Sumi um pouco porque andava sem tempo de escrever algo que fosse interessante por aqui.
E hoje resolvi voltar porque vi/ouvi um texto que eu gostei, e que atualmente, faz muito
sentido pra mim.
Vi no seriado Grey's Anatomy eo texto est a embaixo.
Fala sobre compromentimento , que me parece estar cada vez mais raro hoje em dia...
MEREDITH: [narrating] "There are times when even the best of us have trouble with
commitment, and we may be surprised at the commitments we're willing to let slip out of our
grasp. Commitments are complicated. We may surprise ourselves by the commitments we're
willing to make, true commitment, takes effort, and sacrifice. Which is why sometimes, we
have to learn the hard way, to choose our commitments very carefully."
MEREDITH: [narrando] "H momentos em que mesmo o melhor de ns temos problemas com
compromisso, e ns pode se surpreender com os compromissos que estamos dispostos a
deixar escorregar para fora de nosso alcance Compromissos so complicados Podemos nos
surpreender pelo.. compromissos que estamos dispostos a fazer, o compromisso da verdade,
exige esforo e sacrifcio. por isso que, s vezes, temos que aprender da maneira mais difcil,
escolher os nossos compromissos com muito cuidado.
No combina muito comigo, mas meu primeiro emprego foi em um banco. Eu era ainda um
garoto, totalmente despreparado para a vida, principalmente para a vida bancria,
organizada, metdica, exigente. Mas valeu a pena, porque hoje no tenho dvidas quanto
ao poder pedaggico dessa experincia.
Tirei desse tempo vrios aprendizados, inclusive o de que no era essa a vida que eu
queria para mim. Um de meus mestres, naquela escola de disciplina, foi o senhor Edson, o
contador, prottipo do "guarda-livros", que era como se chamavam os contabilistas
antigamente. Era quase totalmente calvo, usava culos na ponta do nariz e costumava
guardar um lpis acomodado sobre a orelha direita, mesmo sem nunca utiliz-lo. No
aprendi com ele sobre o universo complexo e cheio de nmeros da contabilidade, mas
fiquei sabendo o que significa de fato a palavra comprometimento:
Menino,voc s vai fazer bem feito um trabalho se estiver comprometido com ele disseme um dia, severo.
Na ocasio no avaliei a profundidade de seu conselho, mas evidente que ele queria
dizer que eu no estava correspondendo sua expectativa, que eu era inadequado para a
funo e que devia repensar minha opo de ser bancrio. Sbio conselho. De fato, eu
no estava comprometido porque no era o que eu realmente queria fazer.
Ao longo de minha vida voltei a me encontrar vrias vezes com o tema do tal
comprometimento. Uma ocasio muito mais grave foi quando recebi um fora de uma
namorada que resumiu assim a causa do rompimento:
Voc simplesmente no est comprometido com nosso namoro.
Ser que ela disse isso s porque eu preferia, no domingo tarde, ir ao futebol com meus
amigos a ir ao cinema com ela? Ou porque eu me atrasava para nossos encontros, tendo,
inclusive, me esquecido de um deles por ter ficado lendo um livro novo? Suprema
incompreenso...
Questo de dedicao
Com algumas variaes, esse tema j foi abordado antes por vrios pensadores
interessados na alma humana. Um deles foi o austraco Martin Buber, que morreu em
1965 e que deixou uma obra comumente chamada de "a filosofia do dilogo". Segundo
ele, as relaes humanas acontecem baseadas em princpios que originam dois tipos
bsicos de relacionamento, que podem ser chamados de relaes do tipo Eu-Tu ou do tipo
Eu-Isso. No primeiro caso, h verdadeiro comprometimento entre as pessoas envolvidas.
No segundo caso, do tipo Eu-Isso, a relao impessoal e no gera o comprometimento
verdadeiro.
Buber no um escritor conhecido do grande pblico. Nasceu em Viena, em 1878, e foi
criado pelo av Solomon, um importante estudioso de hebraico. Escreveu mais de 80
livros, especialmente sobre o hassidismo, um movimento judeu do sculo 18 inspirado na
cabala. Entre seus livros, o mais conhecido chamase exatamente Eu e Tu. Apesar de ser
quase restrita aos meios acadmicos, a obra est relacionada entre os 100 livros mais
influentes de toda a histria da literatura.
Ele alerta para o fato de que uma relao do tipo Eu-Tu corre o risco de virar Eu-Isso se
no houver investimento srio em sua manuteno. E, nesse investimento, duas prticas
so fundamentais: saber ouvir e saber receber. Como essas qualidades esto em baixa o
mais comum saber falar e saber pedir na sociedade contempornea, assistimos a um
crescimento exponencial de relaes do tipo Eu-Isso. J em 1920 Buber alertava para o
risco da falta de espao para as relaes Eu-Tu, provocado pela despreocupao
crescente com a qualidade do dilogo.
Bem mais perto de ns, no tempo e no espao, Vinicius de Moraes escreveu seu "Soneto
da Fidelidade" e explicou o que a essncia da relao Eu-Tu, ou ainda a essncia do
comprometimento: "Que no seja imortal, posto que chama. Mas que seja infinito,
enquanto dure".
O poeta tocou no ponto. Comprometimento no construir relaes eternas, mas relaes
infinitas, e, se a relao for infinita, s ento ter chance de ser eterna.
Os laos do comprometimento
A admirao
Um sentimento gostoso de sentir e de provocar. Fundamental para qualquer tipo de
relao, a admirao incita o desejo de permanecer junto da pessoa admirada ou de
engajar-se em uma tarefa cujo resultado se admira. No conseguimos permanecer ao lado
de algum que no admiramos, nem ser eficientes trabalhando em uma empresa cujos
valores no provocam em ns nenhuma admirao.
Respeito
No h comprometimento sem respeito, e ele deve ser mtuo. Deriva da admirao e d o
passo seguinte.
Confiana
S confiamos em quem admiramos e respeitamos. E s nos comprometemos de verdade
com algum se confiamos nele.
Paixo
Esse sentimento surge com freqncia por algum a quem admiramos, respeitamos e em
quem confiamos. Fcil assim.
Intimidade
Sim, pois queremos ficar ao lado, convivendo e misturando nossa vida com a da pessoa
por quem estamos apaixonados. E tambm podemos nos apaixonar por causas, empresas
e, claro, times de futebol.
Eugenio Mussak educador e escritor. Neste espao, faz reflexes a partir de
inquietaes levantadas pelos leitores. Envie suas questes para:
pensandobem@abril.com.br