CIV-2196

Construtibilidade & 4D:

Para pensarmos...

Cenrio
O gerenciamento clssico de projetos tem
evidenciado um ndice alto de insucesso quando se
trata de megaprojetos. Segundo estudos feitos pelo
IPA (Independ Project Analysis) com dados de 300
megaprojetos industriais com oramento superior a
um bilho de dlares em 2010, apresentaram 65%
de insucesso e em alguns setores da indstria, esta
taxa chegou a 75% (MERROW, 2011).

reas de conhecimento - PMBOK

As 9 reas de conhecimento devem ser focadas pelos gerentes de
projetos durante toda a vida do projeto para melhorar as condies de
sucesso dos projetos.
Nas reas de construo e engenharia, baseado em pesquisa com 128
empresas deste segmento e situadas em pases como Israel, Japo,
Nova Zelndia entre outros, a rea de conhecimento que tem maior
importncia a integrao, sendo o custo, a segunda rea de
conhecimento mais importante.
The Relative Importance of the PMBOK Guides Nine Knowledge
Areas During Project Planning
Ofer Zwikael, The Australian National University, Canberra, ACT, Australia

1 - Integrao
2 Custo
3 Escopo
4 Tempo
5 Qualidade
6 R. H.
7 Comunicao
8 Risco
9 - Suprimentos

Engenharia Construo

O valor para o sucesso do projeto ao incorporar o conhecimento de construo

antecipadamente na fase da engenharia tem sido amplamente investigado (PULASKI
e HORMAN, 2005). O melhor momento para influenciar custos do
empreendimento na sua fase de concepo (PAULSON, 1976 apud PULASKI e
HORMAN, 2005)

Construtibilidade
o papel do CII
o conceito de Construtibilidade foi introduzido pelo CII Construction Industry
Institute em 1986 e a define como sendo o timo uso dos conhecimentos de
construo e a experincia em planejamento, engenharia, suprimentos e operaes de
campo para atingir todos os objetivos de projeto
O CII Construction Industry Institute nasceu dos esforos do Business Roundtable. Baseado na Universidade do Texas,
Austin, o CII tambm agrega muitos proprietrios e operadores de empreendimentos, empresas da indstria da construo
bem como instituies acadmicas

Construtibilidade
um das boas prticas CII
Planejamento Inicial
de Projeto

Controle de Escopo e
Gerenciamento da
Mudana

Benchmarking e
Mtricas

Fortalecendo time de
projeto

Alinhamento

Parcerias

Gerenciamento de
Suprimentos

Preveno e
Construtibilidade
Resoluo de Disputas

Tcnicas de Zero
Acidente

Planejamento de
Partida

Lies Aprendidas

Gerenciamento de
Qualidade

Construtibilidade
um das + efetivas prticas
Benefcios nos Custos e Prazos:
Reduo mdia do custo do projeto: 4.3%
Reduo mdia do prazo de projeto: 7.5%

Construtibilidade
outros benefcios

Melhorar condies de segurana do trabalho no canteiro de obras

Reduzir o retrabalho no canteiro de obras
Auxiliar na superao de condies adversas no canteiro
Reduzir as necessidades de mo de obra
Reduzir custos indiretos
Aumentar produtividade
Melhorar qualidade
Melhorar cronograma devido a abertura das frentes de trabalho de forma mais
rpida

Construtibilidade
o conceito
Jergeas et al. (2001) relatam que desde o surgimento deste conceito feito pelo CII,
outras novas definies tem aparecido baseado em necessidades e requerimentos
individuais de projetos.
Todas as definies focam nos benefcios da Construtibilidade podem ser
alcanados pela integrao do conhecimento da construo com a experincia em
cada fase do processo de liberao do projeto.

Construtibilidade
o guia de implementao

O Guia de Implementao de Construtibilidade do CII estabeleceu que os

princpios e conceitos bsicos de Construtibilidade podem ser divididos em :
- 07 na fase de planejamento inicial,
- 08 nas fases de engenharia e suprimentos e
- 01 na fase de operaes de campo

Planejamento
Inicial

Engenharia e
Suprimentos

Operaes
de Campo

Construtibilidade
no planejamento inicial
Planejamento
Inicial

Engenharia e
Suprimentos

Operaes
de Campo

Conceito I-1: os planos de implementao de Construtibilidade so partes de forma

integral do Plano de Execuo do Projeto (PEP):
O programa de Construtibilidade deve-se tornar um tema dento do processo de planejamento do
projeto, contribuindo para:
- Estabelecimento dos objetivos e metas do projeto;
- Disponibilizao de uma maneira lgica e sistmica para integrao entre projeto e construo;
- Disponibilizao de um mecanismo para obter experincias de campo nos canteiros de construo
quando necessrio e
- Estabelecimento de melhorias para a compreenso das intenes de projeto pelos profissionais de
construo.

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-2: os estudos de viabilidade do projeto levam vantagem do conhecimento e

experincia em construo
a incluso j nas fases iniciais do projeto de profissionais de construo nas equipes de
planejamento pode ser crtica para a gesto de custos e do cronograma. As potenciais
contribuies estariam:
- No estabelecimento dos objetivos do projeto;
- Na escolha do local do empreendimento;
- Na anlise da viabilidade do cronograma;
- No estabelecimento dos pressupostos de produtividade;
- Na preparao de estimativas e oramentos e
- Na identificao dos recursos para provisionamento de longo prazo e/ou para materiais limitados ou equipamentos

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-3: o desenvolvimento da estratgia de contratao do projeto envolve

conhecimento e experincia em construo:
a estratgia da contratao ter uma maior influncia da disponibilidade de profissionais
qualificados em construo que iro servir as equipes de Construtibilidade. Os
proprietrios de empreendimentos devem estar particularmente cientes das estratgias
que limitam o papel do construtor durante as fases do projeto

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-4: os cronogramas de projeto so sensveis construo e partida:

este conceito estabelece o princpio da data de concluso de projeto e que os
requerimentos para as fases de construo e partida devem ser considerados na
otimizao do cronograma global do projeto buscando o melhor balano econmico. Para
se colher os benefcios integrais da Construtibilidade, o foco na construo deve ser
aplicado no cronograma global.

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-5: as decises iniciais de projetos consideram modularizao/pr-fabricao,

automao da construo, e outras opes como mtodos construtivos:
os principais mtodos construtivos como o uso de equipamentos de construo, mo de
obra especializada e sequenciamento de trabalho devem ser um dos principais
influenciadores no projeto. Todos os membros de projeto devem interagir e contribuir
com a deciso para a seleo dos principais mtodos a serem adotados. Para muitos
projetos um dos pontos mais crticos o escopo da modularizao e os esforos para prmontagem.

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-6: os layouts permanentes e temporrios do canteiro promovem uma

construo eficiente:
Entre as principais consideraes neste aspecto, pode-se listar:
- Espao adequado para almoxarifado e fabricao;
- Acessos para construo de equipamentos, materiais e pessoal;
- Evitar tipos de construo que gerem problemas e custos como trabalhos em reas
subterrneas ou elevadas quando houver alternativas existentes;
- Uso de construes temporrias ou instalaes permanentes e
- Planejamento para drenagem adequada durante todas as fases de construo.

Construtibilidade
no planejamento inicial

Conceito I-7: tecnologias avanadas de informao so aplicadas para facilitar a eficincia

da construo. Alguns exemplos:
- O uso de modelos tridimensionais para simulao de construo, passeio virtual e para se
evitar interferncias fsicas;
- Sistemas de banco de dados relacionais com sistemas de lies aprendidas;
- Simulao de processos de trabalho para otimizao de recursos;
- Sistemas de colaborao baseada na web para melhorar a comunicao e acesso a
informao;
- Cdigo de barras de materiais, equipamentos e trabalhadores;
- Ferramentas computacionais de campo para rastreamento do avano fsico e inspees e
- Tecnologias de sensibilidade remota para verificao dimensional em campo.

Construtibilidade
engenharia e suprimentos
Planejamento
Inicial

Engenharia e
Suprimentos

Operaes
de Campo

Conceito II-1: Os cronogramas de engenharia e suprimentos so sensveis a construo:

a construo normalmente o maior custo de um projeto e como tal pode exercer um
grande custo influenciado por atrasos de cronograma de suprimentos e do detalhamento de
projeto

Construtibilidade
engenharia e suprimentos
Planejamento
Inicial

Engenharia e
Suprimentos

Operaes
de Campo

Conceito II-2: os projetos so configurados e os equipamentos permanentes selecionados

para possibilitar uma construo eficiente e um uso eficaz das tecnologias:
de modo a alcanar uma configurao ideal de projeto, ideias devem ser trocadas entre
profissionais de construo e de projeto antes de qualquer atividade de projeto ocorra. O
mesmo procedimento se deve fazer no que tange a seleo de equipamentos

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-3: os elementos de engenharia so padronizados:

usualmente o principal trade-off a reduo de custo que resulta da economia de
tempo na construo e nos descontos por aquisio em volume. Outro benefcio a
simplificao da gesto e aquisio de materiais, reduzindo tempo de projeto e
aumentando a intercambialidade de peas de reposio durante as operaes de
manuteno.

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-4: as eficincias do suprimento, da construo e da partida so consideradas

no desenvolvimento dos documentos de contrato:
o conhecimento e experincia de construo podem contribuir significativamente para a
gerao de especificaes e desenhos que promovem uma maior eficincia nas operaes
de construo no canteiro.

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-5: os projetos de mdulos/pr-montagem facilitam a fabricao, o transporte

e as instalaes de campo:
uma vez tomada a deciso de modularizar ou realizar a pr-montagem dos principais
componentes de projeto, fatores especficos devem ser endereado durante a fase de
projeto e de suprimentos para garantir o sucesso de implementao. Os projetistas devem
considerar onde a fabricao ir ocorrer e quando o canteiro do fornecedor estar em
condies controladas de modo que as tolerncias possam ser mais rigorosas. Aspectos
logsticos e de montagem tambm devem ser verificados.

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-6: projetos de engenharia promovem acessibilidade na construo para pessoal,

materiais e equipamentos:
Neste sentido, os seguintes aspectos devem ser considerados:
- O sequenciamento do trabalho;
- Os cronogramas de disponibilizao dos principais componentes de equipamentos;
- As reas de almoxarifados em canteiros congestionados;
- Rotas de recebimento;
- Uso de elevadores permanentes para acesso de equipes;
- Instalao e localizao de reas de trabalho subterrneo a ser atravessado posteriormente
por pesados equipamentos e
- Tipo, localizao e espaos abertos necessrios para equipamentos

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-7: os projetos de engenharia facilitam a produtividade da construo e do canteiro

em condies adversas de tempo:
Aspectos que devem ser considerados durante a fase de projeto para aliviar o impacto
climtico:
- Planejamento da acessibilidade do layout do canteiro;
- Protees providas s equipes;
- Seleo de materiais de construo no sensveis s condies climticas;
- Adoo de pr-montagem fora do canteiro;
- Bom senso no cronograma de projeto;
- Planejamento da iluminao durante a construo;
- Planejamento para adequada drenagem;
- Cronograma e controle de liberao de equipamentos e materiais a fim de evitar desnecessria proteo;
- Prover adequada proteo temporria para reas de estocagem

Construtibilidade
engenharia e suprimentos

Conceito II-8: os planos de projeto melhoram a segurana/sigilo durante a construo:

Os responsveis pelo planejamento do projeto devem examinar durante as fases de

planejamento, projeto e suprimentos oportunidades que possam conduzir para um canteiro
mais seguro e processos de construo com menores riscos.

Construtibilidade
operao de campo
Planejamento
Inicial

Engenharia e
Suprimentos

Operaes
de Campo

Conceito III-1: gerenciamento inovador de construo e mtodos de campo so

aplicados para aumentar a eficincia da construo:
As formas inovadoras de mtodos de construo podem ser de vrias formas, como:
- Sequenciamento de tarefas de campo;
- Uso de materiais e sistemas para construo temporria;
- Uso de ferramentas;
- Uso de equipamentos de construo;
- Sistemas alternativos de pr-montagem e
- Escolhas do construtor relevantes para o layout, projeto e seleo de materiais
permanentes.

Construtibilidade
barreiras

Sobre as barreiras para a adoo da Construtibilidade, Eldin (1999) elencou as

mais usuais como sendo:
a falta de funcionrios com habilidades requeridas,
a falta de suporte gerencial para implementao dos processos,
a falta de verba para treinamento e implementao e
por ltimo a falta de desejo dos gestores em aceitar riscos tomados assumidos
pelos funcionrios

Construtibilidade
barreiras
No Guia de Implementao da Construtibilidade do CII, destacado um estudo com 62
empresas que foram solicitadas a informar as cinco principais barreiras da
Constutibilidade.
Importncia

Palavra-Chave

Status Quo

Esforos Iniciais

Lump-Sum

Viso: Apenas
Engenharia

Barreiras para Construtibilidade

Complacncia com o status quo
Relutncia em investir recursos adicionais e esforos nos
estgios iniciais do projeto
Limitaes competitivas de contratao lump-sum
(contrato de valor global fechado)
Falta de conhecimento de construo nas empresas de
projetos/engenharia

Engenharia: Percepo Percepo de Projetista que realizam a parte deles: we do

Errnea de Finalizao it.

Construtibilidade
adoo de tecnologias

CONSTRUO

ENGENHARIA

Ferramentas 4D

Ferramentas 4D

Ferramentas 4D

Ferramentas 4D

COAA Workface Planning Model

COAA Workface Planning Model

Construction Mgr

Construction Mgr

Superintendent

General Foreman

Plan
the
Work
Foreman

Foreman

Work
the
Plan

Foreman

Foreman

Foreman

35 | WWW.BENTLEY.COM

Plan
The
Work

Superintendent

Work
the
Plan

Workface Planner
General Foreman

Foreman

Crew -10

Foreman

Crew -10

Foreman

Crew -10

Foreman

Crew -10

Foreman

Crew -10

Crew -10

Crew -10

Crew -10

Crew -10

Crew -10

COAA WFP Slide

Ferramentas 4D

Ferramentas 4D

Ferramentas 4D
Olhando os projetos em desenvolvimento e os conceitos de Construtibilidade, vocs
poderiam comentar se:
Existe um planejamento para o layout do canteiro?
A movimentao de materiais e grandes equipamentos foram previstos j na fase de
Engenharia?
Na fase de projeto, pensou em sequenciamento de Construo e Montagem?
Como ser o controle de estoque e materiais ?
Anlise de Interferncia 4D pode ser aplicado no projeto?
O uso de modularizao foi considerado para reduzir tempo na fase de construo ?

Ferramentas 4D