ADM352015/1AE:Questionrio1
ISABILICRISTINAMAGALHAESROCHA
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Sbado23Maio2015
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AVAUAB/UNEMAT:AdministraoPblicaADM352015/1AEQuestionriosQuestionrio1
Revisodatentativa1
Questionrio1
Revisodatentativa1
Terminarreviso
Iniciadoem
Completadoem
Tempoempregado
Notas
Nota
1
Notas:1
quinta,7maio2015,21:31
domingo,10maio2015,10:19
2dias12horas
10/10
100deummximode100(100%)
AssinaleaalternativaINCORRETA,sobreascaractersticasdoplanejamento
estratgico:
Escolheruma
resposta.
a.Oplanejamentoestratgicooprocessodeelaborara
estratgiatratasedeumconjuntodegrandesdecisestomadas
pelogrupodiretivo.Osplanostticossedonormalmentenonvel
gerencialegeralmenteconsistememoperacionalizarasgrandes
decisesestratgicas.Josplanosoperacionaisrepresentama
materializaodasdecisesestratgicasetticas.
b.Comoinstrumentodetipogenrico,oplanejamentoestratgico
nopodeserdesdobradoemplanostticoseoperacionais.
c.NocasodaAdministraoPblicaespecificamente,umdos
maioresproblemasquecausamainterrupodoPlanejamento
Estratgicoaolongodotempodizrespeitosconstantestrocasde
comandonasorganizaes.
d.Navisodoplanejamentoestratgico,omundoatual
imprevisvelecatico,noqualpequenascausaspodemgerar
grandesconsequncias.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
2
Notas:1
AssinalecomoVerdadeira(V)ouFalsa(F)cadaafirmativasobreoplanejamento.
()Oplanejamentoestratgicoabrangetodaaorganizao,sendoprojetado,
exclusivamente,paraaesdecurtoprazo.
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ADM352015/1AE:Questionrio1
()Oplanejamentotticoprojetadoparaolongoprazoeserefereefetividade
globaldaorganizao.
()Oplanejamentooperacionalaformalizaodemetodologiasde
desenvolvimentoeresultadospretendidosparaasreasfuncionaisdaempresa.
()Oplanejamentoumaaoreativapelaqualsecomparamosobjetivos
pretendidoscomosresultadosalcanados.
Escolheruma
resposta.
a.VVFF
b.VFVF
c.FFFF
d.FFVV
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
3
Notas:1
Alcanarasatisfaoeoorgulhodosmuncipescomasaeseserviosemsade
at2018..Deacordocomametodologiadoplanejamentoestratgico,essaafirmativa
corresponde:
Escolheruma
resposta.
a.DeclaraodeValores
b.missoorganizacional
c.visoorganizacional
d.FatoresCrticosdeSucesso
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
4
Notas:1
EmrelaoaImplantao,AcompanhamentoeControle,assinaleaalternativa
INCORRETA:
Escolheruma
resposta.
a.ParaIgorAnsof,existeummtodoprticoparaatomadade
decisesestratgicasnombitodeumaempresaquepodeser
aplicadodeformagenricaatodasasempresas.
b.QuandoaempresaresolvemudardeterminadaEstratgiaou
AoEstratgicanomomentoemqueelaforcolocadaemprtica,
chamaseEstratgiaEmergente.
c.AsperspectivasestabelecidaspeloBSCso:inovaoe
conhecimento,processosinternos,clientesefinanceira.
d.OBSC(BalancedScoreCard)consisteemumapropostade
perspectivasparaavaliaodedesempenhoorganizacionalum
instrumentodegestoestratgica.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
5
Notas:1
ConsiderandooProcessoEstratgico,compostopelasfasesdeformulaoda
estratgia,implementaodaestratgia,acompanhamentoecontroledaestratgia.
AssinaleaalternativaCORRETA:
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ADM352015/1AE:Questionrio1
Escolheruma
resposta.
a.porintermdiodaimplementaoquepossvelsaberseos
objetivosestratgicosforamalcanados.
b.deverdequalquerfuncionriodaorganizaoacompanhar,
avaliareresolverpossveisproblemasqueaspessoasvenhama
enfrentarquandodaimplementao.
c.Acompanhamentoecontroledaestratgiaafaseemque
colocadoemprticaoplanejamentoestratgico.
d.Estratgiaexpressacomoumaorganizaoempregaseus
pontosforteseseuspontosfracoscomafinalidadedealcanar
seusobjetivos,semdeixardeconsiderarasoportunidadeseas
ameaasqueomeioambientelheimpe.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
6
Notas:1
ConsiderandoaMatrizdeAvaliaoEstratgica,assinaleaalternativaINCORRETA:
Questocancelada:todasasopesseroconsideradas
Escolheruma
resposta.
a.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FortesedasOportunidadesconsideradoareaderisco
acentuveldaempresa,representaosfatoresintrnsecosquemais
causamdificuldadesoulimitaesarealizaodamisso,de
sumaimportnciareconheclosetratardeeliminarou,aomenos,
minimizarseusefeitos.
b.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FortesedasOportunidadesconsideradoareadedomnioda
empresa,representaosfatoresintrnsecosquepodemser
vantagenscompetitivas,sedirecionadasarealizaodamisso,
desumaimportnciareconheclosefortaleclos.
c.AanliseFOFA(Fraquezas,Oportunidades,ForaseAmeaas)
umamatrizdeavaliaoestratgicaondefeitoocruzamento
dasvariveisidentificadas,afimdemapelaseinterpretlaspara
definirasestratgiasespecficasparaaorganizao.
d.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FracosedasAmeaasconsideradoareaderiscoacentuvel
daempresa,representaosfatoresintrnsecosquemaiscausam
dificuldadesoulimitaesarealizaodamisso,desuma
importnciareconheclosetratardeeliminarou,aomenos,
minimizarseusefeitos.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
7
Notas:1
Marquepara(V)osenunciadosVERDADEIROSe(F)paraosFALSOS,emseguida
assinaleaalternativaquecontemaseqnciacorreta:
()Aanlisedoambienteinternoconsistenaavaliaodospontosfortesedosfracos
deumaorganizao.
()Aanlisedoambienteinternoconsistenaavaliaodasameaasedospontos
fortesdeumaorganizao.
()Aconfrontaodasinformaesgeradasapartirdaanlisedosambientes
institucionalecompetitivo(oportunidadeseameaas)comasgeradaspelaanlisede
fatorespositivosenegativosintrnsecos(pontosfortesepontosfracos)denominada
deanlisedoambiente.
()Aanlisedoambienteexternoconsistedaavaliaodospontosfortesedos
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ADM352015/1AE:Questionrio1
fracosdeumaorganizao.
Escolheruma
resposta.
a.FVFV
b.VFFV
c.EVVV
d.VFVF
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
8
Notas:1
Aquestoabaixoapresentaconceitossobreoplanejamento,assinaleaalternativa
INCORRETA:
Escolheruma
resposta.
a.Auniversalidadedassoluesadministrativasconsisteno
conceito:oquepodefuncionaremumaorganizaopodeser
adequadoaoutradeoutrosetor.
b.Oplanejamentonodizrespeitoadecisesfuturas,mass
implicaesfuturasdedecisespresentes.
c.Dilataodeprazosdeconclusodeprojetosedescumprimento
decontratos,gerandomultasedesgastesdiversosumadas
dificuldadesdeumaorganizaoquenoatentaparao
planejamento.
d.Oplanejamentosurgedanecessidademaisbsicadese
gerenciarumprocessoouumprojetodesenvolvidopela
organizao.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
9
Notas:1
ConsiderandooMomento3doPlanejamentoEstratgico(implementao,
acompanhamentoecontrole),assinaleaalternativaINCORRETA:
Escolheruma
resposta.
a.Soetapasdoprocessodeimplementaodoplanejamento
estratgico:mediododesempenhoorganizacional,comparao
dodesempenhoorganizacionalcomosobjetivosestratgicose
correodaestratgia.
b.Aideiachavedoprocessodeimplementaodoplanejamento
estratgicoamudanaestratgicaenafasede
acompanhamentoecontroleaideiachaveamedio.
c.Soetapasdeacompanhamentoecontrole:mediodo
desempenhoorganizacional,comparaododesempenho
organizacionalcomosobjetivosestratgicosecorreoda
estratgia.
d.Nomomentodaimplantaododocumentopossvelo
surgimentodeumaEstratgiaEmergente,ouseja,possvel
mudardeterminadaEstratgiaouAoEstratgicanomomento
emqueelaforcolocadaemprtica.
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
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4/5
23/05/2015
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Notas:1
ADM352015/1AE:Questionrio1
Marque(V)paraosenunciadosconsideradosVERDADEIROSe(E)paraos
ERRADOS,emseguidaassinaleaalternativaquecontemaseqnciacorreta:
()Oesforoorganizacionalparaaproveitarasoportunidadeseneutralizaras
ameaasambientaisutilizandoospontosforteseeliminandoospontosfracosda
organizaoparaaconsecuodesuamissoconsideradocomoplanejamento
estratgico.
()Oplanejamentoestratgicooprocessoamplonaorganizaoparaidentificara
direoestratgica,queperseguidaporimplementaesassociadas,incluindo
mltiplosnveisdemetas,objetivos,prazoseresponsabilidades.
()OProcessodePlanejamentoEstratgicosedivideem2momentos:diagnstico
estratgicoeimplantaododocumento.
()Estratgiatidacomooprimeiromomentoadministrativadevidoasua
importncia,poisenvolveasoluodeproblemaseatomadadedecises,nos
quantoasalternativasfuturas,mastambmasalternativasdopresente.
Escolheruma
resposta.
a.EEEV
b.VEEE
c.VVEE
d.VVVE
Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
Terminarreviso
VocacessoucomoISABILICRISTINAMAGALHAESROCHACOSTASANTOS(Sair)
UniversidadedoEstadodeMatoGrossoUNEMAT
DiretoriadeGestodeEnsinoaDistnciaDEAD
UniversidadeAbertadoBrasilUAB
suporte.dead@unemat.br
http://ava2.unemat.br/adm/mod/quiz/review.php?q=374&attempt=112607
(65)32221103/3639
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