De los fracasos en los negocios solo quedan lecciones

Los anlisis indican que 8 de cada 10 empresas en todo el mundo cierran antes de completar dos
aos. /30 de junio de 2015
Las estadsticas de la Confederacin Colombiana de Cmaras de Comercio (Confecmaras)
indican que en los cinco primeros meses se disolvieron 40 firmas por da, para un total de 5.994,
frente, respectivamente, a 33 y 4.907 en igual periodo del 2014.
La perdurabilidad promedio de las firmas que se disolvieron fue de 12,5 aos; de las micro 6; las
pymes 12, y las grandes 18.
El estudio de Confecmaras detect tambin que las empresas que ms vivieron fueron las
pertenecientes al sector agropecuario e industria, con un promedio de 15 aos y servicios, con 12.
Entre tanto, las estadsticas de la Superintendencia de Sociedades sealan que en los cuatro
primeros meses presentaron solicitudes de liquidacin 21 sociedades, cuando un ao atrs lo
hicieron 46.
Adems, pas de 75 a 54 la cantidad de empresas que iniciaron procesos de reorganizacin.
Las cifras no asustan a Leticia Gasca, directora de FuckUp Nights, un movimiento mundial para
contar historias de fracasos de negocios, pues afirma que son parte del devenir empresarial, y de
las cuales inclusive se toman las mejores lecciones.
El movimiento tiene presencia en 40 pases y realiza eventos en que dos o tres emprendedores
intervienen ante un auditorio para explicar sus cadas en los negocios y as compartir aprendizajes
y ofrecer un panorama ms realista sobre los mismos.
Es normal que se piense que la mayora de personas que entran a un negocio deben generar
riqueza, pero es porque los casos y dinmicas de estudio de las escuelas de negocios y
universidades solo muestran los xitos y no los fracasos, explica Gasca.
Sin embargo, a nivel mundial, segn esta institucin, 8 de cada 10 negocios cierran antes de
cumplir dos aos, y si hoy se abrieran 10 pymes solo una sobrevivira en el tiempo. Por tanto, la
mayora de las compaas fracasa.
Un factor comn es la mala planeacin financiera, que es previsible, y el fundador asume que al
mes seis de creada la empresa va a tener ingresos suficientes para pagarse un sueldo, lo que casi
nunca sucede. Y si no lo logra abandona el proyecto porque necesita un medio de subsistencia, y
se vuelve a emplear, asevera.
En Amrica Latina tambin, 9 de cada 10 empresas son familiares, pero 2 de cada 3 fracasan.
No obstante, segn afirma Leticia Gasca, la estructura familiar no influye en el ocaso de una firma,
pues son sociedades con cohesin, y lo que cree que ocurre es que no se firman protocolos o
documentos de sucesin organizados y realistas.
Las empresas familiares fracasan en la segunda o tercera generacin, pero tambin hay que
entender que los hijos no necesariamente les interesa el negocio de los padres y les gusta otro,
aade.
Por ello, en estos casos la experta recomienda aceptar la realidad y designar un administrador
profesional.
La gerente de La Boucherie cadena francesa fundada en 1974, con 165 restaurantes en 15
pases, entre ellos Colombia Morgane Baudaire, afirma que para permanecer como empresa se
debe estar en continuo crecimiento, nunca dejar de proponer y adaptarse a las necesidades de los
clientes.

Tambin hay que buscar tcnicas para estar siempre a la vanguardia optimizando el recurso
humano, ya que todo est diseado para que el proceso de servicio sea rpido, aade.
La innovacin, el emprendimiento, la formalizacin, el fomento de los clsteres en sectores claves
de la demanda nacional, la capacitacin de la mano de obra, la calificacin en estndares
internacionales son aspectos fundamentales por tener en cuenta para que las empresas
colombianas tengan perdurabilidad, dijo el presidente de Confecmaras, Julin Domnguez Rivera.
Mientras que el superintendente de Sociedades, Francisco Reyes Villamizar, consider que la
eficiencia de los sistemas de los pases se mide en trminos no solo de la flexibilidad jurdica para
crear sino para tambin liquidar rpidamente compaas, pues este ltimo le permite al empresario
destinar los recursos que queden rpidamente a otro proyecto.
Sin embargo, uno de los factores crticos que lleva a muchos fracasos es la incapacidad de
algunos administradores para gestionar eficazmente los recursos, que generalmente son limitados
y convertirlos en riqueza, y es all donde influye el talento humano, aade Reyes.
El alto endeudamiento sigue siendo la principal causa de las firmas que piden la liquidacin ante
esa entidad.

ACTIVIDAD: CRUCIGRAMA
Vertical
1 Son organismos encargados del sector empresarial que ejercen la inspeccin, vigilancia y
control.
2 Capacidad de pago que tiene una empresa de acuerdo a los ingresos que obtenga.
3 Cuando una organizacin no logr superar obstculos financieros y finalmente la compaa ha
decidido cerrar sus puertas.
4 Lugar donde las empresas no tienen mayor desenvolvimiento y fracasan.
5 Es un movimiento mundial, compartir pblicamente historias de fracasos empresariales.

Horizontal
1 Cuando una organizacin se ha mantenido durante varios aos.
2 Cofundadora del movimiento donde comparten el fracaso que han vivido en el camino hacia el
xito.
3 Es un organismo de carcter nacional que coordina y brinda asistencia en el desarrollo de sus
funciones a las cmaras de comercio.
4 Referencia a las pequeas y medianas empresas que existen en el mercado de un pas
5 Persona que sabe identificar una oportunidad de negocios en concreto y se dispondr a
organizar los recursos necesarios para comenzarla.

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