QU ES UN ANLISI DE VIABILIDAD?
Un anlisis de viabilidad consiste en la recopilacin, anlisis y evaluacin de diferentes
tipos de informacin con el propsito de determinar si se debe establecer o no una
empresa que conlleve riesgos econmicos. Tambin el anlisis de viabilidad resulta til
para evaluar la posible ampliacin o expansin de un proyecto ya existente. En
trminos generales, los anlisis de viabilidad buscan contestar la pregunta sobre si
resulta deseable el establecer o ampliar una empresa con base en el rendimiento
econmico que se obtendra de la misma. La realizacin del anlisis es un esfuerzo
que requiere la participacin de especialistas en mercadeo, finanzas, entre otros, pero
que necesariamente debe incluir al emprendedor o Formulador del proyecto.
Este trabajo toma tiempo y cuesta dinero, pero es imprescindible si tomamos en cuenta
que puede nos puede evitar a que invirtamos mayor tiempo y esfuerzo en una iniciativa
con pocas probabilidades de xito. El anlisis de viabilidad es el paso ms crtico antes
de convertir la idea del proyecto en realidad e invertir una cantidad de dinero
significativa.
POR QU ES IMPORTANTE EL ANLISIS DE VIABILIDAD?
Alrededor de casi dos terceras partes de los proyectos se terminan dentro de los
primeros 4 o 5 aos de operaciones, por lo que es preciso tomar las debidas
precauciones.
PROPSITOS DEL ANLISIS
Los propsitos bsicos de un anlisis de viabilidad son: demostrar la misma para el
proyecto a inversionistas, dueos e instituciones financieras y estimar el posible
rendimiento o ganancia econmica de la iniciativa empresarial.
El anlisis formaliza, documenta y revalida la idea del proyecto propuesto, reduciendo
el riesgo asociado a tomar una decisin de inversin. Debemos aclarar, sin embargo,
que no es una garanta de xito. El anlisis debe conducirse de manera objetiva para
que cumpla su propsito. El anlisis de viabilidad ser ms importante para el
empresario que para el banco. Esto es as ya que en la prctica, un proyecto bien
capitalizado y con buena estructuracin ser usualmente financiado por un banco,
fondo de emprendimiento o inversin.
RELACIN ENTRE EL ANLISIS DE VIABILIDAD Y EL PLAN DE PROYECTO
La informacin recopilada a travs del anlisis de viabilidad ser clave para el
desarrollo del plan de proyecto de la empresa. El plan de proyectos se nutre del
anlisis de viabilidad. Al preparar el anlisis de viabilidad, en esencia, se habr
La idea de establecer un proyecto debe ser analizada en funcin de cada uno de estos
procesos. Aunque el proceso no es uno estrictamente en secuencia, el establecer
etapas de desarrollo ayuda en la planificacin y ejecucin de la investigacin.
Un proyecto puede ser conceptualmente viable pero no econmicamente si el al final
no se cuenta con el capital necesario. Un proyecto puede tener suficiente demanda
pero operacionalmente tal vez no se pueda desarrollar para su establecimiento.
VIABILIDAD DEL MODELO DE NEGOCIOS
Es necesario realizar un anlisis crtico y exhaustivo de las fortalezas y debilidades de
la idea. En general, para ser exitoso un nuevo proyecto debe:
Responder a una necesidad del mercado.
Poder obtener en un tiempo razonable los permisos para operar.
Ofrecer un producto o servicio que presente una ventaja diferencial en relacin a
sus competidores.
Requerir una inversin de capital inicial obtenible para el Formulador.
VIABILIDAD OPERACIONAL
De igual manera, se deber evaluar objetivamente los siguientes aspectos relacionados
con la operacin y administracin del proyecto propuesto:
Recursos humanos- Posee el Formulador la capacidad tcnica y gerencial en
el rea de proyecto?
Infraestructura disponible- Existe la disponibilidad de los servicios y otros
suministros?
Capacidad tecnolgica- La tecnologa a utilizarse ha sido comprobada a los
largo de la SCM (Cadena de suministro).?