64

127

COMPETENCIA
Los miembros del equipo necesitan:

Entender los mtodos utilizados para reunir la informacin
y para evaluarla.

Contar con la capacidad de identificar los peligros y
evaluar los riesgos en el lugar de trabajo.

Contar con la capacidad para distinguir entre riesgos
puros, riesgos fsicos , riesgos de comportamiento y
actitudes.

Entender el impacto de los factores ambientales en el
lugar de trabajo y de las condiciones de trabajo.

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

128

EL PROCESO IPERC

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

65
129

SUPERVISORES DE LINEA, REPRESENTANTES

SSMA, TRABAJADORES, ENTRENADORES
INDUCCION, PROCESO IPER, CONCIENTIZACION
DE RIESGOS
DESIGNAR UN EQUIPO Y
ENTRENARLO

PASO 1

PROCESO

IPERC

PASO 4

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

130

PASO 1
NOMBRAR UN EQUIPO Y ENTRENARLOS
Miembros del equipo

Gerentes

Representante de Salud y Seguridad

Empleados y Trabajadores

Entrenadores

Practicantes de Salud y Seguridad cuando sean necesarios
Asegurarse que el equipo este entrenado en

Induccin en Salud y Seguridad

Mdulos adecuados / selectos de S & S

Proceso IPERC

Concientizacin de Riesgos

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

66
131

PASO 2
RECOLECTAR INFORMACION Y PLANEAR EL
IPERC

Obtener un perfil de riesgos actual

Obtener resultados del anlisis de peligros del
rea (Registro de peligros del rea)

Buscar informacin de incidentes previos,
cambios de estndares y
procedimientos,
medidas de control y capacitacin

Analizar y discutir la informacin

Divide el rea y designa responsabilidades a
los miembros

Ejecuta un programa IPERC

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

132

PASO 3
PARTE 1- ANALISIS DE PELIGROS
Camina por el rea y evala todos las maquinas, equipos y
material considerando las siguientes preguntas:

Que energas estn presente y a cuales estn expuestas el
personal?

Que ruta siguen las energas (lnea de fuego)?

Que otros blancos (adems de el personal) estn expuestos
a las energas?

Que tareas son efectuadas con que maquinas, equipos y
material? Hacer observaciones de tareas

Que o quien puede ser daado, cmo, cuando, por qu y en
donde? Aplicar la tcnica de Si es que

Qu medidas de control son aplicables y cuales existen en el
rea?
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

67
133

PASO 3
PARTE 2 - EVALUACION DE RIESGOS (NIVELES)

Evala los riesgos asociados

a

los

peligros

las

energas inherentes

Determina el nivel de riesgo
( ALTO, MEDIO O BAJO )

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

134

PASO 4
EVALUAR Y REVISAR BARRERAS EXISTENTES

Usa la lista de peligros e identifica los

peligros con niveles de riesgo alto y
medio

Revisar

barreras

existentes

desarrolla nuevas medidas de control

/ barreras si es necesario

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

68
135

PASO 5
ANALIZAR TAREAS Y REVISAR
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

ESTANDARES Y

Listar todas las tareas de alto riesgo involucradas en

manipular peligros de alto riesgo y sus energas.

Analizar las tareas de alto riesgo.

Revisar los estndares y procedimientos para trabajo
seguro.

Use procedimientos de trabajo seguro para entrenar en
observar y medir la ejecucin de la tarea.

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

136

PASO 6
COMUNICAR
PROCEDIMIENTOS
NUEVOS O REVISADOS

ESTANDARES

Discute los estndares y procedimientos revisados

durante las reuniones matinales con personal
involucrado (incluyendo a entrenadores)

Cambie la programacin de observacin de tareas.

Ejecutar las observaciones de tareas aplicando los
procedimientos nuevos o revisados.

Reevaluar el perfil de riesgos.

Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo al departamento
de Seguridad.
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

69
137

IPERC BASICO

PROCESO

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Designar y entrenar al equipo

Recolectar informacin y planear el IPERC
Efectuar el IPERC, analizar peligros y evaluar riesgos
Evaluar / revisar medidas de control actuales
Analizar tareas y revisar estndares y procedimientos de trabajo
Comunicar procedimientos y estndares nuevos y revisados a los
trabajadores

EQUIPO RESPONSABLE:

INGRESO

Equipo Gerencial
Representantes S y S
Capataces /Trabajadores
Especialistas

Registro de Peligros
Perfil de riesgo del rea
Medidas de controles nuevas o revisadas
Documentos de capacitacin
Documentos IPERC

RESULTADOS

Perfil de riesgos revisado

Procedimientos de trabajo nuevos o
revisados
Medidas de controles nuevas o revisadas
Programa de capacitacin nuevo o
revisado

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

138

DOCUMENTACION

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

70
139

FORMATO ESTANDAR IPERC LINEA DE BASE

AREA
FECHA
NUMERO
EQUIPO

ELEMENTOS PROAUDIT:
1.20-1.60-1.61-1.80-1.90

:
:
:
:

LIDER
:
ESCRIBANO :
EXPERTOS :
SG-R-IPER-02-00

ITEM

PELIGRO

UBICACIN

FUENTE DE
ENERGIA

BLANCOS FRECUENCIA SEVERIDAD

NIVEL DE RIESGO
A

MEDIDAS DE CONTROL

PLAZO

RESPONSABLE

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
BLANCOS
B-1 PERSONAS
B-2 EQUIPO / PROPIEDAD
B-3 PROCESOS
B-4 AMBIENTE

FRECUENCIA
A COMUN
B HA OCURRIDO
C PODRIA OCURRIR
D NO ES PROBABLE QUE OCURRA
E PRACTICAMENTE IMPOSIBLE QUE OCURRA

1
2
3
4
5

SEVERIDAD
CATASTROFICO
FATALIDAD
LESION PERMANENTE
LESION TEMPORAL
LESION MENOR

FUENTE DE ENERGIA
Ru ido Polvo
Term ic a
Cin tico
El ctrico
Rad iacin
Txico
Corr osivo
Altu ra

Exp losi vo
Agu a
Co mb ustin
Ma sa
Soldadu ra
Pre sin
Ma ni puleo
Vibr aci n
Fri cc in
Infla mable s

1
2
3

PLAZO
24 HORAS
24-72 HORAS
1-3 MESES

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

140

DOCUMENTACION
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

Por qu los IPERC son documentados

Entender los temas en el reporte IPERC

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

71
141

PLANES DE ACCION
Mtodos para revisar la efectividad de tus planes de
accin:

Tu IPER identifica la exposicin al riesgo y t implementas
los controles: (Remover el riesgo, minimizar el riesgo o
controlar el riesgo)

Establece estndares, procedimientos, inspecciones de
mantenimiento preventivo.

Control de los gerentes.

Establece PETS para responder a los peligros y riesgos.

Establece estructuras adecuadas de investigacin de
accidentes.

Incluye los aspectos de diseo, planeamiento y ergonoma.

Establece una COMUNICACION efectiva.

Fomenta la confeccin de reportes de peligros y riesgos.
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

142

DOCUMENTOS DE CONTROL
Los estudios IPERC deben ser documentados para:

Apoyar buenas decisiones de control de riesgos

Preservar resultados para revisiones de seguimiento

Preservar resultados para aadir a otras actividades

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

72
143

COMUNICACION
Muchos problemas se atribuyen a una pobre
comunicacin

crei que el sabia

debieron haber leido la informacin

le dije y el me dijo que escucho
Estos son los comentarios que se hacen cuando las cosas
salen mal

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

144

MONITOREO
La actividad del monitoreo es lo que sostiene a nuestro
IPER. es aqui donde revisamos todas nuestras actividades

Monitoreamos:
Conocimiento y uso de la terminologa
La efectividad de la fase de preparacin
La tranferencia del conocimiento
La efectividad del proceso de medicin
La efectividad de nuestras respuestas
La efectividad de la comunicacin
Como controlamos el cambio
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

73
145

SIGUE TRABAJANDO EN TUS PELIGROS NO TE

DETENGAS NUNCA

haz IPERC personal todos los dias y el formal
regularmente

trata de usar un grupo diferente cada vez que sea
posible

permanece en alerta

puede haber algo que omitiste cuando hiciste el iperc
anterior

anticipa/adelantate a los peligros

encuentra peligros nuevos cuando las cosas cambian

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

146

SIGUE REVISANDO

Sigue observando y revisando para ver si las soluciones

que haz puesto en prctica funcionan realmente.

Aliente a los trabajadores a dejarle saber si todava hay

algo peligroso acerca de algun peligro que creiste
solucionado.

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

74
147

DESARROLLANDO UN PENSAMIENTO SEGURO

Trabajar en forma segura salva muchas vidas.

Encontrar y enfrentar a los peligros es solo el comienzo.

Desarrollar un ambiente de trabajo seguro va mas alla de
tener todos los peligros bajo control.

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

148

MEJORAMIENTO CONTINUO

Nunca pares de mejorar.

El mejoramiento continuo es la mejor forma
asegurarnos el exito futuro de nuestro negocio.

de

La salud, seguridad y medio ambiente deben ser parte de

este mejoramiento.

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

75
149

PRACTICA EN EL CAMPO

Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

150

REPORTE IPERC

Ambito - qu fue analizado?

Presunciones - Qu presunciones se hicieron en el
anlisis?

Metodologa - cmo fue analizado?

Equipo - Quin efecto el anlisis

Cuando - Cuando fue realizado

Que Qu recomendaciones y puntos de accin se
dieron

Lesin a los trabajadores

Daos pblicos

Daos al medio ambiente

Daos a la propiedad

Interrupcin del proceso productivo
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org

76
151

VENTAJAS DEL DOCUMENTO DE CONTROL

Evita duplicidad de programas.

Proporciona documentacin: sistemas estndares y otros
doc. Para apoyo del IPER.

Los elementos del PRAGER sirven de referencia.

Relaciona la legislacin con los elementos del sistema y el
IPER.

Se aplica un sistema ordenado a lo largo de las
operaciones.

No hay necesidad de inventar documentacin propia.

Enlace de Video: http://youtu.be/ATC2NXYaGsE
Ing. Jerry Rosas Esquivel - Consultor Intercade

INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING

www.intercade.org