ASIGNATURA:
PROFESOR:
Vicente Sigl
TTULO TRABAJO:
PLAN DE EMERGENCIA
1. OBJETIVO
Incendio en General.
Sismos.
Emergencias Medicas
Apagones
Derrames de Qumicos
Fugas de Gas
Derrame de Hidrocarburos
Incendio en cocinas y Campanas Extractoras
En adicin a estas situaciones de contingencia, se adoptaran medidas
preventivas, desarrollndose programas de informacin, entrenamiento,
capacitacin y simulacros, para permitir un adecuado y constante seguimiento de
las operaciones de la planta, a fin de detectar situaciones de peligro,
incorporndose medidas de mitigacin y proteccin ambiental.
3. ANLISIS DE RIESGO
3.1.
METODOLOGA
Personas
Procedimientos
expuestas (A)
existentes (C)
1a3
Capacitacin (D)
y suficientes
peligro y lo previene.
Espordicamente
Existen parcialmente y no
son satisfactorios o
suficientes
acciones de control
4 a 12
Ms de 12
No existen
Eventualmente
Permanentemente
TABLA N2
ndice
Severidad
(Consecuencia)
Lesin sin incapacidad (S)
1
Discomfort / Incomodidad (SO)
2
TABLA N3
Estimacin del Nivel de Riesgo
Grado de riesgo
Puntaje
Tolerable (TO)
de 5 a 8
Moderado (M)
de 9 a 16
Importante (IM)
de 17 a 24
Intolerable (IT)
de 25 a 36
DAINO
DAINO
PROBABILIDAD
BAJA
MEDIA
ALTA
Trivial
EXTREMADAMENTE
DAINO
Tolerable
Moderado
5-8
9 16
Tolerable
Moderado
Importante
5-8
9 - 16
17 24
Moderado
Importante
Intolerable
9 - 16
17 - 24
25 36
Interpretacin / Significado
Trivial 4
Tolerable
5-8
Se requiere comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para
Moderado
9 - 16
Importante
17 - 24
No debe comenzar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo. cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando,
deber remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados
Intolerable
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el
25 - 36
1.
2.
3.