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Pregunta 1

0 de 1 puntos

La holgura total es la cantidad de tiempo que:


Respuesta correcta:

d.

Ninguna de las anteriores.

Pregunta 2
1 de 1 puntos

En el mtodo americano para la construccin de la red de


actividades, las tareas se representan por:
Respuesta correcta:

c.

Flechas.

Pregunta 3
1 de 1 puntos

Al momento de planificar las actividades, es necesario contar


con un listado de tareas a realizar y una asignacin de
prioridades y coordinacin de las mismas.
Respuesta correcta:

Verdadero

Pregunta 4
1 de 1 puntos

Una de las ventajas que tienen los mtodos CPM/PERT es permitir


identificar qu actividades requieren mayor concentracin y recursos si
el proyecto se encuentra atrasado.
Respuesta correcta:

Verdadero

Pregunta 5
0 de 1 puntos

La holgura libre puede tener valores:


Respuesta correcta:

c.

Negativos y positivos.

Pregunta 6
0 de 1 puntos

El mtodo PERT fue desarrollado por Remington Rand y Dupont,


para su proyecto Polaris:
Respuesta correcta:

Verdadero

Pregunta 7
1 de 1 puntos

Para construir una lista de actividades es necesario realizar dos fases


consecutivas: planificacin y programacin.
Respuesta correcta:

Falso

Pregunta 8
1 de 1 puntos

Una de las herramientas que proporciona la construccin de la


red de actividades es:
Respuesta
correcta:

a.

La posibilidad de marcar las diferentes


reas de trabajo y sus
responsabilidades.
Pregunta 9
1 de 1 puntos

Los mtodos PERT/CPM solo son aplicables en campos


industriales, ya que en los administrativos se utilizan
otras tcnicas:
Respuesta correcta:

Falso

Pregunta 10
0 de 1 puntos

Una de las diferencias entre CPM y PERT, es que para el PERT, la


determinacin de tiempo de cada actividad es estimado, mientras
que para CPM la determinacin es probabilstica.
Respuesta correcta:

Verdadero