BAB 2 Peramalan
BAB 2 Peramalan
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Peramalan merupakan upaya memperkirakan apa yang terjadi pada masa mendatang
berdasarkan data pada masa lalu, berbasis pada metode ilmiah dan kualitatif yang dilakukan
secara sistematis. Selama ini banyak peramalan dilakukan secara intuitif menggunakan metodemetode statistika seperti metodesmoothing, Box-Jenkins, ekonometri, regresi dan sebagainya.
Pemilihan metode tersebut tergantung pada berbagai aspek, yaitu aspek waktu, pola data, tipe
model sistem yang diamati, tingkat keakuratan ramalan yang diinginkan dan sebagainya.
Peramalan sangatlah penting bagi perusahaan, karena peramalan dapat membantu
meyakinkan efektivitas dari penggunaan sumber daya. Peramalan dapat memberikan bantuan
yang sangat penting dalam mengindentifikasi tren pada penjualan dan penghasilan dari sebuah
perusahaan. Ada sejumlah teknik peramalan atau model yang memungkinkan untuk membantu
manajemen perusahaan, namun pilihan akan teknik peramalan yang dipilih, memerlukan
sejumlah pertimbangan pertimbangan. Jika manajemen perusahaan yakin bahwa masa depan
perusahaan dapat diprediksi atau setidaknya tidak akan jauh dari prediksi yang dibuat
menggunakan peramalan, maka peramalan secara statistik menjadi alat yang sangat membantu.
Di lain kondisi, manajemen dari sebuah perusahaan akan menghadapi faktor eksternal
yang sangat tidak menentu, dimana masa depan dari sebuah perusahaan tidak dapat diprediksi
karena sangat tidak menentu, kemudian ditemukanlah solusi bagaimana menerapkan peramalan
statistik untuk menghadapi kondisi tersebut, apalagi bila yang kita hadapi adalah kondisi yang
tidak dapat sesuai dengan pola yang seharusnya. Ketidakstabilan ekonomi yang mempengaruhi
kinerja dari sebuah perusahaan dan dapat menyebabkan kesalahan analisis deret waktu.
1.2
Perumusan Masalah
Perumusan masalah pada lapoan pratikum ini diantaranya adalah :
1. Langkah apa yang diperlukan untuk mendapatkan waktu baku ( WB )
proses pengerjaan produk.
2. Langkah apa saja yang diperlukan untuk mendapatkan hasil peramalan
yang tepat.
PembatasanMasalah
Pembatasan masalah dilakukan agar pokok pembahasan tidak melenceng dari maksud
dan tujuan pembahasan. Pembatasan masalah untuk laporan modul I ini diantaranya adalah :
1. Menghitung waktu proses pengerjaan produk.
2. Mengolah data demand dengan metode peramalan yang ada sehingga dapat ditetapkan
metode terbaik.
3. Melakukan plotting data untuk mengetahui metode peramalan yang sesuai dengan
karakteristik data ( data demand ).
4. Melakukan uji kesalahan peramalan untuk mendapatkan metode yang dapat menghasilkan
ramalan yang baik.
1.5
Sistematika Penulisan
Pada laporan pratikum ini, sistematika penulisan yang digunakan adalah :
BAB 1 PENDAHULUAN
Berisi latar belakang yang mana menjelaskan tentang sejarah peramalan dan pengenalan
awal tentang peramalan serta tujuan dari pembahasan.
BAB II PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Berisi data waktu dan perhitungan dari hasi lpengamatan supaya dapat dianalisis.
BAB III ANALISIS
Berisi analisis-analisis data yang didapat darihasil pengolahan data.
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
Berisi tentang ringkasan dari hasil semua pengolahan data dan cakupan dari hasil analisa
dari setiap perhitungan.
BAB II
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
2.1. PENGUMPULAN DATA
2.1.1.
1.
Data StasiunKerja
2.
StasiunKe
rja
Pekerjaan
Pengukuran
Pembubutan
Pengeboran
Pemotongan
Pengecatan
Pemeriksaan
Perakitan
Ukuran
Jumlah
Assembly
DiterimaDala
mUkuran
Bahan Yang
Diterima
Landasan
150
5
0
20
150x50x20
BalokKayu
As Roda
10
13
0
10x130
SilinderKayu
Roda
30
60
30x60
SilinderKayu
Kepala
50
5
0
50
50x50x50
BalokKayu
Lampusirin
e
10
1
0
10x10x2
Akrilik
100
5
0
50
100x50x50
BalokKayu
3.
Nama
Body
Obeng
Besi
Skrup
Besi
Berikut ini adalah gambaran peta proses operasi dari produk mobil
ambulance mainan.
4.
5.
Gambar Produk
Gambar 3Dd
No
Komponen
SK
Set Up Time
Run Time
Landasan
Roda (4)
Kepala
Body
0:
4:
32
4:
19:
44
0:
58:
75
0:
33:
80
0:
12:
22
0:
27:
22
0:
2:
50
0:
22:
68
0:
38:
94
1:
44:
38
0:
1:
31
0:
59:
0:
12:
22
0:
46:
74
0:
2:
44
0:
8:
59
0:
15:
13
2:
49:
81
0:
12:
22
0:
28:
44
0:
3:
53
0:
17:
62
0:
4:
32
0:
50:
93
0:
22:
16
0:
26:
93
0:
12:
22
0:
22:
19
0:
2:
60
0:
8:
35
0:
4:
32
0:
8:
81
0:
12:
22
0:
56:
53
0:
2:
0:
5:
21
SA1
0:
3:
75
0:
21:
53
SA2
0:
2:
75
0:
24:
53
SA3
0:
2:
19
0:
5:
59
SA4
0:
1:
97
0:
19:
63
10
SA5
0:
1:
0:
14:
75
Perhitungan nilai total waktu operasi ( set-up time + run time ) dapat
dilihat pada tabel 2.4 di bawah ini.
No
Komponen
Landasan
Ass Roda
(2)
Roda (4)
Kepala
Body
6
7
8
9
10
SA1
SA2
SA3
SA4
SA5
SK
Set Up Time
Run Time
1
0:
4:
32
4:
19:
44
3
0:
58:
75
0:
33:
80
5
0:
12:
22
0:
27:
22
6
0:
2:
50
0:
22:
68
2
0:
38:
94
1:
44:
38
4
0:
1:
31
0:
59:
0
5
0:
12:
22
0:
46:
74
6
0:
2:
44
0:
8:
59
2
0:
15:
13
2:
49:
81
5
0:
12:
22
0:
28:
44
6
0:
3:
53
0:
17:
62
1
0:
4:
32
0:
50:
93
4
0:
22:
16
0:
26:
93
5
0:
12:
22
0:
22:
19
6
0:
2:
60
0:
8:
35
1
0:
4:
32
0:
8:
81
5
0:
12:
22
0:
56:
53
6
0:
2:
3
0:
5:
21
7
0:
3:
75
0:
21:
53
7
0:
2:
75
0:
24:
53
7
0:
2:
19
0:
5:
59
7
0:
1:
97
0:
19:
63
7
0:
1:
9
0:
14:
75
Total (menit)
Tabel 2.4 Data RekapitulasiWaktuOperasi
Total
(menit)
4,396
1,543
0,657
0,420
2,389
1,005
0,983
0,184
3,082
0,678
0,353
0,921
0,818
0,574
0,183
0,219
1,146
0,125
0,421
0,455
0,130
0,360
0,278
21,316
FAKTOR PENYESUAIAN
FAKTOR KELONGGARAN
Keterampilan
+ 0,01
6%
Usaha
+ 0,03
Sikapkerja
1%
Kondisikerja
+ 0,02
Gerakankerja
4%
konsistensi
+ 0,03
Kelelahanmata
1%
Keadaantemperaturtempatkerja
2%
Keadaanatmosfer
2%
2%
Jumlah
18%
Jumlah
+0,09
10
11
12
Dema
nd
64
4
61
6
70
0
61
6
64
4
67
2
64
4
64
4
61
6
64
4
70
0
61
6
2. Waktu Normal
3. Waktu Baku
T=2
Periode
Demand
Peramalan
644
616
644,000
700
630,000
616
653,333
644
644,000
672
644,000
644
648,666
644
648,000
616
647,500
10
644
644,000
11
700
644,000
12
616
649,090
646,333
Ft + 1
644
616
700
616
644
672
644
644
616
644
700
634,666
616
653,333
653,333
C. DMA
Perio
de
Dt
S't
S''t
N1
at
2/(N1)
S't S''t
bt
644
322
161
483
161
322
616
630
476
784
154
308
700
14
28
616
966
-322
644
805
-805
672
504
-1442
644
14
-2254
644
-3227
616
-637
1470
966
161
0
241
5
338
8
452
2
581
7
726
6
994
980
128
8
161
0
194
6
226
8
259
0
289
8
-4368
10
644
322
0
887
6
2436
-5656
11
700
357
0
106
61
3521
-7091
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
616
387
8
126
00
4844
-8722
-644
1610
2884
4508
6454
8736
1131
2
1418
2
1744
4
m Ft
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
4347
4480
1330
-6762
-18515
-34104
-54082
-78085
-106302
-138180
-173705
-214172
616
700
616
644
672
644
644
616
644
700
616
X2
X.Y
644
644
616
1232
700
2100
616
16
2464
644
25
3220
672
36
4032
644
49
4508
644
64
5152
616
81
5544
10
644
100
6440
11
700
121
7700
12
616
144
7392
= 78
7756
650
50428
=6,5
=646,333
b =
=
=
0,097902
a =
-b
645,697 +
645.7949
645,697 +
645.8928
645,697 +
645.9907
645,697 +
646.0886
645,697 +
646.1865
645,697 +
646.2844
645,697 +
646.3823
645,697 +
646.4802
0,097902 ( 1 ) =
0,097902 ( 2 ) =
0,097902 ( 3 ) =
0,097902( 4 ) =
0,097902( 5 ) =
0,097902( 6 ) =
0,097902( 7 ) =
0,097902( 8 ) =
645,697 +
646.5781
645,697 +
646.676
645,697 +
646.7739
645,697 +
646.8718
645,697 +
646.9697
645,697 +
647.0676
645,697 +
647.1655
645,697 +
647.2634
645,697 +
647.3613
645,697 +
647.4592
645,697 +
647.5571
645,697 +
647.655
645,697 +
647.7529
645,697 +
647.8508
645,697 +
647.9487
645,697 +
648.0466
y9 = a + b ( 9 )
y10 = a + b
( 10 )
y11 = a + b
( 11 )
y12 = a + b
( 12 )
y13 = a + b
( 13)
y14 = a + b
( 14)
y15 = a + b
( 15 )
y16 = a + b
(16 )
y17 = a + b
(17 )
y18 = a + b
(18 )
y19 = a + b
( 19 )
y20= a + b (20
)
y21 = a + b
(21 )
y22 = a + b
(22 )
y23 = a + b
(23 )
y24= a + b
( 24)
2.2.4
1.
0,097902( 9 ) =
0,097902( 10 ) =
0,097902( 11 ) =
0,097902( 12 ) =
0,097902( 13 ) =
0,097902( 14 ) =
0,097902( 15 ) =
0,097902( 16 ) =
0,097902( 17 ) =
0,97902( 18 ) =
0,097902( 19 ) =
0,097902( 20 ) =
0,097902( 21 ) =
0,097902( 22 ) =
0,097902( 23) =
0,097902( 24 ) =
Demand
644
616
700
-28
70
784
4900
-28
84
-2.54545
7
254.545
700
-37.3333
1393.77777
8
-84
-7.63636
763.636
28
2.333333
233.3333
616
644
672
28
784
28
2.545455
254.5455
-4.66667
21.7777777
8
-28
-2.33333
233.333
644
-4
16
616
-31.5
992.25
-28
-2.33333
233.333
644
28
2.545455
254.5455
700
56
3136
56
4.666667
466.6667
-33.0909
1095.00826
4
-84
-7.63636
763.636
15.40909
13122.8138
2
-28
-3.39394
339.394
-28
84
-2.54545
7
254.545
700
-84
-7.63636
763.636
28
2.333333
233.3333
644
Total
A.
B.
C.
D.
2.
Demand
644
616
700
616
644
-37.3333
0
1393.778
0
672
18.66667
348.4444
28
2.545455
254.5455
644
-28
-2.33333
233.333
644
-9.33333
87.11111
616
-37.3333
1393.778
-28
-2.33333
233.333
644
9.333333
87.11111
28
2.545455
254.5455
700
65.33333
4268.444
56
4.666667
466.6667
-37.3333
1393.778
-84
-7.63636
763.636
-28
7578.667
-28
-3.39394
339.394
Total
A.
B.
C.
D.
4.
Demand
644
616
700
-28
71.122
784
5058.339
-28
84
-2.54545
7
254.545
700
616
-51.2889
2630.551
-84
-7.63636
763.636
644
4.4107
19.45427
28
2.333333
233.3333
672
30.0286
901.7168
28
2.545455
254.5455
644
-14.1889
201.3249
-28
-2.33333
233.333
644
-6.5259
42.58737
616
-31.0015
961.093
-28
-2.33333
233.333
644
13.7415
188.8288
28
2.545455
254.5455
700
62.3201
3883.795
56
4.666667
466.6667
-55.3371
3062.195
-84
-7.63636
763.636
-4.7194
17733.88
-28
-3.39394
339.394
Total
A.
B.
C.
D.
7.
Regresi Linier
Demand
644
616
-1.7949
-29.8928
3.221673
893.5797
700
54.00929
2917.004
-28
84
-2.54545
7
254.545
700
616
-30.0886
905.3243
-84
-7.63636
763.636
644
-2.18651
4.780826
28
2.333333
233.3333
672
25.71559
661.2915
28
2.545455
254.5455
644
-2.38231
5.67542
-28
-2.33333
233.333
644
-2.48022
6.151471
616
-30.5781
935.0213
-28
-2.33333
233.333
644
-2.67602
7.161083
28
2.545455
254.5455
700
53.22608
2833.015
56
4.666667
466.6667
616
-30.8718
953.0695
-84
-7.63636
763.636
10125.3
-28
-3.39394
339.394
Total
-1.7949
A.
B.
C.
D.
1.
Simple Average
4.
5.
7.
Regresi Linier