Como planificar un proyecto de

Business Intelligence
g
Jess Garca

Aitor Casas

Director de Consultora de Sistemas

Consultor de BI

Barcelona 15-07-2008

Agenda
Proyecto de Business Intelligence
Antecedentes
Desarrollo del proyecto
Demostracin prctica

Conclusiones

Proyecto de
Business Intelligence

Empresa - Antecedentes
Datawarehouse

Base de datos relacional Oracle 9i customizada para DW

Herramienta de ETL desarrollada a medida
Producto explotacin DW: Oracle Discoverer
Cartera, resultados analticos y facturacin
Problemtica

Limitaciones de
la herramienta

Utilizacin
masiva de Excels

Nuevos orgenes
de datos

Proyecto
estancado

Necesidad de relanzar BI en la organizacin

Empresa - Objetivos del proyecto

Impulsar la tecnologa BI dentro de la organizacin.
Integracin de los nuevos orgenes de datos en una
nica herramienta.
Recuperar la implicacin de los usuarios en el
datawarehouse del Grupo.
Grupo
p en la elaboracin de informes
Ahorro de tiempo
para el cuadro directivo.

Entorno tecnolgico

Evolucin tecnolgica y de arquitectura

Inicio 2004
S.I. 1
ETL
Business
rea 1

Business
rea 2

S.I. 2

Finanzas

ANLISIS
DW

Evolucin tecnolgica y de arquitectura

Evolucin 2006
S.I. 1
ETL

ANLISIS
DW

Business
rea 1

Business
rea 2

S.I. 2 (new)

Finanzas

ETL

DW
Local

Evolucin tecnolgica y de arquitectura

Escenario actual
S.I. 1
ETL
DW

Business
rea 1

ANLISIS
Business
rea 2

OBI 10g

S.I. 2 (new)

Finanzas

ETL

DW
Local

Evolucin tecnolgica y de arquitectura

Escenario 2009
S.I. 1
ETL
DW

Business
rea 1

S.I. 3 (new)
ANLISIS

ETL
DW
Local

Business
rea 2

S.I. 2 (new)

Finanzas

ETL

DW
Local

OBI 10g

Mapa de Sistemas (2009)

S.I. 1
ETL
Business
rea 1

DW

Linux RHES + Oracle 9i

HP-UX 11 + Oracle 8i

ANLISIS
Business
rea 2

OBI 10g

Rep.
Win2003 Srv + SQLServer

S.I. 2 (new)

Web Browser

Win2003 Svr
Oracle BI

Finanzas
Win2003 Srv + SQLServer

Win2003 Srv
File Server

Desarrollo del proyecto

Oracle BI Suite

Proyecto Oracle BI Suite

Enfoque Factores de xito
Apoyo de la direccin
Enfoque departamental
Resultados a corto plazo

Planificacin del proyecto

Ejecucin

Eleccin nuevo producto de BI

Fase 1 (Departamental)
Compra e instalacin del hardware y del software
Construir datamarts (rea 2,
2 rea 3,
3 ...))

Ciclo de vida en espiral

En cada iteracin...

1. Definir el alcance con la organizacin

Constituir el equipo del proyecto

2. Anlisis y diseo
3. Implementacin
4. Puesta en marcha
Evaluar y medir resultados

Puesta
en marcha

Alcance

Implementacin

Anlisis

Implementacin
Construir el repositorio.
Diferentes orgenes de datos de la capa fsica.
Construccin lgica del modelo
Capa de presentacin

Answers: reporting y anlisis ad-hoc

BIPublisher: informes PixelPerfect (Ms.
(Ms Office)
Dashboard: cuadros de mando
Delivery: red de avisos y envos

Demostracin prctica

Conclusiones

Conclusiones

Proyecto BI
Desarrollo en espiral

Integracin de datos de diversos orgenes

A ilid d en la
Agilidad
l toma de
d decisiones
d i i
Menor dependencia del dept. de IT
Resultados del proyecto rpidos y visibles
ROI rpido y elevado

Satisfaccin de los usuarios

Productividad y rentabilidad

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t
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