valor real ascenda a 811,5 millones de dlares, y la prdida patrimonial en el caso de la Sociedad
Qumica y Minera de Chile (Soquimich), alcanz a 261,9 millones de dlares.
Julio Ponce Lerou, yerno de Augusto Pinochet, asumi la presidencia de Soquimich en 1980, con la
misin de sanearla. Veinticinco aos despus, la empresa, que ahora se llama SQM, y que an
preside Ponce, aparece como lder mundial en los negocios de fertilizantes de especialidad, yodo y
litio, con 20 filiales en diferentes pases y utilidades por 184,9 millones de dlares en 2004. El
negocio ha sido muy sano para l.
El Estado dej de percibir tambin 184 millones de dlares por la venta de la azucarera estatal
Iansa, a la que est vinculado el senador independiente relacionado al partido derechista Unin
Demcrata Independiente (UDI), Marco Cariola. La UDI, el partido del candidato presidencial
Joaqun Lavn, est conformado por cuadros civiles del rgimen militar, que hoy pretenden
distanciarse del anciano dictador.
En octubre de 1982, Jos Yuraszeck, hoy connotado dirigente de la UDI, ocup la gerencia general
de Chilectra. La empresa ya haba sido dividida en las filiales Chilmetro, Chilgener y Chilquinta.
Luego de privatizarla y con slo 2% de la propiedad de Chilectra, Yuraszeck consigui un crdito
de 65 millones de dlares en el Banco del Estado, con el que compr a Corfo un 20% de la
empresa que el diriga en nombre de todos los chilenos. El Estado le dio empleo y poder, le prest
dinero y le vendi las acciones. Negocio redondo.
La enajenacin de Endesa represent una prdida de 895,6 millones de dlares, la de Chilgener
171,1 millones de dlares, la de Chilectra de 96,4 millones de dlares y la del Banco de Chile 66,9
millones de dlares.
En los aos 80, la propiedad del diario La Tercera era del Banco del Estado, por una deuda de la
familia Pic Caas. Das antes de la salida de Pinochet, el gerente general del Banco, lvaro
Bardn, entreg la propiedad de la empresa periodstica a lvaro Saieh y los hermanos Abumohor
a cambio de un crdito blando del Banco Osorno. El grupo Copesa hoy controla los diarios La
Tercera, La Cuarta y Diario Siete, la revista Qu Pasa y las radios Duna y Zero. El actual
presidente del Banco del Estado, Javier Etcheverry afirma que la operacin signific un perjuicio de
273 mil UF para el patrimonio del Banco.
El informe de los diputados dice que: Fue legal vender sin licitacin. Fue legal que los mismos que
diseaban las privatizaciones y fijaban los precios de las acciones pudieran posteriormente
comprarlas. Fue legal que no se pagaran los prstamos al Estado o que se renegociarn cuando
se necesitaba. Por lo tanto, se debe concluir que todo el proceso privatizador se desarroll en Chile
con normas legales decretadas ad-hoc por una dictadura.
Lo que no dicen los diputados en su informe es que si bien esos manejos fueron legales, no
fueron legtimos y por lo tanto carecen de validez realmente legal.
Cmo p8ede ser legal un traspaso de propiedad sancionado por un gobierno que en si es
ilegtimo e ilegal?.
La Comisin concluy que: los nombres de los controladores de los grupos econmicos que
surgieron durante las privatizaciones corresponden en gran medida a los tecncratas que las
planearon desde la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO) o fueron interventores de
empresas estatales; como Julio Ponce Lerou, con el grupo Soquimich; Roberto de Andraca, con el
holding CAP; Jos Yuraszeck, que dio origen al grupo Endesa, Chilectra, Enersis y Pehuenche; los
grupos de Hurtado Vicua y Fernndez Len, o el grupo Penta de Carlos Alberto Dlano, que hizo
su fortuna luego que se crearan las AFP.
Las conclusiones de la Comisin se enviaron al Consejo de Defensa del Estado para que
determine responsabilidades penales y se oficie a Corfo para que solicite a la Corte Suprema el
nombramiento de un ministro en visita. La Comisin sugiere al Contralor de la Repblica el inicio de
sumarios y pedir al ministro Vicepresidente de la Corfo que exija indemnizaciones.
Este proceso privatizador fue posible slo por la existencia de una dictadura que tuvo su propia
legalidad y que no consider ticamente reprochable que funcionarios de Corfo, pasaran a ser
dueos o directores de las empresas privatizadas. Las consecuencias de este saqueo de la
propiedad pblica acarrea hasta hoy graves consecuencias para todos los chilenos. La aparicin
de ciertos grupos empresariales originados en el proceso de privatizaciones se ha convertido en
factor principal de la actual concentracin del poder econmico y poltico y de la mala distribucin
de ingresos existente en el pas, que tiene a millones en trabajadores percibiendo salarios
miserables, jubilaciones indignas o simplemente sufriendo una humillante cesanta.
El premio Nobel de Economa Joseph Stiglitz, resumi muy acertadamente el carcter de estos
cambios de propiedad.
La privatizacin -escribi- es una realidad sencilla: todo lo que hay que hacer es regalar los activos
a los amigos, y esperar favores a cambio
http://elchileno.cl/world/nacional/841-las-privatizaciones-de-la-dictadura.html
Fueron 725 empresas las que durante la dictadura dejaron de pertenecer a todos los chilenos
para quedar en manos de un pequeo grupo econmico que surgi y se consolid en los aos del
rgimen de Augusto Pinochet, de acuerdo a la investigacin que hoy evacu la comisin
investigadora de las privatizaciones de empresas del Estado entre 1973 y 1990.
El informe elaborado por los siete integrantes de la Concertacin -dado que en la comisin no
participaron los diputados de derecha nombrados para efectuar este trabajo- demuestra que al
menos se perdieron 2.500 millones de dlares en cifras de la poca por la transferencia de las 30
empresas ms grandes, lo que de acuerdo al PIB correspondera hoy a un total de 6.000 millones
de dlares.
La cifra podra ser incluso ms abultada. Carlos Montes, presidente de la comisin, explic que
los nmeros resultan de la cifra de prdidas que entreg la Contralora, considerando una
treintena de empresas privatizadas entre 1978 y 1990, y que constituye una disminucin de
2.223 millones de dlares al erario nacional de la poca. Los diputados redondean la cifra en
2.500 millones de dlares de entonces y 6.000 de hoy por efecto de la gran cantidad de
empresas que no fue considerada en el informe del rgano contralor.
Todas la compaas fueron vendidas en un valor mucho menor al real cuando fueron
enajenadas. As, la Compaa de Aceros del Pacfico (CAP) fue vendida en 105,5
millones de dlares, cuando su valor real ascenda a 811,5 millones de dlares, lo que
en definitiva represent un tercio de la prdida total del patrimonio de CORFO.
La prdida patrimonial de Soquimich implic 261,9 millones de dlares menos que el
valor real. CORFO dej de percibir 184 millones de dlares, por la venta de la
azucarera estatal IANSA. Endesa represent una prdida de 895,6 millones de
dlares, Chilgener (hoy Gener) 171,1 millones de dlares, Chilectra 96,4 millones de
dlares y Banco de Chile 66,9 millones de dlares.
Asimismo, se perdieron 15.000 terrenos de bienes nacionales, de los cuales 11.000 fueron a
parar directamente a manos de privados. "Estamos hablando de cerca de 8 millones de
hectreas que estaban en manos del Estado, cerca de 20 % se mantuvo en poder de
campesinos, pero el resto fue transferido a otros privados", explic Montes.
El valor esencial del informe, ms all de los nmeros, es segn Montes "jugar el rol de una
especie de informe Rettig o informe Valech, o sea entregar una visin global del tema
y esperamos que a partir de esto haya otras comisiones que trabajen".
En este sentido, el informe pide que se entregue copia al Consejo de Defensa del Estado para
que se analicen las irregularidades y se decida, si an no estn prescritas, las acciones que debe
emprender el Estado de Chile para evitar que un proceso as se repita.
Los favorecidos
El presidente de la comisin destac la magnitud del fenmeno de transferencia de patrimonio
pblico, la vinculacin de estos traspasos a la concentracin de propiedad actual y la irrupcin
de "ciertos grupos econmicos que se configuraron a partir de ese proceso y cmo esto afecta
hoy a la mala distribucin de ingresos que existe en Chile".
Durante los 17 aos del rgimen dictatorial, el PIB creci slo un 2,9%, perodo en que el quintil
ms bajo de la poblacin chilena redujo su gasto en los hogares desde 7,6% a 4,4%, mientras
que el 20% ms alto de la sociedad lo elev entre 44,5% a 54,9%.
Montes dijo que si bien "ha habido grupos econmicos previos, que se vieron fortalecidos,
especialmente destacamos un grupo de tecncratas de una clara orientacin poltica, que en
definitiva estaban vinculados a las empresas o a instancias pblicas de decisin y que
terminaron teniendo una fuerte influencia en el manejo de estos recursos".
La comisin determin que se usaron mecanismos formales, creados previamente por
funcionarios de gobierno, los mismos que luego utilizaron la informacin privilegiada que
manejaban para apropiarse de las empresas a un costo muy depreciado. Fue as como no se
consider legal ni ticamente reprobable que funcionarios de CORFO pasaran a ser dueos o
directores de las empresas privatizadas.
CORFO fue un organismo esencial para las privatizaciones irregulares. El 30% de los recursos
obtenidos en el proceso privatizador de las compaas se us para otorgar crditos para la
adquisicin de acciones de otras empresas que estaban en manos del Estado.
El 70% restante fue destinado a Fondos de la Nacin sin individualizacin, lo que implica que
fueron utilizados como cualquier ingreso del Fisco, para gasto corriente.
Los ingresos no se destinaron a nuevas colocaciones ni a reducciones de endeudamiento, lo que
tambin signific prdida patrimonial, sino que fueron destinados bsicamente a reducir el
dficit fiscal que vena del perodo anterior y, posteriormente, a compensar la prdida de
ingresos fiscales que gener la reforma tributaria que disminuy los ingresos, adems de la
creacin de las AFP, que tambin fue financiada por el Estado.
http://www.lanacion.cl/noticias/pais/fisco-perdio-al-menos-us-6-000-millonespor-privatizaciones-en-dictadura/2005-07-20/201902.html
De hecho, se seala que gran parte de las empresas enajenadas -se habla de por lo menos
725- fueron vendidas a un precio inferior a su valor real, lo que le provoc al Estado
chileno una prdida de aproximadamente 6.000 millones de dlares.
En ese sentido, el informe detalla que por la venta de slo treinta empresas pblicas entre
1978 y 1990, el Estado perdi ms de 2.200 millones de dlares: la Compaa de Acero del
Pacifico (CAP) fue vendida en 105,5 millones de dlares, cuando su valor real ascenda a
811,5 millones de dlares, y la prdida patrimonial en el caso de la Sociedad Qumica y
Minera de Chile (Soquimich) alcanz a 261,9 millones de dlares.
Tambin se seala, por slo poner algunos ejemplos, que la venta de la azucarera estatal
Iansa signific que el Estado dejara de percibir ms de 184 millones de dlares. Lo mismo
sucedi con la enajenacin de Endesa, con una prdida de 895,6 millones de dlares; la de
Chilgener, de 171,1 millones de dlares; la de Chilectra, de 96,4 millones de dlares. Las
operaciones realizadas a favor del Banco de Chile alcanzaron a 66,9 millones de dlares.
Adems de regalar todas estas empresas a los amigos ms ntimos e incluso a familiares
del dictador, el gobierno decidi subsidiar al sector privado con el objetivo de crear una
clase empresarial dinmica y competitiva que pudiera hacerse cargo del modelo
econmico.
En este intento, no slo hubo subsidios a travs del precio de venta de las empresas, sino
a travs de crditos blandos, de rebajas de tributacin, de castigos a prstamos, de
donaciones, incentivos y comodatos urbanos. Entre las donaciones se destaca la entrega de
Inacap al sector privado, que implic una prdida patrimonial fiscal de 4.000 millones en
moneda de 1988.
El documento de los parlamentarios concluye adems que durante el rgimen militar el
Fisco entreg 15.888 inmuebles pertenecientes a Bienes Nacionales, de los cuales 11.000
fueron traspasados directamente a manos privadas. Respecto a los terrenos pblicos, se
determin que la superficie perdida por el Estado a manos de funcionarios y
terratenientes pinochetistas equivale a la suma de las regiones de Valparaso, O`Higgins,
Maule y Metropolitana.
A estas alturas, podemos indicar algunos de los responsables ideolgicos de este saqueo,
recayendo la principal responsabilidad en los economistas neoliberales educados en la
Universidad de Chicago, bajo la direccin de los estadounidenses Milton Friedman y
Arnold Harberger, quienes desde comienzos de los 70 regresan a Chile y empiezan a urdir
estos planes privatizadores.
As, entre los civiles decisivos en estos planes figuran los ex ministros de Hacienda,
Sergio de Castro, Hernn Bchi y Carlos Cceres, quien al final del gobierno ocup la
cartera de Interior. Tambin destacan entre los artfices de las estrategias
privatizadoras el ex asesor de Hernn Bchi, Bruno Philippi, as como el ex ministro de
Minera y Trabajo, Jos Piera Echenique, hermano del actual mandatario.
Este ltimo ocup un rol fundamental, por ser impulsor y diseador de la reforma
previsional y la creacin de las Administradoras de Fondos Previsionales (AFP), proceso
que fue de la mano con las privatizaciones, ya que las nuevas AFP necesitaban invertir los
recursos que comenzaban a ingresar a sus arcas.
La deteriorada economa privada, intervenida en alta proporcin despus de la crisis de
1982, no era suficiente para hacer interesante el negocio previsional. Para hacer viable la
privatizacin en el tiempo y fortalecer el control de las empresas con recursos ajenos,
requeran que las AFP, a su vez, pudieran invertir parte de sus fondos en estas empresas.
Por eso es que hasta el da de hoy figuran en las listas de sus principales accionistas.
Entre estos personajes ocupa un lugar destacado Julio Ponce Lerou, quien asumi la
presidencia de Soquimich en 1980, con la misin de sanear sus problemas econmicos.
Veinticinco aos despus, la empresa, que ahora se llama SQM, y que an preside Ponce,
aparece como lder mundial en los negocios de fertilizantes de especialidad, yodo y litio,
con 20 filiales en diferentes pases y utilidades por 184,9 millones de dlares en 2004,
quien adems posee otros cuantiosos bienes en el sector forestal y ganadero.
Tambin destaca Jos Yuraszeck, hoy presidente de Azul Azul, quien en octubre de 1982
ocup la gerencia general de Chilectra, empresa que ya haba sido dividida en las filiales
Chilmetro, Chilgener y Chilquinta.
Luego de privatizarla y con slo 2% de la propiedad de Chilectra, Yuraszeck consigui un
crdito de 65 millones de dlares en el Banco del Estado, con el que compr a Corfo un
20% de la empresa que l diriga.
O sea, el Estado le dio empleo y poder, le prest dinero y le vendi las acciones, lo que sin
duda es un negocio redondo y que, aunque haya sido legal, no es para nada legtimo.
Slo por nombrar un par de casos beneficiados con las privatizaciones, podemos mencionar
a Roberto de Andraca, que se hizo de la CAP; los grupos Hurtado Vicua (ligado al
presidente de Renovacin Nacional, Carlos Larran) y Fernndez Len, o el grupo Penta de
Carlos Alberto Dlano, que hizo su fortuna luego que se crearan las AFP y que es amigo
ntimo de Sebastin Piera.
Otro caso es el de lvaro Saieh, quien financi su imperio financiero gracias a la
privatizacin del diario La Tercera, que en los aos 80 era propiedad del Banco Estado por
una deuda de la familia Pic Caas. Das antes de la salida de Pinochet, el gerente general
del Banco, lvaro Bardn, entreg la propiedad de la empresa periodstica a lvaro Saieh
y los hermanos Abumohor a cambio de un crdito blando del Banco Osorno.
Hoy Saieh preside el grupo Copesa, que controla los diarios La Tercera, La Cuarta, la
revista Qu Pasa, entre otros medios. El ex presidente del Banco del Estado Javier
Etcheverry afirm que esa operacin signific un perjuicio de 273.000 UF al patrimonio
del banco.
No obstante la magnitud de estas cifras, que no han trado mayor beneficio al pas salvo
que unos cuantos empresarios locales hayan podido alcanzar su lugar de honor en la lista
http://www.victorjara.se/articulo.php?art=6742
EL
BOTIN
DE
GUERRA
La privatizacin de la economa constituy uno de los procesos ms oscuros de la
dictadura, sin Congreso Nacional ni fiscalizacin alguna, con falta de
independencia de la Contralora General de la Repblica y de los tribunales de
justicia. En su desarrollo, segn el economista Gustavo Marn, se distinguen
cuatro
etapas:
La primera (1973-75) comenz con la devolucin de fundos y empresas ocupadas
por los campesinos y obreros o intervenidos y requisados por el gobierno popular
para impedir la paralizacin y el boicot de sus dueos, en su campaa por
derrocar a Allende. En esta fase, se restituyeron 258 empresas antes de diciembre
de 1973 y se privatizaron otras 350. En esta etapa se pagaron tambin cuantiosas
indemnizaciones a los consorcios norteamericanos, a los cuales se les haba
expropiado (gran minera del cobre, ITT y otras). Las indemnizaciones
alcanzaron a 1.315,2 millones de dlares (moneda de 1988) desde 1974 a 1988.
Por razones desconocidas, se les pag cantidades superiores a las que estas
compaas reclamaban al gobierno de Allende, particularmente en el caso de las
empresas del cobre y de la ITT. Ello sin considerar que la expropiacin de la gran
minera del cobre se haba hecho de acuerdo a la reforma constitucional aprobada
unnimemente
por
el
Congreso
Nacional.
Bajo la conduccin de la Corporacin de Fomento de la Produccin se vendieron
empresas que ella administraba, en licitaciones abiertas y decisiones reservadas a
su vicepresidente ejecutivo. Las devoluciones fueron discrecionales y slo en
algunos casos rechazadas por sus primitivos dueos, encargndose entonces la
misma Corfo de su liquidacin o venta. Esta entidad, una vez concluida la
transferencia de sus empresas, redefini sus funciones slo como banco de
fomento con los recursos originados en dichas enajenaciones, abandonando las
amplias funciones de planificacin y gestin de las empresas del rea social que
tuvo
en
el
gobierno
presidido
por
Salvador
Allende.
La Empresa Nacional de Minera emple procedimientos similares a los
definidos por Corfo. Las ventas comprendieron pequeas y medianas empresas
de explotacin y procesamiento de minerales. Slo conserv un porcentaje de la
planta de procesamiento (fundicin y refinera de cobre) de Las Ventanas, con lo
que la mencionada empresa nacional volvi a constituirse en un poder de compra
sin
operaciones
de
explotacin
directa.
La Compaa de Aceros del Pacfico vendi sociedades o participaciones en
ellas, de acuerdo a la idea de centrar sus operaciones en la fabricacin de acero y
no
en
su
procesamiento.
La Corporacin de la Reforma Agraria (Cora)) y el Instituto de Desarrollo
Agropecuario (Indap) transfirieron el dominio de todas las propiedades agrcolas
bajo su control. En este caso se utilizaron tambin diferentes modalidades, como
restituciones parciales, que consistieron en devoluciones o formaciones de
reservas dentro de predios expropiados; revocaciones, expresadas en
devoluciones totales de terrenos expropiados; asignaciones de unidades
reformadas (cooperativas y parcelas individuales) y ventas de activos de la Cora,
la que termin por disolverse. El Indap se mantuvo, pero con una considerable
reduccin
de
sus
actividades.
Con este desmantelamiento de los activos pblicos, la dictadura se propuso que
el Estado no interfiriera en las actividades econmicas a no ser que se considerara
necesario desde el punto de vista estratgico. Sobre esta base, la privatizacin de
la economa deriv, por sobre todas las cosas, en la centralizacin del poder
dominante, remecida por la crisis de 1982. Como seala Gustavo Marn, durante
esta crisis se sucedieron hechos de tanta importancia como la intervencin estatal
en el sistema financiero, el derrumbe de los ms destacados grupos econmicos,
la oposicin de algunos empresarios a las polticas impuestas por la dictadura, el
desplazamiento transitorio de los Chicago boys del gabinete, la devaluacin de la
moneda nacional, el ingreso de un hombre del grupo de Javier Vial, Rolf Lders,
como biministro de Hacienda y Economa -y luego la prisin de ambos por sus
irregularidades- la constitucin de la Comisin Fiscalizadora de las empresas y
bancos del grupo Cruzat-Larran, etc. La crisis desarticul el sistema generado en
las dos etapas anteriores, desencadenando un triple proceso:
a) combinacin de nueva estatizacin y posterior privatizacin de las actividades
econmicas, intervencin del sistema financiero quebrado por su endeudamiento,
estatizacin de la deuda externa privada, mediante el aval del Estado, al proceder
a su negociacin, administracin de bancos y empresas; b) nueva privatizacin y
transnacionalizacin del sistema financiero cambiando los bancos de dueos, con
incorporacin de inversionistas extranjeros y, c) privatizacin de las fuentes
externas e internas de ahorro e inversin.
LAS
PRESAS
MAYORES
La cuarta etapa (1985-1989) marca la reanudacin de las privatizaciones y la
conversin de deudas en enajenacin de activos nacionales, de acuerdo a
recomendaciones del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el
Comit de Bancos Acreedores, trayendo consigo una mayor desnacionalizacin
econmica y poltica. Superado el lapso de administracin de la crisis de 1982 y
resuelto el conflicto al interior de las clases dominantes, los neoliberales
volvieron a tomar el control de la poltica econmica y se realiz el ltimo
reparto del botn de guerra entre los grupos existentes y nuevos grupos
emergentes en el interior del gobierno. En esta cuarta etapa, segn Gustavo
Marn,
se
emplearon
diversos
mecanismos:
1. La privatizacin del rea denominada por los tcnicos de la dictadura como
rara. Las empresas productivas, servicios y bancos mantenidos en esta rea
despus de la crisis en referencia fueron reprivatizados a partir de la Comisin
Progresa y del equipo interventor de la Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras,
pudindose
distinguir
las
siguientes
situaciones:
a) Grandes empresas industriales (Copec y sus filiales, CCU y sus filiales,
Inforsa, Indus, CTI, Compaa General de Electricidad Industrial, etc.) Ellas
filiales
(Pullinque,
Pilmaiqun
y
Pehuenche).
La Compaa Chilena de Electricidad (Chilectra) fue creada en 1921 y
nacionalizada por el gobierno de Salvador Allende en 1970. Tena como funcin
distribuir y comercializar la energa elctrica en la Regin Metropolitana y en
Valparaso. En el ao 1981, la dictadura la dividi en Chilectra Metropolitana o
Chilmetro (despus denominada Enersis), Chilectra Generacin o Chilgener (hoy
Gener) y Chilectra Quinta Regin o Chilquinta, para ser privatizadas despus de
1985. Los administradores de estas empresas estatales se encargaron de las
privatizaciones, encabezados por Jos Yuraszeck. Para eso, 19 ejecutivos de
Chilmetro formaron dos sociedades de inversiones: Inversiones Civiles
Chispitas Uno e Inversiones Civiles Chispitas Dos, correspondiendo el uso de la
razn social a seis de los socios, con plenos poderes de administracin. Con este
control, dichos ejecutivos invitaron a otros accionistas a incorporarse. Este fue el
Plan Chispazos. Si irregulares haban sido las anteriores privatizaciones, sta
bati todos los rcords. Con un capital equivalente al 2% de las acciones de
Chilmetro, representado por los aportes de los fundadores de las Chispitas ms
las acciones de los trabajadores, obtuvieron un prstamo en el Banco del Estado
por un monto de diez veces la garanta y compraron el 20% de las acciones de la
misma empresa a un precio inferior al valor de la Bolsa. As, por un juego de
artilugio, se apoderaron de grandes inversiones del Estado en materia de
electricidad. Con la misma plata del Estado, recibida en prstamo, le pagaron al
Estado
las
acciones
de
aquella
empresa.
La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) fue fundada por la Corfo en
los comienzos de la dcada de los sesenta. Como las elctricas ya mencionadas,
Entel era considerada como una empresa estratgica que deba ser controlada por
el Estado. No obstante, los privatizadores la enajenaron como en los otros casos,
a un precio absolutamente inferior a su valor real, a tal punto que un estudio
posterior determin que se haba concedido un subsidio inmenso para los
compradores. Entre estos, el ejrcito adquiri el 10%, a travs de Famae. El
resto pas a manos del Grupo Telefnica Espaa y otros privatizadores chilenos
que despus vendieron, pasando su control al grupo de Hurtado Vicua y
Eduardo Fernndez Len.
ENRIQUECIMIENTOS
INEXPLICABLES
En todas estas privatizaciones, como lo prueba Mara Olivia Monckeberg, se
enriquecieron conjuntamente con el gran dictador los ministros y altos
las empresas y servicios pblicos, aparte del gasto corriente del Estado, si se tiene
en cuenta el enorme endeudamiento pblico en que se incurri durante los 16
aos de gobierno dictatorial. En efecto, al trmino de la dictadura la deuda
externa pblica era de 9.600 millones de dlares. Cunto percibi la dictadura
por las privatizaciones? Este es un balance que tampoco se conoce, pero s se
sabe que se disminuyeron los impuestos a las grandes empresas, a tal punto que
en los 10 ltimos aos se han recuperado por ley ms de diez mil millones de
dlares anuales, sin que hasta ahora se haya corregido la disminucin de los
impuestos a las grandes herencias. De esta corrupcin es de la que hay que
hablar.
Piense
en
grande!
No se distraiga con los pequeos roedores de las coimas, sino que concentre su
atencin en los grandes dinosaurios de la derecha, que se tragaron la riqueza de
todos los chilenos. Fue la grande de la derecha. Con Lavn esperan la
privatizacin de Codelco, Enap, BancoEstado, Televisin Nacional y otras presas
menores, si Lagos no se las entrega antes
http://www.puntofinal.cl/545/elloco.htm