INGENIERA DE EJECUCIN EN ADMINISTRACIN

PROGRAMA DE ASIGNATURA
I

ANTECEDENTES GENERALES

CARRERA

ASIGNATURA
CDIGO
PRERREQUISITOS
NIVEL
CARCTER
DURACIN
CRDITOS Y HORAS TOTALES
TIEMPO LECTIVO PROGRAMADO

:
:
:
:
:
:
:
:

HORAS TPE*
FECHA

:
:

INGENIERIA DE EJECUCION EN ADMINISTRACION /

TCNICO EN ADMINISTRACIN / INGENIERA EN
PREVENCIN DE RIESGOS / ADMINISTRACIN DE
SERVICIOS GASTRONMICOS Y HOTELEROS / INGENIERA
DE EJECUCIN EN ADMINISTRACIN PBLICA Y
MUNICIPAL / TCNICO EN ADMINISTRACIN DE
RRHH / INGENIERA DE EJECUCIN EN ADMINISTRACIN
DE RRHH / AGENTE DE VENTAS MENCIN VISITADOR
MDICO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IADS003
NO TIENE
SEGN CARRERA
OBLIGATORIO
72 HORAS
4 CRDITOS = 112 TOTAL HORAS CR.
72 PEDAGGICAS
(36 PRESENCIALES 36 NO PRESENCIALES) = 48 CR
64 HORAS CRONOLGICAS
NOVIEMBRE 2009
*Trabajo Personal del Estudiante

II

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA

Administracin de Empresas es una asignatura terica, orientada a entregar las herramientas que se
requieren para comprender el proceso administrativo en el contexto de la gestin organizacional. La
asignatura hace nfasis en las funciones de la administracin como planificacin, organizacin, direccin y
control.
III

COMPETENCIA/S A LA/S CUAL/ES TRIBUTA LA ASIGNATURA

Competencias Tcnicas:
-

Ejecutar labores del proceso administrativo, de nivel operativo, en las reas de RRHH, Contabilidad y
Finanzas.
Elaborar informes, para apoyar las decisiones de la jefatura y la gerencia, en la planificacin,
implementacin y control de las estrategias y polticas comerciales y de ventas.
1

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Competencia Profesional:
-

IV

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar procesos administrativos, de nivel operativo, en las reas de
RRHH, Contabilidad y Finanzas.
OBJETIVO GENERAL

- Analizar el proceso administrativo en el marco del cumplimiento de los objetivos en las organizaciones.
V

CAPACIDADES A LOGRAR

- Manejar las herramientas que se utilizan en cada una de las etapas del proceso administrativo en las
Organizaciones.
- Analizar las principales teoras del pensamiento asociados a la evolucin en las organizaciones.
- Determinar el entorno en el cual se encuentran operando las organizaciones.
- Analizar las funciones bsicas de la Administracin.
VI

DESCRIPCIN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: CONCEPTOS BASICOS Y ESCUELAS DE ADMINISTRACION N HORAS: 16

N HORAS PRESENCIALES: 06
Aprendizaje
esperados
- Describir
los
distintos tipos de
recursos en una
empresa.

Saber conceptuales
- Conceptos bsicos
relacionados con la
organizacin y la
empresa.

Contenidos
Saber hacer
procedimientos

Criterios de evaluacin
Saber ser
actitudes
- Compromiso con
los
contenidos
que se proponen.

- Los recursos en una

empresa

- Distinguir entre
las
diversas
Escuelas
de
Administracin y
su relacin con la
realidad
empresarial.

- Escuelas de
Administracin:
- Escuela Clsica
- Escuela Conductual
- Escuela Cientfica
- Escuela Neoclsica
- Contribuciones

- Define los conceptos

bsicos en relacin con
la organizacin y la
empresa.
- Seala los distintos
recursos que posee una
empresa.

- Disposicin
al
desarrollo de las
actividades
programadas.

- Distingue las distintas

Escuelas de
Administracin.
- Relaciona los enfoques
administrativos con una
determinada
realidad
2

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modernas
pensamiento
administrativo

al

empresarial.

N HORAS PRESENCIALES: 10
Aprendizaje
esperados

Saber conceptuales

- Describir los
distintos tipos de
empresas y su
funcionamiento.

- Tipologa de las
empresas.
- Funcionamiento de
la empresa segn
sus caractersticas.

Contenidos
Saber
hacer Saber
procedimientos
actitudes
- Esquema de
funcionamiento de
una empresa

Criterios de evaluacin
ser

- Compromiso
con los
contenidos que
se proponen

- Identifica los distintos tipos

de empresas.
- Explica el funcionamiento
de los distintos tipos de
empresas.

Actividades Asociadas
Presencial
- Exposicin de conceptos y contenidos relacionados con la asignatura.
No Presencial
- Actividad de carcter individual, relacionada con la Unidad I.
Estas actividades se encuentran disponibles en el Campus Virtual Santo Toms.
Material de Apoyo:
-

Proyector data show.

Material Virtual disponible en el Campos Virtual Santo Toms.

Evaluacin
Tipo

Instrumento evaluativo

Contexto

Formativa

Prueba escrita

Sala de clases

Sumativa

Prueba escrita

Sala de clases.

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UNIDAD II: ENTORNO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS

N HORAS: 26
N HORAS PRESENCIALES: 10

Aprendizaje
esperados
-

Relacionar los
sistemas
abiertos con la
empresa de
acuerdo con el
enfoque de
sistemas.

Contenidos
Saber hacer
procedimientos

Saber conceptuales
-

Concepto de
Sistema.
Sistemas abiertos
y cerrados en las
empresas.
Enfoque de
sistemas en las
organizaciones

- Enfoque de los
Sistemas en las
Organizaciones.

Criterios de evaluacin
Saber ser actitudes
-

Rigurosidad en el
uso del lenguaje
Tcnico.

Responsabilidad
en el seguimiento
del
Procedimiento.

Define el concepto de
Sistemas.

Determina las
diferencias entre
sistemas abiertos y
Cerrados.

Explica la Teora de
Sistemas en las
organizaciones
Relaciona los sistemas
abiertos con la
empresa.

Distinguir los
factores del
ambiente
externo que
afectan la
gestin de una
empresa.

Anlisis FODA y
PORTER

Ambiente externo
- Entorno de una
organizacin.
Factores remotos
y cercanos con
impacto en la
gestin de
empresas.

Procesamiento
de la
informacin
externa a la
empresa, que
afecta la gestin

Respeto al
desarrollo de las
actividades de
grupo.

Compromiso con
la informacin
recogida y su
procesamiento

Identifica factores
externos en factores
remotos y cercanos.

Explica el impacto de
la informacin externa
en toma de decisiones
al interior de una
organizacin, bajo
distintos escenarios.

N HORAS NO PRESENCIALES: 16
Aprendizaje
esperados
-

Analizar el
entorno en el
cual se
encuentran
operando las

Saber
conceptuales
-

Factores externos
que afectan a la
empresa: FODA y
PORTER

Contenidos
Saber
hacer Saber
procedimientos actitudes
-

Esquema
analtico de los
factores
externos
actuales en

Criterios de evaluacin
ser

Compromiso
responsable
con las
decisiones
que se

Reconoce los factores

tecnolgicos,
econmicos, sociales,
polticos y legales, ticos
y ecolgicos, que
4

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organizaciones
y negocios
actualmente en
el pas.

- Moledo PEST
- Tecnologas
- Entorno
econmico,social,
poltico y legal.
- Entorno tico y
ecolgico.
- Globalizacin

funcin de los
objetivos de la
organizacin.

formulan.

afectan a una empresa.

-

Analiza los factores

externos actuales en
funcin de los objetivos
de la organizacin.

Distingue los efectos de

la globalizacin en la
realidad de la empresa
chilena.

Actividades Asociadas
Presencial
- Exposicin de conceptos y contenidos relacionados la asignatura.
No Presencial
- Actividad de carcter individual, relacionada con la Unidad II.
Estas actividades se encuentran disponibles en el Campus Virtual Santo Toms.
Material de Apoyo:
-

Proyector data show.

Material Virtual disponible en el Campos Virtual Santo Toms.

Evaluacin
Tipo

Instrumento evaluativo

Contexto

Formativa

Prueba escrita

Sala de clases

Sumativa

Prueba escrita

Sala de clases.

UNIDAD III: FUNCIONES ADMINISTRATIVA

N HORAS: 30
N HORAS PRESENCIALES: 20

Aprendizaje
esperados
-

Identificar las
funciones bsicas
de la organizacin
y herramientas y
mtodos que son
utilizados

Contenidos
Saber hacer
procedimientos

Saber conceptuales
Concepto de
Planificacin
- Tipos de planes.
- Concepto de:
- Organizacin
- Departamentaliza
-

Proceso de
departamentalizac
in.

Diseo de
organigramas-

Criterios de evaluacin
Saber ser actitudes
-

Disposicin al
trabajo en equipo.

Distingue los distintos

tipos de planes.

Responsabilidad
en el
cumplimiento de

Relaciona los distintos

tipos de
departamentalizacin
5

INGENIERA DE EJECUCIN EN ADMINISTRACIN

-

cin
Tipos de
departamentaliza
cin.
Estructuras
organizacionales
Direccin
Estilos Liderazgo.
Teoras
Motivacionales
Comunicacin en
las
organizaciones
Control
Tipos de control.
Tcnicas de
Control
presupuestario y
no
Presupuestario.

Direccin eficiente
de un equipo de
trabajo.

los objetivos.

El proceso de
control al interior
de una empresa

con la realidad de una

empresa.
-

Elabora un
organigrama acorde a
la realidad de una
empresa.

Distingue los distintos

estilos de liderazgo.

Explica el efecto de la
motivacin en los
resultados de un
equipo de trabajo.

Explica la importancia
de la comunicacin en
el funcionamiento de
un equipo de trabajo.

Maneja las
herramientas bsicas
de control.

N HORAS NO PRESENCIALES: 10
Aprendizaje
esperados
-

Disear un
plan a nivel
operativo,
acorde a la
planificacin
estratgica
central.

Contenidos
Saber hacer
procedimientos

Saber conceptuales
-

Planificacin
Estratgica
Etapas

Diseo del plan

operativo.

Criterios de evaluacin
Saber ser
actitudes
-

Disposicin al
trabajo en
equipo.

Responsabilidad
en el
cumplimiento de
los objetivos.

- Explica las etapas de un plan

estratgico.
- Disear un plan a nivel
operativo, acorde a la
planificacin estratgica
central.

Actividades Asociadas
Presencial
- Exposicin de conceptos y contenidos relacionados con la asignatura.
No Presencial
- Actividad de carcter individual, relacionada con la Unidad III.
Estas actividades se encuentran disponibles en el Campus Virtual Santo Toms.

INGENIERA DE EJECUCIN EN ADMINISTRACIN

Material de Apoyo:
-

Proyector data show.

Material Virtual disponible en el Campos Virtual Santo Toms.

Evaluacin
Tipo

Instrumento evaluativo

Contexto

Formativa

Prueba escrita

Sala de clases

Sumativa

Prueba escrita

Sala de clases.

VII SUGERENCIAS METODOLGICAS:

-

Clases expositivas
Estudio de casos
Resolucin de problemas

VIII PONDERACIONES DEL PROCESO EVALUATIVO

Evaluaciones
Unidad I
Unidad II
Unidad III
Examen final

Ponderacin
30%
30%
40%
30 %

La ponderacin de las evaluaciones parciales del semestre y el examen final est definida por el
reglamento acadmico.
IX

BIBLIOGRAFA

BSICA
Koontz, H. y Weihrich, H.

Administracin: Una Perspectiva Global.

Dcima Segunda Edicin. McGraw-Hill. 2004

Bateman, Thomas

Administracin: Una ventaja competitiva.

Sexta Edicin. Editorial Mc Graw Hill.