmio que
visa homenagear a carreira de algum que tenha dado um contributo relevante na rea
da Museologia em Portugal.
Dedicou toda a sua vida s condies de conservao e preservao na rea da
Museologia, dando um contributo incontornvel e pioneiro entre ns.
arlos Flores Marini (19372015). Figura de referncia na histria moderna da

conservao do patrimnio, o arquitecto mexicano Carlos Flores Marini faleceu
aos 77 anos. Em 1964 foi um dos subscritores da Carta de Veneza, juntamente
com o arquitecto portugus Lus Benavente.
Foi um dos fundadores do ICOMOS (Conselho Internacional de Monumentos e Stios) e o
fundador do ICOMOS no Mxico, tendo sido seu presidente entre 1991 e 1997.
Foi professor, desempenhou diversos cargos e recebeu vrios prmios nacionais e

internacionais na rea do patrimnio e da conservao. A publicao mexicana Los
Nuevos Paradigmas de la Conservacin del Patrimonio Cultural 50 aos de la Carta de
Venecia (ed. Instituto Nacional de Antropologia e Historia, 2014) presta-lhe
homenagem e inclui uma contribuio do arquitecto: Reflexiones a 50 anos de la
Carta de Venecia.
20
Jorge Estrela (19442015)

Por Srgio Gorjo, muselogo
notcia do falecimento de Jorge Estrela, a 1 de Janeiro deste ano, remeteu-me

para a memria dos anos de um trabalho em bidos e a propsito da exposio
realizada sobre o pintor Baltazar Gomes Figueira.
A imagem com que dele fiquei a de um erudito, mas com a simplicidade e

naturalidade daqueles que so verdadeiramente sabedores. No trabalho e no contacto
que estabelecemos ressalvava um constante gesto de generosidade face partilha de
saber, da gentileza de carcter, tudo isso expresso com um sorriso franco, com um
brilho apaixonado no olhar e com uma seriedade assertiva quando, com mincia,
observava qualquer detalhe, do que quer que fosse.
Jorge Manuel Estrela de Pinho e Almeida, nascido em 1944, estudou Belas-Artes em

Lisboa e em Paris, tendo participado nos movimentos de esquerda estudantil e
afirmando-se como socialista. Desenvolveu vrios trabalhos de investigao, tendo
estado nos ltimos anos ligado ao Museu Joo Soares, em Cortes (Leiria). Pertencente a
uma gerao que lutou pela liberdade, mas no afastando o seu lastro cultural, Jorge
Estrela poderia definir-se como um monrquico anarquista, idealista e revolucionrio,
um esteta, um homem de cultura humanista, um excelente investigador, crtico de
arte e comunicador.
Dada a sua slida erudio, no de estranhar que se interessasse por temas muito
diversos, desde a gastronomia, micologia e classificaes de espcies, mas tambm
arquitectura, histria, monumentos, museologia, pintura, histria da arte, etc., um
conhecimento enciclopdico de matriz renascentista. Esta forma de ser e saber, alis,
parece reflectida no ltimo trabalho que concluiu, sobre a visita de Cosme de Mdicis a
Portugal.
Vrias pessoas, com muita propriedade, escreveram sobre Jorge Estrela imediatamente
a seguir notcia do seu falecimento, valendo a pena a releitura de artigos de Mrio
Soares, Vtor Serro, Camilo Alves, ou da sua sobrinha Ins, entre outros. Esta breve
nota em memria, demasiado curta, serve apenas para assinalar o legado cultural do
homenageado e, sobretudo, o seu sbio carcter, ainda to vvido em todos que o
conheceram.
21
Madalena Cabral (19222015)

Por Manuela Gallego, ex-conservadora do Museu Nacional de
Arte Antiga
Alunos
Professores
Adultos e crianas
Saboreiam
E levam l para fora
O gosto de pensar
Livremente
O futuro/passado/presente
Daquela gente que somos todos ns. (Madalena Cabral)
oi num incio de tarde de Julho de 1972 que conheci a Madalena Cabral. Pediralhe uma entrevista e o encontro ficara combinado para da a alguns dias.
Cheguei cedo, levaram-me at ao seu gabinete, prevenindo-me que a Madalena
estava numa reunio e que certamente chegaria atrasada.
Sentei-me e o meu olhar percorreu todo o espao. A janela, aberta de par em par,
deixava-me ver a pujana do jardim do museu. Uma grande mesa de abas, em que a
nica aba aberta denunciava o uso como secretria, ocupava uma parte considervel
daquela sala. Sobre a mesa livros, papis geometricamente alinhados e nitidamente
arrumados por assuntos, e objectos vrios de que se destacava um enorme puxador de
porta em bronze que me intrigou especialmente. Rapidamente percebi que era uma
pea lindssima e que ali estava como referncia oculta ou simplesmente para ser vista.
Na parede em frente, num painel de carlite, estavam colocadas imagens, delicadas
pinturas e pequenos textos seleccionados. Eram fotografias a preto e branco: o Dr.
Joo Couto escrevendo por detrs de uma enorme secretria, a Madalena rodeada por
um grupo de alunos. Eram igualmente os textos, sobretudo citaes de que se
destacava Gaston Bachelard on ne communique aux autres quune orientation vers le
secret, sans jamais pouvoir dire objectivement le secret.
Recordo o encantamento que senti aps os vinte minutos de espera.
22
A Madalena chegou e desculpou-se de forma afectuosa. Seguiu-se uma longa conversa

que jamais esquecerei. Um ano depois fazia parte do Servio de Educao do Museu
Nacional de Arte Antiga (MNAA).
O gabinete tinha-me revelado uma imagem da Madalena que se foi confirmando com o
desenrolar do tempo. Fui descobrindo uma personalidade rica e facetada recheada de
saberes que lhe vinham sobretudo da vida vivida, uma rara capacidade de comunicao
a partir de objectos ou de ideias atravs de uma linguagem simples e rigorosa, (o rigor
marcava toda a sua vida) uma ateno permanente aos que a rodeavam pequenos e
grandes, simples e complicados, ignorantes ou doutorados.
Cabe-me agora responder ao desafio que me foi proposto e tentar uma biografia curta
que possa esboar, embora de forma imprecisa, a vida da Madalena Cabral ao longo de
92 anos, dos quais 42 passados no MNAA.
Nasceu no Porto em 1922 numa famlia de mais nove irmos. Dedica-se pintura
privilegiando a aguarela. Realizou exposies em Lisboa e no Porto, tendo sido
premiada em 1948 e 1952. Em 1953 participa na fundao do Movimento de Renovao
da Arte Religiosa. Vai dedicar-se paramentaria, estudando, desenhando vestes,
produzindo textos e realizando conferncias. Organiza exposies de Paramentaria
Moderna, em 1945 no palcio Galveias e em 1964 na S de Lisboa.
Ainda nos anos 50 convidada por Joo Couto, director do MNAA, para formar um
servio destinado a acolher pblico jovem, inicialmente infantil, organizando oficinas e
visitas s coleces do Museu.
Em harmonia com o pensamento de Joo Couto, defende o museu como um espao de
liberdade educativa, como linha de articulao entre as vrias funes museolgicas.
Circulares enviadas para as escolas do a conhecer os objectivos da abertura das salas
do Museu aos mais novos. Seguidamente desafiam-se os adultos, pais, educadores,
operrios, professores que na visita conversando com os objectos e os monitores,
abertamente proclamavam descobertas: a cor, o espao, a construo, o homem, a
vida, a sociedade. (Madalena Cabral)
A visita torna-se o eixo central da actividade do Servio de Educao, Servio de
Educao e no Servio Educativo como a Madalena gostava de frisar, j que a
Educao ter sempre de ser um substantivo, um nome e no um adjectivo, isto o
adereo do nome.
Nela o visitante seja qual for a idade ou formao que condiciona, justifica e
estimula, nas vrias iniciativas, o ritmo e os caminhos a seguir.
Se a visita se fundamenta no ver, a aco no Museu dever ainda privilegiar o fazer.
Joo Couto vai ocupar uma velha casa vazia (conhecida por geraes de crianas e
jovens como a casa das ratas). a que se vo desenvolver oficinas de pintura,
desenho, modelagem, tecelagem, carpintaria e gravura. Madalena Cabral,
23
paralelamente orientao e interveno directa nas oficinas, vai proceder

formao de monitores a quem era pedido, para alm do conhecimento dos materiais e
do seu uso, a capacidade de estimular o trabalho de grupo de forma a que as
intervenes individuais fossem respeitadas e a disciplina nascesse espontaneamente.
Para Madalena Cabral o ver e o fazer eram dois actos vitais para o desenvolvimento
harmonioso de crianas e jovens, sendo funo fundamental do monitor dar a ver.
Assim, organizava uma formao cuidada e exigente para que viessem a funcionar
como agentes essenciais para estimular o pblico. A par do estudo das coleces, da
pedagogia e psicologia, realizavam-se reunies semanais (que integravam monitores de
servios de outros museus, o Museu Gulbenkian, o Museu de Arqueologia, o Museu
Castro Guimares, entre outros) para discusso das abordagens e mtodos, e para
avaliao do trabalho realizado. Para esta formao, to ambiciosa e que se queria
contnua, recorria a especialistas fora do servio e mesmo do Museu. Para alm dos
conservadores responsveis pelas diferentes coleces colaboraram nesta tarefa
Manuel Costa Cabral, Gasto da Cunha Ferreira, Fernando Catarino, Domingos Morais,
entre outros.
Com o acrscimo do nmero de escolas a solicitarem visitas ao Museu, e o no
correspondente reforo de monitores, a partir de 1971 o servio vai organizar um apoio
a professores baseado no conhecimento das coleces e mtodos e tcnicas de
abordagem dos objectos. Foram ento pensadas e realizadas sesses designadas por
encontros de professores de um dia e meio ou trs dias subordinadas a diferentes
temas. Estes encontros tiveram um ptimo acolhimento junto dos docentes e durante
muitos anos estiveram sempre esgotados.
O servio sempre trabalhou igualmente com grupos com caractersticas especiais como
invisuais, deficientes motores ou intelectuais o que implicava outro tipo de formao e
o recurso a outros especialistas.
Foi membro da CECA (Comit Internacional do ICOM para a Educao e Aco Cultural),
integrou o secretariado daquele organismo. Com a colaborao de Jos Lus Porfrio e
Srgio Andrade organiza em 1979 a Conferncia Internacional do CECA em Sesimbra,
que contou com 90 participantes vindos de todo o mundo. Este encontro ainda hoje
referido como exemplar.
Em 1985 o Presidente da Repblica, general Ramalho Eanes condecora Madalena Cabral
com o grau de oficial da Ordem de So Tiago da Espada.
Em 2002, o MNAA promove o encontro Ver Rever Educao em Museus com muitas
comunicaes vindas de profissionais de vrios museus e universidades,
homenageando-a pelo seu papel pioneiro na criao e desenvolvimento dos Servios de
Educao.
Membro da APOM (Associao Portuguesa de Museologia). Em 2013 esta organizao
distingue-a com o prmio Personalidade do Ano na rea da Museologia.
24
Madalena Cabral morreu no Porto no dia 24 de Janeiro, com 92 anos e deixou-nos ss,
com a recordao de algum de excepo; diremos agora com Cames:
A todos comum esta partida,
Quem morre no morreu, partiu primeiro.4
NOTCIAS ICOM
ICOM Portugal em Programa de Intercmbio Profissional Europeu em
Berlim
Clara Frayo Camacho, museloga, Direo-Geral do Patrimnio Cultural (DGPC)
Nos dias que correm Portugal e a Alemanha so
regularmente confrontados nos planos da
poltica, da economia, da finana e da
sociedade. E no campo dos museus, o que une
Portugal e a Alemanha? primeira vista, quase
nada. Desde logo, diferenas de dimenso
territorial e demogrfica, de localizao no
continente europeu, de organizao poltica do
Estado, de estruturao administrativa e
percursos histricos singulares distanciam os dois Associao dos Museus Alemes, 2-4 de
Fevereiro de 2015 NEMO
pases. Com 82 milhes de habitantes, a
Alemanha uma Repblica federal composta por
16 estados (lnder). Num pas dotado de cerca de 6 500 museus, as competncias para
a cultura esto dominantemente adstritas aos lnder, que prosseguem diferentes
objectivos e polticas. Razes histricas ajudam a explicar esta situao: as
reminiscncias da propaganda e da utilizao do aparelho de Estado pelo nazismo
levaram a que a nvel federal s em 1998 fosse criado um Ministrio para os Assuntos
Culturais, ainda assim com atribuies restritas.
O Instituto de Investigao em Museus uma das escassas organizaes federais com
actuao no sector museolgico, vocacionado para as estatsticas de museus e outros
projectos de pesquisa, designadamente no mbito da provenincia dos bens culturais
dos museus e da perspectiva da restituio. O Instituto aplica anualmente um inqurito
4
Nota da ed.: Em complementaridade poder ler-se o texto de Catarina Moura: O Pulsar de Meio Sculo:
Historial Crtico sobre os Servios Educativos dos Museus do Estado apresentado no mbito do encontro
organizado pelo ICOM Portugal: Servios Educativos em Portugal: Ponto da Situao (2011).
25
aos museus alemes e desempenha um papel referencial no plano europeu, na

liderana do EGMUS - The European Group on Museum Statistics, e de projectos
relativos s estatsticas de museus, como o ENUMERATE, e mais recentemente a
adaptao s normas ISO (International Organization for Standardization).
Serve esta introduo para contextualizar um estgio de trs dias em Berlim, de 2 a 4
de Fevereiro de 2015, com acolhimento da Associao dos Museus Alemes e
organizao da Network of European Museum Organisations (NEMO), de que o ICOM
Portugal membro associado.5 Tendo tido a oportunidade de participar
neste programa com colegas da ustria, da Itlia, da Grcia e da Irlanda, partilho umas
breves reflexes desta experincia, cujo principal objectivo consistia em conhecer a
aco dos organismos associativos alemes com interveno no campo dos museus.
Num panorama altamente descentralizado e com fortes tradies associativas, a
Associao Alem de Museus, fundada em 1917, possui 2 800 membros institucionais e
individuais, o que a torna um significativo parceiro do sector museolgico. Munida de
uma pequena equipa tcnica (uma directora a tempo inteiro e mais trs membros a
tempo parcial), as receitas da associao provm em 60% das quotas dos membros e
em 40% de apoios governamentais e de mecenato. As suas principais reas de aco
distribuem-se pelo lbi poltico, criao de orientaes e de normas profissionais,
apoio tcnico a museus e desenvolvimento de projectos. A esta associao, em
parceria com a Comisso do ICOM da Alemanha, se deveu o estudo e a publicao dos
Standards para Museus em 2006.
Um dos domnios de destaque da Associao Alem de Museus o do trabalho em rede.
Esto constitudos 12 grupos de trabalho que aglutinam quer museus de um
determinado tipo, quer funes museolgicas. Estes grupos so criados por iniciativa
dos membros e recebem um apoio anual da Associao de 800 por grupo. Basicamente
promovem reunies de debate e comunicam por listas de correio electrnico. Em
paralelo, nas associaes de museus dos lnder tambm h interaco e interajuda
entre museus, especialmente de apoio aos mais pequenos. No estado de Brandeburgo,
por exemplo, onde h cerca de 300 museus, a associao estatal desenvolve programas
de apoio digitalizao dos inventrios, com respaldo financeiro do governo do Estado.
Actualmente decorre em toda a Alemanha uma iniciativa federal promovida pelo
Ministrio da Educao com o objectivo de promover a integrao dos imigrantes e de
grupos socialmente excludos. A Associao de Museus est a gerir financeira e
administrativamente os projectos evolvendo museus, em que estes se aliam a pelo
menos dois parceiros externos. Trata-se de uma medida de grande impacto, dirigida a
instituies culturais e educativas e com um prazo de concretizao at 2018.
Voltando questo inicial, o que une Portugal e a Alemanha no sector dos museus?
verdade que no nmero de museus, na organizao descentralizada, na tradio
5
No nosso pas, a DGPC o membro efectivo da NEMO.
26
associativa e nos meios financeiros disponveis tudo afasta os dois pases. Contudo,
alguns pontos comuns so visveis na organizao das instituies museolgicas: a
adopo de padres de referncia no cumprimento das funes museolgicas
(Standards orientadores na Alemanha e Lei-Quadro dos Museus em Portugal), a
explorao do trabalho em rede (formalizada nos grupos de trabalho da Associao
Alem e em redes regionais portuguesas) e a ateno s questes sociais (se bem que
mais institucionalizada na Alemanha). Independentemente das fronteiras polticas e
das tradies histricas nacionais, no profissionalismo e na dedicao das equipas
que se encontram mais pontos de confluncia que de distanciamento. Afinal so os
profissionais que fazem mover os museus de ambos os pases e a eles se deve o
perfilhar das boas prticas que esto no cerne das instituies museolgicas.
N. da ed.: No website da NEMO poder encontrar o programa e um breve resumo desta
iniciativa, assim como algumas das apresentaes.
Documentao em Casas-Museu
6. Encontro Casas-Museu em Portugal
Maria Joo Pinto, coordenadora da Biblioteca e Gesto de Informao da Universidade
Catlica Portuguesa, Porto
No passado dia 23 de Maro decorreu na
Fundao Casa Ea de Queiroz, em Tormes,
o 6. Encontro das Casas-Museu em Portugal,
este ano sob o tema da Documentao nas
Casas-Museu (cf. programa).6
A uma organizao singular no foi
indiferente, mais uma vez, a escolha do
local onde decorreu este Encontro. Com uma
proposta de reflexo em torno da temtica
6. Encontro Casas-Museu em Portugal,
da documentao e em ambiente duriense
Fundao Casa Ea de Queiroz, 23 de Maro
nada melhor do que terem integrado um pr- de 2015 Maria Ceclia Rosalino
programa, para uma familiarizao com o
espao de per se to pertinente para a abordagem das questes em torno dos esplios
documentais associados a casas-museu.
Fomos ento brindados com uma recepo calorosa, num belo fim de tarde de domingo,
na estao de Aregos, pelo Sr. Silvrio que nos acompanhou pelo caminho do Jacinto,
percurso pedestre de uma hora e trinta minutos, integrado na rota cultural-literria
destas paragens. A nossa viagem comeou ali mesmo!
6
Nota da ed.: A direco do ICOM Portugal esteve representada por Maria de Jesus Monge.
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Este itinerrio culminou na chegada Casa de Tormes, com uma visita conduzida pelo
nosso j familiar amigo de viagem, Sr. Silvrio, que fez as honras da casa e nos
preparou para o belo repasto queirosiano, o to afamado arroz de favas com frango
alourado e, claro, bem acompanhado pelo vinho verde de Tormes e rematado pelo
creme queimado. Como se j no fosse suficiente pudemos ainda contar com a
companhia, ao jantar, do Sr. Jacinto.
Estvamos, assim, bem preparados e imbudos do esprito necessrio para no dia
seguinte iniciarmos os trabalhos em torno da temtica que ali nos levou.
semelhana de edies anteriores estas Jornadas foram organizadas por alguns
profissionais da rea e membros do ICOM.
Na sesso de abertura somos despertados pelo Antnio Ponte para a pertinncia do
tema e da importncia que a documentao assume nos contextos das casas-museu,
pelas problemticas da sua abordagem para responder a questes de: como saber
guardar, como saber divulgar e que informao se pode (ou deve) extrair desses
contedos. Tendo estas unidades museolgicas sempre na sua gnese personalidades
que ajudaram a marcar uma poca, pela forma como intervieram na sociedade, a
compreenso dos acervos documentais possibilita a leitura do homem e das suas
circunstncias, bem como permite trazer ao domnio pblico importantes contributos
sociais.
O primeiro tema, Os Arquivos de Casas-Museu Fonte de Valorizao do Trabalho
Museolgico: De Encargo a Benefcio, apresentado por Maria Joo Pires de Lima,
directora do Arquivo Distrital do Porto, trouxe uma reflexo muito pertinente sobre a
importncia destes sistemas de informao e os seus contributos na leitura mais
completa de todo o contexto, restituindo um corpus coerente que facilita a
recuperao e interpretao de ambientes e personagens. De sublinhar ainda, que os
arquivos registam decises, aces e memria, so um patrimnio nico e
insubstituvel. Ficou tambm clara a importncia da incorporao e tratamento dos
arquivos das casas-museu para salvaguarda e valorizao da memria colectiva, pois
como expressou a autora desta comunicao no h transparncia sem um arquivo
organizado.
Seguiram-se duas outras sesses mais centradas em casos prticos de documentao
em ambientes de casas-museu. Assim, o tema Centros de Documentao e Museus,
apresentado por Jos Manuel Oliveira, director da Casa de Camilo, trouxe plateia
uma abordagem integrada de todo o circuito de tratamento documental do esplio
desta Casa-Museu e consequente leitura destes acervos como fontes de informao que
geram conhecimento. A natureza deste trabalho traduz a preocupao que deve existir
em contriburem para a divulgao da obra do autor, sem nunca se perder de vista que
este trabalho em primeira instncia tem que interessar a algum e que o foco nestes
centros de documentao deve centrar-se na promoo da figura e obra do autor.
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Deixou-nos ainda como reflexo de que h a obrigao de contaminar com a alma do

escritor, todos os vindouros e enquanto guardies temporrios de um bem cultural
(como so os acervos) imperativo deixar estes acervos numa balana positiva a
geraes futuras.
Rui Carreteiro, da Fundao Eugnio de Almeida, trouxe-nos para reflexo as questes
em torno da importncia das espcies documentais do arquivo e biblioteca do Pao de
S. Miguel. A perspectiva traada a partir destas coleces tem contribudo para o
estudo, conhecimento e divulgao do papel desta famlia no sc. XX e a estreita
relao com a histria local, bem como para o conhecimento da histria social.
A tarde foi organizada em torno de dois workshops que culminaram numa sntese dos
trabalhos, em que a ideia da importncia de uma boa avaliao das massas
documentais essencial para se estabelecer um plano de interveno. A este propsito
Maria Joo Pires de Lima deixou clara a pertinncia de primeiro conhecer para depois
avaliar. De ressalvar ainda que em matria de esplios documentais a importncia da
conservao preventiva destas espcies fundamental, designadamente a
implementao de estratgias de controlo e a observncia de princpios bsicos de
estabilizao e acondicionamento.
No encerramento dos trabalhos o director da Direo Regional de Cultura do Norte,
Antnio Ponte, deixou alguns desafios aos presentes, no mbito das questes prticas
de aprendizagem, nomeadamente no sentido da criao de um banco de mentores para
orientarem outros tcnicos que precisem de formao. O estabelecimento de parcerias
foi tambm uma das propostas com vista optimizao de recursos e viabilizao de
projectos.
Terminado este 6. Encontro ficou a certeza da excelente oportunidade e o enorme
espao de interveno para os profissionais da rea que as questes da documentao
em casas-museu encerram.
tempo de olhar o futuro na perspectiva de querer fazer acontecer!
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Uma Questo de Perspectiva Breves Notas Sobre as XII Jornadas de

Primavera do ICOM Portugal
Museus, Educao e Europa
Lorena Sancho Querol, investigadora em ps-doutoramento, Centro de Estudos Sociais
da Universidade de Coimbra
Decorreram no passado dia 24 de Maro no

Palcio Nacional da Ajuda as XII Jornadas de
Primavera do ICOM Portugal, desta vez
subordinadas a um dos temas no qual
assentam as razes da Museologia
contempornea: a dimenso educativa dos
museus.
Sob o nome Educao, Museus e Europa, as
Jornadas deste ano foram organizadas
conjuntamente pelo ICOM Portugal e pela
XII Jornadas de Primavera, Palcio Nacional
delegao nacional do CECA (Comit
da Ajuda, 24 de Maro de 2015 Pedro
Internacional do ICOM para a Educao e
Pereira Leite
Aco Cultural) com o qual o ICOM Portugal
estabeleceu recentemente uma parceria estratgica destinada reflexo e ao
desenvolvimento da dimenso educativa dos museus em Portugal. Desta forma, a
organizao optou por dedicar as Jornadas a Madalena Cabral, considerada a grande
pioneira da educao museal em Portugal.
Neste contexto, as Jornadas contaram com a presena de algumas dezenas de
participantes, de dois profissionais portugueses especializados em educao museal e
de dois oradores representantes do Conselho da Europa, cujos percursos e projectos se
enquadram no tema do encontro. Assim
Entre os participantes estiveram profissionais com diversos perfis, cujos
conhecimentos, experincias e interesses possuem em comum a ligao ao mundo dos
museus nas suas mais variadas formas, pelo simples facto de que falar em educao
falar numa funo museolgica transversal a todas as outras, seja qual for o conceito
de museu que tomemos como ponto de partida ou de chegada.
Representando o sector de educao museal em Portugal estiveram connosco
Catarina Moura, responsvel pelo servio educativo do Museu Nacional de Arte
Contempornea (MNAC), e Mrio Antas, responsvel pelo servio de projectos e
comunicao do Museu Nacional de Arqueologia (MNA), e uma excelente equipa na
hora de interligar os ingredientes tericos e prticos essenciais para uma Jornada desta
natureza.
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Numa vertente mais prtica, Catarina Moura partilhou cinco experincias de educao
pela arte criadas e realizadas no Servio Educativo do MNAC, direccionadas a grupos
sociais marginalizados, fragilizados ou em risco. Desta forma, reflectiu sobre o desafio
de envolver no processo educativo pessoas, cujos perfis, caractersticas e experincias
de vida as foram distanciando dos museus, chegando ao ponto de que se no existissem
os projectos de Catarina Moura no MNAC, provavelmente teriam continuado a sua
senda de museu no parte de mim ou museu no comigo. Quantas j
conhecemos assim e quantas no andam pelas ruas deste belo pas
Mrio Antas trouxe-nos, por sua vez, ingredientes essenciais que muito bem
complementam (ou at esto na base!) (d)as experincias de Catarina Moura, ao
colocar em foco a necessidade de pensarmos os museus como centros de co-produo
de conhecimento, e a aprendizagem como um processo bidireccional. A este respeito,
e a propsito dos ventos que agitam esta nossa costa Atlntica, importa salientar que
Mrio Antas colocou sobre a mesa do Palcio da Ajuda duas slabas aparentemente
incuas, mas sem as quais os nossos museus, as nossas escolas, os nossos projectos ou
as nossas empresas sofreriam de um autismo progressivo de complexas repercusses.
Refiro-me a esses dois prefixos cuja presena se torna essencial na construo de
qualquer projecto cultural no sculo XXI: o co e o bi. Na verdade, as prticas
culturais a eles associadas permitem definir as fronteiras entre um projecto frio,
passivo, predefinido, fechado e um projecto til, dinmico e atento s necessidades
e anseios das nossas sociedades na sua diversidade.
Dando voz ao Conselho da Europa (CdE) tivemos connosco John Hammer, consultor
educacional do CdE e co-director do Heritage Education Trust, e Lusa Black,
historiadora e consultora do CdE em projectos sobre a democratizao do ensino.
John Hammer trouxe-nos uma perspectiva do panorama patrimonial e museolgico
britnico, focando a sua apresentao nalguns exemplos de boas prticas de
organismos, tais como o Victoria & Albert Museum, o National Trust, o British Museum
ou o Heritage Lottery Fund. Entre elas podemos destacar, pelo seu carcter inspirador,
o programa de voluntariado do National Trust (National Trust Volunteer), o programa
de aprendizagem inclusiva Access and SEM. Inclusive Learning Opportunities for all
Young Visitors do British Museum, ou o programa Heritage Education Regional
Outreach (HERO) do Heritage Education Trust. Todos eles bons exemplos para os nossos
museus e para as nossas sociedades.
Lusa Black socorreu-se de um dos ltimos produtos do CdE dentro da sua rea para
ilustrar o trabalho que vem sendo desenvolvido. Trata-se da publicao Shared
Histories for a Europe Without Dividing Lines (2014), uma interessante ferramenta de
trabalho que permite abordar os temas de histria numa perspectiva inclusiva e
diversificada em diferentes contextos. Em suma, uma ferramenta criada para ajudar a
desconstruir as barreiras culturais, emocionais e territoriais que viajaram no tempo e
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no espao at ao presente, e que ainda hoje justificam uma abordagem fragmentada e

fragilizada das nossas realidades.
Com efeito, este trabalho no deixa de ser um bom exemplo das linhas, dos processos
e dos projectos que o CdE vem desenvolvendo na sua vertente de democratizao
cultural e patrimonial, um tema essencial para uma Europa em reformulao. No
entanto, no mnimo curioso o facto de estes e outros produtos resultantes de um
rduo trabalho de pesquisa e de criao em equipa (cujas temticas podem ajudar a
sarar profundas feridas sociais) carecerem de uma estratgia de articulao apropriada,
destinada a dar a conhecer estas ferramentas s dezenas de milhares de alunos,
professores ou educadores artsticos e tambm a seguir de perto o seu uso/utilidade
em espaos educativos, mais ou menos formais, nos diferentes pases da Unio
Europeia. que, como Lusa Black referiu, o CdE um rgo reactivo e no
interventivo, o que quer dizer que o seu trabalho acaba quando se fecha o processo de
criao do produto, no contemplando qualquer dado relacionado com a sua vida
posterior.
Casualidades da vida (com museus), a conversa de Lusa Black leva-nos at aquele que
foi o tema principal do anterior boletim do ICOM Portugal: o trabalho em rede.
Na verdade, o que seria dos projectos da Catarina Moura sem o olhar para a sociedade
como um todo, diverso e evolutivo, que a leva a utilizar sabiamente as ferramentas
museolgicas para lidar de forma construtiva com a diversidade?
O que acontece quando construmos os processos educativos com os ingredientes que
Mrio Antas trouxe at ns?
De que forma podem os museus reforar-se culturalmente, reconstruir-se
estrategicamente e reencontrar a sua essncia aprendendo a trabalhar na
diversidade e na adversidade dos tempos que correm?
O trabalho em rede a chave de qualquer processo cultural com vitalidade prpria, a
chave que liga os nossos museus s nossas escolas, aos nossos bairros, (s) nossa(s)
cultura(s), s nossas experincias de vida, ou aos nossos sonhos e frustraes. Eis a o
grande desafio da educao quando ela ganha vida nos museus: ligar mundos ensinar
a ver o mundo de uma outra perspectiva perceber melhor o mundo do(s) outro(s)
No fundo, construir uma Europa capaz de perceber as vrias direces do verbo
aprender.
E vocs o que dizem a tudo isto?
Obrigada por nos ajudarem a reflectir sobre coisas srias, Primavera
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O Exerccio da Incerteza
Histrias Partilhadas Para uma Europa Sem Linhas Divisrias: Seminrio Internacional
do Conselho da Europa e do ICOM Portugal
Ins Bettencourt da Cmara, Mapa das Ideias
H conferncias e encontros profissionais em
que vivemos para o coffee break e para o
almoo. H outros que s servem para o
exerccio da certeza. Em que reforamos as
nossas convices acerca de ns e do mundo,
pouco abertos contaminao,
desconstruo e, acima de tudo, mudana.
Para quem os frequenta, estes encontros so
um exerccio de cidadania to comum que
Seminrio Histrias Partilhadas, Museu
raramente pensamos no seu potencial. Na sua Nacional de Arqueologia, 25 a 26 de Maro
capacidade de colocar uma multido a pensar de 2015 Mrio Antas
colectivamente sobre um tema. A discutir, a ouvir, a falar. A deixar de ser multido
annima. A libertar-se voluntariamente do silncio.
Porque ser que se perde tanto, tantas vezes, nestas ocasies? Porque ser que estas
se transformam tantas vezes num ritual vazio? Em que os oradores falam porque
esse o seu papel? Em que a plateia espera pelo coffee break ou pelo almoo para poder
finalmente estar com os colegas e ter ento discusses apaixonadas que envolvem
filhos, frias e de permeio o tema em agenda.
Independentemente dos diferentes mecanismos de engenharia social que estruturam
estes eventos workshops, discusses em pequenos grupos, elaborao de manifestos,
testemunhos, relatores, co-criao artstica muitas vezes estes acabam mesmo por se
esgotar na forma. E no obstante termos reservado o tempo, investido na viagem, o
assunto esgota-se na coreografia do evento, que acaba por servir apenas para reforar
convices e certezas, profissionais e pessoais.
E depois, a verdade que o exerccio de ir ao encontro do outro hoje, muito fcil.
Basta ir internet - mais ubqua de que gua potvel nos dias que correm - e assistir a
um mundo de ideias e de experincias. Trocar ideias sobre um tema ou uma
experincia torna-se, tambm, cada vez mais simples veja-se o trabalho dos grupos
no Facebook dedicados a temas como Textos em Museus ou Sistemas de informao
em Museus BAD, nos quais podemos assistir e participar em discusses de grande
qualidade.
Por isso mesmo, devemos agarrar com as duas mos a oportunidade de estarmos juntos,
numa mesma sala, a ouvir as mesmas coisas. E estou convencida de que este deve ser
33
um exerccio bonito de cidadania, em que estejamos preparados para ser

transformados, para trocar conceitos, ideias e experincias, para nos deixarmos abalar
nas nossas certezas.
O seminrio Histrias Partilhadas Para uma Europa sem Linhas Divisrias: Construindo
Pontes Entre o Ensino Formal (escolas) e No Formal (museus) foi uma iniciativa do
Conselho da Europa em parceria com o ICOM Portugal que decorreu no Museu Nacional
de Arqueologia de 25 a 26 de Maro (cf. programa). Com a ambio de juntar
professores e profissionais de museus e do patrimnio num mesmo frum, foi tambm
o veculo de lanamento do livro em Portugal Shared Histories for a Europe Without
Dividing Lines (2014), que explora o dilogo potencial entre o texto e a internet,
criando conexes entre tpicos, pessoas e instituies. O dilogo entre o virtual e o
grupo de trabalho foi transportado para um evento que se quis ntimo, estimulando o
dilogo e a discusso.
Voltando questo inicial porque vou a conferncias regresso ideia da interaco
social, do prazer de discutir ideias e referncias com outras pessoas num ambiente de
liberdade, em que as pessoas esto disponveis umas para as outras, e registo outra
razo de peso: ali fao amigos, descubro pessoas inspiradoras de quem gosto e que
entram e vo ficando na minha vida. E creio que este factor deveria mesmo ser
integrado na organizao de um evento desta natureza. Devemos assumir os processos
e as pessoas, criando ambientes que estimulem a troca de ideias, mas que tambm
garantam que as nossas certezas saem abaladas, que ficamos emocionados com a
clareza de uma ideia e que fazemos amigos, com o mesmo encanto com que nos
enamoramos.
O ritual pelo ritual, o encontro em funo da agenda, o tema da moda, so perigosos
porque minam a raiz da ideia de frum, de partilha de conhecimento. E pensemos com
muito cuidado nas motivaes de uma conferncia, nos ritmos e, no final do dia, no
que queremos que as pessoas levem com elas aquilo que no encontram no Youtube
ou no Vimeo, num live streaming, num bom artigo.
Em suma, pensemos no evento de uma forma multidimensional o programa, as
pessoas, a interaco, a comida, o espao tal como num bom projecto de mediao
cultural.
Devemos criar o contexto ideal para a construo do exerccio da incerteza, no
reforando egos, no apresentando os mesmos casos j repetidos vezes sem conta, as
mesmas ideias s pessoas do costume.
Devemos estar l inteiros, percebendo que corpo, cabea e corao so um todo. Que
no existe um exerccio intelectual sem discusso, sem um acto voluntrio de escutar o
outro, criticamente. S na propaganda das certezas que existem salas cheias sem
questes, repletas de gurus e multides.
34
BREVES
A Direco do ICOM Portugal reuniu com o
Secretrio de Estado da Cultura
A direco do ICOM Portugal reuniu com o
Secretrio de Estado da Cultura a 10 de
Dezembro de 2014. A reunio teve como
objectivo dar a conhecer os novos corpos
gerentes e o trabalho que o ICOM Portugal
desenvolve, assim como transmitir as principais
preocupaes com relao situao actual do
sector museolgico. A precariedade dos
profissionais de museus, a falta de recursos
humanos e financeiros, as inmeras incertezas
orgnicas e consequente instabilidade e sentimento de insegurana dos profissionais foram
alguns dos temas abordados. Mais informaes: http://www.icom-portugal.org
Assembleia-geral do ICOM Portugal

No passado dia 24 de Maro teve lugar no Palcio da Ajuda a assembleia-geral ordinria do
ICOM Portugal. Foi apresentado o relatrio de contas e o plano de actividades para 2015. Em
2015, o ICOM Portugal estar atento situao dos museus portugueses na conjuntura de crise
profunda que o pas atravessa e, especialmente, a reorganizao do sector actualmente em
curso no seio da Presidncia do Conselho de Ministros/Secretrio de Estado da Cultura. Uma
das linhas fundamentais de interveno do ICOM Portugal continuar a ser a organizao de
encontros tcnicos e cientficos sobre temas de interesse para a actuao dos museus
portugueses e dos seus profissionais, procurando contribuir para a reflexo e criao de
conhecimento especializado. Mais informaes: http://www.icom-portugal.org/
Actualizao dos dados dos membros do

ICOM Portugal
O ICOM Portugal est a actualizar os dados dos
seus membros para uma comunicao mais
eficaz. Para o efeito, disponibiliza-se dois
formulrios no website do ICOM Portugal, um
para membros individuais e o outro para
membros institucionais. Esta actualizao ir
decorrer at dia 31 de Maio. Solicita-se a
todos os membros a participao nesta
campanha. Os formulrios esto disponveis
em: http://www.icom-portugal.org.
35
Museus Para uma Sociedade

Internacional de Museus 2015
Sustentvel
Dia
Um dos desafios contemporneos a adaptao a novas

formas de viver e a um desenvolvimento que respeite os
limites da natureza. Esta transio para uma sociedade
sustentvel requer a procura de novos mtodos de pensar e
agir. Os museus tambm desempenham um papel
fundamental, promovendo o desenvolvimento sustentvel e
servindo como verdadeiros laboratrios para boas prticas.
A celebrao em torno do tema Museus Para uma
Sociedade Sustentvel tem como objectivo principal
desenvolver, atravs dos museus, uma conscincia geral
para as consequncias da actuao humana sobre o meio
em que vivemos e o impacto que os actuais modelos
econmicos e sociais acarretam a mdio e longo prazo.
Podero
encontrar
mais
informaes
em:
http://icom.museum.
Jos Gameiro nomeado presidente do jri do prmio

Museu Europeu do Ano
Jos Gameiro foi nomeado em Maro pelo Frum Europeu
dos Museus (EMF) presidente do jri do prmio Museu
Europeu do Ano (EMYA European Museum of the Year
Award) e prmio Museu Conselho da Europa, dois dos mais
relevantes prmios atribudos aos museus europeus. Jos
Gameiro integrava o jri do EMYA desde 2011. director
cientfico do Museu de Portimo e vogal da direco do ICOM
Portugal para o trinio 20142017. Mais informaes em:
http://www.icom-portugal.org/
36
PUBLICAES
Sugestes de leitura
No sendo uma lista exaustiva, sugerimos algumas leituras sobre a temtica Museus
Para uma Sociedade Sustentvel.
Cameron, Fiona, e Brett Nielson, eds. 2014. Climate Change and Museum Futures. London:
Routledge.
Chagas, Mrio, Denise Studart, e Claudia Storino, orgs. 2014. Museus, Biodiversidade e
Sustentabilidade Ambiental. Rio de Janeiro: Espirgrafo Editorial e Associao Brasileira de
Museologia. A publicao est parcialmente disponvel na plataforma ISSUU. No YouTube est
acessvel uma mesa-redonda realizada no Brasil em 2014, sendo esta temtica apresentada por
Mrio Chagas e Mrio Moutinho.
Chamberlain, Gregory. 2011. Greener Museums: Sustainability, Society and Public Engagement.
[England]: Museum Identity. Breve resumo em: http://www.museum-id.com
Ferreira, Francisco Faria. 2013. Energias Renovveis e Novas Tecnologias: Sustentabilidade
Energtica nos Museus. Tese de doutoramento em Museologia. Universidade Lusfona de
Humanidades e Tecnologias. http://hdl.handle.net/10437/4979
Madan, Rachel. 2009. Greener Museums: Tates Sustainability Strategy. Museum-Id 3: 5661.
Mendes, Manuel Cardoso Furtado. 2011. O Uso de Energias Renovveis em Edifcios de Museus.
Tese de doutoramento em Museologia. Universidade Lusfona de Humanidades e Tecnologias.
Disponvel na ntegra em: http://hdl.handle.net/10437/4982
Negri, Massimo Negri. 2012. Sustainability in Contemporary Museums. In Museums in an Age
of Migrations: Questions, Challenges, Perspectives, editado por Luca Basso Peressu, e Clelia
Pozzi, 121-130. Milano: Politecnico di Milano e MeLa-European Museums in an Age of Migrations.
Disponvel em: http://www.mela-project.eu
Ramos, Margarida Filipe. 2013. Bem Pblico - Valor Pblico, A Educao Para os Valores
Ambientais no Museu da gua da EPAL. Lisboa: Editora Principia. O livro resulta da tese de
mestrado com o mesmo ttulo, disponvel na ntegra no repositrio da Universidade de Lisboa:
http://hdl.handle.net/10451/5937
****
O ICOM internacional compilou uma bibliografia dedicada ao tema museus e ambiente, que
foi tema do Dia Internacional de Museus em 1992. Alm de um conjunto de referncias
bibliogrficas inclui uma lista de websites ligados temtica. A bibliografia foi revista e
actualizada em 2011 e pode ser consultada em: http://icom.museum.
37
Links teis:
The Happy Museum (Re-imagining museums for a changing world), Reino Unido
O projecto The Happy Museum foi criado em 2011 no Reino Unido e desenvolve actividades no mbito de
uma abordagem holstica em torno da sustentabilidade e do bem-estar. As mudanas climticas e as
questes ambientais so uma das preocupaes do projecto.
Museo, Go Green (museos + sostenibilidad + creative thinking), Espanha

Website da espanhola Sara Manzanares Rubio, que escreve sobre o tema da sustentabilidade e da
participao em museus. Desde 2012.
Sustainability Campaign (Museums Association, Reino Unido)

Nos ltimos anos, a Associao de Museus Inglesa tem desenvolvido uma campanha no sentido de tornar
os museus mais sustentveis do ponto de vista ambiental. No website da associao esto disponveis
vrios recursos teis: artigos, relatrios, estudos de caso, bibliografia, etc.
Greener Museums
Greener Museums (2008) uma empresa especializada na promoo da sustentabilidade nos museus e no
sector cultural em geral. O website apresenta textos de opinio e alguns recursos em acesso livre.
Destacam-se trs documentos: The State of Sustainable Museums; Greener Museums Leadership and
Development Programme Case Studies (18 estudos de caso) e Greener Museums Organisational
Sustainability Assessment.
Fundao Serralves (Poltica Ambiental), Porto

Nos ltimos anos a Fundao Serralves tem vindo a desenvolver prticas com vista ao melhoramento da
sua performance ambiental, nomeadamente ao nvel da utilizao dos recursos, da preveno da
poluio e do controlo dos impactes ambientais da sua actividade.
Rapport de Dveloppement Durable (Muse du Quai Branly, Paris)

Este relatrio (2011) traduz o compromisso estratgico do Muse du Quai Branly com relao proteco
do ambiente, desenvolvimento social e econmico.
Sustainable Development for National Museums Liverpool (Reino Unido)

Os museus de Liverpool tm uma poltica activa para o desenvolvimento de prticas sustentveis. A
poltica para sustentabilidade (ambiental, social, econmica) adoptada pretende ser aplicada de forma
transversal nos vrios sectores museolgicos.
Museo del Scienze de Trento, Itlia

As preocupaes com a sustentabilidade ambiental fizeram parte dos princpios que nortearam a
concepo do edifcio do Museu de Cincia de Trento (abriu ao pblico em 2013), patente na escolha dos
materiais de construo, no recurso a fontes renovveis e na implementao de sistemas eficientes do
ponto de vista energtico. A acessibilidade ao edifcio foi outro dos aspectos equacionados neste
contexto.
38
Novas edies
Maija Ekosaari, Sari Jantunen, e Leena Paaskoski.

2014. A Checklist for Museum Collections
Management Policy. Edio da Associao Finlandesa
de Museus. 26 pginas. Disponvel online.
Trata-se de um breve manual prtico que resume os
aspectos a ter em conta na preparao de uma
poltica de gesto de coleces. Foi desenvolvido no
mbito do projecto SAKU (20112013) com o apoio do
Ministrio finlands para a Educao e para a
Cultura. A sua elaborao baseou-se em polticas de
gesto de coleces em museus no mbito da arte e
da histria na Finlndia.
Pierre Tanguay et al. 2014. A

Intercultural Tool for Museums. 37
pginas. Disponvel online.
A Intercultural Tool for Museums uma
grelha analtica concebida para ajudar
investigadores e profissionais do sector
do patrimnio e dos museus a planear
estratgias com o objectivo de envolver
diferentes comunidades visando o
dilogo intercultural em diferentes domnios de actuao (coleces, exposies,
educao, planeamento estratgico, competncias, governana). Foi criada por
investigadores da Universidade do Quebeque (Montreal, Canad) e da Universidade
de Anturpia (Blgica), inspirando-se no programa de cidades interculturais do
Conselho da Europa. Esta ferramenta o resultado de um estudo comparativo de
quatro museus de cidade em trs pases (Canad, Blgica e Holanda) que analisou
a sua performance no mbito da promoo do dilogo intercultural. A grelha pode
ser usada para qualquer tipo de museu que pretenda desenvolver projectos com
diferentes comunidades.
39
Revista MIDAS 04. Disponvel online.

A revista MIDAS Museus e Estudos Interdisciplinares
acaba de publicar o seu 4. nmero. Alm de uma
seco para temticas diversas (Varia) e de um
espao para recenses crticas, este nmero inclui
um dossier especialmente dedicado relao dos
museus com a urbanidade.
A MIDAS uma revista dedicada aos museus enquanto
campo de trabalho e reflexo interdisciplinar, com
arbitragem cientfica, semestral e em acesso aberto.
David Felismino. 2014. Saberes, Natureza e Poder:

Colees Cientficas da Antiga Casa Real Portuguesa.
Edio do Museu Nacional de Histria Natural e da
Cincia da Universidade de Lisboa. 79 pginas.
O livro apresenta parte do patrimnio cientfico e
histrico que pertenceu antiga Casa Real
Portuguesa que os Museus da Universidade de Lisboa
(MUHNAC) preservam. Estes objectos, do sc. XVI ao
XX, encontram-se agora reunidos nesta publicao.
David Felismino, autor do livro, desenvolve
investigao no MUHNAC desde 2011, com uma bolsa
da Fundao para a Cincia e Tecnologia.
40
Emma Nardi e Cinzia Aneglli, eds. 2014. Best Pratice

3: A Tool to Improve Museum Education
Internationally. Edio do CECA (Comit Internacional
para a Educao e Aco Cultural). 266 pginas.
Disponvel online.
Trata-se do 3. livro que o CECA publica sobre boas
prticas no mbito da educao em museus. Rene um
conjunto de projectos em museus de diferentes
escalas, com enfoque para diferentes temticas e
perfil de pblicos distintos. O livro pretende potenciar
a discusso e a partilha entre profissionais.
Shared Histories for a Europe without Dividing Lines.

2014. Edio do Conselho da Europa, Bruxelas. 901
Este ebook interactivo, produzido pelo Conselho da
Europa, o resultado de um projecto de cinco anos.
Sobre histria europeia, a publicao contm
materiais para serem usados em escolas, sendo
especialmente dirigido a professores. Tem por base
valores como a diversidade cultural, a coeso social,
a responsabilidade social e o respeito pela diferena.
41
Tine Seligmann, ed. 2014. Practice Manual:

Collaborative Partnerships Between Museums,
Teacher Training Colleges and Schools. Learning
Museum (20112013). Edio do Museum of
Contemporary Art, Roskilde, Dinamarca. 163
A publicao resulta de um projecto que promoveu
a colaborao entre professores e museus. Atravs
do desenvolvimento de experincias conjuntas,
pretendia-se que os estudantes beneficiassem da
aprendizagem da arte e da histria em contexto
museolgico.
Edies do Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM).

Disponveis online.
O Instituto Brasileiro de Museus publicou no final de
2014 trs publicaes em formato digital que
destacamos: Museus e Turismo - Estratgias de
Cooperao; Encontros com o Futuro; e Os Museus e
a Dimenso Econmica: Da Cadeia Produtiva Gesto
Sustentvel.
42
Enriching Britain: Culture, Creativity and Growth:

The 2015 Report by the Warwick Commission on the
Future of Cultural Value. 2015. Edio da
University of Warwick, Coventry, Reino Unido. 73
Uma das principais concluses do relatrio britnico
sublinha a importncia de implementar abordagens
que garantam a igualdade no acesso cultura,
educao e a uma vida criativa. Not enough is
being done to stimulate or realise the creative
potential of individuals, or to maximise their
cultural and economic value to society (p. 9).
Culture at Kings Step by Step: Arts Policy and Young

People 19442014. 2015. Edio do Kings College
London, Reino Unido. 26 pginas. Disponvel online.
Relatrio do King's College London sobre as polticas
culturais e os jovens no Reino Unido nos ltimos 70
anos. The report was inspired by a pair of speeches
in June 2014. One, from culture secretary Sajid
Javid, called for arts organisations to do more to
increase access, especially for young people. The
second, via shadow culture secretary Harriet
Harman, launched a Labour party consultation on
young people and the arts.
43
AGENDA
Conferncias, encontros, debates
(Nacional)
A Representao da Informao e os Sistemas de Organizao do Conhecimento nos
Museus | 8 de Maio
Org. Associao Portuguesa de Bibliotecrios, Arquivistas e Documentalistas (BAD) |
Biblioteca Nacional, Lisboa
Seminrio promovido no mbito das actividades do Grupo de Trabalho da BAD de Sistemas de
Informao em Museus. Este seminrio tem por objectivo conhecer e compreender as
caractersticas e o funcionamento dos sistemas de organizao do conhecimento na
representao, pesquisa e recuperao da informao ligada ao patrimnio cultural. As
oradoras so Natlia Jorge e Filipa Medeiros.
Mais informaes em: http://www.apbad.pt/Formacao/formacao_seminarios.htm
Modelos de Gesto Para a Acessibilidade: O Que Preciso? | 21 de Maio

Org. Acesso Cultura | Em Lisboa: Museu de Lisboa Palcio Pimenta (antigo Museu da
Cidade); em Portimo: Museu de Portimo; e no Porto: Biblioteca Municipal Almeida
Garrett.
A Acesso Cultura organiza todos os meses um debate para, como profissionais do sector
cultural ou simplesmente pessoas interessadas, podermos reflectir em conjunto sobre questes
ligadas acessibilidade fsica, social e intelectual que tm um impacto no nosso trabalho e
na nossa relao com pessoas com variados perfis. A entrada livre.
Mais informaes em: http://acessocultura.org/encontros/debates/
Apresentao do Comit Internacional de Documentao do ICOM (CIDOC) | 22 de Maio

Org. ICOM Portugal | Museu de Lisboa - Palcio Pimenta, Lisboa
Encontro promovido pelo ICOM Portugal para dar a conhecer o trabalho desenvolvido pelo
CIDOC (Comit Internacional do ICOM para a Documentao). Pretende-se esclarecer sobre a
importncia do trabalho de documentao e gesto do patrimnio cultural e imaterial
realizado desde 1950 no mbito deste comit e cativar a participao de todos os profissionais
de documentao em museus.
Mais informaes em: http://www.icom-portugal.org
Projectos Participativos: Partilhando a Responsabilidade | 18 de Junho

Org. Acesso Cultura | Em Lisboa: Museu de Lisboa Palcio Pimenta (antigo Museu da
44
Cidade); no Porto: Biblioteca Municipal Almeida Garrett; e em S. Brs de Alportel:

Museu do Trajo.
Mais informaes em: http://acessocultura.org/encontros/debates/
Ciclo de Conversas Repensar Museus | MaioJunho

Org. Repensar Museus (Ins Jorge, Jessica Esteves, Teresa Costa e Teresa Pinheiro) |
vrios locais em Lisboa
Debate sobre Comunicao: 14 de Maio, no Atelier-Museu Jlio Pomar; debate sobre
Educao: 4 de Junho, na Casa-Atelier da Fundao Arpad Szenes Vieira da Silva; debate
Artistas no Museu, no Museu Nacional de Arte Contempornea Museu do Chiado.
Mais informaes: https://www.facebook.com/repensarmuseus
Lights On Cultural Heritage and Museums! | 2022 de Julho

Org. Faculdade de Letras da Universidade do Porto
This congress joins the international initiatives on the IYL2015, and adopts the concept of light
in its broader meaning, that is, not only the form of energy associated with the visible portion
of the electromagnetic spectrum, but also all other invisible radiation such as X-rays,
ultraviolet, infrared, among many. It aims to raise and enhance awareness for its potential and
crucial role in cultural heritage and in inclusive museums.
Mais informaes em: https://lightsonchm.wordpress.com/
Conferncias, encontros, debates

(Internacional)
Calendrio ICOM Internacional | 2015
Muitos dos comits internacionais do ICOM j tm para 2015 as suas reunies anuais agendadas,
que decorrem com maior incidncia no ltimo trimestre do ano. No sendo possvel fazer
referncia a todos os eventos, sugerimos a consulta do calendrio online do ICOM Internacional.
Caso seja membro do ICOM pode ainda aceder ICOMMUNITY, plataforma de partilha entre
profissionais, onde encontrar mais informaes sobre a actividade dos comits nacionais e
internacionais.
Mais informaes em: http://icom.museum/events/calendar/2015/
Creative Museums for Smart Citizens e cerimnia de entrega do prmio Luigi

Micheletti | 79 de Maio
Org. European Museum Academy | Brescia, Itlia
45
Workshops, lectio magistralis, twenty museums on stage, Heritage in Motion, food (Expo and
museums, but also real Italian food) Several events in one - a joint co-operation of MUSIL Museum of Industry and Labour and EMA - European Museum Academy.
Mais informaes em: http://www.europeanmuseumacademy.eu
EMYA 2015, What Matters in Museums Today | 1316 de Maio

Glasgow, Esccia
Durante os ltimos 38 anos o prmio EMYA (Prmio Museu Europeu do Ano) tem sido sinnimo
de qualidade, criatividade e inovao na rea dos museus. Rene pequenos, mdios e grandes
museus com uma coisa em comum - a excelncia! Este ano 42 candidatos de 21 pases esto
em competio para os prmios anuais de prestgio e para o ttulo de Museu Europeu do Ano.
Este evento ir oferecer oficinas, painis, entrevistas com os candidatos e uma srie de
encontros sociais nos quais promovido o dilogo com colegas. Um programa de bolsas de
viagem para participao na conferncia est disponvel no website do European Museum
Forum.
Mais informaes em: http://www.glasgowlife.org.uk
Eight International Conference on the Inclusive Museum, Museums as Civic Spaces special focus | 79 de Agosto
Org. The Inclusive Museum | National Science Museum, Nova Deli, ndia
The inclusive museum is an aspirational civic space that is created and recreated based on the
context and relevance to diverse stakeholders. It liberates museums and communities from
legacies, enables a first voice, and empowers people of culturally and linguistically diverse
backgrounds with a sense of place and multiple identities. The challenge is also to address
intersectionality across cultural borders through appropriate research, development and
capacity building. This must be at all levels of engaged partners from curators, educators,
conservators to directors and trustees. Connecting collections and communities is critical.
Mais informaes em: http://onmuseums.com/the-conference
Formao
Programa de Formao da Rede Portuguesa de Museus (RPM) | MaioJunho
Org. RPM | vrios locais
Formao sobre Educao e Servios Educativos em Museus: 58 de Maio, no Museu Nacional
de Machado de Castro (Coimbra); formao sobre Patrimnio Imaterial: 2629 de Maio, na
Biblioteca Municipal Ldia Jorge (Albufeira); formao sobre Marketing Cultural e
Comunicao em Museus: 1619 de Junho, no Museu de Aveiro.
Mais informaes: http://www.patrimoniocultural.pt
46
Atendimento a Pessoas com Necessidades Especiais | 1 de Junho

Org. Acesso Cultura | Horrio: 9h30 13h30 e 14h00 17h00 | Teatro Carlos Alberto,
Porto
O contacto e interaco com pessoas com necessidades especiais visitantes, espectadores,
artistas, colegas cria muitas vezes algum desconforto. Como trat-las? Como cham-las?
Oferecer ajuda? Como e quando? Quais as suas necessidades especficas? De que forma
podemos promover a incluso, sem ofender e sem ser paternalista? Este curso ir procurar
desmistificar algumas situaes e ajudar a entender melhor outras, promovendo uma relao
descontrada e mais natural entre quem tem e quem no tem necessidades especiais, assim
como um atendimento mais adequado.
Mais informaes: http://acessocultura.org/
Curso online Museum Studies Mooc | A partir de 1 de Junho

Org. University of Leicester e National Museums Liverpool (Reino Unido)
Moocs so cursos leccionados via internet e com uma participao ilimitada. Este curso, The
Behind the Scenes at the 21st Century Museum Mooc, uma parceria entre a Universidade de
Leicester e os museus de Liverpool. Trata-se de um curso de duas horas por semana durante
seis semanas. O curso organiza-se a partir da plataforma Future Learn.
Mais informaes: https://www.futurelearn.com/courses/museum
Chamada para propostas

Dia Internacional dos Museus (18 de Maio): convite divulgao e partilha de eventos
Org. ICOM Internacional
Celebrado desde 1977, o Dia Internacional de Museus uma oportunidade para dar ateno a
temas que preocupam a comunidade profissional e a sociedade em geral. Para o ano de 2015, o
tema Museus Para uma Sociedade Sustentvel. Este ano o ICOM Internacional coloca
disposio dos museus e dos seus membros, uma plataforma de utilizao que permitir
divulgar e compartilhar as actividades e eventos do Dia Internacional de Museus, atravs de um
mapa interactivo. Os interessados devero submeter as informaes atravs da seguinte
plataforma: http://museu.ms/join?r=IMD2015 ( necessrio um registo na plataforma). No
website do ICOM Internacional encontra mais informaes sobre esta temtica e sugestes
sobre como programar para o Dia Internacional de Museus (cf. Kit for Museums). No Dia
Internacional dos Museus partilhe as suas imagens nas redes sociais. No Facebook e no Twitter,
use o hashtag #DiadosMuseus2015 e/ou #MuseumDay para dar a conhecer ao mundo inteiro o
melhor do seu museu.
Acompanhe o Dia Internacional dos Museus no Facebook:
https://www.facebook.com/internationalmuseumday
47
ICOM News: chamada para contribuies | Prazo limite: 15 de Maio

Org. ICOM Internacional
O ICOM News uma publicao do ICOM Internacional que pretende ser uma plataforma de
partilha de estudos de caso e de prticas museolgicas inovadoras, sugerindo um conjunto de
orientaes prticas aos profissionais de museus. O nmero de Julho de 2015 inclui as
seguintes temticas: Arquitectura de Museus (seco Relatrio Especial), Tcnicas de
Curadoria (seco Estudos de Caso) e Museus Para Uma Sociedade Sustentvel (seco Em
Foco). Os autores interessados devem enviar resumos de 200 a 300 palavras (ingls, francs
ou espanhol) para sara.heft@icom.museum.
Mais informaes: http://archives.icom.museum
EMYA 2016: candidaturas | Prazo limite: 31 de Maio

Org. Frum Europeu de Museus
Est aberto o perodo de candidaturas para o prmio de Museu Europeu do Ano 2016 e Prmio
do Conselho da Europa. Para concorrer a estes prmios os museus devero consultar o
documento com as especificaes para a candidatura (em ingls) e o documento com respostas
a perguntas frequentemente colocadas sobre o processo e sobre os prmios.
Mais informaes: http://www.icom-portugal.org
Conferncia anual Meu, Teu, Nosso. Modelos de Projectos Participativos: chamada

para contribuies | Prazo limite: 15 de Junho
Org. Acesso Cultura
Chamada para comunicaes para a conferncia deste ano, dedicada a modelos de projectos
participativos (12 de Outubro, no Museu do Oriente).
Mais informaes: http://acessocultura.org/encontros/conferencia-anual/
Semana Acesso Cultura - Portas Abertas (1521 de Junho): convite participao

Org. Acesso Cultura
A 2. edio da Semana Acesso Cultura ter como tema a explorao da luz, aproveitando o
facto deste ano ser o Ano Internacional da Luz. A luz um elemento fundamental tanto em
contexto museolgico como no contexto das artes performativas. A nossa sugesto a
organizao de visitas (nas reservas ou exposies de museus, nos laboratrios de conservao
de arquivos e bibliotecas, nas salas de espectculo, etc.) onde as pessoas interessadas e no
especialistas nesta matria possam aprender algo sobre o efeito (nocivo ou potenciador) deste
elemento. As visitas podero ser realizadas por curadores, conservadores, especialistas em
luminotecnia ou tcnicos de luz.
Mais informaes sobre como participar: http://acessocultura.org
48
Colabore com o ICOM Portugal

J conhece a pgina de Facebook do ICOM Portugal? Visite, comente e partilhe
contedos em: https://www.facebook.com/icomportugal
O prximo boletim ICOM Portugal ser dedicado ao patrimnio industrial. Caso queira
sugerir contedos contacte-nos para saber como (envio de sugestes at 5 de Junho),
atravs do email: boletim.icom.pt@gmail.com (Ana Carvalho).
FICHA TCNICA
Boletim ICOM Portugal, Srie III, N. 3, Maio 2015 | ISSN 2183-3613

Este boletim uma edio da Comisso Nacional Portuguesa do Conselho Internacional
de Museus (ICOM Portugal). Publica-se trs vezes por ano (Janeiro, Maio e Setembro).
As opinies expressas nos textos assinados so da inteira responsabilidade dos seus
autores, no reflectindo necessariamente os pontos de vista do ICOM Portugal.
O boletim adopta a antiga ortografia.
Editora: Ana Carvalho | Colaboraram nesta edio: Alexandre Matos, Clara Frayo
Camacho, Cludia Storino, Dlia Paulo, Gabriela Carvalho, Ins Bettencourt da Cmara,
Joana Sousa Monteiro, Jos Alberto Ribeiro, Jos Gameiro, Lorena Sancho Querol, Lus
Raposo, Manuel Bairro Oleiro, Manuela Gallego, Maria de Jesus Monge, Maria Joo
Pinto, Mrio Antas, Mrio Chagas, Marta Morais, Pedro Pereira Leite, Rui Silvestre e
Srgio Gorjo. Um agradecimento especial a Ins Ferreira e a Elsa Catarina Rodrigues.
Design: Maria van Zeller, Sistemas do Futuro | Imagem da capa: Parque de Serralves,
Alameda dos Liquidambares Fundao Serralves
Palcio Nacional da Ajuda Museu, Ala sul 2. Andar, Largo da Ajuda, 1349-021 Lisboa
| tel. 213637095 | info@icom-portugal.org | http://www.icom-portugal.org |
https://www.facebook.com/icomportugal
49

Boletim ICOM Portugal Série III N - º 3 Maio 2015

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Judul Asli

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Boletim ICOM Portugal Série III N - º 3 Maio 2015

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BOLETIM ICOM Portugal

Srie III n. 3 Maio 2015

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

MUSEUS PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTVEL:

MUSEUS PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTVEL:

ENTREVISTA COM LUS RAPOSO

CONFERNCIAS, ENCONTROS, DEBATES

Em 2015 celebra-se o Ano Europeu do Patrimnio

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

A nvel nacional continuamos sem saber como se vo operacionalizar as mudanas de

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Fundao de Serralves uma instituio cultural de relevncia nacional e

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

seminrios, palestras, cursos e workshops; indstrias criativas e actividades comerciais

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Alm das medidas implementadas e da preocupao com os consumos, a Fundao de

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

urante a Conferncia Geral do ICOM Internacional, realizada na Argentina,

Chagas, Mrio. 1996. Muselia. Rio de Janeiro: JC Editora.

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Museus Para uma Sociedade Sustentvel: Que Futuro?

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

ENTREVISTA com Lus Raposo

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

A Declarao de Lisboa foi publicamente apresentada no mbito da conferncia Public

ICOM PT Como v as perspectivas polticas futuras na Europa em relao aos

os museus so por excelncia uma imagem de

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Museu Hermitage, 2012 Kwong Yee Cheng

ICOM PT Foram abordadas novas estratgias para o financiamento dos museus?

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

russos provenientes de pequenos museus, especialmente de remotas provncias rurais,

os museus tero de ser cada vez mais pr-activos

Pelo meu lado, insisti sobretudo no carcter no lucrativo dos museus,

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

os museus tm de ser audaciosos, aceitar os novos

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Fundo (Dezembro de 2014), ouvir o impressivo relato da experincia do nosso colega

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

nvel da administrao local, sublinhei o risco de encerramento de museus, a reduo

os museus portugueses foram dos que mais

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Tributo do Laboratrio Jos Figueiredo Memria de Lus

us Efrem Elias Casanovas nasceu em 1926. Formou-se em Engenharia

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

conservao preventiva. Durante esse perodo integrou, tambm, o projecto de

Foi consultor da RPM para as questes de conservao preventiva, fazendo vistorias,

arlos Flores Marini (19372015). Figura de referncia na histria moderna da

Foi professor, desempenhou diversos cargos e recebeu vrios prmios nacionais e

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Jorge Estrela (19442015)

notcia do falecimento de Jorge Estrela, a 1 de Janeiro deste ano, remeteu-me

A imagem com que dele fiquei a de um erudito, mas com a simplicidade e

Jorge Manuel Estrela de Pinho e Almeida, nascido em 1944, estudou Belas-Artes em

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

Madalena Cabral (19222015)

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

A Madalena chegou e desculpou-se de forma afectuosa. Seguiu-se uma longa conversa

BOLETIM Srie III Maio 2015 N. 3

paralelamente orientao e interveno directa nas oficinas, vai proceder