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MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

PLAN DE EMERGENCIAS
Y
CONTINGENCIAS
DEL CENTRO MUSIK VOX

ANCASH - HUARAZ

MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

CONTENIDO
I. INTRODUCCION
II. VISION, MISION, ALCANCES Y OBJETIVOS
III. DESCRIPCION GENERAL DE LAS ACTIVIDADES
IV. DEFINICIONES
V. POLITICA DEL CENTRO MUSIK VOX EN MATERIA DE PREVENCION DE
RIESGOS.
VI. ESTRUCTURA

DEL

CENTRO

MUSIK

VOX

PARA

AFRONTAR

EMERGENCIAS.

a) ORGANIGRAMA PARA AFRONTAR EMERGENCIAS


b) PERFIL Y COMPOSICION DE LOS GRUPOS DE EMERGENCIAS
c) SEALIZACION PREVENTIVA DE LA EDIFICACION.
VII. EQUIPOS Y SISTEMAS DE PROTECCION

VIII. FLUJOGRAMA DE COMUNICACIN Y RESPUESTA

IX. PROCEDIMIENTOS

a) PROCEDIMIENTOS GENERALES

EMERGENCIAS PARA INCENDIOS

EMERGENCIAS POR FACTORES SSMICOS

INUNDACIONES

X. CAPACITACION

Programas especficos por cada grupo objetivo

Ayudas de capacitacin

Mtodos y procedimientos para evaluacin tanto tericos como prcticos.

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PLAN DE CONTINGENCIA

Cronograma de actividades (programa actual)

INTRODUCCION
CENTRO MUSIK VOX, est constituido por instalaciones modernas donde se
difunden la tecnologa, ubicada estratgicamente en una zona exclusiva de la ciudad
de Huaraz. Esta Entidad para lograr sus objetivos

emplea diversos recursos:

humanos, materiales, ambientales, etc. y por ende dentro de estos recursos existen
riesgos.
El Plan de Emergencias y Contingencias; tiene como finalidad minimizar los daos
provocados por los accidentes, para elaborar un plan de emergencia adecuado, que
permita enfrentar los posibles daos causados por los accidentes, primero se debe
hacer un estudio detallado de anlisis

de riesgos con la finalidad de evaluar

adecuadamente los tipos de accidentes, los recursos y las acciones necesarias para
minimizar los impactos. Por consiguiente, un plan de emergencia debidamente
elaborado e implementado, tiene ms posibilidades de evitar que un accidente se
transforme en un desastre.
En el desarrollo de este plan se establecer los lineamientos bsicos a utilizar y
mediante los cuales se lograra una participacin rpida

y efectiva en caso de

ocurrencia de este tipo de eventos.


Es indudable que el estar preparados para afrontar cualquier circunstancia; significa
tener la supremaca sobre los dems. La planificacin es un factor determinante en
toda actividad; no se podr tener una gestin adecuada a la requerida; si es que las
actividades no se encuentran

predeterminadas y programadas

bajo un contexto

especifico para convertir estos planes de seguridad en instrumentos preventivos de


fcil implementacin, aplicacin y mantenimiento de los conductores de inmuebles e
instalaciones. Sin importar el nivel de riesgo que se considere existir la posibilidad
de que ocurra una falta de consecuencias potencialmente graves para las personas,
patrimonios y medio ambiente, es necesario desarrollar planes de seguridad
permitan

identificar

los

peligros,

predecir

incorporacin de medidas de seguridad

sus

consecuencias

probables,

y la proteccin de la integridad

que
la

de los

posibles afectados.
Toda actividad humana, trae consigo la posibilidad de ocurrencia de incidentes y/o
accidentes, los riesgos siempre estarn presentes, siempre tendremos condiciones
que de no tomarse las medidas adecuadas podrn hacer que el impacto de los
incidentes traiga consecuencias severas. Nuestro propsito es satisfacer

los

requerimientos de los propietarios y/o conductores de los establecimientos para

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PLAN DE CONTINGENCIA

facilitar su aplicacin inmediata de parte de ellos y fomentar la cultura de prevencin,


a fin de evitar o mitigar accidentes y desastres, teniendo como meta el desarrollo
sostenible de nuestras ciudades. Est demostrado que un solo grupo dotado a medias
y sin funciones concretas solo lograra dificultar

su manejo y aumentar

el caos

existente en momentos crticos.


En nuestra poltica siempre es necesario incrementar y promover la reduccin del
riesgo de los desastres mediante la planificacin y el desarrollo de los planes de
emergencia, adoptando mayor sensibilizacin hacia objetivos y medidas para guiar y
estimular la implementacin de la reduccin del riesgo de los desastres, tanto en
cuanto a lo que debe lograrse como a la forma de llevarse a cabo y as fortalecer la
capacidad local y nacional para abordar la causa

de los desastres, los cuales

continan devastando e impidiendo el desarrollo de nuestro Pas.


Siempre tener en cuenta que en una emergencia: LO QUE NO AYUDA ESTORBA

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VISION

Ser una Institucin con vocacin hacia la Actividad Informtica, Mental, Fsica y las
reas afines, asumiendo el compromiso del Estado, lo pblico y lo social en
correspondencia con la aplicacin para el desarrollo de sus planes, programas y
proyectos, fortaleciendo su incidencia efectiva sobre las prcticas que determinan el
estilo de vida y desarrollo intelectual.

MISION

El Centro Musik Vox, se compromete con un proyecto educativo, cultural y social que
implica la divulgacin, generacin y sistematizacin del conocimiento y proyeccin
social en los campos cientficos, tecnolgicos, sociales y humansticos asociados a la
actividad como el informtico y reas afines para lograr la vinculacin permanente del
desarrollo socioeconmico, ambiental, educativo.

ALCANCES Y OBJETIVOS

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PLAN DE CONTINGENCIA

Este Plan de Contingencias y Emergencias, comprende todas las actividades y reas


de las instalaciones que se encuentran en el Centro Musik Vox, dentro de la zona en
donde se encuentra instalada su infraestructura y equipamiento.
Los alcances tiene como finalidad el control oportuno y adecuado de las situaciones
Sub Estndares presentados (Emergencias) con el fin de minimizar los daos y
prdidas humanas, materiales y sus efectos en el medio ambiente; as mismo
restablecer la operatividad de los procesos afectados, en el menos tiempo posible.

Evitar prdidas de vidas, lesiones tanto a los trabajadores como al pblico


en general.

Evitar daos a la propiedad, bienes e inmuebles.

Evitar la interrupcin de los procesos

Evitar causar daos en el medio ambiente

Evitar las consecuencias indirectas para los accidentados y la Oficina


Especializada.

Evitar los altos costos que significan para la empresa y la Oficina


Especializada.

Evitar los altos costos que significan para la empresa y la sociedad los
accidentes.

Proteger el medio ambiente, considerando las pautas para la limpieza y


recuperacin de la zona afectada para minimizar el impacto ambiental.

Proporcionar al personal una adecuada informacin para la toma de


acciones, en caso que ocurriera una emergencia.

Individualizar las funciones del personal, respecto a la tarea a cumplir en


caso de una emergencia.

Individualizar las funciones del personal, respecto a la tarea a cumplir en


caso de una emergencia.

Determinar el procedimiento que debe seguirse

cuando se produzcan

accidentes, o se comprueben actos o condiciones inseguras.

DESCRIPCION GENERAL DE LAS ACTIVIDADES

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PLAN DE CONTINGENCIA

Este Plan de Contingencias y Emergencias, comprende todas las actividades y reas


de las instalaciones que se encuentran en el Centro Musik Vox, dentro de la zona en
donde se encuentra instalada su infraestructura y equipamiento.
Los alcances tiene como finalidad el control oportuno y adecuado de las situaciones
Sub Estndares presentados (Emergencias) con el fin de minimizar los daos y
prdidas humanas, materiales y sus efectos en el medio ambiente; as mismo
restablecer la operatividad de los procesos afectados, en el menos tiempo posible.

Evitar prdidas de vidas, lesiones tanto a los trabajadores como al pblico


en general.

Evitar daos a la propiedad, bienes e inmuebles.

Evitar la interrupcin de los procesos

Evitar causar daos en el medio ambiente

Evitar las consecuencias indirectas para los accidentados y la Oficina


Especializada.

Evitar los altos costos que significan para la empresa y la Oficina


Especializada.

Evitar los altos costos que significan para la empresa y la sociedad los
accidentes.

Proteger el medio ambiente, considerando las pautas para la limpieza y


recuperacin de la zona afectada para minimizar el impacto ambiental.

Proporcionar al personal una adecuada informacin para la toma de


acciones, en caso que ocurriera una emergencia.

Individualizar las funciones del personal, respecto a la tarea a cumplir en


caso de una emergencia.

Individualizar las funciones del personal, respecto a la tarea a cumplir en


caso de una emergencia.

Determinar el procedimiento que debe seguirse

cuando se produzcan

accidentes, o se comprueben actos o condiciones inseguras.

El Centro Musik Vox, a travs de sus modernas instalaciones se encarga de brindar


sus servicios a los estudiantes y a la sociedad civil en general.
El Centro Musik Vox, cuenta para tal fin con una infraestructura moderna, ubicada en
la AV. SIMON BOLIVAR, Provincia de Huaraz, Departamento de Ancash.
AREAS DE ATENCION DEL Centro Musik Vox,

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PLAN DE CONTINGENCIA

La edificacin ha sido distribuida estratgicamente de la siguiente manera:


Primer Piso: Tiene los siguientes ambientes.

Dos Salas de Cmputo Tecnolgico.

Un rea de Administracin.

Deposito.

Servicios higinicos.

As mismo se cuentan con Hall de acceso y pasadizo de circulacin.


El inmueble esta edificado sobre un terreno de 87.56 m2 en el Distrito de Huaraz de
la ciudad de Huaraz, siendo una infraestructura moderna teniendo un buen estado
conservacin.
INSTALACIONES ELECTRICAS

Sistema elctrico empotrado en muros; con cableado de acuerdo


diseo, tableros y sub tableros elctricos de distribucin

a la carga de

por cada rea con llave

general y auxiliar de aislamiento termo magntico.


INSTALACIONES SANITARIAS

Sistema de abastecimiento indirecto, a batera de servicios higinicos para damas y


caballeros, equipados adecuadamente con aparatos y accesorios, enchapes de
maylica, en buen estado y mantenimiento.
AFORO

Primer piso

50 personas.

ENERGIA ELECTRICA

Es suministrada por el proveedor, local (Hidrandina S.A.) Catalogada como consumo


elctrico trifsico a travs de Medidor Elctrico.
AGUA POTABLE

Es suministrada por el proveedor local (EPS CHAVIN).

DEFINICIONES
CONTINGENCIAS

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PLAN DE CONTINGENCIA

Vienen a ser aquellos eventos que solo afectan la operatividad de un sistema, en


estas categoras se incorporan por ejemplo: las huelgas, la falla de suministro de
energa, el desabastecimiento de materia prima, etc.
La respuesta a este tipo de eventos esta orientada fundamentalmente a restablecer la
operatividad en las mejores condiciones de tiempo y calidad, en lo que se denomina
comnmente Planes de Contingencia

o Planes de Recuperacin e incluyen la

participacin de personas de las reas de produccin, mantenimiento, ingenieras,


compras, relaciones publicas, comercial, legal, etc.
En general cada proceso debera tener un plan especfico de contingencia para un
proceso en particular y las caractersticas del mismo dependeran de lo complicado
que dicho proceso revista para la empresa, (Nivel de impacto negativo que pueda
tener sobre el sistema).
EMERGENCIAS

Son los siniestros, que adems de afectar la operatividad pueden poner en peligro a
las personas o a las instalaciones; en esta categora se involucran eventos tales como
incendios, explosiones, fugas de sustancias toxicas, intoxicaciones alimenticias, etc.
La respuesta en estos casos esta orientada fundamentalmente a controlar el evento
que representa la amenaza inmediata, evitar o limitar las lesiones y dao que podran
ocurrir

a personas e instalaciones (combatir incendios, contener las fugas de

sustancias, evacuar el rea, atender lesiones, etc.) y permitir y facilitar el proceso de


recuperacin , (que viene a denominarse: Planes de Emergencia).
RIESGO

La probabilidad de que en ciertas condiciones las amenazas presentes puedan en un


periodo de tiempo materializarse en un siniestro con determinadas consecuencias
sobre los elementos expuestos, se ha denominado comnmente RIESGO.
PLANES DE EMERGENCIA

Es un modelo coherente y confiable de organizacin

y recursos adecuados

coordinados para responder eventos mayores que tienen una probabilidad creble de
presentarse

en una empresa, con el propsito de limitar sus consecuencias

impactos que pueden tener sobre ellas a unos niveles considerados como aceptables
para la misma, salvaguardando la integridad de personas, de los bienes, del medio
ambiente y garantizando la continuidad de la operatividad; por otro lado el conjunto
de planes para poder dar una respuesta rpida y oportuna tanto a las contingencias
como a las emergencias van a formar de manera integral los llamados Planes de

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Continuidad del Negocio, que es el objetivo general de estos planes conservar de


manera integra la continuidad del negocio.

POLITICA DEL CENTRO MUSIK VOX


EN MATERIA DE PREVENCION DE RIESGOS; sta poltica no solo evidencia la
consideracin que la direccin del CENTRO MUSIK VOX guarda para su personal, si
no que reafirma sus principios en los que se considera al Recurso Humano como el
ms valioso capital del Centro de Trabajo.
Considerando que el CENTRO MUSIK VOX , y que es responsabilidad de cada
jefatura de las reas preservar la integridad fsica y la salud de sus trabajadores, no
importando el tipo de vinculo laboral que los une, y que esta responsabilidad debe ser
compartida por el personal a todos los niveles , expresa mediante la presente poltica
su compromiso al respecto y lo asume, apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento
de los lineamientos, normas y procedimientos relacionados a la prevencin de riesgos
y salud ocupacional establecidos o que se establezcan.
La Direccin del CENTRO MUSIK VOX , ha optado por contratar los servicios de un
ingeniero especializado en la prevencin de riesgos, como ente asesor, difusor y
regulador de los lineamientos, Normas y procedimientos de Prevencin de Riesgos y
Seguridad Integral, profesional que en coordinacin directa con la Direccin de esta
Entidad, reportando directamente al Jefe del CENTRO MUSIK VOX , han elaborado
el presente Plan, luego de realizar un monitoreo, diagnostico y evaluacin del estado
actual de la infraestructura, equipo y personal de la Entidad.
CENTRO MUSIK VOX, brindar todas las facilidades necesarias para poder
implementar

los planes de seguridad

que se establezcan, apoyando la

implementacin de ambientes seguros de trabajo y la capacitacin y concientizacion


del personal en materia de prevencin de riesgos.
El administrador ser el encargado de presidir el comit de prevencin de riegos
establecido con la finalidad de evaluar de manera peridica los avances en materia de
prevencin de riesgos, as como las necesidades en este aspecto, contando para
este comit con el personal de las distintas reas de trabajo.
El lugar de trabajo debe ser seguro y saludable como condicin laboral bsica y es
responsabilidad de cada uno de los trabajadores del CENTRO MUSIK VOX

el

lograrlo, acatando las disposiciones contenidas en el programa de Prevencin de


Riesgos.
La Entidad en todos sus niveles entiende que esta responsabilidad es parte inherente
a la buena ejecucin de la labor que desempean.

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PLAN DE CONTINGENCIA

Esta poltica deber ser difundida

a todos los niveles de la organizacin y su

cumplimiento ser responsabilidad de cada Jefatura del CENTRO MUSIK VOX.

ESTRUCTURA DEL CENTRO MUSIK VOX


EN MATERIA DE EMERGENCIAS:

1) ORGANIGRAMA DEL CENTRO MUSIK VOX , PARA AFRONTAR EMERGENCIAS:

EL CENTRO MUSIK VOX , ha desarrollado un modelo de gestin para comando,


control y coordinacin de respuesta a una situacin de emergencia, siendo su objetivo
la estabilizacin del incidente y proteger la vida, las propiedades y el medio ambiente.
La flexibilidad de este modelo (Servicio de Control de Incidentes SCI), permitir
ampliar o restringir la gestin de acuerdo con las diferentes necesidades, lo que
posibilita lograr un sistema eficiente.

COMANDANTE
DEL INCIDENTE

FINANZAS

LOGISTICA

OPERACIONES

PLANIFICACION

Estos cinco componentes sern la base del desarrollo de SCI. Estos se aplicaran
durante una pequea emergencia o un incidente de gran escala.

2) PERFIL Y COMPOSICION DE LOS GRUPOS DE EMERGENCIA

Comandante del Incidente (C1)

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La funcin de comando esta dirigida por comandante del incidente (C1), que es
la persona tcnicamente calificada para asumir esta responsabilidad y gestin
global del incidente, dentro de sus principales responsabilidades tenemos:

Ejecutar las actividades de comando y establecer el lugar dispuesto de


comando.

Proteger las vidas, propiedades y el ambiente.

Controlar los recursos humanos y materiales.

En relacin con la administracin del incidente.

Recopilar y analizar datos sobre el incidente.

Mantener contacto con los coordinadores del sector.

Establecer el comando.

Establecer el sistema de seguridad.

Nombrar y supervisar a los coordinadores de los diversos sectores.

Autorizar a los medios en la divulgacin de informacin

Controlar los costos implicados, etc.

Un comandante del incidente (C1) debe ser seguro, decidido, positivo, objetivo,
tranquilo y tener raciocinio rpido. Para dirigir todas las responsabilidades que
demanda esta funcin, debe saber cuando y a quien delegar
Inicialmente la primera persona

funciones.

calificada para llegar al lugar del incidente

deber asumir el papel de comandante del incidente en el cumplimiento de las


responsabilidades, directamente asociados con la administracin del incidente.

Asesoria del Comando


Para un incidente de gran escala o complejo, se establecern algunos supuestos
de asesoria para auxiliar al Comandante del incidente en el cumplimiento de las
responsabilidades directamente asociado con la administracin del incidente.
Los asesores dirigirn funciones claves, lo que permitir que el C1 tenga mas
libertad para concentrarse en la administracin global del incidente. El Personal
de Accesoria no formara parte de la organizacin establecida, es decir, de la
funcin de comando.

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COMANDANTE
DEL INCIDENTE

ASESORIA

Seguridad

Portavoz

Contacto

OPERACIONES

FINANZAS

LOGISTICA

PLANIFICACION

SEGURIDAD
OBJETIVO:

Garantizar la seguridad de las operaciones y monitorear las medidas de seguridad


en las que participan los equipos, las victimas y el pblico en general.
FUNCIONES:

Actuar bajo la orientacin del C1

Utilizar su autoridad en caso de emergencias para interrumpir cualquier


actividad considerada insegura, cuando sea necesario adoptar una medida
inmediata.

Identificar, monitorear y evaluar situaciones de riesgos relacionados con el


incidente.

Responsabilizarse por la seguridad de los integrantes

de los equipos de

respuesta.

Determinara el aislamiento del rea involucrada en el incidente.

Documentar todas las ocurrencias sospechosas.

Mantener registros formales.

PORTAVOZ
OBJETIVO:

Gestionar la divulgacin de la informacin sobre el desempeo de las operaciones a


las autoridades y la prensa, bajo la estricta coordinacin del C1.
FUNCIONES:

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Actuar bajo la orientacin del C1

Responsabilizarse por transmitir informacin a la prensa, autoridades y otros


organismos involucrados en olas operaciones.

Establecer un nico centro de informacin sobre el incidente, siempre que sea


posible.

Organizar el lugar de trabajo, materiales, telfono y personal necesario.

Obtener la autorizacin necesaria del CI para divulgar la informacin.

Mantener registros formales.

CONTACTO
OBJETIVO:

Efectuar de ser necesario, contactos con organismos oficiales, otros equipos de


atencin y profesionales especializados.
FUNCIONES

Actuar bajo la orientacin del CI.

Prever contactos con profesionales y servicios especializados.

Identificar y localizar al representante de un organismo especifico, de ser


necesario.

Mantener una lista de nombres, telfonos y direcciones de personas y


entidades claves.

Mantener registros formales.

El CI, tomara la decisin de ampliar o restringir la estructura de la organizacin del SCI


con base en tres puntos principales.
1.- Seguridad de la vida: La principal prioridad del CI, ser la seguridad de la vida de
todos los involucrados.
2.- Estabilidad del incidente: El CI es responsable de determinar la estrategia que
permitir:

Minimizar el efecto que podr causar el incidente.

Maximizar el esfuerzo en relacin con la rapidez de respuesta y el uso eficaz


de los recursos.

SECTOR FINANZAS

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Se encargara del suministro y administracin de todos los recursos financieros


relacionados con el incidente, as como de proporcionar al comandante una
planificacin financiera.

Actuar bajo la orientacin del CI.

Mantener los registros formales.

SESTOR LOGISTICA

El sector logstica, se responsabilizara por el suministro de los recursos materiales


necesarios para las actividades durante el incidente. Incluye las responsabilidades por
el Transporte, alimentacin, control, disponibilidad y mantenimiento de los equipos
usados. El coordinador del sector logstica, tambin tiene la responsabilidad de instalar
y mantener el funcionamiento de un sistema de comunicacin adecuado para cada
situacin.
Dentro de sus funciones se encuentran:

Actuar bajo la orientacin del CI.

Proporciona condiciones adecuadas de atencin para los diversos equipos en


relacin con el material necesario.

Brindar su abastecimiento efectivo de los materiales requeridos para las


operaciones.

Supervisar las acciones de cada equipo dentro del sector.

Crea la infraestructura necesaria para logstica.

Efecta las solicitudes de adquisicin al CI de artculos no disponibles.

Coordina con el personal encargado de organizar equipos, alimentacin,


medicamentos, transporte, etc.

Prev las necesidades de materiales para los equipos.

Mantiene registros formales.

SECTOR OPERACIONES

Este sector se responsabilizara por realizar las actividades descritas en el plan de


accin. El coordinador del sector de operaciones administra todas las actividades del
sector y tiene la responsabilidad primaria de recibir, desarrollar e implementar el plan
de accin.

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PLAN DE CONTINGENCIA

El coordinador del sector Operaciones, se reporta directamente al comandante del


incidente y determina la estructura organizacional y los recursos necesarios dentro del
sector.

Sus responsabilidades principales son:

Dirigir y coordinar todas las operaciones y garantizar la seguridad de todos los


involucrados.

Asistir al CI en el desarrollo de la metas y en la elaboracin del plan de accin


del incidente.

Solicitar recursos al comandante del incidente (CI)

Mantener al CI informado sobre el desarrollo de las actividades dentro del


sector.

Actuar conjuntamente con el sector de planificacin.

Supervisar y ejecutar todas las operaciones tcnicas necesarias para realizar


las operaciones de respuesta.

Coordinar y planificar la ejecucin de las tareas.

Orienta los pedidos de recursos adicionales al CI.

Seleccionar y nombrar a los jefes de cada equipo dentro del sector.

Someter cada tarea a la aprobacin del CI.

Supervisar las Operaciones.

Mantener registros formales.

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EQUIPOS Y SISTEMAS DE PROTECCION DEL CENTRO MUSIK VOX


A) Sistema o equipos fijos o porttiles (automticos o manuales) con los cuales

cuentan las instalaciones para el control de siniestros.


Para este efecto, se cuentan con los siguientes equipos:
Para las actividades de extincin de incendios:
Primer Piso:

01 equipos extintores porttiles de CO2 (5 Kg.) y 01 equipos


extintores

porttiles

PQS

(6

Kg.)

tipo

ABC;

ubicados

estratgicamente en cada rea de las instalaciones de la Oficina


sealizados adecuadamente para su fcil utilizacin.

04 equipos de Luces de Emergencia ubicados estratgicamente y


sealizadas adecuadamente para su fcil utilizacin.

B) Herramientas y equipos de uso especifico de los grupos de emergencia.


En el caso de presentarse una emergencia por eventos naturales o inducidos el
comando de incidentes a travs de los Coordinadores de cada sector, podr
disponer de cada uno de los equipos, vehculos, herramientas, materiales y
equipos de comunicaciones existentes en la oficina; con la finalidad de brindar una
respuesta rpida y efectiva ante una emergencia para poder controlarlo en el
menor tiempo posible.
C) Implementos de proteccin personal para los integrantes de los grupos de
respuesta:
Para este efecto los trabajadores son implementados y adecuados para cada labor
que realizan como son.

Protectores de vas respiratorias (mascaras)

Botas, ropa de trabajo.

Estando estos en posibilidades de ser utilizados ante una emergencia que lo


requiera adicionalmente de su uso durante las labores diarias.

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PLAN DE CONTINGENCIA

FLUJOGRAMA DE COMUNICACIN Y RESPUESTA DEL


CENTRO MUSIK VOX
La comunicacin de una regencia se realizara siguiendo el diagrama de
Comunicaciones establecido y teniendo como referencia los contactos establecidos en
el Anexo 04 y 05.
1. Presentada la emergencia l comandante de Incidentes o persona que lo
reemplace en caso de ausencia, dispondr inmediatamente, se ponga en
aplicacin los planes de emergencia.
2. El Comandante de incidentes, dispondr la movilizacin del personal.
3. El jefe de rea o reas afectadas, evaluara la magnitud de las acciones
operativas y coordinara con el Comandante del incidente para hacer frente
de emergencia.
4. Las reas Operativas se pondr a disposicin del comandante e incidentes,
con su personal tcnica operativa correspondiente.
5. El comandante de incidentes, dispondr el apoyo logstico oportuno (sector
logstico), teniendo en cuenta materiales, equipos, alimentacin contando
para ello con una persona encargada, quien administrara y atender las
necesidades del personal tcnico de campo, as como coordinara con las
reas de apoyo, con la finalidad de brindar una respuesta rpida y efectiva
ante una emergencia.
6. El

comandante

de

Incidentes,

efectuara

las

acciones

tcnicas

correspondientes de acuerdo al tipo de respuesta que se presente.


7. As mismo, este Comandante de Incidente dispondr la participacin
efectiva y permanente en el campo de la asistencia mdica y coordinadores
con los servicios asistenciales externos (Defensa Civil, bomberos,
hospitales, ambulancias, PNP, etc.)
8. El Comandante de Incidentes, es el nico facultado para declarar el cese
de las actividades normales durante la emergencia y el trmino de la
misma.

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PLAN DE CONTINGENCIA

PROCEDIMIENTOS DEL CENTRO MUSIK VOX


PROCEDIMIENTOS GENERALES

Para la atencin de las posibles emergencias producidas por fenmenos naturales


o por eventos inducidos, los distintos organizados correspondientes a la
organizacin del presente Plan, as como todas las jefaturas de reas
desarrollaran las actividades de su competencia comprendidas dentro del proceso
de administracin de desastres. Antes, durante y despus del evento, orientado
sus capacidades para afrontar las tareas de emergencia y rehabilitacin
necesarias para el cumplimiento de su misin.
As mismo, la emergencia se ha dividido en tres niveles por razones de orden y de
aplicacin, siendo sus detalles los que a continuacin se indican:
NIVEL 01.- Cuando ocurre alguna condicin anormal de operacin de las

instalaciones que puede ser solucionada por el personal de operacin sin la


necesidad de ms apoyo, en este tipo de emergencias nicamente es afectado un
rea especfica y para su mitigacin se requiere nicamente de personal del rea.
NIVEL 02.- Cuando la interrupcin involucra la paralizacin de los procesos, por un

espacio de doce horas continuas y requiere la colaboracin de todo el personal del


servicio para la puesta en operacin de las instalaciones.
NIVEL 03.- Cuando la emergencia ha afectado serios daos en la infraestructura y

para su pronta operatividad se requiere de la participacin de empresa de terceros


y la paralizacin es mayor de doce horas.
MEDIDA CAUTELAR

Efectuar el estudio de situacin identificacin y analizando la vulnerabilidad


y evaluando los riesgos, de las instalaciones y de la infraestructura de la
empresa en todas las actividades bajo su responsabilidad (Anexo 02)

Organizar, instalar, capacitar y entrenar las Comits de defensa y Brigadas


de Emergencia.

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PLAN DE CONTINGENCIA

Establecer los procedimientos a seguir en casos de presentarse la


emergencia, disponiendo su amplia difusin en todos los trabajadores en la
empresa, as como los medios de control y evaluacin correspondientes.

Coordinar y establecer convenios, segn corresponda, con los distintos


proveedores, contratistas, empresas pblicas y privadas, para garantizar el
auxilio oportuno de maquinarias, materiales, servicio, etc.

Efectuar el planeamiento de las acciones orientadas a reducir los riesgos,


mediante programas de educacin, capacitacin a los trabajadores de la
Empresa para que asuman su responsabilidad en cada fase de la
ejecucin: en coordinacin con las diferentes reas de la Oficina Bancaria,
manteniendo organizado el inventario de recursos humanos y materiales
disponibles para una respuesta adecuada e inmediata, provenido los
recursos logsticos y financieros que demande la emergencia.

Desarrollar programas de educacin y difusin de los riesgos y de nuestra


central telefnica para ser avisados en el mismo instante que ocurra la
emergencia.

Tener relacin y/o inventario acerca de la disponibilidad inmediata de los


equipos, materiales e implementos de seguridad que se deben utilizar en
las emergencias. As como la asistencia mdica correspondiente.

Verificar que todas las reas de la empresa, tengan operativos sus canales
de desage hacia la red troncal de las empresas de agua y alcantarillado,
acequias, ros, etc.

Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos,


Hospitales, PNP, Proveedores, etc.)

Formulacin del presupuesto del Plan de Contingencia.

MEDIDA PREVENTIVA

Poner en funcionamiento el SCI: Servicio de Control de Incidentes para


brindar la atencin requerida.

Efectuar acciones especficas en respuesta ante la emergencia desde el


momento mismo del suceso hasta alcanzar la normalizacin mnimas de
las actividades de la comunidad afectada, proporcionando seguridad
(tratamiento de emergencia con todos los sectores), de acuerdo al nivel al
que corresponde el evento.

Activar los planes de operaciones, con participacin de las reas


involucradas y servicios externos, manteniendo comunicacin permanente

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PLAN DE CONTINGENCIA

con las diversas empresas e instituciones pblicas y privadas, vinculadas


con la emergencia.

Dar apoyo tcnico, maquinarias y primeros auxilios; que sean necesarias


en el tratamiento de la emergencia.

Efectuar las acciones necesarias para el restablecimiento temporal de los


servicios.

MEDIDA REACTIVA

Efectuar la evaluacin preliminar de daos y el empadronamiento de los


usuarios, trabajadores e infraestructura de la zona afectada.

Realizar las acciones orientadas al total restablecimiento del servicio elctrico.

Participar en la rehabilitacin elctrica, civil y electromecnica que resulten


afectadas por los fenmenos que ocasionaron la emergencia.

Comunicacin de la afectacin sucedida a las empresas de seguros y


autoridades competentes.

Elaborar un registro de eventos ocurridos que servir para diagnosticar


medidas correctivas a ejecutar.

A) EMERGENCIAS POR INCENDIOS


Los incendios son una de las emergencias ms comunes en el ambiente laboral.
Su magnitud puede ir desde un simple conato, fcilmente controlable, hasta un
incendio de grandes proporciones.
Este plan contempla que los empleados trataran de controlar solamente fuegos
pequeos que se puedan apagar con extintores de incendio porttiles u otros
medios en los que han sido adiestrados; teniendo en cuenta que depender de
que un conato de incendio sea controlado de manera inmediata y efectiva, para
evitar que este se convierta en un incendio de grandes proporciones y con
consecuencias graves. Los incendios mayores a los antes descritos sern
controlados por el Cuerpo de Bomberos voluntarios del Per en coordinacin con
las brigadas de emergencia de la Oficina.
Durante emergencias de incendio la prioridad mxima es protegerla salud y la
seguridad de todas las personas que se encuentran en el lugar.
Para esto se seguirn los siguientes pasos:

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PLAN DE CONTINGENCIA

Antes de que ocurra la emergencia de incendio

El administrador o Directivo de mayor nivel, se asegurara de que el Sistema de


Comando de Incidentes este debidamente constituido y que los planes de
Emergencia y/o Contingencias se encuentren debidamente actualizados.

El sistema de comando de incidentes se asegurara que el Plan de actuacin


para tales casos se encuentre debidamente actualizados y que se cuenten con
los dispositivos mnimos necesarios para poner en marcha los mencionados
planes.

As mismo el SCI, se asegurar que los edificios cuenten con el equipo de


proteccin y extincin de incendios.

El SCI; se asegurar que el equipo de proteccin y extincin de incendios sea


debidamente inspeccionado y certificado por personal calificado y acreditado
por las agencias reglamentarias.

Identificar a las entidades de Apoyo Externo que puedan prestar ayuda. En el


Anexo N 05, se encuentra una lista de todas las entidades con las cuales ya
se han establecido contacto. Esta tiene el nombre de la entidad, nmero(s) de
telfono y el nombre de por lo menos, una persona contacto.

El SCI; establecer, un programa de adiestramiento de prevencin y respuesta


a emergencias de incendios. Este estar dirigido, pero no limitado, a los
miembros del Grupo Directivo y del Grupo Operacional y cubrir por lo menos
los siguiente temas:
1. Medida de prevencin de incendios.
2. Plan de evacuacin y emergencias.
3. Formas de comunicacin para activar este plan.
4. Uso y funcionamiento de los sistemas de alarma, alerta o aviso de
emergencia.
5. Uso y funcionamiento de equipo y materiales para la extincin de
incendios.
6. Lista de entidad de apoyo externo con nmeros de telfonos y nombres
de personas contactos.
7. Formas de diseminar la informacin e impartir instrucciones a las
personas.

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PLAN DE CONTINGENCIA

8. Los supervisores, jefes de rea o personal a cargo de las instalaciones


se aseguraran de tener una copia de este Plan y de conocer los pasos
a seguir en la respuesta en el Anexo N 4; para solicitar ayuda.
9.- Sern responsables de mantener sus reas de trabajos ordenadas,
limpias y seguras.
10.- Informaran al Sistema de Comando de Incidentes, sobre cualquier
situacin peligrosa que pueda provocar un incendio.
11.- Establecern procedimientos para manejar y almacenar de forma segura
los materiales inflamables y combustibles. Estos deben ser aprobados
por el responsable de Prevencin de Riesgos de la Oficina bancaria.
12.- Establecern un programa de mantenimiento de todo el equipo y
sistemas elctricos.
13.- Se aseguraran de cerrar las ventanas, puertas y portones al finalizar las
labores diarias para evitar sabotajes que puedan resultar en incendios.
Durante una emergencia de incendio

La responsabilidad de activar este Plan esta en manos de cualquier


persona que vea o tenga conocimiento de que se ha desarrollado un
incendio.

Esta persona dar aviso inmediato a su jefatura inmediata activando al


mismo tiempo la alarma (de existir) y avisando a la vez al comandante de
incidentes.

La jefatura o trabajador que recibe el reporte deber avisar de inmediato al


empleado o empleados que integran el plan de Emergencias, para tal fin se
deber seguir el Flujo grama de comunicaciones establecido.

Se intentara extinguir el incendio solamente cuando tengan certeza de


poder hacerlo usando extintores porttiles u otros medios en los cuales han
sido adiestrados.

Tan pronto se de la seal de alarma, las Brigadas de Evacuacin avisaran a


todos los trabajadores de las instalaciones y pblicos en general que se
encuentre dentro de ellas a fin de evacuar las instalaciones.

Al mismo tiempo se eliminaran todos los accesos de energa elctrica, con


la finalidad de evitar que el riesgo se constituya mayor con la presencia de
este factor.

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PLAN DE CONTINGENCIA

De manera simultnea se dar aviso a todos los integrantes del Plan de


contingencias tomando la direccin de la emergencia el comandante de
incidentes.

El Comandante de Incidentes ira estableciendo la activacin de cada uno


de os planes estratgicos de actuacin a fin de controlar la emergencia.

El Comandante de Incidentes, evaluara la situacin y mantendr una


comunicacin estrecha con las jefaturas de las reas, alimentndose de
informacin actualizadaza sobre lo acontecido.

Una vez evaluada la situacin el Comandante de Incidentes comunicara de


la incidencia a la compaa de Bomberos Voluntarios de la ciudad,
dndoles las pautas preliminares y exactas, como ubicacin, tipo de
incendio, puertas de accesos, etc.

Despus de una emergencia de incendios.

El administrador; recibir de los funcionarios o trabajadores responsables


una evaluacin de daos y los informes necesarios.

Gestionara los recursos fiscales necesarios para la recuperacin de las


instalaciones afectadas y para el reinicio de la labores.

Ser el responsable de difundir la informacin (de ser necesario) a la


comunidad, prensa, etc.

Los supervisores, jefes de reas y personal a cargo de la instalaciones;


sern los responsables de rendir informes de todo lo sucedido y de la
actividad realizada al sistema de Comando de incidentes a fin de que este
evale lo acontecido y en base a los informes emitida un informe al
Administrador o Directivo de mayor nivel.

As mismo evaluara el proceso de respuesta a emergencias realizado o


incluir a esta evaluacin en el informe emitido hacia el Administrador de
Agencia.

B) EMERGENCIA POR FACTORES SISMICOS


La zona de Ancash, se encuentra geogrficamente ubicado en una zona muy
susceptible a los movimientos ssmicos. Estos suceden sin previo aviso y tienen
como peligro principal dependiendo de su magnitud la cada de edificios, incendios
y roturas de lneas de gas entre otros. Dado este panorama, en la empresa se
seguirn estas guas:

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PLAN DE CONTINGENCIA

Antes que ocurran las Emergencias de Movimiento Ssmicos

El administrador o directivo de mayor nivel, se asegurara que el


Comandante de Incidentes del plan de emergencias de la empresa este
nombrado y que el Comando de Incidentes este debidamente constituido.

El Comando De Incidentes establecer comunicacin con las entidades de


Apoyo externo que puedan prestar ayuda. En el Anexo N 05, se encuentra
una lista d todas las entidades con las cuales ya se han establecido
contacto. Este tiene el nombre de la entidad, numero de telfono y el
nombre de por lo menos, una persona contacto.

El SCI, se reunir por lo menos una vez al ao para la revisin de este


Plan.

Organizara en conjunto con entidades especializadas en respuestas a


estas emergencias charlas o conferencias informativas sobre estos
eventos.

Los Supervisores, Jefes de reas o personal a cargo de las instalaciones,


sern responsables de mantener su rea de trabajo ordenada, limpia y
segura. Pedirn informacin a la Oficina de salud y seguridad sobre equipo
o medidas para proteccin contra terremotos.

As mismo, establecern procedimientos para almacenar de forma segura


los materiales o equipo. Estos deben ser aprobados por la oficina de salud
y seguridad Ocupacional.

Se aseguraran de conocer, y que los empleados a su cargo conozcan este


Plan.

Durante la Emergencia por Movimientos Ssmicos

Todos los trabajadores e general debern conservar la calma y moverse


fuera del edificio o a campo abierto y ubicarse en las zonas de seguridad
enmarcados en los lugares estratgicos.

De no lograr acceso al exterior, se debern ubicar en las zonas seguras en


caso de sismo, ubicadas dentro de las instalaciones de la Oficina Bancaria.

Evite correr y aljese de los cristales.

No utilice velas, fsforos ni produzca flama durante o despus del sismo.

No interfiera en las labore de rescate, amenos que se le solicite.

Despus de la emergencia por Movimientos Ssmicos

El Servicio de Comando de Incidentes se activara de manera inmediata.

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PLAN DE CONTINGENCIA

Esta a su vez activara la brigada de sealizacin, evacuacin y rescate, la


misma que se encargara de avisar o contactar a todo el personal para que
procedan al desalojo de las instalaciones y su ubicacin en las zonas
identificadas como zonas de Seguridad.

La misma brigada inspeccionar las instalaciones verificando:

Personas atrapadas, heridas o lesionadas.

Incendios, escapes de gas u otra situacin que pongan en peligro la vida de


los ocupantes.

El responsable de esta brigada brindara un informe preliminar al


Comandante de Incidentes sobre lo encontrado, daos, averas, etc.

En base a este informe el comandante de Incidentes activara las dems


brigadas segn las acciones correctivas y/o preventivas a tomar de manera
inmediata.

De ser necesario, establecer comunicacin con las entidades de Apoyo


Externo a fin de recibir asistencia en controlar la situacin.

Har una evaluacin del rea y determinara si est en condiciones de ser


habitada. Si hubiese la presencia de entidades de Apoyo Externo, se
tomara en cuenta sus recomendaciones.

Har un informe escrito sobre lo ocurrido. Este permanecer en la Oficina


del Administrador o directivo de mayor nivel.

El Administrador o directivo de mayor nivel, recibir de los funcionarios o


trabajadores responsables una evaluacin de daos y los informes
necesarios.

Gestionara los recursos fiscales necesarios para la recuperacin de las


instalaciones y para el reinicio de las labores.

Ser responsable de difundir informacin a la comunidad y a la prensa,


contando para esto con el apoyo de los rganos establecidos para este fin.

C) INUNDACIONES
Las inundaciones de ros y quebradas usualmente son el resultado de lluvias
pesadas o prolongadas que provoca que estos salgan de su cauce. Ambos tipos
de inundaciones ponen en riesgo la vida de las personas y la propiedad.
Es por esto que en la Agencia, se seguirn los siguientes pasos.

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PLAN DE CONTINGENCIA

1. El administrador, se asegurara que el servicio de comando de Incidentes


este debidamente constituido.
2. El servicio de Comando de Incidentes, se asegurara que los sistemas de
comunicacin, aviso y alarmas estn disponibles y funcionando en todo
momento.
3. Establecer comunicacin con las entidades de apoyo externo que puedan
prestar ayuda. En el Anexo N 05, se encuentra una lista de todas las
entidades con las cuales ya se ha establecido contacto. Esta tiene el
nombre de la entidad, nmero de telfono y el nombre de por lo menos
una persona contacto.
4. El SCI, se reunir el mes de Agosto de cada ao para la actualizacin de
este Plan.
5. Ordenar por lo menos dos veces al ao que se examinen los sistemas de
drenaje de los edificios y del terreno. Tambin se verificara que los
sistemas de alcantarillado en los predios y reas adyacentes a la
instalacin estn libres de escombros o desperdicios.
Respuesta a Aviso de inundaciones

El Servicio de comando de Incidentes, activar este plan cuando lo


considere necesario.

Informara mediante la brigada de sealizacin, evacuacin, a los


trabajadores en general sobre la magnitud de la emergencia y el curso de
accin que se seguir.

Impartir instrucciones al grupo de Apoyo segn sea necesario.

Los Supervisores, jefes de departamento o personal a cargo de las


facilidades, guardar los documentos importantes en lugares que no sean
afectados por el agua.

Coordinara el movimiento de equipo a lugares altos en su rea o lo cubrir


con un material impermeable si el mismo no puede moverse.

Esta actividad se puede continuar con recursos fsicos.

De ser necesario se forman grupos de Apoyo, el mismo que llevara a cabo


las instrucciones especificas impartidas por el servicio de Comando de
incidentes.

Entre estas instrucciones se encuentran:

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PLAN DE CONTINGENCIA

Remover y guardara en un lugar seguro el material o equipo que se


encuentra en los patios o pasillos.

Colocara barricadas con sacos de arena u algn otro material, instalados


de manera estrategia; de tal manera que se disminuya la cantidad de agua
que pueda ingresar a las instalaciones.

Cerrara todas las vlvulas de los servicios como gas, agua y fuentes que
no sean imprescindibles.

Se cortarn las fuentes de ingreso de energa.

Inspeccionar todas las tareas e informar al servicio de comando de


incidentes sobre cualquier condicin insegura que exista en las
instalaciones.

En los ambientes en donde existan computadoras o equipos electrnicos y


elctricos, se cortarn todas las fuentes de ingreso de energa.

Se asegurara que los documentos esenciales estn protegidos

en

bvedas o con cualquier otro mecanismo.


Respuesta a Inundaciones sin Aviso

El Servicio de comando de Incidentes, activar este plan y coordinar


todas las actividades de respuesta a emergencias.

Se utilizar la informacin obtenida de las agencias de Apoyo externo y de


los medios noticiosos.

Determinara la magnitud y el potencial de riesgo de la inundacin.

De ser necesario, coordinar las actividades de desalojo de seguridad


establecidas en el plano de las instalaciones de la Agencia Anexo N 8,
adjunto a este Plan.

De ser necesario, establecer comunicacin con las entidades de apoyo


externo (Anexo N 05), para que no asistan en la respuesta a esta
emergencia.

Coordinara la prestacin de servicios mdicos y de primeros auxilios para


el personal que lo necesite.

Coordinara la adquisicin de materiales y suministros necesarios para


atender la emergencia.

Seleccionar las rutas de entrada y salida, y coordinara con vigilancia que


vale por el orden dentro de las instalaciones.

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PLAN DE CONTINGENCIA

Las brigadas de evacuacin, informaran al servicio de Comando de


Incidentes sobre la situacin y condiciones de las personas y el local.

De ser necesario el comandante de Incidentes, organizara los grupos de


apoyo a fin de dar una respuesta rpida ante estas emergencias.

El grupo de Apoyo, llevara a cabo las instrucciones impartidas por el


servicio de Comando de incidentes.

Informara al grupo Directivo de cualquier situacin que atente contra la


vida o seguridad de las personas.

Despus de pasada la inundacin

El Servicio de Comando de incidentes, coordinarn las labores de limpieza


y desinfeccin en las reas afectadas por la inundacin.

Evaluara las condiciones de la Instalacin y determinar en cuales reas


se pueden reanudar las labores.

Coordinara una inspeccin para determinar las mejoras que se puedan


realizar en los sistemas de drenaje y estructuras con el fin de prevenir
emergencias futuras.

Coordinara las labores de restauracin de las reas afectadas por la


inundacin.

Supervisores, jefes de departamento y personal a cargo de las


instalaciones, realizar un inventario de todo el equipo y materiales a su
cargo para determinar el estado y funcionamiento de los mismos.

Inspeccionar el rea a su cargo e informar al Grupo Directivo si


encuentra algn factor que represente un riesgo o peligro para las
personas.

Los grupos de Apoyo estarn disponibles y listos para ayudar segn sea
solicitado por el comandante de Incidentes.

Identificara las fuentes de financiamiento que se utilizarn para las


actividades de recuperacin de las instalaciones afectadas, as como para
el reinicio de los procesos.

Ser el responsable de difundir la informacin a la comunidad, prensa, etc.


Siempre con el apoyo para este caso del rgano formado para este fin.

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CAPACITACION

PLAN DE CONTINGENCIA

DEL CENTRO MUSIK VOX

A) PROGRAMAS ESPECFICOS POR CADA GRUPO OBJETIVO


Para efectos de lograr una buena asimilacin del presente plan, se programarn
capacitaciones dirigidas al personal (Anexo N 07), mediante las cuales se
impartirn los conceptos bsicos de los parmetros considerados en este
documento y mediante los grupos de actuacin conformados previamente,
siguiendo el perfil correspondiente.
B) AYUDAS DE CAPACITACIN
De manera coordinada con sal entidades correspondientes y quienes nos servirn
como antes de apoyo para el supuesto de presentarse emergencias; se
programarn eventos de simulacros mediante los cuales se complementan de
manera prctica a los eventos de capacitacin descritos en el tem anterior.
C) MTODO Y PROCEDIMIENTOS PARA AL EVALUACIN TANTO COMO
PRCTICOS

Estos eventos sern complementarios a las capacitaciones terico prcticas


impartidas en la empresa y siguiendo un cronograma establecido.
D) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (PROGRAMA ANUAL)
Se adjunta en el Anexo 07

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PLAN DE CONTINGENCIA

DOCUMENTACION CENTRO MUSIK VOX


Se adjunta al presente Plan los siguientes documentos, los mismos que se
encuentran como anexos debidamente enumerados:

Anexo 01: Organigrama de la oficina especializada del CENTRO MUSIK


VOX

Anexo 02: Evaluacin de Riesgos de las Instalaciones de la oficina


Especializada del CENTRO MUSIK VOX.

Anexo 03: Diagrama del Sistema de Comunicaciones en casos de


Emergencia del CENTRO MUSIK VOX.

Anexo 04: Listado de Contactos Internos.

Anexo 05: Listado de Contactos Externos.

Anexo 06: Cartilla de procedimientos para emergencias en el CENTRO


MUSIK VOX.

Anexo 07: Programa de Capacitacin en seguridad y Proteccin del


CENTRO MUSIK VOX

Anexo 08: Planos de ubicacin de extintores, seales de seguridad y


Proteccin del CENTRO MUSIK VOX.

Anexo 09: Brigadas de Seguridad y Emergencias del CENTRO MUSIK VOX.

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 01
ORGANIGRAMA PARA
CASOS DE EMERGENCIA

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PLAN DE CONTINGENCIA

COMANDANTE
DEL INCIDENTE
ADMINISTRADOR

ASESORIA
SEGURIDAD

FINANZAS

LOGISTICA

OPERACIONES

PLANIFICACION

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 02
EVALUACION DE RIESGOS

MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 03
DIAGRAMA DEL SISTEMA
DE
COMUNICACIONES

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 04
LISTADO DE CONTACTOS
INTERNOS

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PLAN DE CONTINGENCIA

CUADRO DE CONTACTOS INTERNOS PARA CASOS DE EMERGENCIAS

ITEM
01
02
03
04
05
06
07
08
09

NOMBRES Y
APELLIDOS

CARGO/ AREA

TELEFONO

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 05
LISTADO DE CONTACTOS
EXTERNOS

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 06
CARTILLAS DE
PROCEDIMIENTOS
PARA CASOS
DE
EMERGENCIAS

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 07
PROGRAMA DE
CAPACITACION EN
SEGURIDAD Y
PREVENCION DE RIESGOS

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PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 08
PLANOS DE
UBICACIN DE
EXTINTORES, SEALES
DE SEGURIDAD
Y PROTECCION

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PLAN DE CONTINGENCIA

CONTROL Y MANTENIMIENTO DE EXTINTORES


PISO 1:
ZONA
COSTADO DE LA PUERTA DEL SERVICIO HIGIENICO
DENTRO DE LA ADMINISTRACION

NUMERO

TIPO

CAPACIDAD

01
01

CO2
PQS

5 Kg.
6 Kg.

+SEALES RELATIVAS A LOS EQUIPOS DE


LUCHA CONTRA INCENDIOS

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PLAN DE CONTINGENCIA

MANGUERA PARA
INCENDIOS
EXTINTOR
TELFONO

PARA

LUCHA CONTRA INCENDIOS

DIRECCIN QUE DEBEN SEGUIRSE

SEALES SALVAMENTO O
SOCORRO

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PLAN DE CONTINGENCIA

MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

ANEXO 09
BRIGADAS DE
SEGURIDAD
Y
EMERGENCIAS

BRIGADAS DE EMERGENCIAS

MUSIK VOX

PLAN DE CONTINGENCIA

1.- BRIGADAS DE PRIMEROS AUXILIOS


o

Encargado de la sala de Cmputo.

Encargado de la Administracin.

2.- BRIGADAS DE SERVICIOS ESPECIALES


o

Encargado de la sala de Cmputo.

Encargado de la Administracin.

3.- BRIGADAS DE SEALIZACION, EVACUACION Y RESCATE


o

Encargado de la sala de Cmputo.

Encargado de la Administracin.

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