Anda di halaman 1dari 5

El examen consta de 20 preguntas tipo test y en cada pregunta slo hay una respuesta correcta.

Puntuacin: Aciertos, (+0,50); Errores, ( -0, 16); No contestadas, (0). nicamente sern vlidas las respuestas marcadas en la Hoja de Respuestas.
Material permitido: calculadora no programable (que no contenga caracteres del alfabeto).

Elija en cada pregunta la mejor respuesta y no olvide marcar sus respuestas en la Hoja de Respuestas!!
ENUNCIADO PRUEBA OBJETIVA
1.

Entre los modelos de costes de la doctrina anglosajona se encuentran:


El coste completo, el coste variable, el coste estndar y el ABC.
El coste completo, el coste variable, el coste completo de imputacin racional y el coste variable perfeccionado.
C. El coste completo por centros de actividad, el direct costing, el coste estndar y el coste variable perfeccionado.
D. El coste completo, el coste variable, el ABC y el coste completo con diferencias de incorporacin.

A.
B.

2.

Seale la respuesta incorrecta. La asignacin de las cargas indirectas a los productos o servicios:
Requiere la periodificacin de dichas cargas, su distribucin entre los centros de actividad y la imputacin de
los costes de los centros a los productos.
B. Es una tarea sencilla, siempre que se conozca la clasificacin de los ingresos por naturaleza.
C. Se puede realizar mediante mtodos alternativos de interpretacin del movimiento interno de valores, que
calculan el coste final de manera diferente.
D. Es uno de los asuntos centrales de la Contabilidad de Costes, por su incidencia en el clculo del coste final.

A.

3.

El modelo Activity-Based-Costing (ABC) constituye:


Una revolucin para la doctrina anglosajona, dado que representa una superacin de los mtodos anglosajones de departamentos, de rdenes de fabricacin y del direct costing anglosajn para el clculo del coste
final.
B. Una revolucin en la doctrina eurocontinental, que deja obsoleto el mtodo del coste completo para el clculo
del coste final.
C. Una continuacin de los mtodos tradicionales de la escuela anglosajona.
D. Una variante de los modelos de costes de la doctrina eurocontinental.

A.

4.

Seale la respuesta incorrecta. Las cuentas de costes por naturaleza:


Recogen en Contabilidad de Costes los diferentes elementos del coste de acuerdo con su naturaleza.
Suelen utilizarse en el modelo abreviado eurocontinental de coste completo.
Se cargan con abono a cuentas de gastos y dotaciones reflejas.
No siempre se cargan por los mismos importes registrados en las cuentas de gastos por naturaleza correspondientes de la Contabilidad General.

A.
B.
C.
D.

5.

Los centros de actividad en que la Contabilidad de Costes divide la actividad productiva:


Son independientes de las reas de responsabilidad de la organizacin empresarial.
Son tiles a efectos de la valoracin de bienes y servicios, no a efectos de la planificacin y el control.
Solamente incorporan las cargas indirectas a los productos.
Se establecen en funcin de la responsabilidad que se les asigna, medida segn su actividad productiva.

A.
B.
C.
D.
6.

En el modelo ABC, la asignacin de los costes directos a los productos:


No tiene sentido realizarse, puesto que todos los costes son directos a las actividades e indirectos a los productos.
B. Se refiere al consumo de materia prima y de mano de obra directa, que se traslada al coste de los productos
a nivel unitario en funcin de las cantidades fsicas consumidas.
C. Se refiere al consumo de materia prima, que se traslada al coste de los productos a nivel unitario en funcin
de las cantidades fsicas consumidas.
D. Se refiere a la mano de obra directa, que se traslada al coste de los productos a nivel unitario en funcin de
las cantidades fsicas consumidas.

A.

Pgina 1 de 5

[FIN DEL ENUNCIADO -PRUEBA OBJETIVA]


EJERCICIO.N~1

ENUNCIADO EJERCICIO W 1
El cuadro de reparto de cargas indirectas respecto al producto entre los centros de actividad de una empresa es el
siguiente:
Cargas por
naturaleza
Reparto primario
Subreparto:
Direccin
Mantenimiento
Sala calderas
Total reparto

Totales

Direccin

1.231.000

200.000

Mantenimiento
147.500

Sala de
calderas
155.000

Produccin

Acabado

204.000

Distribucin

451.000

73.500

El Reparto secundario de los costes indirectos de los centros auxiliares se ha de realizar de acuerdo con la siguiente
informacin:

El Centro de Direccin reparte sus costes entre todos los dems centros por partes iguales.

El Centro de Mantenimiento ha trabajado 150 h/h: 15 h/h para el propio centro, 50 h/h para Acabado, 25 h/h
para Distribucin y el resto, por partes iguales, para Sala de calderas y Produccin.

El Centro de Sala de calderas ha trabajado 80.000 metros cbicos: 22.000 m para Produccin, 48.000 m para
Acabado y el resto, por partes iguales, para los centros de Mantenimiento y Distribucin.

SE PIDE: Conteste a las 4 preguntas que se formulan seguidamente.

7.

[FIN DEL ENUNCIADO- EJERCICIO N 1]

Seale la opcin incorrecta. Siendo M el total de costes del Centro de Mantenimiento, SC el total de costes del
Centro de Sala de calderas, Phh el coste unitario de la unidad de obra del Centro de Mantenimiento y Pm3 el coste
unitario de la unidad de obra del Centro de Sala de calderas, el sistema de ecuaciones para resolver las interrelaciones entre los centros auxiliares es el siguiente:
M= 147.500 + 4o.ooo + 151 150M+ 5.ooo 1 8o.ooo se
se= 155.ooo + 4o.ooo + 30 1 150 M

135 Phh = 147.500 + 40.000 + 5.000 Pm


80.000 Pm 3 = 155.000 + 40.000 + 30 Phh

M= 147.500 + 4o.ooo + 5.ooo 1 8o.ooo se


se= 155.ooo + 4o.ooo + 30 1 150 M

150 Phh = 147.500 + 40.000 + 15 Phh + 5.000 Pm


3
80.000 Pm = 155.000 + 40.000 + 30 Phh

8. El coste unitario de la unidad de obra del Centro de Mantenimiento es de:


1

9.

A) 2.133 u.m./u.o.

B) 1.500 u.m./u.o.

C) 2.000 u.m./u.o.

D) 2.200 u.m./u.o.

El coste total del Centro de Sala de calderas, una vez que ha recibido los costes de los otros centros auxiliares, asciende a:
1

A)

195.000 u.m.

B) 200.000 u.m.

C) 240.000 u.m.

D) 155.000 u.m.

D) 289.000 u.m.

10. Despus del reparto secundario, los costes totales del Centro de Produccin son:
1

A) 355.000 u.m.

B) 310.000 u.m.

C) 244.000 u.m.

EJERCICtoNg2
ENUNCIADO EJERCICIO W 2- PARTE 1

l. ORGANIZACIN TCNICO-ECONMICA:
La empresa TP-SA, que trabaja por pedidos, aparece dividida, para un mejor anlisis y control de su gestin, en cuatro
centros de actividad: Produccin, Ensamblaje, Acabado, y Ventas.

Pgina 2 de 5

La empresa se dedica a la fabricacin por pedidos del producto TP, que obtiene a partir del ensamblaje de una Pieza T y
dos Piezas P. Las Piezas T se fabrican en el Centro de Produccin a partir de una nica materia prima, y las Piezas P
son aportadas por los propios clientes, sin coste para TP-SA, de acuerdo con sus especificaciones tcnicas. En el Centro de Ensamblaje, bajo pedido de los clientes, se ensamblan las piezas T y P; en el Centro de Acabado se obtiene el
producto TP que se entrega directamente a los clientes.
11. DATOS COMUNES A LA CONTABILIDAD GENERAL Y CONTABILIDAD DE COSTES:
Los datos que constituyen la situacin de partida de la Contabilidad de Costes son:
a) Existencias iniciales: Piezas T (500 unid.): 282.700 u.m.; Produccin en curso Piezas T (1.000 unid.): 879.520 u.m.;
Produccin en curso Pedido 1: 4.872.000 u.m.
b) Compras: Materia prima: 2.291.700 u.m.; Materiales diversos: 100.000 u.m.
e) Gastos por naturaleza: para mayor simplificacin se facilitan a travs del cuadro de reparto de cargas indirectas, que
aparece en el punto siguiente.
d) Ventas: Pedido 1: 4.000.000 u.m.; Pedido 2: 10.000.000 u.m.; Pedido 3: 6.000.000 u.m.
111. DATOS DE FABRICACIN:
a) Fabricacin del perodo: se terminaron las unidades de Piezas T que estaban en curso al principio y, adems, se
terminaron 8.900 unid. que se iniciaron a lo largo del perodo.
Por otra parte, las operaciones de ensamblaje corresponden a cuatro pedidos: 1, 2, 3 y 4. Se han terminado y vendido
antes de finalizar el perodo los pedidos 1, 2 y 3, mientras que el 4 permanece inacabado.
b) Cuadro de reparto: el reparto de las cargas indirectas entre los centros de actividad es el siguiente:
Cargas indirectas
Total reparto
Unidades de obra

Produccin
2.553.175
h/h

Ensamblaje
972.000
h/h

Acabado
480.000
h/m

Ventas
1.200.000
u.m. venta

Este total de cargas indirectas, que aparece en el cuadro de reparto, comprende 48.000 u.m. de inters del capital propio. Por otra parte, no han sido recogidas en este cuadro 4.280 u.m. correspondientes a Prdidas de crditos no comerciales (Cuenta 667 del PGC), ni 4.600.000 u.m. de Mano de Obra Directa (2.440.000 u.m. del Centro de Produccin y
2.160.000 u.m. del Centro de Acabado).
e) El libro de fabricacin de los pedidos registra los siguientes consumos del perodo: Pedido 1: 80 h/m; Pedido 2:
2.400 unid. de Piezas T, 240 h/h, y 160 h/m; Pedido 3: 3.200 unid. de T, 520 h/h, y 280 h/m; Pedido 4: 3.520 unid. de T,
320 h/h, y 440 h/m.
d) Los clientes han informado a la empresa TP-SA que, de acuerdo con las oportunas especificaciones tcnicas reflejadas en la Ficha de fabricacin, el coste unitario de las Piezas P ha sido de 275 u.m./unidad.
e) Criterio de valoracin: coste medio ponderado.
f) Existencias finales: Materia prima: 112.000 u.m.; Materiales diversos: 20.000 u.m.; Piezas T: 1.280 unid.; Produccin
en curso Piezas T: 129.920 u.m.; Produccin en curso: todo el Pedido 4.
SE PIDE: Conteste a las 3 preguntas que se formulan seguidamente.
[FIN DEL ENUNCIADO EJERCICIO N2 - PARTE 1]

11. El asiento del Recibo de las restantes cargas incorporables indirectas es:

A)

Centro de Produccin
Centro de Ensamblaje
Centro de Acabado
Centro de Ventas
Cargas no incorporables
a Elementos supletorios incorporados
a I.P. Materiales Diversos
a Gastos y Dotaciones reflejos

2.553.175
972.000
480.000
1.200.000
48.000
4.280
80.000
5.168.895

Pgina 3 de 5

B)

C)

D)

Centro de Produccin
Centro de Ensamblaje
Centro de Acabado
Centro de Ventas
a Gastos y Dotaciones reflejos

2.553.175
972.000
480.000
1.200.000

Centro de Produccin
Centro de Ensamblaje
Centro de Acabado
Centro de Ventas
Cargas no incorporables
a Elementos supletorios incorporados
a I.P. Materiales Diversos
a Gastos y Dotaciones reflejos

2.553.175
972.000
480.000
1.200.000
4.280

Centro de Produccin
Centro de Ensamblaje
Centro de Acabado
Centro de Ventas
Cargas no incorporables
a Elementos supletorios incorporados
a Gastos y Dotaciones reflejos

2.553.175
972.000
480.000
1.200.000
4.280

5.205.175

48.000
80.000
5.081.455

48.000
5.161.455

12. El coste de produccin de las Piezas T ha sido de:


1

A) 8.052.395 u.m.

B) 7.172.875 u.m.

C) 7.042.955 u.m.

D) 7.922.475 u.m.

13. El coste unitario de produccin de las Piezas T (redondeando con dos decimales) asciende a:
1

A) 800,25 u.m./unid.

B) 890,17 u.m./unid.

C) 813,37 u.m./unid.

D) 805,94 u.m./unid.

ENUNCIADO EJERCICIO W 2- PARTE 2


g) Supongamos que el Coste de produccin de las Piezas T fuera de 6.009.300 u.m.
A partir de ahora, el estudiante debe trabajar con este dato del Coste de produccin, que sustituye al coste de produccin de las Piezas T calculado en la Parte 1 del Enunciado.
SE PIDE: Conteste a las 3 preguntas que se formulan seguidamente.
[FIN DEL ENUNCIADO EJERCICIO N2 - PARTE 2]

14. El coste medio ponderado unitario de las Piezas T (redondeando con dos decimales) es de:
1

A) 607,00 u.m./unid.

B) 565,40 u.m./unid.

C) 605,00 u.m./unid.

D) 606,75 u.m./unid.

C) 4.912.000 u.m.

D) 4.832.000 u.m.

15. El coste de produccin del Pedido 1 es de:


1

A) 5.152.000 u.m.

B) 4.872.000 u.m.

16. El coste de produccin del Pedido 2 tiene el siguiente detalle:


A)

G<?r1l>LJrl"lc:>l> PiE=Jt:::ll> TJ?A99Pie:Jt:::ll>T1


Gc:>r1l>LJrl"lc:>l> PiE=Jt:::il> P (4-9QpiE=Jt:::ll> P1
Ge:Jr-~trc:> <:lE'l ~r1l:>:lrl"l~l:lJE'l (?49 ~~~1
Ge:Jr-~trc:> <:lE'l !:\c:::l~:l<:lc:> O~Q ~/rl"l)
M.O.D. (240 h/h)
Total coste de produccin Pedido 2

B)

Gc:>r1l>LJrl"lc:>l> PiE=Jt:::ll> TJ?A99 pie:Jt:::ll> D


Ge:Jr-~trc:> <:lE'l ~r1l:>:lrl"l~l:lJE'l (?49 ~~~1
Ge:Jr-~trc:> <:lE'l 1:\c:::l~:l<:lc:> O~Q ~/rl"l)
M.O.D. (240 h/h)
Total coste de produccin Pedido 2

1.452.000
1.320.000
216.000
80.000
480.000
3.548.000
1.452.000
216.000
80.000
480.000
2.228.000

Pgina 4 de 5

C)

9<?r1l>LJr!"lc:>l> PiE=Jt:::ll> T(?:4Q9pie:Jt:::ll> I1


9e:Jr1trc:> <:lE'l ~r1l:>:lrl"l~l:lJE'l {?49 ~~~1
Centro de Acabado (160 h/m)

M..b. (246hlh)
Total coste de produccin Pedido 2
9<?r1l>LJrl"lc:ll> PiE'Jt:::ll> TJ?:499 pie:Jt:::ll:> D
9c:>r1l>LJr!"lc:>l> PiE=Jt:::il> P {4-9QpiE=Jt:::ll> P1
9e:Jr1trc:> <:lE'l ~r1l:>:lrl"l~l:lJE'l {?49 ~~~1
Centro de Acabado (160 h/m)

D)

M..b. (246hlh)
Total coste de produccin Pedido 2

1.456.800
288.000
220.000
640.000
2.604.800
1.456.800
1.320.000
288.000
220.000
640.000
3.924.800

ENUNCIADO EJERCICIO W 2- PARTE 3


h) Supongamos gue los Costes de produccin de los pedidos fueran: Pedido 1: 5.894.400 u.m.; Pedido 2: 2.673.600
u.m.; Pedido 3:4.300.800 u.m.; y Pedido 4: 3.933.120 u.m.
A partir de ahora, el estudiante debe trabajar con estos datos del Coste de produccin, que sustituyen a los costes
de produccin de los pedidos calculados en la Parte 2 del Enunciado.
SE PIDE: Conteste a las 4 preguntas que se formulan seguidamente.
[FIN DEL ENUNCIADO EJERCICIO N2 - PARTE 3]

17. El coste final del Pedido 2 es el siguiente:


1

A) 2.913.600 u.m.

B) 2.828.000 u.m.

C) 3.873.600 u.m.

D) 3.273.600 u.m.

C) 2.134.400 u.m.

D) -2.134.400 u.m.

18. El resultado de explotacin del Pedido 1 ha sido de:


lA) 1.152.000u.m.

B) -1.152.000 u.m.

19. El asiento de Reagrupacin de las Cuentas de diferencias de incorporacin es el siguiente:


A)

B)

C)

D)

Elementos supletorios incorporados


a Cargas no incorporables
a Saldo Ctas Difer. de incorporacin

48.000

Elementos supletorios incorporados


Saldo Cuentas Diferencias de incorporacin
a Cargas no incorporables
a Diferencias de inventario Piezas T

48.000
77.280

Elementos supletorios incorporados


a Cargas no incorporables
a Diferencias de inventario Piezas T
a Saldo Cuentas Difer. incorporacin

48.000

Elementos supletorios incorporados


Saldo Cuentas Diferencias de incorporacin
a Cargas no incorporables

4.280
43.720

4.280
43.720

4.280
121.000

4.280
9.075
34.645

48.000

20. Los Resultados Analticos ascienden a:


1

A) 5.887.480 u.m.

B) 5.974.920 u.m.

C) 5.931.200 u.m.

D) 5.979.200 u.m.

Pgina 5 de 5