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Development Game
Introduccin y Herramientas de
Gestin de Proyectos
Christofeer Salazar Gonzalez
Subtle Control
Es importante mantener el control, el que los equipos de trabajos sepan
organizarse de manera propia, no significa que quedan a la deriva y pueden
hacer lo que sea. Para esto es importante la Visin y Misin y la estrategia del
negocio con respecto a estos aspectos fundamentales de toda organizacin,
para que puedan mediante indicadores obtener un resultado esperado para los
interesados.
Concuerdo en que debe existir la seleccin idnea de los miembros de
los proyectos que permitan un resultado esperado. Un ambiente de trabajo
abierto a las sugerencias permite que la diversidad de opiniones sea
escuchada, lo que resultara en una buena idea o producto. Aterrizando un
poco ms al rea de RRHH, debemos poder entender el negocio y para esto
debemos escuchar a nuestros clientes. Por ejemplo cada 2 aos se realiza una
encuesta llamada Nestl & I que evala el nivel de satisfaccin del cliente
interno.
Es muy importante que exista un sistema de recompensas y evaluacin
ya que esto genera una competencia propia hacia la motivacin y generacin
de ideas que ayuden al departamento.
Por ultimo algo que concuerdo es la oportunidad de mejora que existe al
momento de realizar una retroalimentacin o una sesin de acompaamiento.
Sin duda el escuchar a la otra persona y decirle las cosas positivas o negativas
de su gestin es lo que lo va a ayudar que pueda mejorar en la forma en como
realiza las cosas.
Transfer of Learning
La transferencia de conocimiento sigue siendo el punto ms importante
dentro de las organizaciones que generan un cambio que se evidencia en su