6.

4 ESTRUCTURA DE DISTRIBUCIN DE UTILIDADES

Definir la forma de distribucin de utilidades (monto de dinero fijo o
un porcentaje) y cada que tiempo.
Periodo de Distribucin de
Utilidades

3%

MONTO O
PORCENTAJES
DE
UTILIDADES

JUNTA DE SOCIOS O
ACCIONISTAS
QUISPE JORGE NELIDA
RAMOS CLEMENTE ALEX OLIVER
RETAMOZO VIVAR KIMBERLY
ALESSANDRA
VARGAS MONTES FLOR
TOTAL

25%
25%
25%
25%
100%

6.5 MEDIDAS PARA EVITAR UNA MALA ADMINISTRACIN DE LOS

AEO
Se plantean medidas que ayuden este fin.

SE CUMNPLE
SI O NO

SITUACION
Informar peridicamente a los socios o
componentes del grupo la situacin del AEO
Informar de las enmiendas a los estatutos
Rotacin peridica de la junta directiva
Derecho de convocar a reunin de la junta
directiva
Trato igualitario a los socios o componentes
del grupo

SI
SI
NO
SI
SI
SI

6.6 ESTRUCTURA DE TRABAJO EN EL AEO

Mencionar las personas naturales o socios que trabajan en el AEO.

SOCIOS O ACCIONISTAS
QUISPE JORGE NELIDA
RAMOS CLEMENTE ALEX OLIVER
RETAMOZO VIVAR KIMBERLY
ALESSANDRA

PUESTO EN EL
AEO
Comit de Post
Produccin
Comit de Control
de Calidad.
Comit de
Comercializacin.

VARGAS MONTES FLOR

Adems se debe sealar los nombres de las personas externas que trabajan en el
AEO:

PERSONAS

6.7

PUESTO

Por designar

Monitor del Proyecto

Por designar

Gestor Comercial

ORGANIGRAMA DEL AEO

Mostrar cmo estn distribuidos los puestos de trabajo, ya sea los

socios

personas naturales y las personas externas a la

organizacin.

ASAMBLEAS
DE SOCIOS

Comit de
Post
Produccin

Comit de
Control de
Calidad

Comit de
Comercializac
in

4.7.1
Personal tcnico administrativo actual, para la
ejecucin y conduccin de la propuesta productiva
Personal encargado de apoyo al AEO actual si lo hubiera y para
la ejecucin

implementacin

del

Plan, en

asistencia

tcnica, jefe de proyecto u otro, debidamente presupuestado.

Breve informacin de la formacin y experiencia del personal.
5. INVESTIGACIN DE MERCADO
El principal objetivo del estudio de mercado es obtener informacin que
nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones

y anticipar la evolucin del mismo, de all que la informacin recopilada

debe ser lo suficientemente veraz para demostrar lo siguiente:
Que exista el nmero suficiente de consumidores para considerarlo
como demanda real del producto a ofrecer.
Que los consumidores ejerzan una demanda real que justifique la
elaboracin del Producto.
Que se cuente con las bases para utilizar canales de
comercializacin adecuados.
Que la informacin interna como las especificaciones del producto
y capacidad de produccin, sean considerados al momento de
elaborar el proyecto.
6.5 ALIANZAS ESTRATGICAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Determinar el nmero de Alianzas Estratgicas que posee la propuesta
productiva y el detalle de con qu empresas y cmo se llevar a cabo.

DESCRIPCIN DE
EMPRESA U CARACTERSTIC LA ALIANZA U
LA ALIANZA
FINALID
ORGANIZAC
AS DE LA
OPORTUNIDAD
ESTRATGICA U
AD
IN
EMPRESA U
ES PROBABLE
OPORTUNIDAD DEL
ORGANIZACIN O CONCRETA?
NEGOCIO
Empresa dedicada a
Concreta, se
la provisin de
proveed
Empresa
viene trabajando
comida para aves de or
privada
desde hace dos
postura
aos

7. PLAN OPERACIONAL
Se refiere a las especificaciones y a los requerimientos necesarios para
llevar a cabo el proceso operativo, adems para realizar los procesos
productivos. Es necesario que la organizacin se adapte a entornos
muy dinmicos y mercados de alta rivalidad.
7.1.

REQUERIMIENTO OPERACIONAL DE LOS

AEO
En esta seccin es necesario explicar los requerimientos de
capacitacin o asistencia tcnica, mejoramiento del producto o
servicio

resolucin

comercializacin.

de

problemas

de

produccin

MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO: ACLARAR LOS ASPECTOS

EN LOS CUALES EL COFINANCIAMIENTO SOLICITADO MEJORAR EL
PRODUCTO O SERVICIO.
1.- Incremento de la produccin de huevo, este ser uno de los aspectos
importantes que se mejorar con el cofinanciamiento. Debido al escaso apoyo que
presentaban los proyectos productivos donde la implementacin de activos era limitado
a mdulos demostrativos y a los altos costos que presenta la banca para financiar
capital de trabajo; es que los productores no tenan posibilidades para invertir en el
proceso de mejoramiento gentico de las gallinas. El cofinanciamiento ser una
alternativa oportuna para apoyar a los criadores que tienen como negocio principal la
venta de huevo y carne de gallina, por ello que es imperativo incrementar la produccin
promedio de huevo/gallina.
Este objetivo se lograr mejorando la produccin de leche/vaca/da y el mejoramiento
de la alimentacin de las vacas en produccin, para ello se propone mejorar el sistema
de riego de los pastos cultivados.
2.- Calidad de la leche, el ordeo manual de la leche en hatos con ms de 15 vacas en
produccin es un problema que afecta a la calidad de la leche, y adems eleva los
costos de produccin, en este aspecto se plantea implementar una sala de ordeo el
cual permitir obtener un producto de mejor calidad y con menor uso de recurso en
mano de obra.
3.- Incremento del volumen de procesamiento y mejora de la calidad en el
procesamiento de queso. La organizacin, mediante la mejora del nivel tecnolgico
en equipamiento, podrn elevar la cantidad de leche que procesan diariamente,
actualmente se acopia en promedio 300 litros de leche, para ser transformado bajo un
sistema parcialmente tecnificado.
Comercializacin:

7.1.1.

Asistencia tcnica capacitacin requerida

El AEO requiere asistencia tcnica y/o capacitacin especfica en:
PARA MEJORAR EL PROCESO DE
PRODUCCIN
1.- Asistencia
tcnica para el
manejo de
gallinas
ponedoras

Manejo de las gallinas para el

proceso de produccin de huevos.

2. Asistencia
tcnica en
sistema de riego

Riego en la produccin de forraje

para la alimentacin de las gallinas.

3.- Asistencia
Produccin de tipo de queso con el
tcnica para el
cual diversificar la produccin de
procesamiento de
quesos.
queso madurado.
Resolucin de problemas de produccin y comercializacin: Dificultades
en la produccin y/o comercializacin del producto o servicio y cmo se
planea solucionarlo.

DIFICULTADES

SOLUCIN ENCONTRADA

1.Limitada
persistencia en la
produccin
de
leche.
3.Deficiente
sistema de riego
para la produccin
de pastos
2.Insuficiente
equipamiento para
el
procesamiento
de los derivados
lcteos.

Mejora del manejo en la produccin de

leche
Incremento de la produccin de forraje
cultivado.
Innovacin tecnolgica del proceso de
riego, mediante el uso de riego por
aspersin.
Implementacin de equipos para el
procesamiento de mayor volumen de
leche, con mejor estndar de calidad.

Dificultades
1.- Limitada persistencia en la
produccin de leche.
3.- Deficiente sistema de riego para
la produccin de pastos
2.- Insuficiente equipamiento para
el procesamiento de los derivados
lcteos.

Solucin encontrada
Mejora del manejo en la produccin de
leche
Incremento de la produccin de forraje
cultivado.
Innovacin tecnolgica del proceso de
riego, mediante el uso de riego por
aspersin.
Implementacin de equipos para el
procesamiento de mayor volumen de
leche, con mejor estndar de calidad.