Anda di halaman 1dari 9

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

TI-3122
Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Capacity Requirement Planning

Laboratorium Sistem Produksi


www.lspitb.org
©2003

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Hasil Pembelajaran
• Umum
ƒ Mahasiswa mampu menerapkan model matematik,
heuristik dan teknik statistik untuk menganalisis dan
merancang suatu sistem perencanaan dan pengendalian
produksi

• Khusus
ƒ Memahami konsep perencanaan kapasitas dan mampu
menghitung kebutuhan kapasitas serta pengendalian
aktivitas produksi

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 2

1
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Pendahuluan

• Proses penentuan jumlah tenaga kerja dan mesin yang


dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan produksi

• Input untuk menjalankan CRP adalah Planned Order Releases


(dalam MRP)

• CRP menerjemahkan Planned Order Releases menjadi jam kerja di


setiap work center dalam setiap perioda

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 3

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Pendahuluan
.
MPS RCCP
No
Cap OK?
Yes
MRP CRP
No
Cap OK?
Yes

Vendor Control Detail Schedule

I/O Control

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 4

2
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Bill of Material
Level Part Qty/Parent Description

0 100 1 Finished Widget


1 110 2 Subassembly
2 121 6 Component A
2 122 10 Component B

Item Master Record Files


Order On Hand On order Due Lead
Item Quantity Inventory Date Time Allocation

100 LFL 0 250 Jul 3 1 week 0


110 400 500 400 Jul 10 2 weeks 0
121 2400 1500 2400 Jul 10 3 weeks 0
122 6000 2500 6000 Jul 10 4 weeks 0

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 5

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Routing Files
Item Work Center Set Up Time Run Time

Part 100 1 20 menit 2,50 menit


Part 110 2 10 menit 0,75 menit
1 15 menit 0,50 menit
Part 121 3 15 menit 0,30 menit
1 25 menit 0,25 menit
2 15 menit 0,25 menit
Part 122 2 25 menit 0,75 menit
3 30 menit 0,15 menit
1 75 menit 0,50 menit
3 30 menit 0,75 menit
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 6

3
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Work Center Master File

Work Avail- Planned


Center able Utilization Efficiency Queue

1 2400 100% 100% 4 days

2 2400 100% 100% 4 days

3 2400 100% 100% 4 days

Master Production Schedule

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Q 250 200 250 150 200 300 150 250 200 200 250 300

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 7

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Process Time Computation


Part Opn LS SU Run Process Q/Parent Total WC
100 1 200 30 2,5 2,650 1 2,650 1
110 1 400 10 0,75 0,775 2 1,550 2
110 2 400 15 0,5 2 1
121 1 2400 15 0,3 6 3

121 2 2400 25 0,25 6 1

121 3 2400 15 0,25 6 2

122 1 6000 25 0,75 10 2

122 2 6000 30 0,15 10 3

122 3 6000 75 0,50 10 1

122 4 6000 30 0,75 10 3

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 8

4
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Bill of Labor Computation

Part LS SU Run Process Q/Parent Total WC Total

110 400 15 0,5 0,538 2 1,076 1

122 6000 75 0,5 0,513 10 5,130 1

121 2400 25 0,25 0,260 6 1,560 1

100 200 30 2,5 2,650 1 2,650 1 10,416

121 2400 15 0,25 0,256 6 1,536 2

110 400 10 0,75 0.775 2 1,550 2

122 6000 25 0,75 0,754 10 7,540 2 10,626

122 6000 30 0,15 0,155 10 1,550 3

122 6000 30 0,75 0,755 10 7,550 3

121 2400 15 0,3 0,306 6 1,836 3 10,936

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 9

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Bill of Labor
WC Time
1 10,416 menit
2 10,626
3 10,936
Master Production Schedule
Week 1 2 3 4 5 6 7
Quantity250 200 250 150 200 300 150

Rough Cut Capacity Planning


WC 1 2 3 4 5 6 7 Average
1 2604 2083 2604 1562 2083 3125 1562 2132
2 2657 2125 2657 1594 2125 3188 1594 2277
3 2734 2187 2734 1640 2187 3281 1640 2343
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 10

5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Kapasitas
Kapasitas dibutuhkan
tersedia (KT) (KD)
WC1
2400 jam
WC2

WC3

1 2 3 4 5 6 7

Meskipun terdapat perioda dengan kondisi KT<KD di beberapa perioda,


RCCP ini menyimpulkan bahwa MPS dapat diterima. Kriteria
penerimaan MPS adalah: Rata-rata kapasitas yang dibutuhkan lebih kecil
dari pada KT (=2400).
Langkah selanjutnya: Teruskan ke MRP
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 11

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Planned Order Release

Part 1 2 3 4 5 6 7

100 200 250 150 200 300 150 250

110 400 400 500 400 400 400 400

121 2400 0 2400 0 2400 2400 0

122 6000 0 0 6000 0 0 0

Beberapa perioda tidak memproduksi, tapi di beberapa perioda lain


malah jumlah produksi besar. Hal ini terjadi akibat batch policy
yang (barangkali) tidak tepat.
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 12

6
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Set Up Time Matrices 122: WC2 – WC3 – WC1 – WC3


Part 1 2 3 4 5 6 7

100 30 30 30 30 30 30 30
WC1 110 0 15 15 15 15 15 15
121 0 25 0 25 0 25 25
122 0 0 75 0 0 75 0
Total 30 70 120 70 45 145 75
100 0 0 0 0 0 0 0
WC2 110 10 10 10 10 10 10 10
121 0 0 15 0 15 0 15
122 25 0 0 25 0 0 0
Total 35 10 25 35 25 10 25
100 0 0 0 0 0 0 0
WC3 110 0 0 0 0 0 0 0
121 15 0 15 0 15 15 0
122 0 30 0 30 30 0 30
Total 15 30 15 30 45 15 30

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 13

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Run Time Matrices 122: WC2 – WC3 – WC1 – WC3


Part 1 2 3 4 5 6 7

100 500 625 375 500 750 375 625


110 0 200 200 250 200 200 200
WC1 121 0 600 0 600 0 600 600
122 0 0 3000 0 0 3000 0
Total 500 1425 3575 1350 950 4175 1425
100 0 0 0 0 0 0 0
WC2 110 300 300 375 300 300 300 300
121 0 0 600 0 600 0 600
122 4500 0 0 4500 0 0 0
Total 4800 300 975 4800 900 300 900
100 0 0 0 0 0 0 0
WC3 110 0 0 0 0 0 0 0
121 600 0 600 0 600 600 0
122 0 900 0 2100 900 0 2100
Total 600 900 600 2100 1500 600 2100

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 14

7
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Kebutuhan kapasitas untuk Planned Order Releases


1 2 3 4 5 6 7
WC1 530 1495 3695 1420 995 4320 1495
WC2 4835 310 1000 4835 925 310 925
WC3 615 930 615 2130 1545 615 2130

Kebutuhan kapasitas untuk Released Order


Part WC Week Setup Run Time Total
Part 110 tinggal
100 1 1 30 250x2,5=625 655 satu operasi lagi.
110 2 1 10 400x0,75=300 310 Part 110, 121
dan 122 tinggal
110 1 2 15 400x0,5=200 215 2 operasi lagi
121 1 1 25 2400x0,25=600 625
121 2 2 15 2400x0,25=600 615
122 1 1 75 6000x0,5=3000 3075
122 3 2 30 6000x0,75=4500 4530
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 15

Departemen Teknik Industri FTI-ITB

Kebutuhan kapasitas untuk Released Order


1
2
WC1 4355 215
WC2 310 615
WC3 0 4530

Capacity Requirements Plan (CRP)


1 2 3 4 5 6 7
WC1 4885 1710 3695 1420 995 4320 1495

WC2 5145 925 1000 4835 925 310 925

WC3 615 5460 615 2130 1545 615 2130

TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 16

8
Departemen Teknik Industri FTI-ITB

WC1 WC2 WC3

1 2 3 4 5 6 7
•Kapasitas tidak bisa memenuhi MPS.
•Average capacity versus cumulative capacity
•Leveling, tapi bisa mengakibatkan adanya tardy jobs
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5 17

Anda mungkin juga menyukai