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UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA


POLO ANANINDEUA - PAR
CINCIAS CONTBEIS
5 SEMESTRE
CONTABILIDADE DE CUSTO

Atividade Prtica Supervisionada,


Apresentada para obteno de
Nota da Disciplina
Contabilidade de Custo.

ANANINDEUA, 26 DE MAIO DE 2015.


SUMRIO
I Introduo ------------------------------------------------------------------------------------------- 03
Captulo 01- Custo de Materiais --------------------------------------------------------------------- 03
1.1- Montagem dos Produtos------------------------------------------------------------------------- 04
1.2- Ficha de Controle de Estoque ------------------------------------------------------------------ 04
1.3- Mapa de Apurao de Custos de Produo -------------------------------------------------- 07

Captulo 02 Custo de Materiais - Rateio--------------------------------------------------------- 07


2.1- Tabela de Custo de Converso ---------------------------------------------------------------- 08
2.2- Distribuio dos Custos Indiretos de Produo --------------------------------------------- 08
Captulo 03 Custos Salariais ---------------------------------------------------------------------- 09
3.1- Distribuio dos salrios dos Funcionrios -------------------------------------------------- 10
3.2- Folha de Pagamento ---------------------------------------------------------------------------- 12
Captulo 04 Anlise Gerencial de Custos ------------------------------------------------------ 12
4.1- Margem de Contribuio do Po de Acar ------------------------------------------------ 13
4.2 Margem de Contribuio do Hot-dog ------------------------------------------------------ 13
4.3 - Margem de Contribuio do Hot-chicken --------------------------------------------------- 14
4.4 Ponto de Equilbrio Contbil ---------------------------------------------------------------- 14
4.5 Ponto de Equilbrio Econmico ------------------------------------------------------------- 15
Concluso --------------------------------------------------------------------------------------------- 16
Referncias Bibliogrficas-------------------------------------------------------------------------- 17

INTRODUO
A Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira, quando da
necessidade de avaliar estoques na indstria, tarefa essa que era fcil na empresa tpica da era
do mercantilismo. Seus princpios derivam dessa finalidade primeira e, por isso, nem sempre
conseguem atender completamente a suas outras mais importantes tarefas: controle e deciso.
Esses novos campos deram nova vida a essa rea que, por sua vez, apesar de j ter criado
tcnicas e mtodos especficos para tal misso, no conseguiu ainda explorar todo o seu
potencial; no conseguiu, talvez, sequer mostrar a seus profissionais e usurios que possui trs
facetas distintas que precisam ser trabalhados diferentemente, apesar de no serem
incompatveis entre si.
Temos como desafio a elaborao de um relatrio com o clculo do custo de produo
de dois distintos produtos fabricados por uma empresa fictcia, a Indstria Alimentcia
Showdog Ltda.: o hot-dog e o hot-chicken. Para tanto, cada etapa prope o desafio de calcular
os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos indiretos de
fabricao.
Este desafio prope-se tambm o gerenciamento de margens de lucro, quantidades de
venda para equilbrio financeiro e calcular qual o preo certo de venda do produto, mediante
ndices dos custos de venda, e anlise de margens de lucro e ponto de equilbrio.
CAPTULO 1 CUSTOS DE MATERIAIS.
Os custos diretos e indiretos de produo dentro de uma empresa so obtidos por meio
da soma dos valores empregados em mo de obra direta e indireta e do que gasto com
materiais diretos e indiretos. Alm de separar os custos diretos e indiretos, possvel ainda
uni-los, no chamado Custos de Produo do Perodo (CPP), os quais levem em considerao o
material direto, mo de obra direta e custo indireto de fabricao.
J os custos diretos podem ser identificados como aqueles que esto diretamente
ligados ao produto, linha de produto, centro de custo ou departamento. Alm disso, no
precisa de rateios para ser atribudo ao item custeado e so diretamente includos no clculo
dos produtos. Portanto, como exemplos de custos diretos tm-se as matrias primas

empregadas na fabricao do produto, a mo de obra direta e os servios subcontratados e


aproveitados diretamente nos itens fabricados. Os custos diretos tambm so facilmente
mensurveis de modo objetivo.
Tambm se podem conceituar os custos diretos como os elementos de custo
individualizveis referentes ao produto. Ou seja, que se identificam imediatamente com a
produo dos mesmos, mantendo uma correspondncia proporcional. J os cursos indiretos
so aqueles que no se podem apropriar diretamente ao valor final do produto.
Assim, os custos indiretos so includos aos produtos finais conforme critrios prdeterminados. Entre eles, mo de obra indireta, rateada por horas/homem da mo de obra
direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas usadas para o processo e outros.
possvel dizer ainda que os custos indiretos so aqueles que no podem ser
identificados diretamente com o produto, linha de produto, centro de custo ou departamento.
Necessita de taxas/critrios de rateio ou outras formas de atribui-los aos itens custeados.
Alm de mo de obra indireta e material indireto, outro exemplo do que entra nos cursos
indiretos so os valores empregados na prestao de servios, como depreciao, seguros,
manuteno de equipamentos, etc.
1.1 Montagem dos Produtos.
Os ingredientes que faro parte da montagem dos produtos sugeridos pela Indstria
Alimentcia Showdog Ltda., segue abaixo. So dois produtos derivados da Idea do lanche
estilo hot-dog:
Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de salsicha de
carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plstico para
embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de salsicha de
carne de frango, 50 gramas de molho rose (uma combinao de molho branco e molho de
tomate vermelho), uma unidade de saco plstico para embalagem e, eventualmente, uma
caixinha de papelo para transporte.
1.2 - Fichas de Controle de Estoques.

Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagens


Dia
01
02
05
06
07
10
12
14
15
16
17
18
20
21
23
24
25
26
28
30

Material
Po de hot-dog
Saco plstico
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de franco
Po francs
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Po de hot-dog
Caixinha de papelo
Molho rose
Po francs
Molho de tomate vermelho
Salsicha de carne bovina
Po de hot-dog
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate de vermelho
Saco plstico
Caixinha de papelo
Molho rose

Quantidade
1.000 und.
2.000 und.
1.500 und.
800 und.
500 und.
50 kg
30 kg
1.200 und.
1.800 und.
15 kg
500 und.
30 kg
500 und.
300 und.
450 und.
190 und.
20 kg
1.500 und.
350 und.
5 kg

Valor da nota Fiscal


R$ 500,00
R$ 400,00
R$ 450,00
R$ 280,00
R$ 225,00
R$ 170,00
R$ 120,00
R$ 780,00
R$ 270,00
R$ 65,00
R$ 275,00
R$ 110,00
R$ 180,00
R$ 210,00
R$ 180,00
R$ 76,00
R$ 75,00
R$ 360,00
R$ 65,00
R$ 24,00

Produto: Po hot-dog
Entradas
Sadas
Saldo
Dat Histric Qtd
$
Qtd $
Qtd
C
a
o
e Unit $ Total
e Unit $ Total
e
$ Total Mdio
1.0 0,5
500,
1.0
500,
0,5
1 Compra
00
0
00
00
00
0
1.2 0,6
780,
2.2
1.280,
0,5
14 Compra
00
5
00
00
00
8
0,7
210,
2.5
1.490,
0,6
21 Compra 300
0
00
00
00
0
Requisi
2.3 0,6
1.400,
89,
0,6
31 o
50
0
60 150
40
0
Tota
2.5
1.490, 2.3
1.400,
is
00
00
50
60

Produto: Salsicha de carne bovina


Entradas
Sadas
Data Histrico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit
$ Total
5
Compra
1.500
0,30
450,00
20 Compra
500
0,36
180,00

Saldo
Qtde $ Total C Mdio
1.500
450,00
0,30
2.000
630,00
0,32

23
31
Totais

Compra
Requisio

450

0,40

180,00
2.360
810,00 2.360

2.450

0,33

780,24
780,24

2.450
90

810,00
29,76

0,33
0,33

Produto: Salsicha de carne de frango

Data

Histrico

Qtd
e

Compra

800

24

Compra

190

31

Entradas
$
Qtd
Unit
$ Total
e
280,0
0,35
0
76,0
0,40
0

Requisio

Totais

850
356,0
0

990

Sadas
$
Unit
$ Total

Saldo
Qtd
e
800
990

0,36

850

305,6
6
305,6
6

140

$ Total
280,0
0
356,0
0
50,3
4

C
Mdio
0,35
0,36
0,36

Produto: Po francs
Entradas
$
Qtd
Data Histrico Qtde Unit
$ Total
e
225,0
7
Compra
500
0,45
0
275,0
17 Compra
500
0,55
0
Requisi
31 o
850
1.00
500,0
Totais
0
0
850

Sadas
$
Unit
$ Total

Saldo
Qtde
500
1.00
0

0,50

425,0
0
425,0
0

150

$ Total
225,0
0
500,0
0
75,0
0

C
Mdio
0,45
0,50
0,50

Produto: Molho de tomate vermelho (pronto)


Entradas
Data

Histrico

Qtde $ Unit
1.25
0
0,14

10

Compra

18

Compra

750

0,15

25

Compra

500

0,15

31

Requisio

Totais

$ Total
170,0
0
110,1
0
75,0
0

Sadas
Qtd
e
$ Unit $ Total

90
2.50
0

355,1
0

90

0,14

Qtde
1.25
0
2.00
0
2.50
0
2.41
12,78
0
12,78

Saldo
$ Total
170,0
0
280,0
0
355,0
0
342,2
2

C
Mdio
0,14
0,14
0,14
0,14

Produto: Molho rose

Data

Histrico

Qtde

12

Compra

600

16

Compra

300

30

Compra

100

31

Entradas
$
Qtd
Unit
$ Total
e
120,0
0,20
0
65,0
0,22
0
24,0
0,24
0

Requisio

43
1.00
0

Totais

209,0
0

Sadas
$
Unit
$ Total

Saldo
Qtde

$ Total
120,0
0
185,0
0
209,0
0
200,0
1

600
900
1.00
0
0,21

43

8,9
9
8,9
9

957

C
Mdio
0,20
0,21
0,21
0,21

Produto: Caixinha de papelo

Data

Histrico

15

Compra

28

Compra
Requisio
HD
Requisio
HC

31
31
Totai
s

Entradas
Sadas
Qtd
$
Qtd
$
Qtd
e
Unit $ Total
e
Unit $ Total
e
1.80
0,1
270,0
1.80
0
5
0
0
0,1
65,0
2.15
350
9
0
0
1.50
0,1
233,7
0
6
2 650
0,1
77,9
500
6
1 150
2.15
335,0 2.00
311,6
0
0
0
3

Saldo
C
$ Total Mdio
270,0
0
0,15
335,0
0
0,16
101,2
8
0,16
23,3
7
0,16

Produto: Saco plstico

Data
2
26
31
Totais

Histrico Qtde
2.00
Compra
0
1.50
Compra
0
Requisi
o
3.50
0

Entradas
$
Unit
$ Total Qtde
400,0
0,20
0
360,0
0,24
0
3.19
0
760,0 3.19
0
0

Sadas
$
Unit
$ Total

0,22

Saldo
Qtde
2.00
0
3.50
0

692,6
9
692,6
9

310

1.3 - Mapa de apurao de custo de produo.

Produtos

Hot-dog

Hotchicken

$ Total
400,0
0
760,0
0
67,3
1

C
Mdio
0,20
0,22
0,22

Custos com materiais diretos:


Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos

R$
1.400,60

R$
425,00

780,24
306,66
12,78
692,69
311,63
3.197,94

8,99
692,69
311,63
1.744,97

Custos com materiais indiretos:


Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais
indiretos

R$
140,00
36,00
29,00

R$
280,00
21,00
25,00

205,00

326,00

Total dos custos com materiais


Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

3.402,94
2.340
1,454

2.070,97
850
2,436

CAPTULO 2- CUSTOS DE PRODUO RATEIO.


Rateio, segundo Crepaldi (1998), o recurso empregado para distribuio dos custos,
ou seja, o fator pelo qual se dividem os custos indiretos. Maher, (2001, p.231), explica que o
rateio de custos representa a atribuio de um custo indireto a um objeto do custo, segundo
uma certa base; esta a base de rateio que ser empregada para dividir os itens de custo
indireto.
Benato (1992, p.76), acrescenta que tais itens so distribudos aos produtos ou
servios de acordo com critrios pr-estabelecidos. Essa distribuio o que se denomina
alocao dos custos e para que esta se d adequadamente, deve-se proceder estudos que
auxiliem na seleo de um critrio coerente absoro destes custos.
2.1 Tabela de Custos de Converso.

Fazendo o rateio dos custos dos departamentos para o custo de produo, temos um
total de R$ 1.803,49 para o hot-dog e R$ 1.338,51 para o hot-chicken. Quanto distribuio
dos custos indiretos para a produo destes sanduches, temos os seguintes valores.
2.2 - Distribuio dos custos indiretos de fabricao entre os dois produtos fabricados
pela Indstria Alimentcia Showdog Ltda.

Tipo de custo
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro
empresarial
Total

Gasto
Total R$
460,00
1.500,00
340,00
120,00
2.420,00

Critrio
de
Rateio
Kwh
M2
Horas

Apontamento/medio
HotHot-dog
chicken
60
45
280
120
165,0
55,0

M2

280

Distribuio R$
HotHot-dog
chicken
R$ 262,86
R$ 197,14
R$ 1.050,00
R$ 450,00
R$ 255,00
R$ 85,00

120

R$ 84,00

R$ 36,00

1.651,86

768,14

Os valores totais das duas tabelas encontrados acima, ou seja, os valores dos custos
dos departamentos alocados ao de produo e dos Custos Indiretos de Fabricao, sero
acrescentados no mapa de apurao de custo.

Produtos

Hot-dog

Hotchicken

10

Custos com materiais diretos:


Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais
indiretos
Custos com materiais de rateio:
Custos de departamentos alocados
Distribuio dos custos indiretos
Total dos custos de rateio
Total dos custos com materiais
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

R$
1.400,60

R$
425,00

780,24
306,66
12,78
692,69
311,63
3.197,94

8,99
692,69
311,63
1.744,97

R$
140,00
36,00
29,00

R$
280,00
21,00
25,00

205,00

326,00

R$
1803,49
1.651,86
1.651,86
5.054,80
2.340
2,160

R$
1.338,51
768,14
768,14
2.839,11
850
3,340

Na tabela acima adicionado ao mapa de custos os totais das duas tabelas anteriores,
ou seja, os valores dos custos dos departamentos alocados ao de produo e dos Custos
Indiretos de Fabricao. Aps essa atualizao pode-se observar que o preo do hot-dog
passou de R$ 1,45 para R$ 2,16 e do hot-chicken de R$ 2,43 para R$ 3,34.
CAPTULO 3 CUSTOS SALARIAIS
No Brasil, quando uma empresa contrata um trabalhador, qualquer que seja seu salrio
mensal, sem considerar benefcios como, vale transportes, assistncia mdica ou cesta bsica,
o valor dos encargos sociais superior ao dobra da remunerao fixada. Ou seja, para cada
100 reais de salrio, o empregador brasileiro arca com outros mais de 100 reais de encargos
sociais.

11

Mas essa preferncia se deve a vrios fatores, e um deles a complexidade e falta de


atualizao da CLT. Hoje, pequenas e mdias empresas respondem pela mesma legislao das
grandes multinacionais.
Outro ponto a inverso de nus da prova na Justia do Trabalho, ou seja, o
empregado pode alegar qualquer coisa e a empresa que tem que alegar o contrrio. Isso
continua inibindo iniciativas de novas contrataes. At mesmos os profissionais autnomos
esto sendo preteridos pelas empresas. Os encargos incidentes sobre a remunerao paga os
trabalhadores sem vnculo empregatcio tambm contribuem para que as empresas prefiram os
servios de pessoas jurdicas em lugar de profissionais autnomos.
Muitas empresas realmente no se sentem estimuladas a promover novas admisses e
acabam optando pela contratao de prestaes de servio. Iniciativas com terceirizao,
cooperativas de trabalho, programao de estgios, banco de horas e outras, tem sido muito
utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar
consequncias judiciais de uma resciso de contrato de trabalho.
Sendo assim, enquanto um empregado for to caro para a empresa, enquanto os
encargos sociais continuarem nos atuais patamares, as relaes trabalhistas se mantiverem
inflexveis e a legislao no for devidamente formulada, o empregado formal no Brasil
continuar em sua tendncia de queda, e as empresas continuaro optando pela contratao de
pessoas jurdicas.
3.1 Distribuio dos salrios dos funcionrios.
Tabela 2 Horas trabalhadas
Distribuio Horas
Hot-dog
Hot-chicken
154
66
180
40
146
14
103
87
139
81

Nome dos Funcionrios


Antnio Jos dos Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite de Andrade
DasDores Cunha Bueno

3.2 - Folha de Pagamento.

Nome do funcionrio
Antonio Jos dos
Santos

Cargo
Operador de
Mquinas

Salrio
Horas
Nominal extras
650,00

74,00

Insal.

Gratif.
45,00

Total
769,00

H. Trab.
220

12

Jos dos Anjos Silva


Sinval Arruda
Carmen Leite de
Andrade
Das Dores Cunha
Bueno
Total

Operador de
Mquinas
Embalador
Repositor de
Matria-prima
Embalador

680,00
550,00

106,00

102,00

782,00
656,00

220
160

700,00

90,00

790,00

190

630,00
3.210,00

270,00

726,00
3.723,00

220
1.010

51,00
153,00

45,00
90,00

Tabela de distribuio do salrio nominal para cada produto, em horas trabalhadas.


Distribuio
Nome
do Horas HotHotfuncionrio
chicke
dog
n
Antonio Jos dos
154
66
Santos
Jos dos Anjos 180
40
Silva
Sinval Arruda
146
14
Carmen Leite de 103
87
Andrade
Das Dores Cunha 139
81
Total
722
288

Composio do salrio
Hot-dog

Total Hotdog

Total Hotchicken

R$ 574,00
R$ 658,36
R$ 607,88
R$ 469,47
R$ 494,05
R$ 2.803,76

R$ 314,00
R$ 225,64
R$ 154,13
R$ 410,53
R$ 323,95
R$ 1.428,25

Hot-chicken

R$ 455,00
R$ 556,36
R$556,36
501,88
501,88
R$ 379,47
R$379,47
398,05

R$ 195,00
R$ 123,64
R$ 48,13
R$ 320,53
R$ 231,95

R$ 2.290,76

R$ 919,25

Atualizando o mapa de apurao o valor do hot-dog passar de R$ 2,16 para R$ 3,35 e


do hot-chicken de R$ 3,34 para R$ 5,00, conforme mostrado abaixo.

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial

Hot-dog
R$
1.400,60

Hotchicken
R$
425,00

780,24
306,66
12,78
692,69
311,63
3.197,94

8,99
692,69
311,63
1.744,97

R$
140,00
36,00
29,00

R$
280,00
21,00
25,00

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Total dos custos com materiais


indiretos

205,00

326,00

Custos com materiais de rateio:


Custos de departamentos alocados
Distribuio dos custos indiretos
Total dos custos de rateio

R$
1803,49
1.651,86
1.651,86

R$
1.338,51
768,14
768,14

Custos com salrio:


Composio de salrio dos funcionrios

R$
2.803,76

R$
1.428,25

Total dos custos com materiais


Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

7.858,56
2.340
3,358

4.267,36
850
5,020

CAPTULO 4 ANLISE GERENCIAL DE CUSTOS


Para as empresas modernas que hoje atuam no mercado econmico, onde est cada
vez maior a concorrncia, de suma importncia garantir o conhecimento da Margem de
Contribuio que cada produto oferece a empresa, sendo que o valor gerado por produto
poder influenciar na tomada de deciso, de qual custo est interferindo no ganho de receita.
A partir da Margem de Contribuio unitria, descobre-se o Ponto de Equilbrio da produo.
Quanto necessrio produzir para a empresa cobrir seus gastos de fabricao, ou
mesmo a quantidade mnima necessria que a empresa tenha lucro ou prejuzo.
Ainda h o seguinte questionamento: estes dados fornecidos pela Margem de
Contribuio e o Ponto de Equilbrio, podero ser levados em considerao para o momento
decisrio na tomada de deciso para um gestor?
Com estes dados, analisa-se o produto de uma forma quase que especfica, pois
estabelece o valor que ele aloca a rentabilidade nas vendas, e quanto preciso fabricar dele,
para poder cobrir os gastos mnimos de fabricao.
Na elaborao da demonstrao do lucro pelo custeio varivel/direto, h restries
impostas por certas crticas, e mesmo pela legislao e ao fisco, pois as argumentaes
impostas a este tipo de custeio seriam estas, que ferem os princpios fundamentais da
contabilidade, o qual se encaixaria no princpio contbil da Competncia, mas na real anlise
do custeio varivel, identifica, que consegue sim, chegar ao valor real que compete a cada

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sada de produto, assim identifica-se qual ser o valor mnimo de receita para um certo
perodo de produo e vendas.
4.1 Margem de Contribuio do Po de Acar.
Com base nas pginas 3 6 das demonstraes financeiras do Grupo Po de Acar,
ser calculada a Margem de Contribuio dos trs exerccios contbeis.
Ano do Exerccio
Descrio
Receita Bruta
Impostos
CMV
Despesa com Vendas
Total
Margem de Contribuio

2009
R$ 15.967.608,00
R$ 1.735.241,00
R$ 10.435.484,00
R$ 2.122.949,00
R$ 1.673.934,00
10,48%

2008
R$ 14.436.119,00
R$ 1.989.508,00
R$9.094.936,00
R$ 1.960.760,00
R$ 1.390.915,00
9,63%

2007
R$ 12.787.417,00
R$ 2.054.032,00
R$ 7.688.807,00
R$ 1.900.348,00
R$ 1.144.230,00
8,94%

4.2- Margem de Contribuio do Produtos hot-dog.


Elaborar demonstrativo sobre a Margem de Contribuio, considerando que o Hot-dog
comercializado pelo preo de R$ 6,40 a unidade e que incidem sobre o preo de venda:
7,8% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 1,2% de comisso sobre vendas.
No caso do produto Hot-dog, chegamos aos seguintes dados, conforme exposto no
comando da atividade, temos a seguinte descrio:
Descrio
Preo de Venda
Impostos
Frete
Comisso
Margem de Contribuio

$
R$ 6,40
R$ 0,50
R$ 0,13
R$ 0,16
R$ 5,61

%
100%
7,8%
2,0%
2,5%
87,70%

A contribuio do preo de venda do Hot Dog que cobre as despesas e gera lucro, R$
5,61 por unidade, ou 87,70% do seu preo de venda.
4.3- Margem de Contribuio do Produtos Hot-chicken.
Elaborar demonstrativo sobre a Margem de Contribuio, considerando que o Hotchicken comercializado pelo preo de R$ 5,40 a unidade e que incidem sobre o preo de

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venda: 7,5% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 2,5% de comisso sobre vendas.
Concluam sobre os resultados apresentados em no mximo 5 linhas.
No caso do produto Hot-chicken, chegamos aos seguintes dados, conforme exposto no
comando da atividade, com o seguinte relatrio:
Descrio
Preo de Venda
Impostos
Frete
Comisso
Margem de Contribuio

$
R$ 5,40
R$ 0,40
R$ 0,11
R$ 0,14
R$ 4,75

%
100%
7,8%
2%
2,5%
87,96%

A contribuio do preo de venda do Hot-chicken que cobre as despesas e gera lucro,


R$ 4,75 por unidade, ou 87,96% do seu preo de venda.
4.4 - Ponto de Equilbrio Contbil.
A quantidade mnima de produtos Hot Dog que deve ser produzida afim de que tenha
equilbrio contbil, ser quando a margem de contribuio deste produto for igual soma dos
custos e despesas juntos, ou seja, quando a margem de contribuio menos (despesas +
custos) for igual a zero.
PEC = C + despesas fixas
( Preo unitrio custo unitrio)
PEC =

(2340 * 1,56) + 2000


6,40 1,56

PEC = (3650,40 + 2000) / 4,84


PEC = 5.650,40 / 4,84
PEC = 1.167,44 un. * 6,40
Ou seja, 1167 unidades produzidas, que vendidas pelo valor de R$ 6,40, teria uma receita de
R$ 7.468,80, de vendas.
Descrio
Preo de Venda
Custos
Despesas

$
R$ 14.976,00
R$ 3.650,40
R$ 2.000,00

%
100%
24,38%
13,36%

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Margem de Contribuio

R$ 9.325,60

62,27%

4.5 - Ponto De Equilbrio Econmico.


Ponto de equilbrio econmico: Considera o Custo de Oportunidade no clculo do
ponto de equilbrio, o (PEE), ser alcanado quando, contabilmente, o retorno da margem de
contribuio for superior soma dos custos e despesas. Assim o negcio ter alcanado o
ponto de equilbrio econmico e estar dando lucro.
PEE = Custo + despesas Fixos / % Margem de Contribuio
Com base na margem de contribuio do ponto de equilbrio contbil (PEC), do
produto hot-dog, e considerando o preo unitrio de R$6,40 para 2340 unidades vendidas e
despesas fixas em R$2.000,00, a empresa pretende um lucro final de R$2.500,00 temos:
Descrio
Preo de Venda
Custos
Despesas
Margem de Contribuio

$
R$ 14.976,00
R$ 3.650,40
R$ 2.000,00
R$ 9.325,60

%
100%
37,73%
13,36%
62,27%

PEE = (3.650,40 + 2000,00) / 0,6227


PEE = 5.650,40 / 0,6227
PEE = 9.074,03.
Portanto o PEE do produto hot-dog, ser quando ele obtiver uma receita igual ou
superior a R$ 9.074,03. O que equivale produo e venda de 1.417,82, ou 1.418 unidades de
hot-dog, produzidas e vendidas.
CONCLUSO
O processo de apropriao dos custos indiretos se d pelo critrio de custeio por
absoro nico aceito pela legislao Brasileira. O custo indireto dos setores da produo
sofrer seu rateio departamental, sendo parte alocada no custo do produto, sendo estas
ligaes diretas com os produtos relacionados pelas ordens de servios, e parte do rateio
alocada na despesa, indo para resultado.

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O mtodo baseado na atividade meio da empresa. um mtodo de apropriao de


custos especficos de cada rea. Esse mtodo voltado especificamente para cada empresa,
diferente dos demais, que muitas vezes so voltados para setores da economia e no para uma
s empresa.
Nele h um detalhamento dos custos, de cada atividade meio da empresa, onde cada
custo igualmente detalhado, mostrando o comportamento dessas atividades, dentro do
contexto dos custos da empresa. Com o mtodo pode-se verificar em cada atividade, produto
ou at mesmo clientes, e o que est ocorrendo em termos de custo; se h prejuzos ou no
agregao de valores ao produto.
Com isso, problemas com os custos podem ser detectados com preciso. Porm o
custo do produto ir aumentar, pois todos os gastos da empresa iro ser absorvidos como
custo.
Em outras palavras, nesse mtodo h a departamentalizao dos custos da empresa. Os
clculos efetuados ao longo deste relatrio possibilitaram identificar o custo de cada produto e
entender como os diversos fatores de produo influenciam nesse processo. Permitiu-nos a de
uma forma prtica entender as diferenas entre custos diretos e indiretos, fixos e variveis, a
entender os critrios de rateio, saber como preencher uma ficha de controle de estoque, entre
outros. E principalmente nos mostrou que identificar os custos de produo essencial para
criar controles operacionais em nveis diversos, determinar a lucratividade e rentabilidade de
um negcio, minimizar custos, facilitar a alocao eficiente de recursos e utilizar os dados
gerados para a tomada de decises de forma efetiva e eficaz.
Assim, podemos concluir que a contabilidade de custos o ramo da contabilidade
que se destina a produzir informaes para diversos nveis gerenciais de uma empresa, como
auxlio s funes de determinao de desempenho, planejamento, controle e tomada de
decises, concordando assim com Leone (apud MARTINS, 2010).
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010.
http://www.industriahoje.com.br/o-que-sao-custos-diretos-e-indiretos-de-producao
https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE

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http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_
PT