FACULTAD DE ECONONOMIA
MAESTRIA DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS
NATURALES
ASESOR
SANTAFÉ DE BOGOTÁ
ENERO 30 DE 1998
1
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÒN. ....................................................................................... 1
8. RESULTADOS. ........................................................................................ 32
9. CONCLUSIONES. .................................................................................... 34
2
ANEXOS
VARIABLES SOCIOECONOMICAS
DEMANDA DE TRANSPORTE SOBRE LA SEPTIMA
DEMANDA DE TRANSPORTE PUBLICO
3
1. INTRODUCCIÒN.
1
JICA, Agencia de Cooperación Internacional del Japón.
4
2. CARACTERISTICAS DEL TRANSPORTE EN EL NORTE DE SANTAFE
DE BOGOTA.
2
La Localidad de Usaquén, contiene los siguientes barrios : Tibabita, Canaima, El Cerezo, El
Bervenal, San Antonio, Nor-Occidental, San José de Usaquén, Buenavista, Horizontes Norte, San
Antonio, La Uribe, San José de Usaquén, Toberin, La pradera, Las Orquídeas, Estrella del Norte, Los
Cedros, La Liberia, Caobos Salazar, Acacia Usaquén, Cedro Narvaez, El Contador, Las Margaritas,
Cedritos, El Redil, La Granja Norte, Santa Teresa, San Cristóbal Norte, Barrancas Norte, Barrancas,
Bosque de los Pinos, Cedro Salazar, Los Cedros, El Contador, Lisboa, La Calleja, Country Club, La
Carolina, Santa de Usaquén, Santa Barbara, San Patricio, Sta Bibiana, Rincón del Chico, Acacias
Usaquén, Bosque de los Pinos, Ginebra, San Gabriel Norte, Santa Barbara Oriental, San Gabriel,
Usaquén, y Santa Ana de Usaquén.
3
Según Departamento Administrativo de Planeación Distrital, 1997, Distribución de las Manzanas
por estrato y cifras 1997, Santafé de Bogotá.
5
Gráfico 1 : Distribución de la población por estratos en la localidad de
Usaquén en Santafé de Bogotá.
RURAL ESTRATO 1
ESTRATO 6 2% 3%ESTRATO 2
18% 10%
ESTRATO 5
14%
ESTRATO 3
28%
ESTRATO 4
6
JICA, (1996), proyecta 3`520.798 viajes que se irían a realizar en la
localidad de Usaquén para el año 2020, año para el cual la población de
Santafé de Bogotá estaría en 8,6 millones de habitantes, y comenta que
para el año 1996 existían 5,8 millones de habitantes, lo que significaría que
son 2´374.491 viajes en el año de 1996, y con una tasa de crecimiento de la
población de 1.5% seria 2´445.726 viajes para 1998 o 6700 viajes diarios.
900.000
800.000
700.000
NUMERO DE VIAJES
600.000 Privado
Público
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Trabajo Estudios Negocios Privados Regreso
a Casa
MOTIVOS DEL VIAJE
7
GRAFICO 3 : DISTRIBUCIÓN POR MOTIVOS DE VIAJE DE TODOS LOS
VIAJES REALIZADOS EN LA LOCALIDAD DE USAQUÉN PROYECTADOS
PARA EL AÑO 2020
Estudios Negocios
14% 5% Privados
15%
Trabajo
20%
Regreso a
Casa
46%
JICA,1996, no comenta sobre esta vía, pero es una de las más importantes
del norte después de la avenida Séptima y la Caracas, o Autopista, y en la
que los vehículos pueden llevar alta velocidad.
8
3.1.1 AVENIDA SEPTIMA
Esta vía con tres carriles o líneas en cada dirección presenta contraflujos a
horas pico, al norte se toman los 6 carriles o líneas, desde la calle 32 hasta
la calle 92 y continua con 4 carriles hasta la calle 127 ; al sur se toman 4
carriles, desde la calle 127 hasta la calle 32.
4
PCU,(Passenger car unit), pasajeros por unidad de automóvil.
9
3.1.2 CARRERA ONCE
Esta vía sub-arteria presenta cuatro carriles o líneas en una sola dirección
norte-sur ; se observan secciones congestionadas por causas del lento
movimiento de los buses y busetas en cercanías de paradas ; carece de
señales de tránsito en las vías laterales que llegan a la carrera 11 ; presenta
reducción en el ancho de la vía entre las calles 72 y 82.
10
habilitada en doble sentido, norte-sur y sur-norte, desde la calle 100 hasta la
calle 127, con dos carriles o líneas a cada lado.
Según JICA (1996) el volumen de tráfico oscila entre 34.700 a 40.200 PCU
en 12 horas, es decir, que es una avenida con un alto volumen de tráfico. En
horas pico, en la mañana, de 7 :00 a 8 :00 a.m. tiene un volumen de tráfico
de 2.400 a 3.600 PCU es decir, presenta saturación. En horas pico en la
tarde de 17 :00 a 19 :00 p.m. tienen un volumen de tráfico de 2.900 a 3.300
PCU, es decir saturación.
3.1.4 AVENIDA 19
Según JICA (1996) el volumen de tráfico oscila entre 37.300 a 44.000 PCU
en 12 horas, significa que es una avenida con un alto volumen de tráfico. En
horas pico en la mañana de 7 :00 a 8 :00 a.m. tiene un volumen de tráfico de
3.100 a 3.600 PCU , es decir, saturación. En horas pico en la tarde de 17 :00
11
a 19 :00 p.m. tienen un volumen de tráfico es de 2.900 a 3.200 PCU , es
decir, saturación.
12
4. MARCO TEORICO
Hensher, (1989), citado por Small, (1993), afirma que el valor del ahorro de
tiempo de viaje representa un gran porcentaje de una mejora en el
transporte, y que esta medida es esencial para hacer realizar escogencia de
política.
13
La definición más natural de valor del tiempo en términos de la variación
compensada sería la siguiente : Si un individuo obtiene una cantidad de
ahorro de tiempo en una actividad, el valor del ahorro del tiempo seria lo que
debería pagar, después de recibir los ahorros, para no dejar de percibir el
ahorro.
14
MAX U ( X , T , TW ) sujeto a wTw +Y =X P
m
X,T, Tw T = Tw + TK
k 1
Tw Tw 0 [1]
Tk Tk 0
Este problema se soluciona planteando el siguiente lagrangeano :
m n
U ( X , T , TW ) + ( wTw +Y -X P)+ ( T - Tw - TK )+ ( Tw - Tw )+ k
(T k Tk)
k 1 K 1
[2]
A) . L . X 0, . L . T 0, . L . T 0
w k
B) 0, 0, 0, 0
C) (Tw - Tw )=0, (Tk - Tk )=0
D) Tw Tw 0 , Tk Tk 0
Donde:
=Utilidad marginal de adquirir un ingreso adicional.
=Utilidad marginal de utilizar el tiempo como recurso escaso.
=Utilidad marginal del tiempo extra de trabajo.
k
= Utilidad marginal de ampliar o disminuir el tiempo de la actividad k.
Con:
0
De las condiciones B, C, y D se tiene que :
15
=0,Si Tw Tw >0, o, 0 SI Tw Tw 0 esta ultima condición es viable si
solo se acepta el tiempo fijo y no interesa el tiempo adicional.
k k
=0 Si Tk - Tk 0 , o, 0 SI Tk Tk 0 , esta ultima condición es valida
k
si se realizan las actividades k en los tiempos mínimos, o si =0, significa
que k es una actividad de ocio puro y no interesa estar cumpliendo el
tiempo mínimo, si no gastar más tiempo en está actividad.
.L .U k k .U [5]
0
. Tk . Tk . Tk
16
.L X w X w
w TW 0 w TW [6]
TW TW TW TW TW
U
k Tk
[7]
restricción del ingreso esta dada por , por consiguiente, el valor del tiempo
17
k
es : . Deserpa, afirma que para ciertas actividades las decisiones de
k
restricción de tiempo mínimo no son obligatorias y tendrán =0, bienes de
ocio puro. Pero en transporte se supone que no se disfruta viajar,
U 0 , luego
k
>0.
.Tk
U w
w TW [8]
TW TW
k
U
w U Tk
w TW [9]
TW TW
18
.w 0, 0 , luego el valor del tiempo estaria resumido en la siguiente
Tw
expresión.
k
U
U Tk
w [10]
TW
5
Función de utilidad indirecta condicional, es la escogencia de un bieno servicio por sus
caracteristicas que lo diferencian como precio entre otros de el tipo i que realiza el individuo para
maximizar la utilidad con una restricción de presupuesto.
19
Además, los individuos tienen funciones de utilidad Cobb-Douglas,
expresada en la ecuación 11, donde dependen de la cantidad consumida de
dos bienes, el numerario X y el ocio,
~ (1-a) ~ a
U(x, L )= x L [11]
En la ecuación 12, el bien ocio son las cantidades de horas gastadas en esa
actividad, que depende de una cantidad fija más una parte del tiempo en
trabajo, w Tw (si el tiempo es disfrutado, w Tw>0, o lo contrario si su tiempo
no es disfrutado , w Tw<0), más una fracción del tiempo gastado en todas las
actividades del tipo i, diferentes del trabajo, y de igual forma, kTik>0, si la
actividad k es disfrutada y de la otra manera si no es desagradable realizar
la actividad.
~ n
k k
L L T
w w
Ti [12]
K 11
20
n
k k
(1-a)
U(x, ~
L )=( Y+wTw -Ci) ( T +( w -1)Tw+ ( 1)Ti )a [14]
K 11
X w 1 a
~ * [15]
L 1 w
a
w a k w
Vi bC i ( ) b(1 i
)Tikk ( ) (1 a ) [16]
1 w
1 w
k
1
(Vt)ik= Vi k
Vi i
*w [17]
Ti Ci 1 w
21
Esto puede ser escrito en forma equivalente con la ayuda de la ecuación 18,
obteniéndose, como resultado, la siguiente expresión :
a X
(Vt)i = Vi Vi
k k
(1 )( ) ~ [18]
Ti k Ci i
1 a L
~
U(x, L )= log X+b L~ [19]
Vi= i(Ci/w2)+
k
2
Ti k [20]
22
El tráfico en las horas pico en Santafé de Bogotá está congestionado en
varias vías como la Avenida Séptima6 , por lo que la política de la ampliación
de la circunvalar permitirá descongestionar un trayecto de la calle 92 a la
100.
6
Según JICA, 1996, Plan Maestro de Transporte Urbano de Santafé de Bogotá. Pag 163
23
industrial, tiene un carácter muy pequeño en la parte comercial, y en horas
pico no estará operando el transporte industrial o comercial en esta parte de
la ciudad.
La estimación del valor del tiempo requiere plantear una función de utilidad
condicional, es decir, definir la forma funcional, sus variables dependientes e
independientes.
Ui(Ci/w,Ti;S)=Vi(Ci/w,Ti;S)+ i [21]
Mcfadden, (1981), citado por Small, (1994), afirma que los modelos de
elecciòn discreta ofrecen un marco adecuado para estimar el valor de un
ahorro en tiempo. En efecto, es fácilmente demostrable, con el modelo
probabilistico, que se deriva de la maximizaciòn de una función de utilidad
estocástica.
24
escoge como opción tipo igual a uno, i=1, contra otra vía alterna, i=0, que
puede ser la carrera 11,15, 19 o Autopista en horas pico, en el trayecto de la
calle 92 a la 100 , tal como lo expresa la siguiente desigualdad :
V
F( V)= F(V 1- V0)=1/(1+e ) [25]
25
La forma funcional del cambio de la función de utilidad indirecta no lineal
seguida en este trabajo es la expresada en la ecuación 26 y 27, la ecuación 28
fue resultado de la sustracción de las ecuaciones 26 y 27
2
V1 = 1(C1/w)+ 2 T1 + 3 T1 [26]
V0 = 1(C0/w)+ 2 T0 + 3 T02 [27]
V = 1( C/w)+ 2
T+ 3 T2 [28]
Donde :
Costos de transporte público : Serán las tarifas del tipo de servicio que el
individuo escoge. Para el caso de taxi se halló la estimación del valor del
servicio por las distancias halladas en el viaje escogido y por su
alternativa, con las tarifas vigentes para el día de la aplicación de la
encuesta, $500.oo por banderazo, $1050.oo por carrera mínima y $50.oo
por cada 90 segundos de espera o 200 metros de recorrido.
26
modelo del carro, estimado para este trabajo y explicado en el anexo 7,
adicionado al costo de oportunidad del capital 8 del viaje, y al valor de la
9
depreciación del automóvil por el viaje, expresado en la ecuación 29. Ver
anexo 7.
Pg Pa Pll
Cp d( rg ra rll ) T ( d m rm .v ) [29]
7
Costo de oportunidad del tiempo es el beneficio que un individuo dejaría de percibir por estar
realizando una actividad y no estar realizando la actividad alternativa.
8
Costo de oportunidad del capital es el beneficio o la renta que se deja de percibir por destinar el
capital en una actividad productiva de algún bien o servicio y no estar invertida en otra actividad
productiva. Para el caso de este estudio se calculó con la tasa de interés del mercado, tasa efectiva
anual del 21%, y el valor del activo, (automóvil), según marca y modelo por la revista Motor No 238,
del 28 de Enero de 1998 de el periódico Tiempo.
9
El valor de la depreciación es la perdida monetaria que tiene un activo por tener un tiempo de vida
finito, es decir el valor del daño que esta sufriendo el activo por su uso. Para el caso de este estudio se
27
transporte público realiza transbordos, se le sumarían los datos posteriores, así :
tiempo de espera del segundo transporte, tiempo de viaje del segundo
transporte, y si existe un tercer transborde, tiempo de espera del tercer
transporte, tiempo de viaje del tercer transporte.
.V
( V )i .T [30]
.V
.C
( 2 2 3 *T )
Vt *w [31]
1
7. TAMAÑO DE LA MUESTRA.
obtuvo esta medida a partir de las diferencias de valor de un año en el modelo del vehículo, obtenidas
en la revista Motor No 238, del 28 de Enero de 1998 de el periódico Tiempo.
28
crecimiento de numero de viajes o de habitantes pueda ser mayor que el
propuesto por JICA, 1996.
Z NS2 2
n [32]
NE Z S 2 2
Donde :
n, tamaño de la muestra
N, Población Total
Z, Precisión de la estimación
E, Error del parámetro
S2, varianza
S2=R/4
R, Rango de la variable a trabajar mas importante recolectada de la
encuesta.
30
7.2 LOS DATOS
10
De acuerdo con Small (1993), los valores declarados reflejan la percepción de
los individuos que, incluso para alternativas que eligen a diario, difieren de las
mediciones empleadas en política de transporte y en la predicción. Los
individuos todavía desconocen más las alternativas no elegidas. Además, los
valores declarados tienden a estar sesgados sistemáticamente para justificar la
elección, exagerando las ventajas de la alternativa elegida y las desventajas de
la desechada.
10
Valores Declarados, son datos obtenidos directamente de los individuos y no estimados
indirectamente de datos.
31
Fuente : Cálculos del autor.
Una segunda opción es calcular los valores reales para las variables
explicativas, ello se podría realizar por algún tipo de agregación dado que es
engorroso y costoso llevar a cabo un cálculo para cada individuo de la muestra.
En nuestro caso la información será declarada para algunos datos, mientras que
otros datos serán no declarados y se obtendrán por análisis individual o por
encuesta. La encuesta se explica en el anexo 6, y el cálculo del tiempo y
costos de transporte procederá fundamentalmente del análisis de cada individuo
de la muestra.
8. RESULTADOS.
32
El valor del ahorro en tiempo en el viaje cuando el usuario utiliza alguna vía
del nor-oriente de Bogotá como la séptima, once, quince, diecinueve o la
autopista, en el trayecto de la calle 100 a la calle 92, en las horas pico,
estimado a partir de la ecuación 28, sería de 52,743 pesos por minuto.
33
El valor del ahorro en el tiempo de viaje para cada individuo, estimado en
este estudio, es de 52,74 pesos por minuto, luego el valor del ahorro de 6
minutos es de 316.46 pesos por viaje. Entonces para un día el valor
agregado del ahorro de los individuos diarios sería de $ 17`900.763,23 a
partir de los 56.566 viajeros que pasan por la Avenida Séptima. Agregando
este valor en 2 años11, tiempo durante el cual se espera que esta política
surta efecto, se obtendrían unos beneficios brutos totales de la ampliación
de la avenida circunvalar en la calle 92 a la calle 100 son de $
7.860`062.400.oo12
9. CONCLUSIONES.
11
Para un año se consideran solamente 230 días con horas pico, pues se excluyen del año calendario
los festivos, los fines de semana y los días de finales de diciembre y principios de enero, durante los
cuales la avenida séptima no muestra trancones en el trayecto considerado. En la agregación se
considero una tasa de descuento social del 10%, i=0.1.
12
Obtenido del beneficio bruto del primer año sumado al beneficio bruto del segundo año descontado,
es decir, a parir del siguiente calculo : BENEFICIO BRUTO=BENEFICIO DIARIO*230 DIAS DEL
PRIMER AÑO+ BENEFICIO DIARIO*230 DIAS DEL SEGUNDO AÑO / (1+i)
34
El modelo mostró unos resultados satisfactorios por el signo de los
coeficientes y por el Log - Lkelihood, y con muy buenos niveles de
significancia de las variables explicativas.
Los valores declarados por los individuos, para este trabajo, fueron
confiables y siempre se justificaba desde el punto de vista económico su
escogencia, diferente a lo que se afirma en la teoría 1.
10. RECOMENDACIONES.
35
Propiciar el desarrollo de investigaciones técnicas de los rendimientos de
gasolina, aceite y llantas para automóviles, teniendo en cuenta la marca,
el modelo y el cilindraje.
36
11. BIBLIOGRAFIA.
37
MATAS, A. (1990.a) : “Valoración de las respuestas individuales a
cambios en la oferta de transporte. Aplicación al área metropolitana de
Barcelona” . Documento de trabajo No. 68. Fundación FIES.
38
ANEXO 1. DETERMINACIÓN DE HORAS PICO EN LA CARRERA SÉTIMA
ENTRE LAS CALLES 92 Y 100
Resultados :
ENERO 19 DE 1998
ENERO 21
HORA VELOCIDAD PROMEDIO
POR VEHÍCULO (KM/H)
6 :00 - 6 : 15 67
6 :15 - 6 :30 43
6 :30 - 6 :45 24
6 :45 - 7 :00 19
7 :00 - 7 :15 18
7 :15 - 7 :30 5
7 :30 - 7 :45 9
7 :45 - 8 :00 8
8 :00 - 8 :15 8
8 :15 - 8:30 11
8 :30 - 8 :45 15
8 :45 - 9 :00 12
16 :00 - 16:15 45
16 :15 - 16:30 44
16:30 - 16:45 49
16:45 - 17:00 38
17:00 - 17:15 54
17:15 - 17:30 31
17:30 - 17:45 16
17:45 - 18:00 7
18:00 - 18:15 8
18:15 - 18:30 12
18 :30 -18 :45 3
18 :45 - 19 :00 5
19 :00 19 :15 6
19 :15 - 19 :30 9
19 :30 - 19 :45 13
19 :45 - 20 :00 18
20 :00 - 20 :15 35
20 :15 -20 :30 59
20 :30 - 20 :45 60
20:45 -21:00 68
21:00 - 21 :15 68
21 :15 -21 :30 68
Conclusión :
El resultado de esta encuesta mostró que las horas de mayor tránsito por
estas rutas es entre las 6 :45 am y las 8:30 am y las 5 :45 y 7 :30 pm. Es
decir lapso aproximados de tres horas y media a cuatro horas cada día.
Para el estudio se ha tomado cuatro horas. Además se observa que horas
pico existe una velocidad promedio de 20 Km por hora.
ANEXO 2. TIEMPO DE TRANSITO POR LA CARRERA SÉPTIMA ENTRE
LAS CALLES 92 Y 100.
FECHA:
PROMEDIO
MAXIMO
MINIMO
Resultados :
FECHA: 19 DE ENERO
TIEMPOS 92 94 100 92-94 94-100 92-100
NS 5:40:30 PM 5:38:25 PM 5:33:00 PM 0:02:05 0:05:25 0:07:30
SN 6:18:20 PM 6:22:40 PM 6:28:20 PM 0:04:20 0:05:40 0:10:00
NS 6:36:20 PM 6:35:00 PM 6:29:15 PM 0:01:20 0:05:45 0:07:05
SN 6:39:10 PM 6:40:30 PM 6:45:30 PM 0:01:20 0:05:00 0:06:20
NS 7:15:00 PM 7:10:10 PM 7:01:40 PM 0:04:50 0:08:30 0:13:20
SN 7:21:20 PM 7:23:35 PM 7:29:50 PM 0:02:15 0:06:15 0:08:30
NS 7:35:50 PM 7:31:02 PM 7:25:05 PM 0:04:48 0:05:57 0:10:45
SN 7:45:20 PM 7:48:26 PM 7:53:00 PM 0:03:06 0:04:34 0:07:40
NS 8:11:40 PM 8:09:10 PM 8:03:40 PM 0:02:30 0:05:30 0:08:00
SN 8:16:10 PM 8:17:30 PM 8:19:25 PM 0:01:20 0:01:55 0:03:15
FECHA: 20 DE ENERO
FECHA: 21 DE ENERO
FECHA: 22 DE ENERO
Conclusión :
Una vez determinadas las horas pico, se halló el promedio de tiempo en que
se desplazan los vehículos en el tramo de la carrera 7 con calle 92 a la 100,
encontrándose que realizan este tramo en tiempos que oscilan entre 3 :15 y
13 : 20 minutos, con un promedio de 7,31 minutos
ANEXO 3. NUMERO DE USUARIOS POR TIPO DE TRANSPORTE POR LA
CARRERA SÉPTIMA ENTRE LAS CALLES 92 Y 100
Formato :
Resultados :
TRANSPORTE EN BUSES
TRANSPORTE EN BUSETA
TRANSPORTE EN TAXIS
FECHA # DE PASAJEROS
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 3
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 3
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 3
19-ene 1
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 2
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 3
19-ene 1
19-ene 2
19-ene 3
19-ene 4
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 2
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 3
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 2
20-ene 3
20-ene 1
20-ene 3
20-ene 3
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 2
20-ene 2
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 3
20-ene 3
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 2
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 3
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 4
20-ene 2
20-ene 1
20-ene 1
20-ene 3
20-ene 2
20-ene 1
PROMEDIO 1,6375
FLUJO Y CONTRAFLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO DE 1998
HORA NUMERO NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE
DE TAXIS CADA BUSES CADA 10 BUSES VEHICULOS PASAJEROS PASAJEROS PASAJEROS
BUSETAS 10 MINUTOS MINUTOS PARTICULAR TOTALES CADA 10 PUBLICOS PRIVADOS
CADA 10 ES CADA 10 CADA 10 MINUTOS QUE PASAN QUE PASAN
MIN MINUTOS MINUTOS CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
7:00 7:10 0 0 0 0
7:10 7:20 0 0 0 0
7:20 7:30 0 0 0 0
7:30 7:40 0 0 0 0
7:40 7:50 0 0 0 0
7:50 8:00 0 0 0 0
8:00 8:10 0 0 0 0
8:10 8:20 0 0 0 0
8:20 8:30 0 0 0 0
8:30 8:40 0 0 0 0
8:40 8:50 0 0 0 0
8:50 9:00 0 0 0 0
9:00 9:10 0 0 0 0
Resultados
ENERO 19
FLUJO Y
CONTRAFLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 14 DE 1998
HORA NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO
DE DE TAXIS DE DE BUSES DE DE DE DE
BUSETAS CADA 10 BUSES PARTICULA VEHICULOS PASAJERO PASAJERO PASAJERO
CADA 10 MINUTOS CADA 10 RES CADA TOTALES S CADA 10 S S
MIN MINUTOS 10 CADA 10 MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS MINUTOS QUE PASAN QUE PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
FLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 14 DE 1998
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS DE BUSES DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 CADA 10 PARTICULA TOTALES PASAJEROS PASAJER PASAJERO
MINUTOS MINUTOS RES CADA CADA 10 CADA 10 OS S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE PASAN
PASAN CADA 10
CADA 10 MINUTOS
MINUTOS
7:10 0 0 0 0
7:20 9 35 16 200 260 1179,5 960 220
7:30 6 40 20 250 316 1348 1080 275
7:40 9 46 14 300 369 1206 883,2 330
7:50 10 35 21 340 406 1567,5 1207 374
8:00 9 40 24 260 333 1607 1326 286
8:10 5 49 20 250 324 1338,5 1068,8 275
8:20 6 56 30 280 372 1852 1549,2 308
8:30 12 64 29 230 335 1907 1645,8 253
8:40 4 42 15 250 311 1080 813,4 275
8:50 9 36 19 180 244 1296 1096,2 198
9:00 14 29 19 190 252 1410,5 1197,8 209
9:10 10 55 14 199 278 1141,5 916 218,9
9:20 7 57 24 277 365 1603,5 1302,4 304,7
9:30 0 0 0 0
9:40 0 0 0 0
9:50 0 0 0 0
10:00 0 0 0 0
ENERO 20
FLUJO Y CONTRAFLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 15 DE 1998
HORA NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE
DE DE TAXIS DE BUSES PARTICULAR VEHICULOS PASAJEROS PASAJEROS PASAJEROS
BUSETAS CADA 10 CADA 10 ES CADA 10 TOTALES CADA 10 PUBLICOS PRIVADOS
CADA 10 MINUTOS MINUTOS MINUTOS CADA 10 MINUTOS QUE PASAN QUE PASAN
MIN MINUTOS CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
FLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 15 DE 1998
HORA NUMERO NUMERO NUMERO NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE
DE DE TAXIS DE BUSES BUSES VEHICULOS PASAJEROS PASAJEROS PASAJEROS
BUSETAS CADA 10 CADA 10 PARTICULAR TOTALES CADA 10 PUBLICOS PRIVADOS
CADA 10 MINUTOS MINUTOS ES CADA 10 CADA 10 MINUTOS QUE PASAN QUE PASAN
MIN MINUTOS MINUTOS CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
ENERO 21
FLUJO Y
CONTRAFLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 16 DE 1998
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
FLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN FLUJO ENERO 16 DE 1998
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
ENERO 22
FLUJO Y
CONTRAFLUJO
ENERO 17 DE 1998
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
FLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 ENERO 17 DE 1998
EN FLUJO
NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
ENERO 23
FLUJO Y
CONTRAFLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 EN ENERO 18 DE 1998
FLUJO
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
FLUJO
USUARIOS DE LA VIA 7 ENERO 18 DE 1998
EN FLUJO
HORA NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO NUMERO NUMERO
BUSETAS DE TAXIS BUSES CADA DE BUSES VEHICULOS DE DE DE
CADA 10 MIN CADA 10 10 MINUTOS PARTICULA TOTALES PASAJERO PASAJERO PASAJERO
MINUTOS RES CADA CADA 10 S CADA 10 S S
10 MINUTOS MINUTOS PUBLICOS PRIVADOS
MINUTOS QUE QUE
PASAN PASAN
CADA 10 CADA 10
MINUTOS MINUTOS
Una vez determinadas las horas pico, el lapso de duración, los pasajeros por
tipo de transporte y el promedio de pasajeros por tipo de transporte, es
posible determinar la población de usuarios de la carrera séptima entre las
calles 92 y 100, dividiendo el tiempo de duración de hora pico entre 10 y
multiplicándolo con el numero de usuarios cada 10 minutos lo cual
correspondería a 56.566 viajeros en promedio diario.
ANEXO 5. USUARIOS DE LA CARRERA SÉPTIMA Y SUS ALTERNATIVAS
ENTRE LAS CALLES 92 Y 100
Metodología :
Para le diseño de esta encuesta se elaboro una encuesta piloto que se
aplico a la entrada de los siguientes centros comerciales : Bulevar (Avenida
suba con 127), Hacienda Santa bárbara (Cra 7 con 117) de acuerdo con los
resultados obtenidos en la encuesta del anexo 5 se obtuvieron la distribución
de las encuestas, de tal forma se ubicaron los puntos que agrupan
primordialmente los habitantes de una localidad como centros comerciales,
supermercados, plazas o zonas comerciales.
Con esta encuesta piloto se detecto el poco interés de los encuestados para
dedicar más de 10 minutos a la encuesta y el inconveniente al preguntar sus
ingresos, por lo que se simplificaron los enunciados, se redujo el numero de
preguntas y se anexo a la encuesta una tabla con rangos de salario e
ingresos.
1 0 16 66 1 1 4 1 0 60 5 4
2 0 16 19 0 1 2 1 2 48 2
3 0 16 24 1 1 4 3 0 27 3 2
5 0 16 50 1 1 2 0 0 0 3 2
6 0 16 36 1 1 3 4 0 40 4
8 0 4 32 1 1 4 2 0 48 4 2
9 1 16 40 1 1 3 2 0 40 2 2
10 1 17 40 0 1 1 3 0 56 3 3
11 1 4 33 0 0 4 2 0 10 3
12 0 4 28 0 4 2 0 60 4
13 1 4 52 0 1 2 2 2 48 4 2
14 0 4 23 4 1 1 48 2 1
19 1 4 26 1 1 4 1 0 48 3 3
21 0 17 50 0 1 4 4 0 40 4
23 1 17 27 0 1 2 1 1 48 2 2
25 0 4 18 0 0 3 1 1 48 2 3
26 1 4 23 1 1 4 2 0 0 3 2
27 1 4 19 0 1 4 1 0 48 3 2
28 1 4 64 0 1 3 1 0 48 3 4
29 0 4 30 0 1 4 2 3 60 3 3
30 1 4 0 1 3 3 0 60 3 2
31 0 4 30 1 1 3 1 0 0 3 4
32 1 17 39 1 1 1 1 1 48 3 3
33 0 16 27 1 1 1 1 0 56 2 3
35 1 4 22 1 0 4 1 0 48 3 3
36 1 16 26 1 0 1 1 1 60 1 2
38 1 16 33 1 0 3 1 0 60 3 2
40 0 16 55 1 0 3 2 0 48 4 2
41 0 16 24 0 0 4 3 0 35 3 3
50 1 16 43 0 0 2 2 1 48 3 2
51 0 4 23 0 1 4 2 1 48 3 4
97 1 1 32 0 0 2 3 2 20 3 4
98 1 1 23 0 1 4 3 0 40 4
99 0 1 43 0 1 1 1 0 78 1 5
100 0 1 55 0 1 1 1 0 42 3 5
101 1 1 38 0 1 4 5 0 112 6
102 1 1 29 0 0 4 4 0 72 4 2
104 1 1 32 0 0 4 5 0 40 4
105 1 1 46 0 1 4 5 0 84 4
106 1 1 40 0 1 1 2 2 14 4
110 0 2 32 0 0 2 2 0 60 4
111 1 2 26 1 0 2 1 0 48 3 2
112 0 2 19 1 0 4 1 0 48 4 3
113 1 2 19 0 0 1 1 0 20 4
115 1 2 16 1 0 2 1 0 54 3 2
116 0 2 37 0 0 2 2 0 48 3 5
117 0 2 44 0 0 4 3 4 40 3
118 0 2 22 1 0 3 0 0 0 3 2
119 0 2 31 0 0 2 2 0 45 1 2
120 1 2 42 0 0 1 6 3 48 3
121 0 2 45 0 0 4 7 0 96 5
123 0 3 32 0 3 3 0 48 2
124 1 3 20 0 4 0 3 30 3
125 1 3 23 0 4 2 2 60 3 2
126 0 3 20 1 4 0 0 30 4 4
128 0 3 30 0 1 4 8 0 70 6
130 0 3 22 0 1 4 4 0 60 4 2
131 0 3 17 1 0 2 1 0 60 1 5
133 1 3 39 0 1 4 5 0 40 3
135 0 3 27 0 1 2 3 0 55 3 5
137 1 3 47 0 1 1 1 0 48 3
138 1 1 39 0 1 3 3 3 13 3 1
140 0 1 30 0 0 2 4 1 48 3 1
141 0 10 15 1 0 2 2 0 40 2 3
142 0 10 42 1 0 1 1 0 50 3 3
143 0 10 37 0 1 3 2 0 60 2
144 1 10 33 0 0 4 4 0 40 3
145 0 1 20 0 0 2 1 0 60 2 5
146 1 1 30 0 0 2 1 0 78 2 4
147 1 1 29 0 1 1 2 0 49 2 2
150 1 1 32 1 1 1 1 0 50 4 5
151 1 1 57 1 1 1 1 0 16 3 4
153 0 1 37 0 0 2 2 0 36 4
154 0 1 42 0 1 4 2 0 90 2 4
155 1 2 36 0 1 4 3 0 40 3 2
156 0 2 30 1 1 2 2 0 40 3 2
159 1 2 34 0 1 2 2 0 0 2 4
160 0 2 35 1 1 3 2 0 48 3 5
162 0 1 22 1 0 1 1 1 56 3 4
163 0 1 30 1 0 4 4 0 0 3 1
164 1 1 32 0 1 4 2 2 40 3
165 0 2 30 0 1 4 5 0 60 2 2
170 0 10 19 0 1 2 1 0 25 2 2
171 1 10 47 0 0 2 3 0 50 2 2
172 1 10 45 0 0 2 4 0 36 2 2
173 0 10 50 0 1 4 5 0 108 4
174 1 3 52 0 1 2 3 0 48 3
175 0 10 26 1 0 4 2 0 40 2 2
176 0 10 40 0 0 1 2 0 40 1 2
177 0 2 18 0 1 2 1 0 40 2 2
178 1 2 45 1 1 2 0 0 0 2 5
179 1 2 19 0 1 2 0 1 48 3 2
181 0 10 40 0 1 1 4 0 25 3
182 0 10 50 0 1 1 2 0 50 3 2
183 0 10 39 0 1 4 3 0 20 4 3
184 0 10 27 0 1 3 2 0 70 3 3
185 0 10 40 0 1 2 2 0 70 2
186 1 2 29 0 1 4 1 0 50 2 2
187 1 2 56 0 1 1 1 0 0 2 2
188 1 2 62 0 1 2 4 0 20 3 4
190 1 2 21 0 1 2 1 0 80 2 4
191 0 2 17 1 0 3 1 0 80 2 4
192 0 2 17 1 0 2 1 0 56 3 4
194 0 3 20 0 0 2 0 3 48 3 2
197 1 1 33 0 0 1 1 0 48 2 5
198 0 3 21 0 0 2 1 0 48 3 5
201 1 3 29 0 1 4 0 6 0 4 2
202 0 1 32 0 1 2 5 0 48 3 1
203 0 2 38 0 0 4 4 0 48 3 2
204 0 2 31 0 1 2 2 0 48 3 2
205 0 2 28 0 1 4 3 0 25 1 4
206 0 2 38 0 1 4 7 0 48 5
209 0 10 27 1 1 4 5 0 40 3 2
212 1 1 21 0 0 4 1 0 0 6 2
213 0 1 45 0 0 2 3 1 48 2 2
215 0 1 19 1 0 4 2 0 36 3 4
216 0 2 30 0 1 4 4 0 30 2
218 1 5 25 1 0 4 2 0 48 3 4
219 1 5 17 1 0 2 0 0 0 3 4
220 1 5 20 1 0 4 1 0 45 3 4
221 1 5 25 1 1 3 1 0 40 3 2
223 1 5 34 0 1 2 1 0 60 3 2
224 1 5 27 0 0 2 3 0 55 3 5
228 1 5 20 0 0 2 1 0 45 2 5
230 1 5 25 1 0 2 1 0 55 2 2
231 1 5 34 1 0 4 2 0 45 3 2
232 1 5 30 0 1 3 1 1 70 3 3
234 1 5 18 0 0 4 0 0 0 3 4
236 1 5 35 1 1 2 1 0 30 3 2
237 1 5 28 1 0 2 2 0 0 3 3
238 1 6 25 1 0 4 0 0 0 4 2
239 0 6 18 1 0 4 0 0 0 4 3
240 0 5 60 1 1 4 5 0 30 3 4
241 1 5 18 0 0 4 0 0 0 3 2
242 0 8 34 1 0 3 3 0 40 3 2
243 1 8 30 1 0 3 1 0 40 3 2
244 1 8 58 0 1 3 5 0 63 3 2
245 0 8 21 0 0 4 1 0 40 3 2
250 1 8 18 0 0 2 1 0 48 3 2
251 1 8 19 0 0 2 1 0 40 2 2
252 1 8 24 0 1 3 2 0 40 2 5
258 0 8 19 1 0 4 1 0 0 3 4
259 1 8 39 1 0 2 2 0 40 2 4
260 0 8 38 0 1 2 3 0 40 3 2
261 1 8 34 1 1 2 3 0 70 2 4
262 0 8 16 1 1 2 1 0 0 2 4
263 1 8 43 0 1 4 2 0 48 3 5
264 1 8 23 1 0 4 2 0 40 2 2
265 1 7 34 1 1 2 3 0 45 4
268 1 6 23 1 0 2 1 0 40 2 3
271 1 6 20 1 0 4 2 0 30 2 2
272 1 6 58 0 0 4 7 0 30 3 1
274 1 6 15 1 0 2 0 0 0 2 3
275 1 6 19 1 0 4 1 0 40 3 3
280 0 6 42 1 0 2 2 0 40 3 2
281 1 6 58 1 1 2 2 0 25 3 1
282 1 6 21 0 0 2 1 0 40 3 2
287 0 19 24 0 1 3 1 0 48 4 2
288 1 19 21 0 0 4 1 0 48 4
289 1 19 20 0 0 4 1 0 30 4 5
291 1 6 20 0 0 4 0 0 0 4 2
293 1 7 58 0 1 4 5 0 60 3 1
295 1 7 50 0 1 4 7 0 30 3
296 1 7 23 0 0 4 3 0 40 3 2
297 1 7 26 0 0 2 1 0 48 3 4
298 1 7 28 0 0 2 1 0 48 3 4
299 1 7 23 0 1 4 2 0 30 3 1
300 0 7 29 0 0 3 2 0 58 3 2
301 0 7 48 0 1 3 2 0 50 2 4
302 0 7 26 1 0 4 3 0 48 3 3
305 1 7 26 1 0 2 1 0 24 3 4
310 0 7 34 0 0 3 4 0 40 3 1
313 1 7 35 0 1 3 3 0 50 3 2
314 0 18 24 0 0 4 4 0 40 4
315 1 18 50 0 1 4 7 6 30 4
316 0 19 35 0 1 4 7 0 70 4
317 0 19 23 0 0 2 2 0 48 3 4
318 1 19 42 0 0 4 7 0 10 4
319 1 19 30 1 0 4 2 0 40 4 2
321 0 19 35 0 1 3 3 0 30 4
322 0 19 34 0 0 4 4 0 40 3
324 1 19 33 1 0 4 5 0 40 3 2
325 0 19 30 1 1 4 4 0 30 4 2
326 1 19 41 0 0 4 3 0 40 3 2
328 0 19 22 1 0 4 4 0 40 4
330 1 19 49 0 1 2 3 0 40 4
331 1 18 37 0 0 3 5 0 60 3
332 0 18 23 0 0 2 2 4 35 3
333 0 18 50 0 1 2 6 0 40 4
337 1 18 27 0 0 4 3 0 40 3
338 0 18 38 1 0 4 2 0 40 3
339 0 18 35 0 0 4 5 7 40 5
340 0 18 40 0 0 4 2 0 40 4
341 1 18 31 1 0 4 4 0 40 4
342 0 18 40 0 1 4 4 0 40 4
343 0 18 21 0 2 1 0 36 4
346 0 18 25 0 0 4 2 0 40 4
347 1 18 20 0 0 4 1 0 16 4 2
348 1 18 50 0 1 2 8 0 30 5
349 1 18 49 0 0 2 6 0 40 4
350 0 18 21 1 0 4 1 0 25 4
351 0 19 20 0 0 4 1 0 30 4 2
352 1 19 20 1 0 4 1 0 25 5
353 1 19 21 1 0 4 1 0 30 4 2
354 0 18 35 0 0 2 1 3 60 3 1
355 1 19 21 0 0 4 1 0 20 4 4
357 1 19 61 0 1 1 2 0 36 3
358 1 19 50 0 1 1 2 0 48 3
360 0 19 28 0 1 2 3 0 60 3
361 1 19 45 0 1 2 2 0 70 3
365 1 19 29 0 0 2 3 0 48 3 4
367 0 19 35 0 1 2 3 0 48 3 2
369 0 19 36 0 1 2 2 0 48 3 3
370 1 19 28 0 0 4 4 0 48 2
371 1 19 18 1 0 2 0 48 3
373 1 19 33 0 1 2 1 0 72 4
374 0 19 24 0 0 4 5 0 35 5
377 0 18 35 0 1 2 3 0 60 3
378 1 18 29 0 1 2 1 0 60 3
379 1 18 42 1 0 4 3 0 30 3 4
380 0 18 38 0 1 3 0 30 2 1
381 0 18 21 0 1 4 1 0 0 0 2
382 0 18 47 0 1 2 4 0 60 3
383 0 18 30 0 4 4 0 40 3
384 0 18 36 1 1 4 2 0 30 3 4
385 1 18 39 0 0 4 4 0 65 4 1
386 1 18 34 0 1 2 2 0 40 3
387 1 18 31 0 0 2 2 3 29 3
388 0 18 46 0 1 2 3 3 50 3
389 1 18 38 0 0 4 2 0 40 3 3
390 0 18 27 0 1 4 4 0 40 3
391 0 18 27 0 1 4 4 0 50 3
392 0 18 23 0 0 3 4 2 35 5
393 0 18 41 0 1 4 6 0 6
394 0 18 28 0 0 4 1 0 48 3 2
395 1 18 49 0 0 2 2 0 40 3 4
396 0 18 23 0 0 2 1 0 40 3 4
397 1 18 18 0 1 2 1 0 40 3 4
398 0 18 30 0 0 4 3 0 4 2
400 0 18 47 0 1 3 5 0 35 3
401 1 6 39 0 1 2 4 0 45 3 2
402 1 6 22 0 1 2 1 0 45 3 5
403 0 6 52 1 1 2 2 0 45 3 2
404 1 6 35 1 0 1 0 0 0 3 3
405 1 6 35 0 0 4 8 0 50 4
406 1 6 32 1 0 2 0 0 0 3 1
408 1 6 20 1 1 2 1 0 45 3 4
410 0 6 40 0 1 2 1 0 48 3 1
411 1 6 25 0 1 2 1 0 40 3 4
413 1 6 16 1 0 2 1 0 48 3
414 1 6 53 1 1 2 0 0 0 3 3
416 1 6 17 0 0 2 0 0 0 6 2
417 1 6 51 0 0 4 4 0 48 3 2
418 1 6 30 1 0 2 1 0 40 3 4
419 1 6 22 1 1 2 1 0 48 3 2
420 1 6 31 0 1 4 2 0 40 4 5
421 1 6 18 1 0 4 0 0 0 4 2
422 1 6 18 0 0 4 0 0 0 4 3
423 0 11 42 0 0 4 3 5 40 4 5
424 1 11 30 1 0 4 5 4 40 3
425 1 11 21 0 1 4 2 0 40 6
426 0 11 43 0 0 2 1 0 70 2
427 1 11 25 1 1 4 8 0 40 4
428 1 11 44 0 1 4 8 0 80 6
430 1 11 36 0 1 4 7 0 75 5
431 0 11 26 0 1 4 2 0 70 3
432 0 11 20 1 1 2 1 0 40 4 2
433 1 11 28 0 1 4 4 0 30 5
434 0 11 59 0 1 4 6 0 50 5
436 0 11 40 0 0 4 6 5 70 4 1
437 1 11 49 0 1 4 6 0 35 5
438 0 11 37 1 1 4 2 0 40 4 4
439 0 11 21 1 0 3 1 0 40 4 4
440 0 11 24 0 1 3 2 0 48 2 3
441 1 11 27 0 1 4 3 0 60 3 3
442 0 11 25 1 1 4 3 0 40 3 5
443 0 11 52 1 1 2 3 2 0 3 3
445 0 11 66 0 1 1 1 0 0 3 3
446 0 11 35 1 0 2 1 0 40 3 3
447 1 11 32 1 0 1 1 0 40 2 3
448 1 11 32 1 1 4 4 0 30 3 4
449 1 11 17 0 0 4 1 0 0 4 3
450 0 11 24 0 1 2 2 0 40 3 3
452 1 11 20 1 0 2 1 0 40 3 3
499 1 12 19 0 0 2 1 0 36 4 3
500 0 12 55 1 1 4 7 0 0 5
501 0 12 45 0 1 4 8 0 40 5
503 0 12 35 0 1 2 7 0 50 4
504 0 12 34 1 0 4 5 6 65 4
505 0 12 40 1 1 4 5 0 20 6
506 0 12 27 1 0 4 5 3 40 4
507 0 12 33 1 1 4 5 2 40 4 5
508 0 12 35 0 0 4 6 0 40 4
509 1 12 42 0 0 4 4 3 48 4
510 0 12 39 1 1 3 0 0 0 4
511 0 12 42 1 0 4 4 0 40 4 2
512 0 12 42 1 1 3 0 0 0 4 2
513 1 12 28 1 1 2 1 0 40 3 3
514 0 12 36 1 1 2 5 0 20 4
515 1 12 33 1 1 2 1 0 56 3 2
516 1 12 43 1 1 2 2 0 20 4 2
517 1 12 29 1 1 2 2 0 40 3 2
519 1 12 20 1 0 2 1 0 45 3 2
520 1 12 45 0 1 4 6 0 55 4 2
521 1 12 45 1 1 2 3 0 45 4 2
522 0 12 55 1 1 4 0 0 0 5
525 1 12 44 0 1 3 2 0 60 3 2
590 1 13 40 0 1 4 6 0 60 4
625 0 9 65 1 1 2 1 0 0 5 4
626 0 9 45 0 1 4 4 4 40 5
627 1 9 50 1 0 2 4 0 40 4
713 0 14 23 0 0 4 1 0 30 4 2
714 0 13 54 0 0 1 3 0 40 3 4
715 0 5 28 1 1 4 2 2 40 5 2
716 1 5 35 0 0 4 3 0 30 5
717 0 5 18 1 1 2 1 0 40 5 4
718 0 5 35 1 0 4 3 0 40 5
719 1 5 29 0 0 4 4 0 40 5 2
721 0 5 32 1 0 4 2 0 50 5 2
722 1 5 25 0 0 4 1 0 40 4
723 0 5 54 0 1 2 4 0 50 5
724 0 5 23 1 0 2 1 0 40 5 4
725 0 5 18 1 0 2 1 0 0 4 5
726 1 5 17 1 0 2 1 0 0 4 5
727 1 5 17 1 0 2 0 0 0 6 4
728 0 5 25 0 0 4 0 0 0 5 2
729 1 5 30 1 0 4 4 0 0 4 2
730 0 5 39 1 0 4 6 0 0 4
731 0 5 20 1 0 2 1 0 48 6 3
732 1 5 30 1 0 4 0 0 0 5 3
733 0 5 25 0 0 4 1 0 0 4 2
734 1 5 31 0 0 3 3 0 30 6
736 0 5 25 0 1 2 1 0 40 5 2
739 1 15 34 0 0 4 2 1 48 4
740 0 5 23 1 0 4 2 0 40 5 2
741 1 5 38 0 0 2 3 0 35 5
742 0 5 20 0 0 4 0 0 0 6
744 0 5 28 0 0 4 3 0 30 60
745 0 8 25 0 0 4 1 0 72 4 2
749 1 8 22 0 0 4 1 0 0 4
752 1 8 31 0 1 4 0 4 48 4
753 1 8 20 0 0 4 0 4 0 6
754 1 8 22 0 0 4 3 0 0 6
755 0 8 26 0 1 4 6 0 48 5
756 1 8 22 0 0 4 0 2 0 5
757 0 8 58 0 1 4 0 7 40 6
759 1 8 50 1 0 4 6 0 40 4
765 0 8 70 1 1 4 0 5 0 5 2
768 1 8 19 0 0 4 0 1 0 5 2
769 0 8 34 1 0 4 1 0 40 4 2
770 1 8 40 1 1 4 0 4 40 4
771 1 8 40 1 0 4 8 0 0 4
772 0 8 33 1 0 4 3 0 32 4
773 0 8 43 1 0 4 5 0 40 4 4
774 0 8 44 0 1 4 3 0 40 5 2
779 0 15 30 0 0 4 4 0 32 5
780 0 15 22 1 0 4 3 0 40 5
781 1 15 21 0 0 4 2 0 78 4 4
782 1 15 19 0 0 2 1 0 40 6 3
783 1 15 40 0 0 4 3 0 48 4
784 0 15 19 1 1 4 0 0 0 4 2
785 1 15 27 0 0 4 3 0 48 4
786 1 15 35 1 1 4 3 0 40 5 4
787 0 15 47 0 1 4 4 0 45 5
788 1 15 39 1 1 4 3 0 40 5
789 1 15 37 0 0 4 3 0 40 4
791 1 15 40 0 1 4 3 0 45 3 2
792 1 15 35 1 1 4 4 0 45 6
794 0 15 39 1 0 4 4 0 40 5
795 1 15 37 1 1 4 4 0 45 6
796 0 15 28 0 0 3 1 0 50 3 2
797 1 15 28 1 0 4 4 0 48 5
798 1 15 35 1 0 4 4 0 35 5
800 0 15 19 1 0 2 0 0 0 4 1
801 0 15 34 0 0 4 3 0 40 4 2
802 0 15 18 0 0 2 0 0 0 4 3
803 1 15 39 0 0 3 2 0 35 4 3
804 1 15 21 1 0 4 0 0 0 1
805 0 15 24 0 0 4 1 0 20 4
810 0 14 23 0 0 4 0 0 0 6
812 0 14 24 0 0 2 0 0 0 4 2
813 0 14 48 0 1 4 5 0 40 5
815 0 14 62 0 1 4 8 0 150 6 1
816 0 14 27 0 0 4 4 0 48 5
818 1 14 45 0 1 4 4 0 48 0 2
819 1 14 31 0 1 4 4 0 50 4
820 1 14 48 0 1 2 5 0 50 0
821 0 14 24 0 1 4 3 0 40 3 2
822 0 14 30 0 1 4 5 0 60 5
824 0 14 20 0 0 4 0 0 0 5
825 0 14 20 0 0 4 0 0 0 4 5
826 1 14 39 0 1 4 6 0 48 4 2
827 0 14 30 0 0 4 4 0 72 6 2
830 1 14 34 0 1 4 7 0 70 6
832 0 14 30 0 1 4 2 0 50 5 1
833 1 14 39 0 1 4 5 0 48 4
834 1 14 40 1 0 4 4 0 40 4
835 0 14 25 0 1 2 5 0 48 6
836 0 14 47 0 1 4 4 0 50 3
839 0 14 45 0 1 4 5 0 48 4 1
840 1 14 44 0 1 4 7 0 60 4
841 1 14 42 0 1 2 2 0 48 4
842 1 14 31 0 0 4 5 0 48 4
843 0 15 39 0 0 4 4 0 45 6
844 0 15 25 0 1 4 4 0 20 5
845 0 15 45 0 1 4 5 0 48 5
875 0 13 45 0 1 4 5 0 30 3 4
893 0 13 39 0 0 4 4 2 50 4
894 0 13 40 0 0 4 1 0 70 5
896 1 13 39 0 0 4 8 0 50 5
898 0 13 35 0 0 4 2 0 50 4 2
899 1 13 54 1 1 2 5 3 60 4 4
900 1 13 45 0 1 4 4 3 60 4
TIEMPO TIEMP TRASNS CUANT T %T COST TIPO COSTO TIEMP LOCALIDAD D1 D2 TIPO KT KK T1-TO C1-CO
DE O BORDO OS TRASB DE O TAXI TRANS PARQU O ORIGEN CARRO
ESPERA S TRANSB ORDO PIE PRIVAD EO PRIVA
ORDOS O DO
2 800 120 SANTAFE 9,9 10,95 100 5,68 57,1 -12,727273 -100
5 120 0 1 0 10 0 SANTAFE 8,4 9,4 180 P P 14,285714 100
15 90 1 1 30 10 0 USAQUEN 32 180 P P 20 50
SALARIOS
MENOR DE $300.000.oo
ENTRE $300.001.OO Y $500.000.oo
ENTRE $500.001 Y $800.000.oo
ENTRE $800.001.oo Y $1.200.000.oo
ENTRE $1.200.001.oo Y $1.800.000.oo
ENTRE $1.800.001.oo Y $2.500.000.oo
ENTRE $2.500.001.oo Y $5.000.000.oo
MAYOR DE $5.000.001.oo
INGRESOS EXTRAS
MENOR DE $100.000.oo
ENTRE $100.001.OO Y $200.000.oo
ENTRE $200.001 Y $400.000.oo
ENTRE $400.001.oo Y $700.000.oo
ENTRE $700.001.oo Y $1.000.000.oo
ENTRE $1.000.001.oo Y $1.300.000.oo
ENTRE $1.300.001.oo Y $1.500.000.oo
MAYOR DE $1.500.001.oo
Tabulación : para la tabulación se asigno un valor especial a las siguientes
respuestas.
PREGUNTA RESPUESTAS VALOR
7 Masculino 0
Femenino 1
8 Dependiente 0
Independiente 1
9 Primaria 1
Secundaria 2
Técnico 3
Universidad 4
10 A 1
B 2
C 3
D 4
E 5
F 6
G 7
H 8
10a A 1
B 2
C 3
D 4
E 5
F 6
G 7
H 8
13 Si 0
No 1
15 Publico 0
Privado 1
13 y 14 Carrera 7 1
Alternativa 0
16 Distancia 1
Distancia 2 (Alternativa)
17 Taxi 1
Ejecutivo 2
Intermedio 3
Buseta 4
Colectivo 5
20 Nunca 0
1 1
2 2
21 Tiempo
25 a 29 Según tabla de vehículos
30 Distancia 1
Distancia 2 (Alternativa)
Como parte del estudio, también se consultó con algunas de las distintas
ensambladoras que operan en el país acerca del consumo de gasolina de
sus automotores, como Colmotores, Sofasa, Mazda. El Ingeniero José
Fernando López de Los Coches nos brindó alguna información importante
respecto a sus modelos Corsa, Luv, Swift, Blazer; aunque enfatizó en la
dificultad de obtener alguna precisión al respecto debido a que ni siquiera
los automóviles nuevos del mismo modelo se comportan de una manera
totalmente uniforme. Por otra parte Sofasa y Mazda se abstuvieron de
confirmar cantidades exactas, ya que este dato generalmente no se incluye
en los catálogos de los vehículos por falta de precisión en los mismos.
Con base en estos datos se obtuvo la siguiente tabla que indica el consumo
de gasolina por año y cilindraje del automóvil.
Mod 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
cc
1000 25 26 26 28 28 30 32 33 34 34 35 35 35 36 36 36 36 37 37 37 38 38 39 40
1100 25 26 26 28 28 30 32 33 34 34 35 35 35 36 36 36 36 37 37 37 38 38 39 40
1200 25 26 27 27 28 28 30 30 32 32 35 35 35 36 36 36 36 37 37 37 37 38 38 38
1300 25 26 27 27 28 28 30 30 32 32 35 35 35 36 36 36 36 37 37 37 37 38 38 38
1400 20 22 22 24 24 26 26 28 28 30 31 31 31 32 33 33 34 34 35 35 36 36 37 37
1500 19 21 21 23 24 25 26 27 28 29 30 30 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36
1600 19 21 21 23 24 25 26 27 28 29 30 30 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36
1800 15 24 24 25 25 25 25 26 26 27 28 28 30 32 32 34 34
2000 20 22 22 24 24 25 26 28 29 30 31 31 33 34
2100 20 22 23 24 24 26 28 29 30 30 31 32 33
2300 22 23 24 24 26 28 29 29 30 31 31 33
2400 22 22 24 24 26 28 28 29 30 31 31 32
2600 22 22 23 24 26 26 27 28 29 30 30 31
3000 21 22 23 24 25 26 27 28 28 29 30 31
3500 21 22 23 24 25 25 26 27 28 29 30 30
3600 21 22 22 23 24 25 26 26 27 28 29 28
4000 19 21 21 22 23 24 24 25 25 26 27 28 26
4200 23 23 24 24 24 25 26 27 24
4300 20 22 22 22 23 24 25 26 22
V mod V mod an
V
365x24 x60
KK = K1 + K2 + K3 en donde ;
KT = rminxVcarro+Vmint
MODEL COMMAND:
LOGIT;LHS=X1;RHS=CW,X2,T2$
Multinomial Logit Model
2 Outcomes: X1=0 X1=1
Coefficients for X1=0 set to ZERO.
Least squares starting values:
Dep. Var. is binary: X1=1
N[0,1] used for significance levels.
Variable Coefficient Std. Error t-ratio Prob|t|òx Mean of X Std.Dev.of X
-------------------------------------------------------------------------------
CW -0.16764E-01 0.1912E-02 -8.769 0.00000 -2.4811 15.896
X2 -0.11225E-01 0.1617E-02 -6.943 0.00000 -1.4809 21.461
T2 0.30153E-05 0.1289E-04 0.234 0.81504 461.65 2485.5
*******************************************************************************
*******************************************************************************
Predicted
Actual 0 1 TOTAL
0 204 0 204
1 4 206 210
MODEL COMMAND:
DSTAT;RHS=VT1$
Descriptive Statistics
Variable Mean Std. Dev. Skew. Kurt. Minimum Maximum Cases
VT1 52.743 65.047 2.737 11.664 -31.89 386.3 414