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Universidad de Guayaquil

Ttulo del Proyecto

Nombre y apellidos completos Autor/a

Nombre y apellidos Director/a Ing. Xenia Elizabeth Menndez Govea

Lugar y fecha

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Estructura del Documento del Proyecto


TITULO
INDICE
1

Identificacin del Proyecto

Datos generales de la organizacin promotora del proyecto

Antecedentes del proyecto

Alcances del proyecto

Beneficiarios del proyecto

Descripcin de la estrategia del proyecto

Presupuesto del Proyecto

Plan de accin

14 Marco lgico
15 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
16 Anexos

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1

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

1. 1.Organizacin solicitante
2.Ttulo del proyecto
3.Ubicacin del proyecto
Provincia
Cantn
Parroquia(s)
Sector(es)

4.Duracin del proyecto

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DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN PROMOTORA DEL


PROYECTO

1.Razn social de la organizacin


2.Direccin
3.Telfono, fax, correo electrnico
4.Representante legal
5.Fecha de creacin y acuerdo de legalizacin
6.Equipo tcnico
7.Hoja de vida: especialidades, servicios, programas y proyectos
que ha ejecutado y ejecuta la organizacin

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3

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

1.Detalle de los factores y razones que dieron origen a la


proposicin del proyecto
2.Descripcin de iniciativas similares o relacionadas con el
proyecto propuesto que se han ejecutado y/o estn ejecutndose
actualmente
3.Descripcin de las condiciones econmicas, sociales, culturales,
tecnolgicas e institucionales que justifican la propuesta del
proyecto

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ALCANCES DEL PROYECTO

1.Descripcin

del rea donde se realizar el proyecto con nfasis en los aspectos


econmicos, sociales, culturales, poltico y tecnolgicos que dan origen a la propuesta del
proyecto.
2.Descripcin y Anlisis de la problemtica que el proyecto pretende resolver abordando
los aspectos relacionados con los actores involucrados, los problemas y sus efectos sobre
la poblacin a ser beneficiada.
3.Descripcin de los objetivos y beneficios esperados del proyecto poniendo nfasis en la
finalidad, propsito y componentes que se persiguen, los resultados cuantitativos y
cualitativos que se esperan lograr, y los efectos de impacto que los mismos tendrn sobre
la poblacin beneficiaria.
4.Descripcin de la situacin esperada despus del proyecto haciendo nfasis en los
aportes del proyecto que se constituirn en los cambios econmicos, sociales,
educacionales, tecnolgicos e institucionales que resultarn de los aportes del proyecto.

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BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

1.Caracterizacin de la poblacin beneficiaria del proyecto a partir de sus condiciones


demogrficas, econmicas, sociales, educativas, laborales, productivas y de participacin.
2.Descripcin y anlisis de las condiciones de participacin social de la poblacin a ser
beneficiada.
3.Caracterizacin de las condiciones y problemtica de la mujer y sectores vulnerables,
considerados como usuarios o beneficiarios directos e indirectos del proyecto
4.Descripcin y caracterizacin de los intereses de los beneficiarios sobre el proyecto y
los problemas percibidos como los prioritarios para la resolucin de su problemtica.

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6

DESCRIPCIN DE LA ESTRATEGIA DEL PROYECTO

1.Formulacin de la finalidad del proyecto entendida como los beneficios - efectos globales que el
mismo aportar para el desarrollo de un determinado sector del pas.
2.Definicin del propsito del proyecto, entendido como los resultados o beneficios directos que
propiciar el proyecto a la poblacin beneficiaria como consecuencia de la utilizacin de los
componentes.
3.Definicin de los componentes, entendidos como los bienes o servicios que el proyecto producir
para uso por parte de los beneficiarios del mismo.
4.Definicin de las actividades entendidas como las acciones de intervencin directa que permitirn la
materializacin de los componentes del proyecto, las mismas que consumen, esfuerzo, recursos y
tiempo.

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SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN

1.Descripcin de los indicadores que describen los resultados esperados del proyecto a
nivel de finalidad, propsito y componentes.
2.Especificacin de los medios de verificacin para el monitoreo y evaluacin de los
indicadores.
3.Describir los procedimientos de monitoreo y evaluacin que se aplicarn en el proyecto
4.Establecer las dimensiones y niveles de monitoreo y evaluacin y los procedimientos e
instrumentos que se aplicarn.
5.Definir quienes sern los responsables por el monitoreo y evaluacin tanto interna como
externa que intervendrn en el proyecto.

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8

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

1.Determinar el costo de las actividades establecidas para la realizacin de los


componentes del proyecto.
2.Establecer el presupuesto en base a los componentes y actividades del proyecto, as
como considerando el origen de los recursos.
3.Determinar los aportes de los ejecutores del proyecto
4.Determinar los aportes de los beneficiarios del proyecto.
5.Identificar y determinar los aportes de otras instituciones involucradas en el proyecto.
6.Proyectar el presupuesto cubriendo todo el ciclo de vida del proyecto.
7.Valorar el presupuesto a precios constantes y en Dlares

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9

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PLAN DE ACCIN

1.Preparar el plan de accin en base a las actividades consideradas para cada uno de los componentes del proyecto
2.Determinar el tiempo requerido para cada una de las actividades a partir de las tareas involucradas en su realizacin.
3.Determinar y valorar los recursos requeridos para la ejecucin de las actividades
4.Determinar la secuencialidad y simultaneidad en la que se ejecutarn las actividades utilizando un diagrama Pert.
5.Construir un cronograma de Gantt para el conjunto de actividades consideradas en todo el ciclo de vida del proyecto.
6.Procesar el plan de accin utilizando la aplicacin de Microsoft Project.

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MARCO LGICO

1.Preparar el resumen narrativo del proyecto que incluye la finalidad, propsito, componentes y actividades.
2.Definir los indicadores a nivel de finalidad, propsito, componentes y actividades (presupuesto).
3.Determinar los medios de verificacin para la medicin de los indicadores del proyecto a nivel de finalidad,
propsito, componentes y actividades.
4.Definir los supuestos del proyecto a nivel de sostenibilidad del proyecto, finalidad, propsito y componentes.

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ANEXOS

1.Incluir como parte de los anexos toda la documentacin e informacin de


soporte considerada como relevante para las varias secciones del proyecto,
entre las cuales estn:
La matriz de anlisis de involucrados del proyecto
El rbol de problemas del proyecto.
El rbol de objetivos del proyecto.
Los cuadros de anlisis de fuerzas del proyecto.
El instrumento aplicado para el estudio de lnea de base del proyecto.
Informacin estadstica de soporte considerada como relevante.

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