FICHE ENTRAINEMENT ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

Attitude / expression
o Regards
o Calme
o Ecoute et proposition
o Ne pas sexcuser
o Dire les choses de faon positive (pas cest difficile mais cest
exigeant et jai encore apprendre / consolider une maitrise)
Motivation
o Le territoire / la collectivit / le domaine / les projets
o Projection dans le poste comment vous voyez-vous 5 ans
Adaptation au poste :
o Apprhension du poste / du rle
o Comment faire pour monter en comptence / Quels besoins
identifis (formation avec le service RH responsable hirarchique /
rseaux professionnels)
o Sur ou sous-dimensionnement (risque de frustration ou dincapacit)
Comptence / technicit
o Quelles difficults identifiez-vous dans le poste ? / quelles solutions
o Quelle connaissance des rseaux dans le domaine concern ?
Management (autorit / coute)
o Des lus
o Des quipes
Comment se positionner comme chef ? (couter et dcider)
Quels outils ? (projet de direction ou de service)
Rle de lvaluation
Capacit dadaptation
Exprience / recul / capacit samliorer
o Quels sont vos dfauts / sur quoi devez-vous progresser ? / points de
vigilance
o Racontez nous une difficult que vous avez eu surmonter
Sens de linitiative / autonomie
o Quelles propositions daction ? (diagnostic + action / ou exemple
dactions qui se fait ailleurs et qui fonctionne - benchmark)
o Racontez un exemple daction sur laquelle vous avez t force de
proposition
Mise en situation
o Que faites vous les 2 premires semaines ? (rencontre avec llu /
runions de service / coute des gens / prendre connaissance des
documents qui existent / rencontre des partenaires)
o Un agent alcoolique (en rfrer aux RH)
Salaire
Conditions RH
Est-ce que vous avez des questions ?
o Intrt pour les projets qui sont ports
o Les 16 agents o sont ils implants

2me entretien

Revoir la motivation [pour le nouveau jury ventuel]

o En profiter pour montrer quon dsire le poste pour de bonnes
raisons
Approfondir forces et faiblesses du candidat
o Quelles sont vos forces et vos faiblesses POUR CE POSTE ?
o Vrifier que la faiblesse identifie chez le candidat est surmontable
o Quest-ce qui distingue un candidat par rapport lautre
Faire en sorte que les rponses correspondent aux qualits
attendues POUR CE POSTE
Percevoir sil a approfondi sa vision du poste
o Comment le dvelopper ?
o Quelles difficults identifies au vu de ce que vous avez appris au 1 er
entretien ?
Dans les politiques publiques menes
Dans lquipe
Questions plus techniques
o
Questions plus macro
o Vision de ltablissement / la collectivit laquelle on est rattach
o Connaissance dune rforme venir
Questions du candidat : + macro ou au contraire plus prcise
o Perspectives pour la ville ? (extension)