DOCENTE: Magister MBA Sandra Rodrguez

DESARROLLO PERSONAL DEL LIDERAZGO

TALLER No. 1
OBJETIVO: Diagnosticar y afianzar los presaberes que el estudiante posee frente a la temtica de Liderazgo, con el fin
de identificar el nivel de adopcin de conocimiento y la posibilidad de relacionar, estos conceptos con su entorno.
METODOLOGA:
1. La calificacin ser: 40 % entrega del taller escrito y 60% sustentacin en clase, el cual se har a travs de la
metodologa de conversatorio, en donde la docente har las veces de moderador y los estudiantes realizaran sus
aportes a medida que avance el tema.
2. La entrega del taller se realizar fsico en la clase del 21 de agosto 2015 y las sustentaciones del mismo se realizaran a
medida que el tema se vaya desarrollando en las clases del 21 y 28 de agosto 2015.
3. El taller escrito se podr realizar en grupos de mximo tres estudiantes, no obstante para las sustentaciones, no
necesariamente deben ser los mismos estudiantes que realizaron el taller escrito.
4. Se recuerda la importancia de referenciar y garantizar que mnimo el 60% del documento, sea autora de los
estudiantes.
5. Las preguntas son de tipo abiertas argumentativas, basadas en teoras, conceptos o modelos del liderazgo. En ningn
caso suponen solamente la opinin del estudiante. Por lo tanto es importante que el estudiante se documente en las
fuentes de su eleccin.
TALLER:
1. Cules son las cinco dimensiones del ser humano, y como cada una de ellas puede influenciar el desarrollo de los
rasgos de personalidad y por ende favorece o no el desarrollo del liderazgo.
2. Existen tres comportamientos del liderazgo: el transaccional, el transformacional y el pasivo. Con sus palabras
describa cuales son las caractersticas ms relevantes de cada uno y de un ejemplo para cada caso.
3. De acuerdo a las cinco dimensiones del ser humano, discuta en grupo y concluya como podran influenciar estas, en
los estilos de liderazgo?
4. Analice si Gerencia y Liderazgo poseen similitudes o diferencias (mencinelas). De igual forma discuta y argumente
si una conlleva a la otra o no. Y cmo se relacionan.
5. Algunos modelos de liderazgo son:
a. De Tannenbaum y Schmidt
b. De Blake y Mounton
c. Situacional de Hersey y Blanchard
d. Contingencioanl de Vroom-Yetton
e. De Enlace Vertical Didico
f. El liderazgo Nivel 5 segn Collins
g. El liderazgo segn Burns y Bass
Presente un anlisis de cada uno de los modelos de liderazgo, anteriormente enunciado y mencione sus aplicaciones
empresariales.
6. Debata y concluya como cada uno de los tres cerebros tiene incidencia en los rasgos de la personalidad. Y si esto
llegara a influir en el desarrollo de la habilidad del liderazgo, cmo?.