UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD

DIVISIN DE DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLO PROMOCIN Y PRESERVACIN DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA APLICADA

DATOS DE IDENTIFICACION
DEPARTAMENTO:
ACADEMIA:
PROGRAMA DE LA MATERIA DE:
PARTICIPANTES:
FECHA DE ACTUALIZACION

Psicologa aplicada
Psicologa y trabajo
Introduccin a la Psicologa en el Trabajo
Profesores de la academia psicologa y trabajo
Marzo 03, del 2011.

CLAVE: PA 100

PRESENTACION:
El curso Taller PA 100 Introduccin a la Psicologa en el Trabajo, tiene una duracin de 60 horas de teora, que equivalen a 6 crditos en la carrera de
Licenciado en Psicologa, y pertenece a la academia Psicologa y Trabajo del Depto. De Psicologa Aplicada.
El alumno para estar en condiciones de optar por este curso debe de haber obtenido los crditos del curso: Psicologa y problemtica nacional CS 116.
Tiene como caracterstica diferente al resto de los cursos que comprenden esta orientacin: que para el alumno es obligatoria y pertenece al tronco
bsico comn, el resto de los cursos que a continuacin se mencionan en orden de secuencia de eleccin como prerrequisito pertenecen al bloque
especializante: Es decir, este curso es prerrequisito de:
Teora y tcnica de la psicologa del trabajo PA124, Evaluacin, diagnostico y seleccin de la psicologa del trabajo PA 108, intervencin
organizacional de la psicologa del trabajo PA 109, practicas profesionales supervisadas de la psicologa del trabajo PA 114. ( estos ltimos dos cursos
deben ser cursados simultneamente).
.
La orientacin de la Psicologa del trabajo es especializante e independiente en sus finalidades formativas, no mantiene relacin horizontal estricta con
las otras reas, segn lo plantea el Programa de Estudios vigente en la carrera.
La asignatura es la puerta de acceso al campo de la Psicologa en el Trabajo. Subraya la capacidad de actuacin del psiclogo en procesos
individuales, grupales y organizacionales, que son de relevancia social, adems de ocuparse de los aspectos de la Administracin del Personal en
funcin de la calidad, retomando la cultura en el contexto de las instituciones.
Cabe mencionar que son fuente de trabajo y que estn reguladas por la Ley Federal del Trabajo como por otras autoridades y de los sistemas y
tcnicas que se pueden utilizar para la administracin de los recursos humanos.
Este curso coadyuva en la formacin del perfil de egreso del licenciado en Psicologa, ya que el alumno adquiere conocimientos, desarrolla
habilidades y manifiesta actitudes y valores que le permiten intervenir en las organizaciones con servicios profesionales eficientes y eficaces.
DESCRIPCIN GENERAL DE LOS CONOCIMENTOS, HABILIDADES Y VALORES QUE PRETENDE DESARROLLAR ESTE CURSO:
Conocimientos:
El proceso administrativo
Antecedentes de la Psicologa del Trabajo
Administracin del personal
Diseo y Estructura Organizacional.
El proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal
El proceso de Capacitacin y Desarrollo de Personal
Seguridad e Higiene en el Trabajo
Planeacin de Recursos Humanos
Marco Jurdico-Legal en las Organizaciones
Desarrollo Organizacional
Habilidades:
Definir el concepto de Administracin

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CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD
DIVISIN DE DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLO PROMOCIN Y PRESERVACIN DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA APLICADA
Definir el concepto de Psicologa del Trabajo y el mbito en el que se desenvuelve el Psiclogo.
Describir las Escuelas principales del pensamiento administrativo y su evolucin
Identificar el proceso de Administracin de Personal
Identificar diseos y formas de estructurar una organizacin.
Identificar el proceso de reclutamiento y seleccin del personal
Identificar el proceso de Capacitacin y Desarrollo del Personal
Explicar la importancia de la Seguridad e Higiene en el Trabajo
Identificar la importancia de la Planeacin de los Recursos Humanos en las Organizaciones
Fundamentar el Marco Jurdico-Legal en las Organizaciones
Describir la importancia del Desarrollo Organizacional en la Planeacin de las Organizaciones
Valores o actitudes:
Promover la idea de ser un profesional competitivo con una funcin social importante.
Conservar siempre un enfoque humanista sin descuidar los fines propsitos organizacionales.
Fomentar una actitud critica, responsable y productiva con alta calidad profesional.
Buscar el desarrollo individual de todos los que integran una organizacin para facilitar el logro de los objetivos organizacionales.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Objetivos Formativos:
Reconocer a la Administracin como una herramienta necesaria en su desempeo laboral y cotidiano.
Valorar la importancia del quehacer del Psiclogo como facilitador del cambio en las organizaciones.
Estimar la manera como influyen en las organizaciones , las diferentes escuelas del pensamiento administrativo
Valorar la funcin de la Administracin de los Recursos Humanos en las Organizaciones.
Comprender las organizaciones a travs de su estructura y organizacin interna.
Estimar la importancia del Reclutamiento y Seleccin de Personal en las organizaciones.
Reconocer el papel que juega la Capacitacin y Desarrollo de personal para el crecimiento de las organizaciones.
Valorar la importancia de la salud e integridad fsica de los trabajadores en las organizaciones.
Valorar la trascendencia de la Planeacin de los Recursos Humanos en las Organizaciones.
Estimar la importancia de trabajar bajo un Marco Jurdico Legal en las organizaciones.
Valorar el Desarrollo Organizacional como forma de Planeacin de las organizaciones.
Objetivos Informativos:
Conocer y comprender los fundamentos tericos de la Administracin.
Comprender cul es su participacin como Psiclogo en el mbito organizacional.
Conocer y entender cmo influyen las escuelas del pensamiento administrativo en las organizaciones.
Conocer y comprender la participacin de la Administracin de Recursos Humanos en las organizaciones.
Conocer y comprender la estructura de las organizaciones, su diseo y sus puestos de trabajo.
Conocer y comprender el proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal en las organizaciones
Conocer y comprender el proceso de Capacitacin y Desarrollo en las organizaciones.
Comprender la importancia de la Seguridad e Higiene en las organizaciones.
Comprender la importancia y trascendencia de la Planeacin de Recursos Humanos.
Conocer y comprender los contenidos del Marco Jurdico Legal en el que se desenvuelve toda organizacin.
Comprender y valorar el Desarrollo de las Organizaciones como medio para alcanzar sus objetivos.
Objetivos Generales:
Proporcionar a los alumnos los elementos terico metodolgicos necesarios para lograr una visin global el quehacer del
psiclogo en las organizaciones.
Objetivos Especficos:

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DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA APLICADA
Describirn las escuelas principales del pensamiento administrativo y su evolucin
Enunciar las principales funciones de la Administracin en las organizaciones.
Explicar la funcin del psiclogo en el mbito organizacional.
Distinguir la participacin del Psiclogo en el mbito organizacional de entre otros profesionales
Explicar las principales aportaciones de las escuelas del pensamiento administrativo y su evolucin.
Ubicar el proceso de Administracin del personal como parte integral de las organizaciones.
Identificar los tipos de estructura organizacional.
Identificar el proceso del anlisis de puestos en las organizaciones.
Explicar la importancia de los Manuales de Organizacin.
Explicar el proceso de Reclutamiento y Seleccin del personal en las organizaciones.
Explicar el proceso de Capacitacin y Desarrollo del personal en las organizaciones.
Mencionar las principales funciones de la Seguridad e higiene en las organizaciones.
Explicar la importancia de la Planeacin de Recursos Humanos en las Organizaciones.
Identificar las relaciones obrero-patronales en funcin del derecho Laboral y de la Psicologa.
Describir la importancia del Desarrollo Organizacional en la planeacin de las organizaciones.

CONTENIDOS TEMTICOS:
Unidades temticas del curso:
I.- Principios de Administracin
2.- Antecedentes de la Psicologa del Trabajo
3.- Administracin de los Recursos Humanos
4.- Diseo y Estructura Organizacional
5.- Reclutamiento y Seleccin del Personal como sistema.
6.- Sistema de Capacitacin y Desarrollo del Personal
7.- Seguridad e Higiene en el Trabajo.
8.- Planeacin de Recursos Humanos.
9.- Marco Jurdico-Legal en las Organizaciones
10.- Desarrollo Organizacional
CONTENIDOS TEMTICOS ESPECIFICOS:
Temario o estructura de subtemas del curso:
I.- Principios de Administracin
1.1- Definicin
1.2- Administracin, Nociones y su Naturaleza.
1.3- La Administracin, Evolucin y sus principales teoras.

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II.- Antecedentes de la Psicologa del Trabajo

2.1- Las Relaciones Humanas en las Organizaciones.
2.2.- Antecedentes, conceptos y principios de la psicologa del trabajo.
2.3.- La Organizacin Sistmica y la Integracin Organizacional.
III.- Administracin de los Recursos Humanos
3.1- Modelo de Estructura y Funcionamiento.
3.2.- Subsistemas de Recursos Humanos.
IV.- Diseo y Estructura Organizacional.
4.1.- Tipos de Organigrama.
4.2.- Manuales de Organizacin.
4.3.- Descripciones de Puesto.
V.- El proceso de Reclutamiento y Seleccin del personal como sistema.
5.1- Etapas antecedentes del Proceso de Seleccin.
5.2- Implementacin de los procesos de Seleccin.
5.3.- Pronstico de Desempeo.
5.3- Induccin, seguimiento y evaluacin del proceso de Seleccin.
VI.- Capacitacin y Desarrollo del personal
6.1- Diagnstico de Necesidades de Capacitacin.
6.2- Mtodos de investigacin para el DNC.
6.3- Planes de Capacitacin y Adiestramiento.
6.4.- Evaluacin de la Capacitacin y su impacto en la organizacin.
VII.- Seguridad e Higiene en el Trabajo
7.1- Proceso.
7.2-Aspecto Humano
7.3- Aspecto Econmico
7.4- Aspecto Social.
7.5.- Sustento legal de la Seguridad e Higiene.
VIII.- Planeacin y desarrollo de Carrera.
8.1.- Definicin e importancia.
8.1.- Desarrollo de carrera.

IX.- Marco Jurdico - Legal en las organizaciones

9.1- Leyes
9.2- Polticas
9.3- Normas y Reglamentos

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X.- Desarrollo Organizacional
10.2.- Cultura Corporativa.
10.3- Desarrollo Organizacional.
10.3.- Mtodos de Desarrollo Organizacional.

METODOLOGIA DE TRABAJO:
Se lleva a cabo con el apoyo de la Compilacin diseada para este curso, integra las lecturas correspondientes para la revisin de los temas,
donde el requisito fundamental para la participacin en clase es la prelectura.
Se implementan diversas tcnicas didcticas y dinmicas grupales para facilitar la obtencin del aprendizaje establecido en los objetivos, incluyendo
como una opcin ms la visita a una organizacin con una gua de visita previamente estructurada.

BIBLIOGRAFIA BASICA U OBLIGATORIA:

Autor, Ttulo, Editorial, Lugar (ciudad de impresin, no pas), Ao de publicacin y Pginas (slo en el caso de que se utilice un captulo o parte
del texto o un artculo de revista).
Rodrguez Valencia, J. (2003). Introduccin a la Administracin con enfoque de sistemas. En J. Rodrguez Valencia, Introduccin a la Administracin
con enfoque de sistemas. Mxico: Thomson.
Muchinsky, P. M. (2007). Psicologa aplicada al trabajo. En P. M. Muchinsky, Psicologa aplicada al trabajo (Octava edicin) Mxico: Thomson.
Rodrguez Valencia, J. (2007). Administracin Moderna de Personal. En J. Rodrguez Valencia, Administracin Moderna de Personal Mxico: Thomson.
Grados Espinosa, J. A. (2003). Reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin del personal. En J. A. Grados Espinosa, Reclutamiento, seleccin,
contratacin e induccin del personal. Mxico: El Manual Moderno.
Ferry, George R.

Principios de Administracin.

Edit. Compaa Editorial Continental.

Dvila de Guevara.

Teoras Organizacionales y Administracin.

Edit. Mc Graw Hill.,

2001

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA:
Autor, Ttulo, Editorial, Lugar (ciudad de impresin, no pas), Ao de publicacin y Pginas (slo en el caso de que se utilice un captulo o parte del texto
o un artculo de revista).

1.- Heneman III, Hebert G.

Schwab, Donald

Administracin de los
Recursos Humanos

Edit. CECSA

1985

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FOSUM, John A.
Dyer, Lee D.
2.- Hodgetts, Richard M.
Altman, Steven

Comportamiento en las
Organizaciones

Edit. McGraw Hill

1993

3.- Gmez Ceja Guillermo

Planeacin y Organizacin
de Empresas

Edit. McGraw Hill

1995

4.- Schein, Edgar H.

Psicologa de la Organizacin

Edit. Prentice may

1982

5.- Rodrguez E. Mauro

Psicologa de la Organizacin

Edit. Trillas

1992

6.- Grados E. Jaime A.

Reclutamiento, Seleccin,
Contratacin e Induccin del
Personal

Edit. Manual Moderno

1988

7.- Nahoum, Charles

La Entrevista Psicolgica

Edit. Kapelusz

1985

8 - Schultz, Duane P.

Psicologa Industrial

Edit.Mc.Graw Hill

Feb. 1996

9.- Sikula F.

Administracin de Recursos Humanos,

Ed. Limusa,

1979

10.- Dunnette.Marvin D./Kirchner K.

Psicologa Industrial

11.- R. Wayne M., Robert. M. Noe,

Administracin de Recursos Humanos,

1984
Ed. Prentice Hall,

1997

CRITERIOS Y MECANISMOS PARA LA CALIFICACION, LA EVALUACION Y LA ACREDITACION:

Acreditacin. CUMPLIR CON EL 80% DE ASISTENCIA AL AULA.
Evaluacin: OBTENER MINIMO 60 DE CALIFICACION
Calificacin:

Reportes de Lectura (sntesis y opinin)

Reportes de visitas
Asistencia y participacin en el aula
Trabajo grupal
Exposicin por equipos
TO T A L

10%
30%
20%
20%
20%
100%

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INSTRUMENTACIN DIDACTICA
Unidad Nmero:
Sesin

Objetivo
especfico a
desarrollar en
la sesin
Identificar el
contenido del
programa del
curso
Identificar los
cursos que
comprende la
orientacin en
psicologa del
trabajo

Contenidos temticos
a desarrollar
- Encuadre:
Presentacin del
programa
Mencionar los
contenidos generales
que tendrn en toda la
orientacin

Enunciar las
Conceptos y Principios
principales
de la administracin
funciones de la Proceso administrativo
Administracin
en las
organizaciones
Explicar las
principales
aportaciones de
las escuelas del
pensamiento
administrativo y

Taxonomia y evolucin
de la evolucin de las
escuelas del
pensamiento
administrativo.

Actividades
de enseanza
aprendizaje
(Metodologa)
Exposicin por
parte del
profesor

Evaluacin

Recursos

Bibliografa
(Incluya slo la
que va a utilizar
en la sesin)

Exposicin por
parte del
profesor.
Retroalimentacin Pintarrn
Que el alumno
exponga
expectativas de
aprendizaje en
la orientacin.
Trabajo en
equipos,
exposicin de
clase

Participacin en
equipo

Discusin del
tema,
exposicin del
maestro

Trabajo en equipo
dentro de clase,
producto de las
lecturas

Pintarrn.

Pintarrn.

Observaciones,
comentarios e
indicaciones
especiales

Es importante
plantear el futuro
acadmico de
esta orientacin
as como su
entorno
profesional
competitivo.
Ferry, George R.
Principios de
Administracin.
Compaa
Editorial
Continental,
S.A.DE.C.V.,
Mxico.
Dvila de
Guevara. Teoras
Organizacionales
y Administracin.
Bogot, Mc Graw
Hill., 2001

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su evolucin

Explicar los
aportes de las
escuelas de las
Relaciones
Humanas.

Distinguir la
participacin
del Psiclogo
en el mbito
organizacional
de entre otros
profesionales

10

Definir la
Organizacin
Sistmica y la
integracin
organizacional
Ubicar el
proceso de
Administracin
del personal
como parte
integral de las
organizaciones

Principales
representantes.

Discusin del
tema,
exposicin del
Aportes de las escuelas maestro
de las Relaciones
Humanas.

Trabajo en equipo
dentro de clase,
producto de las
lecturas

Antecedentes,
conceptos y principios
de la psicologa del
trabajo.

Discusin del
tema,
exposicin del
maestro

Trabajo en equipo
dentro de clase,
producto de las
lecturas

Conceptualizacin.

Trabajo en
equipos,
exposicin de
clase

Visin integradora de
los sistemas.

Lluvia de ideas,
material
preleido

Explicar la
estructura
organizacional
y los tipos de
Organigrama

seminario

Tipos de estructura.
Organigramas.

Pintarrn.

Pintarrn.

Pintarrn.

Reporte de
discusin

Schultz, Duane.
P.
Psicologa
Industrial
Mc.grawHill.1996
Pags 3- 27
Dvila de
Guevara. Teoras
Organizacionales
y Administracin.
Bogot, Mc Graw
Hill., 2001

Participacin en
equipo

Definicin y concepto de Exposicin,

administracin de
Material
recursos humanos.
preleido.

Identificar los
Subsistemas de
Subsistemas
Recursos Humanos.
que integran la
administracin
de los Recursos
Humanos

Pintarrn.

Dvila de
Guevara. Teoras
Organizacionales
y Administracin.
Bogot, Mc Graw
Hill., 2001

Pintarrn.

Sikula F.
Administracin de
Recursos
Humanos,
Mexico, Ed.
Limusa, S.A.
1979
Sikula F.
Administracin de
Recursos
Humanos,
Mexico, Ed.
Limusa, S.A.
1979

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11

12

13

14

15

16

17

18

Identificar los
tipos y
utilidades de
de los
Manuales de
Organizacin.

Manuales de
Organizacin.
Definicin y Concepto
de anlisis de puesto
(estudio del puesto).

Explicar que es
la descripcin
Usos y aplicaciones
de puesto, usos Prcticas de la
y ventajas en
descripcin de puestos.
las
organizaciones.
Explicar el
proceso de
Reclutamiento y
Seleccin del
personal en las
organizaciones

Definicin y conceptos
de reclutamiento y
seleccin del personal.

Definir que es
pronostico,
seguimiento y
Evaluacin del
desempeo en
seleccin

Pronstico de
desempeo.

Explicar que es
el Diagnstico
de Necesidades
de
Capacitacin.

Definicin.

Identificar los
principales
elementos que
conforman la
Planeacin de
la Capacitacin

Exposicin del
maestro,
Lluvia de Ideas
Pintarrn.

Exposicin del
maestro y
trabajo en
equipos
Elaboracin de
un anlisis del
puesto.

Pintarrn.

seminario

Reporte de
discusin

Continuacin

Continuacin

seminario

Reporte de
discusin

Pintarrn.

Etapas del Proceso de

Seleccin.
Pintarrn.

Induccin, seguimiento
y evaluacin del
proceso de Seleccin.

Grados E. Jaime
Induccin, Reclutamiento y
Seleccin. Edit.
Manual Moderno.
Mxico,1988

Grados E. Jaime .
Induccin, Reclutamiento y
Seleccin. Edit.
Manual Moderno.
Mxico,1988
Grados E. Jaime .
Induccin, Reclutamiento y
Seleccin. Edit.
Manual Moderno.
Mxico,1988
Grados E. Jaime
Induccin, Reclutamiento y
Seleccin. Edit.
Manual Moderno.
Mxico,1988

Pintarrn.

Mtodos de
Investigacin para la
Elaboracin del DNC
Planes, Programas,
cursos y Cartas
Descriptivas

Seminario
Material
preleido.

Explicar la
importancia de
la Evaluacin
de la
Capacitacin

Formas de Evaluacin.

Mencionar las
principales
funciones de la

Proceso de intervencin Revisin de

con programas de
bibliografa y
seguridad e higiene en elaboracin de

Impactos de la
Capacitacin a nivel
individual y
organizacional

Grupos de
Discusin.

Reporte de
discusin

Reporte de
Discusin

Retroalimentacin Pintarrn

Sikula F.
Administracin de
Recursos
Humanos,
Mexico, Ed.
Limusa, S.A.
1979
Sikula F.
Administracin de
Recursos
Humanos,
Mexico, Ed.
Limusa, S.A.
1979
Dunnette.Marvin
D./Kirchner K.
Psicologa

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DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA APLICADA
Seguridad e
higiene en las
organizaciones

el trabajo fsica y mental reporte de

del individuo en las
lectura.
organizaciones.

19

Continuacin

20

Identificar la
importancia de
la Planeacin
en Recursos
Humanos

Factores y causas de
Continuacin
accidentes laborales
Definicin e Importancia
Exposicin.
Seminario

21

22

Que es el Desarrollo de
Carrera.

Identificar las
relaciones
obreropatronales en
funcin del
derecho
Laboral y de la
Psicologa

Marco jurdico legal de

las organizaciones
respecto de la
administracin de
recursos humanos

Continuacin

Captulos regulatorios
Exposicin.
de las relaciones obrero Casos
patronales
prcticos.

23
24

25

Definir que es
el DO y sus
fundamentos
bsicos.
Identificar los
objetivos y
Mtodos de
intervencin en
DO
Cierre de curso

26

Exposicin.
Seminario

Desarrollo de
Carrera.

Acetatos

Continuacin
R. Wayne M.,
Robert. M. Noe,
Administracin de
Recursos
Humanos, Ed.
Prentice Hall,
Mxico, 1997
R. Wayne M.,
Robert. M. Noe,
Administracin de
Recursos
Humanos, Ed.
Prentice Hall,
Mxico, 1997

Continuacin

Exposicin.
Casos
prcticos.

Revisin de
bibliografa y
elaboracin de
reporte de
lectura.
Objetivos del DO
Revisin de
bibliografa y
La concepcin de las
elaboracin de
relaciones organizacin- reporte de
individuo.
lectura.

Ley federal del

trabajo

Continuacin

Definicin.
Elementos y
caractersticas del DO.

Formas de Intervencin.
Cierre integrativo de
Trabajar en
temticas revisadas en equipos los
el curso
resultados y
observaciones
al respecto

Industrial
1984
Pags.123-146

Pintarrn
Acetatos

Pintarrn
Retroalimentacin Acetatos

R. Wayne M.,
Robert. M. Noe,
Administracin de
Recursos
Humanos, Ed.
Prentice Hall,
Mxico, 1997
R. Wayne M.,
Robert. M. Noe,
Administracin de
Recursos
Humanos, Ed.
Prentice Hall,
Mxico, 1997
Verificar
resultados con
los objetivos
planteados