existe; de sus accionistas cuya satisfaccin por los logros les permitir o
no mantener la asignacin de sus recursos y de sus empleados cuya
capacidad de atraer al consumidor y de dar a la vez un valor agregado a
los recursos, garantizan la sobre vivencia a largo plazo.
Naturalmente, redisear la Organizacin hacia el consumidor genera
toda una escala de nuevos elementos a ser valorados, nuevas
habilidades a ser adquiridas, nuevas relaciones internas a ser
establecidas, nuevas tareas a ser desarrolladas y, en fin, organizarse en
forma diferente para lograr equilibrar la competitividad con aquellas
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Histricamente el mayor desperdicio de las organizaciones ha sido de
inteligencia y talento colectivo. El nmero de ideas que no se escuchan o que
ni siquiera se expresan, producto de una concepcin equivocada de la gente y
de las organizaciones y la miopa de nuestros empresarios para crear
compromiso por parte de los colaboradores, hacen que la gente sea un simple
recurso ms que da a la empresa su capacidad de obediencia y acomodacin.
La complejidad de las organizaciones montadas sobre la base del control y del