RESUMEN DE
MARCO LGICO
1
UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de desarrollo
Marco Lgico para diseo de
Proyectos
2
4.- EVALUACIN
3
Inversiones
Proyectos
Crecimiento
Econmico
CRECIMIENTO, INVERSIN
Y PROYECTOS.
QU ES UN PROYECTO, COMO
PODEMOS DEFINIRLO?
10
Cul es el problema
PORQUE SE DESARROLL EL
MARCO LOGICO?
EL MARCO LOGICO
Una herramienta para fortalecer el Diseo, la Ejecucin y la
Evaluacin de Proyectos.
Diseo
Marco
Lgico
Evaluacin
Ejecucin
13
15
16
17
18
19
SECUENCIA DE
PLANIFICACION DE
PROYECTOS
ANALISIS DE
INVOLUCRADOS
ANALISIS DE
PROBLEMAS
MATRIZ DE
MARCO LOGICO
ANALISIS DE
OBJETIVOS
ANALISIS DE
ALTERNATIVAS
22
23
24
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Consiste en identificarlos individuos grupos u
organizaciones que afectan o son afectados
por determinada problemtica, sus intereses,
percepciones, actitudes, recursos y mandatos
o autoridad formal.
El analisis de involucrados requiere de mucha
informacin y de muchas consultas a las
partes interesadas, dependiendo de la escala
del diagnostico.
25
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
26
Contrapartes y
Entidades de apoyo
Entidades que
Colaboran de algn
modo
Agencias
financieras
Municipalidades
Sector de la poblacin
Microempresas
Agencias Especializadas
Otros actores pblicos y
privados.
Organismos Internac.
Agencias Financieras
Asociaciones
Fundaciones
Empresas
Transnacionales
Empresas Nacionales
ONGs
Paseo Peatonal
Cartera de
proyectos
Imagen urbana de
La comuna
El Monte
Plan Regulador
Expediente Urbano
(1)
El proyecto consiste en la construccin de un paseo peatonal en la rivera norte del ri mapocho entre los puentes de accesos a la comuna del monte.
Plaza Independencia
Identificacin de actores
(1)
Direccin de
Admn. y Finanzas
Direccin de
Obras
Secretara de
Planificacin
Cartera
de
Cartera de
proyectos
proyectos
Local
Paseo Peatonal
Flotan te
Municipalidad
Municipalidad
Poblacin
Poblacin
Plan Regulador
aledaa
Muebleras
Ruta Histrica
Artesanas
Empresas
Empresas
Locales
Locales
Imagen
urbana de
Imagen urbana de
La
comuna
La Elcomuna
Monte
El Monte
Ruta de
Restaurantes
Turismo
Turismo
Restaurantes
Asociativo
en varias comunas
Comercio en
General
Cultura
Cultura
Imagen
de
Imagen de
Casas
Casas
Artesanal
Avenidas
Avenidas
Eventos
Eventos
Recreativos
Recreativos
Mejoramiento
de
Fachadas
Museos
Bailes Flokloricos
Infraestructura
Vial
Infraestructura
Elctrica
Feria Costumbrista
Catam
Adoquinados
Arquitectnica
Fiesta Montina
Eventos Varios
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Grupos Intereses
Problemas Recursos y
percibidos mandatos
Interes en
un proyecto
Conflictos
potenciales
31
ANALISIS DE PROBLEMAS
Es un conjunto de tcnicas para:
Analizar
la situacin en relacin con la
problemtica en la forma como lo perciben los
involucrados.
Identificar los problemas principales en este
contexto.
Visualizar las relaciones de causa y efecto en el
arbol de problemas.
Mostrar las interrrelaciones entre los problemas.
Mostrar el camino para solucionar los problemas
32
ANALISIS DE PROBLEMAS
Incorrecto: No hay un taller de reparacin en la empresa.
Correcto: Los vehculos tienen mantenimiento inadecuado.
33
Definir el rea
de investigacin
Acopio de informacin
detallada con el
personal o con
personas involucradas
en la situacin
Tormenta de ideas
Refinadas , investigacin
De integrantes y definicin
Del sistema
Acopio de
informacin
preliminar
Crear un concepto
inicial de la
problemtica y
del sistema
Interpretacin del
problema
Tormenta de
idea inicial
Si es necesario
redefinir
el tema en
coordinacin con
el cliente
Anlisis
preliminar
y diagnstico
Valuar el tema
o problema
para comprobar
si est bien definido
34
Servicios de
Autobuses urbanos
Arbol del problema
Menor numero de
Pasajeros utilizan el
SAU
El servicio del
SAU es inadecuado
Muchos Pasajeros
heridos
Demoras
frecuentes
Accidentes frecuentes
Los choferes
Son descorteses
Jornada
prolongada
Autobuses en
Mal estado
Los choferes
Conducen mal
Salarios bajos
Flota vieja
Mantenimiento
Inadecuado de vehiculos
Caminos en mal
estado
Topografia
complicada
35
ARBOL DE PROBLEMAS
Perdida de la confianza
en la empresa de
transporte
EFECTOS
PROBLEMA FOCAL
Conductores son
imprudentes
CAUSAS
Frecuentes accidentes
de los buses
Vehiculos en malas
condiciones
Vehiculo
obsoleto
Deficiente estado
de mantenimiento
36
ANALISIS DE OBJETIVOS
Como se elabora el arbol de objetivos:
1.
2.
3.
37
ARBOL DE OBJETIVOS
Mayor confianza en la
empresa de transporte
EFECTOS
PROBLEMA FOCAL
Conductores ms
prudentes
CAUSAS
Vehiculo
modernos
Vehiculos en buenas
condiciones
Excelente estado
de mantenimiento
38
Servicios de
Autobuses urbanos
Menor
mayor numero de
Pasajeros utilizan el
SAU
El servicio del
SAU es confiable
inadecuado
Menor nmero
Muchos Pasajeros
Pasajeros
heridos
heridos
Servicio
Demoras
de acuerdo
Al
frecuentes
horario
Menor frecuentes
Accidentes frecuentes
De accidentes
Los choferes
Son
Sondescorteses
corteses
Autobuses en
buen
Mal estado
estado
Los choferes
Conducen
Conducen mal
bien
Jornada
normalizada
prolongada
Salarios
Salarios
reajustados
bajos
Sistema seguridad
Operacin implementado
Rutas u horarios
optimizados
Reemplazo programado
Flota vieja
De vehculos
Sistema incentivo
establecido
Mantenimiento
Inadecuado
adecuado de
devehculos
vehiculos
Reconf rediseo
De caminos
Caminos
Caminosen
en buen
mal
estado
Mantenimiento
Topografia
Adecuado
complicada
caminos
39
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
41
42
Indicadores
verificables
objetivamente
Medios de verificacin
Factores
condicionantes
supuestos
Objetivo
general
Indicadores del
objetivo global
Objetivo
especfico
Indicadores del
objetivo especfico
Para contribuir al
logro del objetivo
general
Productos
Resultados
Metas o indicadores
del logro de los
productos
Para lograr el
objetivo
especfico.
Actividades
Insumos
Costos
43
ACTIVIDADES
INSUMOS
44
INSUMOS
ACTIVIDADES
Recursos Humanos
y Materiales,
necesarios para realizar
actividades
Proveer
45
Acciones
emprendidas por
el proyecto.
Hacer
PRODUCTOS
Productos que
resultan de
las actividades
del proyecto
Producir
OBJETIVO DE
DESARROLLO
ENUNCIA LOS
CAMBIOS QUE
SE ESPERA QUE EL
PROYECTO GENERE
DESCRIBA EL
PROPOSITO
SUPERIOR DEL
PROYECTO
LOGRAR
CONTRIBUIR A
46
LA COLUMNA DE OBJETIVOS
Cul es la
Finalidad del
Proyecto?
Objetivo de
desarrollo
Objetivos
inmediatos
Por qu se lleva
a cabo el proyecto?
Productos
Qu debe ser
producido por
el proyecto?
Cmo se obtendrn
los productos?
Actividades
47
48
49
52
ACTIVIDADES E INSUMOS
Cmo se produciran los componentes del proyecto?
53
Problemas
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
54
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
AUMENTA EL USO
DEL SERVICIO DE
AUTOBUSES
URBANOS
EL SISTEMA
OFRECIDO POR
EL SAU ES
CONFIABLE
2.1.3.- LOS CHOFERES
CONDUCEN
AUTOBUSES
CON
SE
ITINERARIOS
Y EL
CUIDADO.
ENCUENTRAN
USO
DE LOS EN
BUEN ESTADO
AUTOBUSES
HAN
SIDO
OPTIMIZADOS
Medios de
verificacin
Supuestos
Aumenta el uso
del servicio de
autobuses
urbanos
indicadores
medios de verificacin
El nmero de pasajeros
aumenta de Xo en el ao
base a X3 a fines del ao 3.
X4 a fines del ao 4. X5 para
diciembre para del 2002 y
X6 para diciembre del 2003
El nmero de quejas de
pasajeros disminuye de Bo
en el ao base a B3 a fines
del ao 3. B4 a fines del ao
4. B5 para diciembre para
del 2002 y B6 para
diciembre del 2003
supuestos
56
El servicio
ofrecido por el
SAU es
confiable
indicadores
La tasa de accidente
disminuye de Yo en el ao
base a Y1 a fines del ao 1.
Y2 a fines del ao 2. Y3 para
fines del ao 3. Y4 al final
del proyecto
El nmero de demoras (+/- 5
minutos) baja de Zo en el
ao base a Z1 a fines del ao
1. Z2 a fines del ao 2. Z3
para fines del ao 3. Z4 al
final del proyecto
medios de verificacin
supuestos
El precio de los
combustibles se
mantiene estable
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Servicios de
Autobuses urbanos
mayor numero de
Pasajeros utilizan el
SAU
El servicio del
SAU es confiable
Menor nmero
Pasajeros
heridos
Servicio de acuerdo
Al horario
Menor frecuentes
De accidentes
Los choferes
Son corteses
Autobuses en
buen estado
Los choferes
Conducen bien
Jornada
normalizada
Salarios reajustados
Sistema seguridad
Operacin implementado
Rutas u horarios
optimizados
Reemplazo programado
De vehculos
Sistema incentivo
establecido
Mantenimiento
adecuado de vehculos
Caminos en buen
estado
Reconf rediseo
De caminos
Mantenimiento
Adecuado caminos
58
Servicios de
Autobuses urbanos
mayor numero de
Pasajeros utilizan el
SAU
El servicio del
SAU es confiable
Menor nmero
Pasajeros
heridos
Servicio de acuerdo
Al horario
Menor frecuentes
De accidentes
Los choferes
Son corteses
Autobuses en
buen estado
Los choferes
Conducen bien
Jornada
normalizada
Salarios reajustados
Sistema seguridad
Operacin implementado
Rutas u horarios
optimizados
Reemplazo programado
De vehculos
Sistema incentivo
establecido
Mantenimiento
adecuado de vehculos
Caminos en buen
estado
Reconf rediseo
De caminos
Mantenimiento
Adecuado caminos
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