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MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS MEF

1. Definicin
El Ministerio de Economa y Finanzas es un organismo del Poder Ejecutivo que est
encargado de planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a presupuesto, tesorera,
endeudamiento, contabilidad, poltica fiscal, inversin pblica y poltica econmica y
social.
2. Organizacin
2.1 Alta direccin
Es el rgano de decisin y conduccin del Ministerio de Economa y Finanzas que
cuenta con un equipo de Asesores especializados.

ALTA DIRECCIN

Ministro

Viceministro de Economa

Viceministro de Hacienda Secretario General

Ministro
Es la ms alta autoridad poltica del Sector.
Funciones del Ministro
a. Orientar, formular, dirigir, coordinar, determinar, ejecutar, supervisar y
evaluar las polticas nacionales y sectoriales en materia econmica y
financiera.
b. Dirigir el proceso de planeamiento estratgico sectorial, en el marco
del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y determinar los
objetivos sectoriales funcionales nacionales aplicables a todos los
niveles de gobierno.
c. Ejercer el cargo de Gobernador Titular de la Repblica del Per ante el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento (BIRF).
Alonso Arturo segura Vasi
Es Economista de la Pontificia Universidad Catlica del Per, y cuenta con
una maestra, y estudios doctorales en Economa, de la Universidad de
Pennsylvania, Estados Unidos. Hasta antes de asumir el cargo se
desempe como Jefe de Gabinete de Asesores del Ministerio de Economa
y Finanzas; Presidente del Comit Especial de Proyectos de Inversin
Pblica de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada - ProInversin; y
Director de la Corporacin Financiera de Desarrollo (Cofide). Tambin fue
Jefe del Equipo Especializado de Seguimiento de la Inversin, equipo
encargado de identificar y levantar barreras a la inversin.
Viceministro de Economa

Es la autoridad inmediata al Ministro de Economa y Finanzas en materia de


poltica macroeconmica.
Funciones del Viceministro de Economa
a. Coordinar, ejecutar y supervisar la aplicacin de las polticas,
estrategias,

planes,

programas

proyectos

en

materia

macroeconmica
b. Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los
rganos de lnea del Ministerio a su cargo.
Viceministro de Hacienda
Es la autoridad inmediata al Ministro de Economa y Finanzas, en materias
de presupuesto pblico, tesorera y endeudamiento, contabilidad, gestin de
riesgos y gestin de recursos pblicos.
Funciones del Viceministro de Hacienda
a. Formular, coordinar, ejecutar y supervisar en las diversas materias.
b. Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los
rganos de lnea a su cargo.
rganos dependientes del despacho viceministerial de hacienda
Bajo su dependencia se encuentran los siguientes rganos de lnea:
o Direccin General de Presupuesto Pblico
o Direccin General de Contabilidad Pblica
o Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
o Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos
Secretara General
Es la ms alta autoridad administrativa del Ministerio.
Funciones del Secretario General
a. Dirigir y supervisar la marcha administrativa del Ministerio.
b. Coordinar con los Viceministros y sus respectivos rganos de lnea
las materias de su competencia.
2.2 rgano de Control Institucional
El OCI es el encargado de realizar el control gubernamental en el Ministerio.
Funciones del rgano de control institucional
a. Promover la gestin correcta y transparente de los recursos y bienes del
Ministerio.
b. Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los
servidores, funcionarios pblicos y ciudadana en general.
Estructura del rgano de control institucional
Las unidades orgnicas son:
o Oficina de Planeamiento
Elaborar el proyecto del Plan Anual de Control de acuerdo a

lineamientos establecidos por la Contralora General de la Repblica.


Informar sobre la ejecucin de las labores de control programadas y

no programadas;
o Oficina de Control Financiero

Realizar labores de control en los rganos del Ministerio en

salvaguarda del patrimonio, recursos econmicos y financieros.


o Oficina de Control Administrativo
Realizar labores de control en los rganos del Ministerio, en
salvaguarda de la observancia de normas y procedimientos a fin de
obtener eficiencia y eficacia en el logro de objetivos, en cumplimiento
del Plan Anual de Control.
2.3 Procuradura Pblica
Es el rgano responsable de la representacin y defensa jurdica de los derechos e
intereses del Ministerio.
Funciones de la procuradura pblica
a. Representar al Estado y defender los intereses del Ministerio ante los
rganos jurisdiccionales y administrativos.
2.4 rgano resolutivo
Tribunal Fiscal
Es el rgano resolutivo del Ministerio que constituye la ltima instancia
administrativa en materia tributaria y aduanera, a nivel nacional.
Funciones del tribunal fiscal
a. Resolver las cuestiones de competencia que se susciten en materia
tributaria, conforme a la normatividad aplicable;
b. Resolver las quejas que presenten los deudores tributarios, contra las
actuaciones o procedimientos que los afecten directamente o infrinjan
lo establecido en el Cdigo Tributario.
Estructura del tribunal fiscal

Las unidades orgnicas son:


i. Presidencia
Es el rgano de direccin del Tribunal Fiscal, encargado de la
planificacin, organizacin, direccin y supervisin de todas las
actividades, tanto administrativas como tcnicas.
Funciones de la Presidencia
Representar al Tribunal Fiscal;
ii. Sala Plena
Es la unidad orgnica del Tribunal Fiscal compuesta por todos los
Vocales.
Funciones de la Sala Plena
Establecer los procedimientos que permitan el mejor
desempeo de las funciones del Tribunal Fiscal.
iii. Salas Especializadas
Son las unidades orgnicas del Tribunal Fiscal encargadas de resolver
los expedientes que les hayan sido asignados.
Funciones de las Salas Especializadas
Resolver las controversias tributarias entre la administracin
tributaria y los contribuyentes.
iv. Vocala Administrativa

v.

vi.

vii.

Es la unidad orgnica que apoya administrativamente el cumplimiento


de las funciones del Tribunal Fiscal.
Funciones de la Vocala Administrativa
Gestionar y proporcionar, en coordinacin con los respectivos
rganos del Ministerio, el apoyo de recursos humanos,
logsticos, financieros, tcnicos y administrativos que requiere
el Tribunal Fiscal.
Oficina Tcnica
Es la unidad orgnica que brinda asesora al Tribunal Fiscal.
Funciones de la Oficina Tcnica
Realizar el anlisis y clasificacin de los expedientes que
ingresan al Tribunal Fiscal, conforme al sistema previsto y
lineamientos tcnicos que se impartan para su tramitacin.
Oficina de Asesora Contable
Absuelve consultas que se realizan respecto de los expedientes que
tienen contenido contable tributario.
Funciones de la Oficina de Asesora Contable
Absolver las consultas efectuadas por las Salas
Especializadas, en materias de su competencia y, de ser
requerido, emitir informes contables.
Oficina de Atencin de Quejas
Es la unidad orgnica del Tribunal Fiscal encargada de atender y emitir
pronunciamientos respecto de las quejas que formulen los
administrados.
Funciones de la Oficina de Atencin de Quejas

Emitir informes sobre asuntos tcnicos propios de su


competencia, conforme al marco normativo aplicable.

2.5 rganos de asesoramiento


Oficina General de Planificacin y Presupuesto
Oficina General de Asesora Jurdica
Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
ORGANOS DE APOYO
Oficina General de Administracin
Oficina General de Tecnologas de la Informacin
Oficina General de Servicios al Usuario
Oficina General de Enlace
Oficina de Comunicaciones
Oficina General de Planificacin y Presupuesto
La Oficina General de Planificacin y Presupuesto es el rgano de
administracin interna encargado de asesorar en el mbito institucional, as
como en el mbito sectorial, cuando as lo disponga la normativa vigente, en
materias de planeamiento estratgico, presupuesto pblico, inversin pblica,

modernizacin de la gestin pblica, colaboracin interinstitucional y


cooperacin tcnica internacional. Depende de la Secretara General y
mantiene relaciones de coordinacin con los Despachos Viceministeriales,
Direcciones Generales y dems rganos del Ministerio, as como con los
organismos pblicos adscritos y entidades pblicas vinculadas al Sector.
Funciones de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto.
La Oficina General de Planificacin y Presupuesto tiene las siguientes
funciones:
a)
Asesorar y brindar asistencia tcnica en la formulacin de polticas,
planes y programas, a nivel sectorial e institucional;
b)
Conducir, en coordinacin con los rganos del Ministerio,
organismos pblicos adscritos y entidades pblicas vinculadas al Sector,
segn corresponda, la formulacin y evaluacin del Plan Estratgico Sectorial
Multianual (PESEM), del Plan Estratgico Institucional (PEI) y del Plan
Operativo Institucional (POI) del Ministerio, de acuerdo a las normas y
lineamientos tcnicos vigentes sobre la materia;
c)
Conducir, en el mbito sectorial, la formulacin y evaluacin del
Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores de desempeo y
metas, de las Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC), de
acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
d)
Conducir, en el mbito sectorial, la formulacin y evaluacin del
Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores de desempeo y
metas, del Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupcin, de acuerdo a las
normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
e)
Proponer la Memoria Anual Institucional del Ministerio; as como los
Informes Anuales y Final de Rendicin de Cuentas del Ministro;
f)Dirigir la ejecucin de los procesos de reestructuracin orgnica y de
reorganizacin administrativa del Ministerio, en el marco del proceso de
modernizacin de la gestin pblica;
g)
Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual,
con una perspectiva de programacin multianual, y gestionar la aprobacin
del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
h)
Evaluar y proponer las normas y directivas necesarias para el
proceso de gestin presupuestaria del pliego, en concordancia con las
normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
i)Gestionar ante la Direccin General de Presupuesto Pblico la aprobacin
de la Programacin de Compromisos Anualizada (PCA) del Ministerio;
j)Informar a la Alta Direccin sobre la situacin de avance de la ejecucin
presupuestal del pliego institucional y de los pliegos de los organismos
pblicos adscritos al Sector; elaborando proyecciones de gastos y de avance
de metas financieras;
k)
Coordinar con la Oficina General de Administracin y las unidades
ejecutoras del Pliego, el proceso de conciliacin del marco legal del

Presupuesto del Ministerio; y con la Direccin General de Contabilidad


Pblica, en forma semestral y anual;
l)Formular, en coordinacin con los organismos pblicos adscritos al Sector,
el Informe de Sustentacin, ante la Comisin de Presupuesto y Cuenta
General de la Repblica del Congreso de la Repblica, de los proyectos
anuales de presupuesto de los diversos pliegos que conforman el Sector;
m)
Conducir y articular el proceso de formulacin, evaluacin y
actualizacin de los documentos normativos de gestin institucional del
Ministerio, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
n)
Emitir informes tcnicos de opinin respecto a los documentos
normativos de gestin del Ministerio, de los organismos pblicos adscritos y
entidades pblicas vinculadas al Sector, de acuerdo a las normas y
lineamientos tcnicos sobre la materia;
o)
Dirigir el proceso de modernizacin de la gestin institucional del
Ministerio, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia,
priorizando la implementacin de la gestin bajo un enfoque de procesos;
p)
Emitir informes tcnicos sobre los alcances de las funciones
establecidas a los rganos y unidades orgnicas de este Ministerio, as como
respecto a las funciones de los rganos no estructurados adscritos, y
organismos pblicos adscritos y entidades vinculadas al Sector;
q)
Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de formulacin,
seguimiento de la ejecucin y evaluacin de proyectos de inversin pblica,
de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
r)
Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de seguimiento y
evaluacin de los programas, actividades y proyectos de cooperacin tcnica
internacional, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la
materia;
s)
Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de seguimiento y
evaluacin de los acuerdos y convenios de colaboracin interinstitucional,
con entidades nacionales e internacionales;
t)Mantener relaciones de coordinacin tcnico-funcional con los organismos
rectores de los Sistemas de Planeamiento Estratgico, de Presupuesto
Pblico, de Inversin Pblica, de Modernizacin de la Gestin Pblica y de
Cooperacin Tcnica Internacional;
u)
Proponer, a nivel institucional, directivas y otros instrumentos de
gestin, en materia de planeamiento estratgico, presupuesto pblico,
inversin pblica, modernizacin de la gestin pblica y cooperacin tcnica
internacional;
v)
Promover, a nivel sectorial e institucional, acciones de capacitacin
en materia de planeamiento estratgico, presupuesto pblico, inversin
pblica, modernizacin de la gestin pblica y cooperacin tcnica
internacional; y,
w)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas
que le corresponda por norma legal expresa.

Estructura de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto


La Oficina General de Planificacin y Presupuesto, para el cumplimiento de
sus funciones, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
1.
2.

Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin


Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica

Funciones de la Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin


La Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin tiene las siguientes
funciones:
a)
Formular, proponer, evaluar y actualizar el Plan Estratgico Sectorial
Multianual (PESEM); el Plan Estratgico Institucional (PEI) del Ministerio; y, el
Plan Operativo Institucional (POI) del Ministerio;
b)
Formular y proponer indicadores de gestin y lneas de base para
evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de los planes estratgicos y
operativos institucionales;
c)
Formular, proponer y evaluar el Programa de Actividades de las
Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) del Sector; as
como del Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupcin;
d)
Formular los proyectos de Memoria Anual Institucional del
Ministerio; as como los Informes Anuales y Final de Rendicin de Cuentas del
Ministro;
e)
Conducir y coordinar los procesos de reestructuracin orgnica y de
reorganizacin administrativa del Ministerio, en el marco del proceso de
modernizacin de la gestin pblica, emitiendo opinin tcnica;
f)Proponer, conducir y coordinar la implementacin de la gestin por
procesos en el Ministerio;
g)
Formular, proponer, evaluar y actualizar los documentos normativos
de gestin institucional del Ministerio, tales como el Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF), Manual de Clasificacin de Cargos (MCC),
Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) o Cuadro de Personal de la
Entidad (CPE), Manual de Organizacin y Funciones (MOF) o Manual de
Perfiles de Puestos (MPP), Texto nico de Procedimientos Administrativos
(TUPA), Manuales de Procedimientos (MAPRO), entre otros;
h)
Formular informes de opinin tcnica sobre los proyectos de
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y Texto nico de
Procedimientos Administrativos (TUPA), entre otros, que presenten los
organismos pblicos adscritos y entidades pblicas vinculadas al Sector;
i)Formular, proponer, evaluar, actualizar y/o emitir opinin tcnica, segn
corresponda, sobre directivas, lineamientos, instructivos y
otros
instrumentos de gestin administrativa interna del Ministerio, orientados a la
modernizacin de la gestin institucional;

j)Formular informes de opinin tcnica sobre los proyectos de directivas,


lineamientos, instructivos, y, otros instrumentos de gestin administrativa
interna, que presenten los rganos del Ministerio;
k)
Llevar el registro actualizado de los documentos normativos de
gestin institucional del Ministerio, y sus modificatorias; y,
l)Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General
de Planificacin y Presupuesto.
Funciones de la Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica
La Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica tiene las
siguientes funciones:
a)
Formular el proyecto de Presupuesto Institucional Anual, con una
perspectiva de programacin multianual, y gestionar la aprobacin del
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
b)
Formular el Informe de Sustentacin, ante la Comisin de
Presupuesto y Cuenta General de la Repblica del Congreso de la Repblica,
de los proyectos de presupuestos institucionales anuales de los diversos
pliegos que conforman el Sector;
c)
Formular los proyectos de normas y directivas necesarias para el
proceso de gestin presupuestaria del pliego, en concordancia con las
normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
d)
Participar en las gestiones para la aprobacin de la Programacin de
Compromisos Anualizada (PCA) del Ministerio;
e)
Coordinar y proponer, conjuntamente con las unidades ejecutoras
del Pliego del Ministerio, las modificaciones presupuestarias que se
requieran; as como emitir informes de disponibilidad presupuestaria cuando
lo soliciten, de acuerdo con las normas y lineamientos tcnicos sobre la
materia;
f)Emitir informes de opinin tcnica sobre diversos requerimientos
planteados por las unidades ejecutoras del Pliego y los rganos del
Ministerio, referidos a aspectos de gestin presupuestaria;
g)
Formular, en forma peridica y en coordinacin con las unidades
ejecutoras del Pliego, rganos del Ministerio y organismos pblicos adscritos
al Sector, los informes de seguimiento y evaluacin de la ejecucin del
presupuesto institucional y de los pliegos conformantes del Sector;
h)
Elaborar la informacin a presentar a la Alta Direccin sobre la
situacin de avance de la ejecucin presupuestal del pliego institucional y de
los pliegos de los organismos pblicos adscritos al Sector, elaborando
proyecciones de gastos y de avance de metas financieras;
i)Participar en las gestiones sobre el proceso de conciliacin del marco legal
del presupuesto del Ministerio, con la Direccin General de Contabilidad
Pblica, en forma semestral y anual;
j)Participar, conjuntamente con la Oficina de Planificacin y Modernizacin de
la Gestin, en la formulacin de indicadores de gestin y lneas de base que

permitan evaluar el cumplimiento de los objetivos, metas y actividades del


Sector;
k)
Coordinar, con los rganos del Ministerio y unidades ejecutoras el
proceso de diseo, formulacin e implementacin de Programas
Presupuestales;
l)Ejecutar las acciones que corresponden como Oficina de Programacin e
Inversiones del Sector (OPI), de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos
sobre la materia;
m)
Formular y proponer la Programacin Multianual de Inversin
Pblica (PMIP) del Sector, as como llevar el registro actualizado del Banco de
Proyectos de Inversin Pblica del Sector;
n)
Efectuar el seguimiento y monitoreo a las unidades ejecutoras del
Sector que tienen a su cargo proyectos de inversin pblica, informando
peridicamente al Comit de Seguimiento de Proyectos de Inversin Pblica
del Sector;
o)
Evaluar y aprobar los estudios de pre inversin elaborados por las
unidades formuladoras del Sector, as como efectuar la declaratoria de
viabilidad cuando corresponda, en el marco de las normas y lineamientos
tcnicos sobre la materia;
p)
Analizar la viabilidad tcnico-econmica de los convenios de
colaboracin interinstitucional y evaluar su cumplimiento y obtencin de
resultados;
q)
Emitir, en el mbito sectorial, informes de opinin tcnica sobre
proyectos de inversin pblica en las diferentes fases de su ciclo; as como
asesorar y absolver consultas tcnicas en materia de inversiones, en el marco
de las normas y lineamientos tcnicos vigentes sobre la materia;
r)
Emitir, en el mbito sectorial, informes de opinin tcnica respecto a
las propuestas de programas, actividades y proyectos de cooperacin tcnica
internacional; as como de las propuestas de acuerdos y convenios de
colaboracin interinstitucional;
s)
Efectuar, en el mbito sectorial, el seguimiento y evaluacin de los
programas, actividades y proyectos de cooperacin tcnica internacional; as
como de los acuerdos y convenios de colaboracin interinstitucional;
t)Llevar el registro actualizado de los programas, actividades y proyectos de
cooperacin tcnica internacional, as como de los acuerdos y convenios de
colaboracin interinstitucional; y,
u)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Planificacin y Presupuesto.
Oficina General de Asesora Jurdica
La Oficina General de Asesora Jurdica es el rgano de administracin
interna encargado de asesorar y emitir opinin sobre los asuntos de carcter
jurdico de competencia de la Alta Direccin del Ministerio. Depende de la
Secretara General.

Funciones de la Oficina General de Asesora Jurdica


La Oficina General de Asesora Jurdica tiene las siguientes funciones:
a)
Asesorar a la Alta Direccin en aspectos jurdicos vinculados con las
competencias del Sector;
b)
Evaluar los proyectos normativos propuestos por los rganos del
Ministerio sobre materias vinculadas al Sector, distintos a los proyectos que
correspondan ser emitidos por los rganos rectores;
c)
Emitir opinin legal sobre convenios, contratos y otros documentos
afines que sean suscritos por la Alta Direccin;
d)
Absolver consultas que formulen los organismos pblicos adscritos
y entidades pblicas vinculadas al Sector, respecto a los dispositivos legales
referidos a las competencias del Ministerio, siempre que dichas consultas
sean acompaadas del informe legal respectivo, en el que se exprese la
posicin legal de la entidad, as como el informe tcnico respectivo;
e)
Absolver las consultas que en materia jurdica formule la Alta
Direccin, salvo que la materia se encuentre vinculada a las competencias de
los rganos rectores, en cuyo caso prevalecer la opinin del rgano rector,
la misma que tiene carcter vinculante;
f)Proponer y coordinar la formulacin, seguimiento y evaluacin de los
documentos de gestin de la Oficina General;
g)
Analizar y emitir opinin legal sobre medios impugnatorios o medios
de queja que sean resueltos por la Alta Direccin; y,
h)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas
que le corresponda por norma legal expresa.
ESTRUCTURA DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
La Oficina General de Asesora Jurdica, para el cumplimiento de sus
funciones, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
1.
2.

Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos


Oficina de Asuntos de Hacienda

Funciones de la Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos


La Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos tiene las siguientes
funciones:
a)
Emitir opinin legal e informar, en el mbito de su competencia,
sobre los asuntos en materia econmica y administrativa, vinculados a los
rganos de lnea dependientes del Despacho Viceministerial de Economa y
de los rganos de administracin interna dependientes de la Secretara
General;

b)
Absolver consultas que le sean requeridas sobre asuntos de su
competencia;
c)
Participar en la elaboracin de proyectos de dispositivos legales,
convenios y contratos sobre asuntos de competencia del Ministerio; y,
d)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Asesora Jurdica.
Funciones de la Oficina de Asuntos de Hacienda
La Oficina de Asuntos de Hacienda tiene las siguientes funciones:
a)
Emitir opinin legal e informar, en el mbito de su competencia,
sobre los asuntos en materia hacendaria (endeudamiento pblico,
presupuesto pblico, tesoro y contabilidad), solicitados por la Alta Direccin;
b)
Absolver las consultas que le sean requeridas sobre asuntos de su
competencia;
c)
Participar en la elaboracin de los proyectos de dispositivos legales,
convenios y contratos sobre asuntos de competencia del Ministerio; y,
d)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Asesora Jurdica.
Oficina General de Administracin
La Oficina General de Administracin es el rgano de administracin interna
encargado de administrar los recursos humanos, financieros y materiales del
Ministerio, de acuerdo a las normas vigentes. Depende de la Secretara
General y mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos
estructurados y no estructurados del Ministerio y organismos pblicos
adscritos y entidades pblicas vinculadas al Sector.
Funciones de la Oficina General de Administracin
La Oficina General de Administracin tiene las siguientes funciones:
a)
Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el mbito
institucional, los procesos tcnicos de los Sistemas Administrativos de
Gestin de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorera;
b)
Proponer y aprobar directivas y normas internas de aplicacin en el
mbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de
Gestin de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorera, as
como las acciones relativas al Control Patrimonial;
c)
Administrar los recursos humanos, financieros y materiales del
Ministerio;
d)
Programar y gestionar las necesidades de capacitacin y de
bienestar del personal del Ministerio;

e)
Participar, en coordinacin con la Oficina General de Planificacin y
Presupuesto, en las fases de programacin y formulacin del presupuesto
institucional del Ministerio;
f)Conducir, con las Unidades Ejecutoras del Pliego, la fase de ejecucin del
presupuesto institucional del Ministerio;
g)
Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones
administrativas y financieras del Ministerio, en cumplimiento de las normas
del Sistema Nacional de Control;
h)
Dirigir y supervisar la formulacin de los estados financieros y
presupuestarios del Ministerio;
i)Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisicin de bienes,
contratacin de servicios, ejecucin de obras y otros de su competencia;
j)Supervisar el cumplimiento de los trminos contractuales y convenios, que
correspondan a su mbito de competencia;
k)
Supervisar la administracin de los bienes muebles e inmuebles del
Ministerio, as como controlar y mantener actualizado el marges de los
mismos;
l)Supervisar las actividades de servicios que se presten en el Ministerio;
m)
Emitir los actos administrativos o de administracin que
correspondan en el marco de las competencias asignadas en la normatividad
vigente;
n)
Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisicin,
administracin, disposicin, registro y supervisin de los bienes estatales;
o)
Autorizar los viajes al interior del pas que no excedan de quince das
calendarios, y emitir opinin tcnica y proponer los proyectos de dispositivos
para la autorizacin de viajes al exterior de los empleados pblicos del
Ministerio y de sus rganos no estructurados;
p)
Ejercer la representacin legal del Ministerio ante cualquier tipo de
autoridad administrativa; as como suscribir convenios, contratos y cualquier
otro acto relacionado con los fines institucionales. Esta funcin comprende a
los contratos y convenios que implique el reconocimiento de deudas distintas
a las operaciones de endeudamiento pblico, la cesin de derechos y
cualquier otro acto jurdico de administracin y disposicin del patrimonio
institucional;
q)
Supervisar y cautelar el correcto uso de los bienes patrimoniales y
no patrimoniales asignados; y,
r)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas
que le corresponda por norma legal expresa.

ESTRUCTURA DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN


La Oficina General de Administracin, para el cumplimiento de sus funciones,
cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
1.
2.

Oficina de Recursos Humanos


Oficina de Abastecimiento

3.

Oficina de Finanzas

Funciones de la Oficina de Recursos Humanos


La Oficina de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones:
a)
Cumplir y hacer cumplir los procesos tcnicos del Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos;
b)
Emitir, proponer y/o mantener actualizada las normas internas sobre
los procesos tcnicos del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos
Humanos;
c)
Formular y proponer el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) del
Ministerio y otros documentos de gestin que correspondan;
d)
Conducir los procesos de seleccin, contratacin e induccin de
personal que requiere el Ministerio, en el marco de la normatividad vigente;
e)
Formular las planillas de remuneraciones, incentivo nico, pensiones
y beneficios, del personal y pensionistas del Ministerio; as como del pago de
estipendios de secigristas, practicantes y otros;
f)Efectuar el control de asistencia y permanencia del personal, as como
mantener actualizada la base de datos integral del personal y pensionistas
del Ministerio, generando estadsticas y reportes;
g)
Ejecutar el Plan de Desarrollo de Personas (PDP), as como otros
procesos de capacitacin y desarrollo del personal del Ministerio;
h)
Conducir los procesos y programas vinculados con el fomento y
desarrollo del sistema de seguridad y salud en el trabajo, del adecuado clima
laboral, de la cultura, deporte, recreacin, salud y bienestar social, dirigidos
al personal, pensionistas y sus familiares;
i)Conducir el proceso de evaluacin del desempeo laboral del personal del
Ministerio;
j)Formular y mantener actualizados los perfiles de puestos de trabajo del
Ministerio, en funcin a las competencias requeridas;
k)
Analizar y evaluar las solicitudes de reconocimiento y otorgamiento
de subsidios, pensiones y otros beneficios sociales del personal y
pensionistas del Ministerio, elevando la propuesta correspondiente a la
Oficina General de Administracin;
l)Expedir al personal y pensionistas del Ministerio las constancias de pagos
de haberes y descuentos, y certificados que soliciten; as como atenderlos en
otras gestiones referidas a acciones de personal;
m)
Mantener actualizado los legajos personales y el escalafn del
personal del Ministerio;
n)
Administrar y mantener actualizado el Registro Nacional de Personal
del Servicio Civil y el Registro Nacional de Sanciones de Destitucin y
Despido del Ministerio de Economa y Finanzas, correspondiente al personal
y empleados pblicos en general;
o)
Actuar como Secretara Tcnica de la Comisin Permanente de
Procesos Administrativos Disciplinarios y de las Comisiones Especiales de
Procesos Administrativos Disciplinarios que se constituyan; y,

p)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Administracin.
Funciones de la Oficina de Abastecimiento
La Oficina de Abastecimiento tiene las siguientes funciones:
a)
Programar, preparar, coordinar, ejecutar y supervisar los
procedimientos de contratacin de bienes, servicios y ejecucin de obras que
requieran los rganos y unidades orgnicas del Ministerio, sea o no dentro del
mbito de la Ley de Contrataciones vigente, como rgano encargado de las
contrataciones del Ministerio;
b)
Consolidar las necesidades de bienes, servicios y obras, as como
formular el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del Ministerio;
c)
Ejecutar, como rgano encargado de las contrataciones del
Ministerio, las funciones y atribuciones establecidas en la Ley de
Contrataciones del Estado vigente que no sean privativas del Ministro, o de
otra autoridad u rgano del Ministerio;
d)
Realizar inspecciones tcnicas de los bienes asignados a los
rganos estructurados o no del Ministerio, y de los que se encuentran bajo su
administracin para verificar su uso y destino;
e)
Planificar, coordinar y ejecutar las acciones referidas al registro,
administracin, supervisin y disposicin de los bienes de propiedad del
Ministerio y de los que se encuentren bajo su administracin;
f)Ejercer la representacin legal del Ministerio para suscribir contratos
referidos a bienes y servicios cuyos montos de contratacin sean menores o
iguales a tres Unidades Impositivas Tributarias (UIT);
g)
Elaborar y supervisar la elaboracin de estudios, expedientes
tcnicos u otros documentos equivalentes, de los proyectos de inversin
pblica que requiera la Unidad Ejecutora a cargo de la Oficina General de
Administracin, de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin
Pblica;
h)
Gestionar y ejecutar, de conformidad con la normatividad vigente,
las actividades de seguridad en las instalaciones utilizadas por el Ministerio,
en coordinacin con la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional;
i)Realizar las acciones relacionadas al mantenimiento y servicios generales,
as como al almacenamiento y distribucin de bienes;
j)Ejecutar las disposiciones administrativas en materia de austeridad,
ecoeficiencia, racionalidad, y obtencin de bienes y servicios, as como
proponer su actualizacin;
k)
Velar por el registro y adecuado mantenimiento de los bienes
patrimoniales y no patrimoniales del Ministerio; y,
l)Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General
de Administracin.
Funciones de la Oficina de Finanzas

La Oficina de Finanzas tiene las siguientes funciones:


a)
Planificar, dirigir la programacin y ejecucin de los procesos
tcnicos de los Sistemas Administrativos de Contabilidad y de Tesorera del
Ministerio;
b)
Efectuar el registro y control de la afectacin presupuestal del
Ministerio, en concordancia con la normatividad vigente;
c)
Elaborar los estados financieros de la unidad ejecutora a cargo de la
Oficina General de Administracin, y efectuar la consolidacin a nivel de
pliego para su presentacin a los organismos pertinentes;
d)
Coordinar la programacin del calendario de pagos;
e)
Analizar y registrar las carteras de crdito y acreencias del
Ministerio;
f)Emitir certificaciones de crdito presupuestario de la unidad ejecutora a
cargo de la Oficina General de Administracin;
g)
Organizar y controlar los recursos financieros, ejecutando las
actividades de recaudacin de fondos, custodia de valores, depsitos,
conciliacin y contabilizacin de los ingresos percibidos por el Ministerio;
h)
Efectuar los giros de los expedientes comprometidos y devengados
por las diferentes partidas de gasto;
i)Mantener actualizadas las fianzas, garantas y plizas de seguros dejadas en
custodia;
j)Consolidar, declarar y efectuar el pago de los tributos ante la
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria
(SUNAT) de la unidad ejecutora a cargo de la Oficina General de
Administracin; y,
k)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Administracin.
Oficina General de Tecnologas de la Informacin
La Oficina General de Tecnologas de la Informacin es el rgano de
administracin interna encargado de planificar, implementar y gestionar
sistemas de informacin, infraestructura tecnolgica de cmputo y de
comunicaciones. Depende de la Secretara General.
Funciones de la Oficina General de Tecnologas de la Informacin
La Oficina General de Tecnologas de la Informacin tiene las siguientes
funciones:
a)
Formular, proponer y evaluar las polticas y planes de gestin en
materia de tecnologas de la informacin en el Ministerio, en concordancia
con las polticas nacionales y los principios de buen gobierno sobre la
materia;
b)
Desarrollar el planeamiento estratgico de tecnologas de la
informacin, en concordancia con los objetivos trazados por la Alta Direccin
y las necesidades de los rganos del Ministerio;

c)
Disear, desarrollar, implantar, capacitar y mantener los sistemas de
informacin que sirvan de apoyo a las actividades operativas y de gestin del
Ministerio, as como de los sistemas transversales a su cargo;
d)
Formular y proponer polticas y normas de seguridad informtica, e
implementar soluciones de proteccin de las redes, equipos y sistemas de
informacin del Ministerio, en concordancia con las polticas de seguridad
establecidas;
e)
Efectuar la gestin tcnica de los activos de tecnologas de
informacin del Ministerio, coordinando con la Oficina General de
Administracin el mantenimiento y actualizacin de los respectivos
inventarios;
f)Brindar soporte tcnico a los usuarios de equipos y sistemas informticos
del Ministerio, as como el asesoramiento tcnico a los rganos que requieran
disponer de nuevas soluciones de tecnologa o servicios acordes a sus
necesidades;
g)
Administrar la infraestructura tecnolgica informtica y de
comunicacin de datos del Ministerio, garantizando su operatividad,
disponibilidad y seguridad;
h)
Promover y dirigir la innovacin tecnolgica de las infraestructuras,
plataformas y sistemas informticos del Ministerio;
i)Implementar, gestionar y promover el uso de herramientas de inteligencia de
negocios y gestin del conocimiento para la toma de decisiones de los
diferentes rganos del Ministerio;
j)Efectuar la implementacin y gestin del Plan de Contingencia Informtico y
el Plan de Continuidad de Negocios del Ministerio, en el mbito de su
competencia, y en coordinacin con la Direccin de Gestin de Riesgos de la
Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico;
k)
Registrar y actualizar la informacin contenida en el portal
institucional y el portal de transparencia del Ministerio, conforme a las normas
sobre la materia y en coordinacin con los rganos correspondientes,
velando por la operatividad, disponibilidad y seguridad de los mismos;
l)Coordinar, dirigir y supervisar el uso de los recursos informticos y de
comunicaciones del Ministerio, proponiendo las directivas y lineamientos
necesarios para garantizar su disponibilidad, legalidad y racionalidad;
m)
Supervisar los trabajos encargados a terceros relacionados a
infraestructura tecnolgica y aplicativos del Ministerio; y,
n)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas
que le corresponda por norma legal expresa.
ESTRUCTURA DE LA OFICINA GENERAL DE TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
La Oficina General de Tecnologas de la Informacin, para el cumplimiento de
sus funciones, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:

1.
2.
3.

Oficina de Infraestructura Tecnolgica


Oficina de Sistemas de Informacin
Oficina de Gobierno de Tecnologas de la Informacin

Funciones de la Oficina de Infraestructura Tecnolgica


La Oficina de Infraestructura Tecnolgica tiene las siguientes funciones:
a)
Brindar soporte y asesoramiento tcnico a los rganos del
Ministerio;
b)
Mantener niveles adecuados del desempeo, capacidad operativa y
seguridad de la infraestructura informtica, redes de comunicaciones,
servicios de tecnologas de informacin y plataforma tecnolgica del portal
institucional y del portal de transparencia del Ministerio;
c)
Disear, implementar y gestionar el Plan de Contingencia Informtico
y el Plan de Continuidad de Negocios del Ministerio, en el mbito de su
competencia;
d)
Administrar y asegurar la disponibilidad y el acceso a los aplicativos,
bases de datos y redes corporativas en produccin, teniendo en cuenta las
necesidades de los rganos, y gestionar el respaldo y recuperacin de la
informacin en equipos de cmputo del Ministerio, de acuerdo a las polticas
establecidas;
e)
Disear, implementar y mantener la infraestructura tecnolgica, los
sistemas de seguridad informtica y la arquitectura tecnolgica de nuevos
sistemas de informacin, considerando los requerimientos del Plan
Estratgico de Tecnologas de la Informacin (PETI) y las necesidades de los
rganos del Ministerio;
f)Definir e implantar la metodologa de atencin de los requerimientos de
tecnologas de la informacin de los rganos del Ministerio, as como el
registro, clasificacin y gestin de incidentes y problemas que permita
mejorar el desempeo de los servicios brindados;
g)
Proponer proyectos y alternativas de solucin que permitan el
mejoramiento de los servicios, sistemas e infraestructura de tecnologas de
informacin del Ministerio;
h)
Gestionar y verificar los trabajos encargados a terceros relacionados
con la instalacin y mantenimiento de la infraestructura tecnolgica y
aplicativos comerciales del Ministerio;
i)Proveer la informacin,
los mecanismos y herramientas para la
actualizacin del inventario de activos informticos, en coordinacin con la
Oficina de Gobierno de Tecnologas de la Informacin; y,
j)Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General
de Tecnologas de la Informacin.
Funciones de la Oficina de Sistemas de Informacin
La Oficina de Sistemas de Informacin tiene las siguientes funciones:

a)
Brindar asistencia tcnica a los usuarios de sistemas desarrollados
en el Ministerio, y asegurar el registro, anlisis y gestin de incidentes y
problemas con el fin de incrementar los niveles de confiabilidad;
b)
Gestionar el anlisis, diseo, construccin, implantacin,
capacitacin y mantenimiento de los sistemas de informacin a cargo de la
Oficina General, en concordancia con las metodologas de desarrollo
aprobadas y las polticas de seguridad establecidas;
c)
Garantizar un adecuado mantenimiento de los sistemas
transversales a cargo del Ministerio, incorporando nuevas funcionalidades a
los mismos, de acuerdo a los requerimientos que remitan los rganos
competentes;
d)
Planificar, ejecutar, monitorear y evaluar los proyectos de desarrollo
propio de software, as como evaluar y verificar los proyectos que sean
realizados por terceros, dentro del mbito de su competencia;
e)
Garantizar una adecuada gestin de los requerimientos referidos al
desarrollo y mantenimiento de sistemas de informacin, as como el apoyo
tcnico para registrar y publicar la informacin de los rganos del Ministerio
en el portal institucional;
f)Desplegar los productos de software desarrollados y realizar el
entrenamiento y/o capacitacin respectiva;
g)
Definir las arquitecturas de procesos, informacin y aplicaciones que
sirvan como base para los sistemas a ser implementados en el mbito de su
competencia;
h)
Formular y mantener las metodologas y estndares de desarrollo de
software para el Ministerio, supervisando su cumplimiento en las diversas
fases del ciclo de vida del software;
i)Realizar labores de aseguramiento de la calidad de los sistemas de
informacin que desarrolle, que garantice el cumplimiento de los
requerimientos funcionales, el cumplimiento de estndares y la optimizacin
de los recursos informticos;
j)Desarrollar el anlisis, modelamiento y administracin de datos relevantes
relacionados con las actividades institucionales, a fin de generar el
conocimiento necesario para facilitar la toma de decisiones a nivel
estratgico;
k)
Desarrollar los mecanismos para la integracin de informacin
interna o externa que requiera el Ministerio, necesaria para la toma de
decisiones;
l)Implementar aplicativos especializados para la explotacin de la informacin
estratgica orientada a la inteligencia de negocios, en concordancia con el
Plan Estratgico de Tecnologas de la Informacin (PETI); y,
m)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Tecnologas de la Informacin.
Funciones de la Oficina de Gobierno de Tecnologas de la Informacin

La Oficina de Gobierno de Tecnologas de la Informacin tiene las siguientes


funciones:
a)
Formular y proponer las estrategias, polticas, planes operativos y de
gestin, normas y estndares de arquitectura tecnolgica, de servicios y de
seguridad informtica, as como conducir la formulacin del Plan Estratgico
de Tecnologas de la Informacin (PETI) del Ministerio;
b)
Evaluar el desempeo de la infraestructura tecnolgica existente y
supervisar los indicadores de gestin de los servicios informticos, a fin de
propiciar la mejora continua correspondiente;
c)
Realizar la gestin administrativa y de control de los activos
informticos, supervisando las configuraciones y cambios en coordinacin
con la Oficina de Infraestructura Tecnolgica;
d)
Disear, modelar, proponer y evaluar los procesos de gestin y
operativos de la Oficina General para el cumplimiento y mejoramiento de sus
funciones, impulsando el empleo intensivo de tecnologas de informacin;
e)
Promover y formular metodologas, estndares y planes de gestin
de proyectos de carcter tecnolgico, as como formular, proponer, gestionar,
monitorear y evaluar los proyectos de plataforma tecnolgica del Ministerio;
f)Brindar el apoyo tcnico para la implementacin, operacin, seguimiento y
mantenimiento del Sistema de Gestin de la Seguridad de la Informacin y los
planes de seguridad derivados, en cumplimiento de la normativa vigente;
g)
Efectuar el seguimiento de la ejecucin y efectividad de los
diferentes planes de seguridad, de contingencia y pruebas de vulnerabilidad
de los activos informticos, y proponer posibles mejoras a aplicarse;
h)
Participar en la evaluacin de las necesidades y el planteamiento de
los requerimientos relacionados con adquisiciones de tecnologa del
Ministerio;
i)Investigar las tecnologas de informacin y comunicaciones existentes y
emergentes, y analizar la utilidad e impacto de su implementacin en el
Ministerio, y proponerlas de ser conveniente; y,
j)Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General
de Tecnologas de la Informacin.

Atencin al Usuario
Central: (511) 311 5930
Direccion: Jr. Junin 319,
Cercado de Lima, Lima - Per
Envo de Consultas
Formulario de Quejas

Libro de Reclamaciones
Solicitud de Acceso a la Informacin Pblica
Situacin de mi trmite
MEF en Lnea
Informacin de consulta para entidades del Estado a nivel nacional
Oficina General de Servicios al Usuario
La Oficina General de Servicios al Usuario es el rgano de administracin
interna, responsable de brindar a los usuarios, tanto pblicos como privados,
la orientacin e informacin sobre los servicios y actividades que desarrolla
el Ministerio. Asimismo, tiene a su cargo la gestin documental, as como la
gestin de los Centros de Servicios de Atencin al Usuario del MEF CONECTAMEF. Depende de la Secretara General.
Funciones de la Oficina General de Servicios al Usuario
La Oficina General de Servicios al Usuario tiene las siguientes funciones:
a)
Conducir las actividades de orientacin y atencin a los usuarios de
los servicios que brinda el Ministerio;
b)
Proponer la elaboracin y actualizacin de las directivas,
procedimientos, u otros instrumentos de gestin interna en materia de
atencin al usuario, gestin documental y funcionamiento de los
CONECTAMEF, as como velar por su cumplimiento;
c)
Dirigir y supervisar la gestin documental del Ministerio;
d)
Monitorear, supervisar y evaluar el funcionamiento de los Centros de
Servicios de Atencin al Usuario - CONECTAMEF; y,
e)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas
que le corresponda por norma legal expresa.
ESTRUCTURA DE LA OFICINA GENERAL DE SERVICIOS AL USUARIO
La Oficina General de Servicios al Usuario, para el cumplimiento de sus
funciones, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
1.
2.

Oficina de Gestin Documental y Atencin al Usuario


Oficina de Gestin de los CONECTAMEF

Funciones de la Oficina de Gestin Documental y Atencin al Usuario


La Oficina de Gestin Documental y Atencin al Usuario tiene las siguientes
funciones:
a)
Proponer un Plan de Atencin para los Usuarios de los diferentes
canales de atencin del Ministerio;

b)
Proponer la elaboracin y actualizacin de las directivas,
procedimientos u otros instrumentos en materia de gestin documental y de
atencin al usuario del Ministerio;
c)
Formular, proponer y conducir las actividades de orientacin y
atencin a los usuarios de los servicios que brinda el Ministerio;
d)
Formular y proponer los instrumentos normativos y acciones que
contribuyan a la mejora en la prestacin de los servicios al usuario, en lo que
se refiere a los procedimientos y servicios contenidos en el Texto nico de
Procedimientos Administrativos (TUPA) del Ministerio;
e)
Gestionar y tramitar, dentro de los plazos establecidos por normas
legales vigentes, las actividades de acceso a la informacin, reclamaciones y
quejas presentados por los usuarios;
f)Administrar las mesas de partes del Ministerio;
g)
Coordinar y solicitar la actualizacin del portal de transparencia del
Ministerio;
h)
Brindar asistencia tcnica a los rganos y unidades orgnicas del
Ministerio para la organizacin, transferencia y eliminacin de su acervo
documentario;
i)Organizar, dirigir y supervisar el Archivo Central del Ministerio, de
conformidad con las normas, lineamientos y orientaciones tcnicas del
Sistema Nacional de Archivos;
j)Transferir al Archivo General de la Nacin los documentos del Ministerio que
hayan sido calificados como patrimonio documental de la Nacin, de acuerdo
a las normas establecidas; y,
k)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Servicios al Usuario
Funciones de la Oficina de Gestin de los CONECTAMEF
La Oficina de Gestin de los CONECTAMEF tiene las siguientes funciones:
a)
Administrar, supervisar y evaluar el funcionamiento de los Centros
de Servicios de Atencin al Usuario del Ministerio de Economa y Finanzas CONECTAMEF;
b)
Planear, dirigir, supervisar y evaluar la adecuada atencin al usuario
por parte del personal que labora en los Centros de Servicios de Atencin al
Usuario del Ministerio de Economa y Finanzas - CONECTAMEF, sobre la
oferta de servicios que brinda el Ministerio;
c)
Coordinar la prestacin de los servicios correspondientes a los
sistemas administrativos de competencia del Ministerio, que se brindan en los
Centros de Servicios de Atencin al Usuario del Ministerio de Economa y
Finanzas - CONECTAMEF;
d)
Formular y proponer planes, directivas, procedimientos, u otros
instrumentos de gestin interna que permitan mejorar la oferta de servicios
que brindan los Centros de Servicios de Atencin al Usuario del Ministerio de
Economa y Finanzas - CONECTAMEF;

e)
Proponer la suscripcin de convenios de colaboracin para la mejora
del servicio que brinda los Centros de Servicios de Atencin al Usuario del
Ministerio de Economa y Finanzas - CONECTAMEF;
f)Proponer los mecanismos y herramientas de difusin que brindan los
Centros de Servicios de Atencin al Usuario del Ministerio de Economa y
Finanzas - CONECTAMEF; y,
g)
Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina
General de Servicios al Usuario.
Oficina General de Enlace
La Oficina General de Enlace es el rgano de administracin interna,
responsable de coordinar y gestionar la atencin oportuna del trmite de
propuestas normativas en los temas de inters del Sector. Para el
cumplimiento de sus funciones coordina con todas las entidades de la
administracin pblica, con la finalidad de fortalecer las relaciones y articular
las polticas en materia econmica y financiera. Depende de la Secretara
General.
Funciones de la Oficina General de Enlace
La Oficina General de Enlace tiene las siguientes funciones:
a)
Efectuar el seguimiento y coordinacin para lograr que los rganos
del Ministerio, dentro del marco de sus competencias, cumplan con atender
los pedidos formulados por las diversas instancias del gobierno nacional, de
los gobiernos regionales y locales, as como del Poder Judicial y organismos
constitucionalmente autnomos, respecto a propuestas normativas;
b)
Realizar el seguimiento y coordinacin para la atencin oportuna de
los pedidos de informacin y opinin solicitados por el Congreso de la
Repblica;
c)
Mantener informada a la Alta Direccin respecto de los proyectos de
Ley, dictmenes, autgrafas, mociones de orden del da, propuestas
normativas, as como de las observaciones a las autgrafas tramitadas ante el
Congreso de la Repblica, que guarden relacin con los intereses y objetivos
del Ministerio, en coordinacin con el Gabinete de Asesores;
d)
Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para que el Ministerio
cumpla con los plazos establecidos en los mandatos legales, en coordinacin
con los rganos de lnea dependientes de los Despachos Viceministeriales de
Hacienda y de Economa;
e)
Proponer y ejecutar medidas de coordinacin y articulacin de
acciones con las entidades de la administracin pblica, en temas vinculados
al Sector, en coordinacin con la Secretara General;
f)Proporcionar apoyo a la Alta Direccin en las coordinaciones y obtencin de
informacin con los poderes del Estado, organismos constitucionales y
entidades pblicas de los tres niveles de gobierno, sobre informacin y
opiniones tcnicas de propuestas normativas relativas a las materias de
economa y finanzas;

g)
Coordinar, efectuar el seguimiento y consolidar la informacin y
opiniones de los rganos de lnea del Ministerio, en relacin a la agenda del
Consejo de Ministros y de la Comisin de Coordinacin Viceministerial (CCV),
para su posterior remisin a la Alta Direccin; y,
h)
Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
Oficina de Comunicaciones
Es la unidad orgnica de apoyo responsable de la imagen institucional, el
protocolo, las relaciones pblicas institucionales e interinstitucionales, y el
desarrollo de las actividades de difusin de la labor del Ministerio, a travs de
los medios de comunicacin social. Depende de la Secretara General.
FUNCIONES DE LA OFICINA DE COMUNICACIONES
La Oficina de Comunicaciones tiene las siguientes funciones:
a)
Formular y proponer la estrategia comunicacional y de relaciones
pblicas del Ministerio;
b)
Dirigir, coordinar, monitorear y supervisar las actividades de
relaciones pblicas, internas y externas, as como proyectar la imagen del
Ministerio a travs de los medios de comunicacin social;
c)
Centralizar y difundir las comunicaciones a los medios de
comunicacin social de acuerdo a la estrategia planteada por la Alta Direccin
del Ministerio;
d)
Formular y proponer la realizacin de actividades para la difusin de
los objetivos, funciones y logros del Ministerio;
e)
Supervisar el uso adecuado del logotipo institucional, de acuerdo a
la normativa vigente;
f)Proponer la actualizacin del contenido del portal institucional y del portal
de transparencia, en coordinacin con los rganos del Ministerio;
g)
Administrar los canales oficiales de informacin del Ministerio en las
redes sociales;
h)
Organizar y conducir las actividades protocolares y de imagen
institucional del Ministerio; y,
i)Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
4 ORGANO DE LINEA
RGANOS DE LNEA
ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICEMINISTRO DE HACIENDA
Direccin General de Presupuesto Pblico
Direccin General de Contabilidad Pblica
Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos
ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICEMINISTRO DE ECONOMIA

Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal


Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos
Direccin General de Inversin Pblica
Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado
Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y
Productividad
Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada
Direccin General de Presupuesto Pblico
La Direccin General de Presupuesto Pblico es el rgano de lnea del
Ministerio, rector del Sistema Nacional de Presupuesto Pblico, y como tal, se
constituye a nivel nacional como la ms alta autoridad tcnico-normativa en
materia presupuestaria, encargada de conducir el proceso presupuestario del
sector pblico. Depende del Despacho Viceministerial de Hacienda.
Funciones de la Direccin General de Presupuesto Pblico
La Direccin General de Presupuesto Pblico tiene las siguientes funciones:
a)
Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestin del
proceso presupuestario del sector pblico;
b)
Elaborar el anteproyecto de la Ley Anual de Presupuesto del Sector
Pblico;
c)
Emitir las directivas y normas presupuestarias complementarias
pertinentes;
d)
Regular la programacin presupuestal del sector pblico con
perspectiva multianual;
e)
Promover el perfeccionamiento permanente de la tcnica
presupuestaria en las entidades del sector pblico;
Direccin General de Contabilidad Pblica
La Direccin General de Contabilidad Pblica es el rgano de lnea del
Ministerio, rector del Sistema Nacional de Contabilidad, y como tal se
constituye, como la ms alta autoridad tcnico-normativa en materia contable
a nivel nacional encargada de dictar las normas y establecer los
procedimientos relacionados con su mbito, para su correcta aplicacin de
elaborar la Cuenta General de la Repblica y las Estadsticas de las Finanzas
Pblicas; y de regular la contabilidad del sector privado, a travs del Consejo
Normativo de Contabilidad. Depende del Despacho Viceministerial de
Hacienda.
Funciones de la Direccin General de Contabilidad Pblica
La Direccin General de Contabilidad Pblica tiene las siguientes funciones:
a)
Emitir resoluciones dictando las normas y procedimientos de
contabilidad que deben regir en el sector pblico;

b)
Formular y difundir la Cuenta General de la Repblica, procesando
las rendiciones de cuentas remitidas por las entidades del sector pblico;
c)
Definir la contabilidad que corresponda a las entidades o empresas
del sector pblico, de acuerdo a su naturaleza jurdica o caractersticas
operativas;
d)
Elaborar informacin contable de carcter financiero y
presupuestario para facilitar la formulacin de las cuentas nacionales, las
cuentas fiscales, el planeamiento y la evaluacin presupuestal;
e)
Evaluar la adecuada aplicacin de las normas, procedimientos y
sistemas de informacin contable aprobados para las entidades del sector
pblico;
Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
La Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico es el rgano de
lnea del Ministerio, rector de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento
Pblico y de Tesorera, y como tal se constituye como la ms alta autoridad
tcnico-normativa en materia de endeudamiento pblico y tesorera,
encargado de proponer polticas y dictar normas y procedimientos para la
gestin global de activos y pasivos financieros, as como de la regulacin y
administracin de los fondos pblicos y de la deuda pblica.
Asimismo, es el encargado de disear las estrategias y polticas para la
gestin de riesgos financieros, operativos, y contingentes fiscales de
naturaleza jurdica y contractual, o derivados de desastres naturales.
Depende del Despacho Viceministerial de Hacienda.

Funciones de la Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico


La Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico tiene las siguientes
funciones:
a)
Proponer las polticas y estrategias para la gestin global de activos
y pasivos financieros, su riesgo estructural de balance involucrado y el riesgo
de mercado de las posiciones de negociacin que existan;
b)
Realizar el seguimiento y verificacin de los ingresos recaudados;
c)
Ejecutar todo tipo de operaciones bancarias y de tesorera respecto
de los fondos que le corresponde administrar y registrar;
d)
Elaborar el presupuesto de caja del gobierno nacional, identificando
los dficit o supervit compatibles con los niveles de caja necesarios para la
adecuada ejecucin del presupuesto del sector pblico;
e)
Establecer normas que orienten la programacin de caja en el nivel
descentralizado;
f)Autorizar las operaciones de pagadura con cargo a los fondos que
administra y registra;

g)
Evaluar la gestin de tesorera de las unidades ejecutoras o
dependencias equivalentes en las entidades pblicas;
Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos
La Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos es el rgano de lnea
del Ministerio encargado de realizar el anlisis financiero y tcnico sobre las
polticas en materia de remuneraciones, compensaciones econmicas,
beneficios econmicos y de las pensiones de los regmenes contributivos
atendidos por el Estado, que impliquen el uso de recursos pblicos, conforme
a las leyes respectivas, y de proponer medidas en estas materias. Depende
del Despacho Viceministerial de Hacienda.

Funciones de la Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos.


La Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos tiene las siguientes
funciones:
a)
Realizar el anlisis financiero y tcnico de las medidas o propuestas
de medidas en materia de pensiones de los regmenes contributivos
atendidos por el Estado, que impliquen el uso de recursos pblicos;
b)
Proponer medidas en materia de remuneraciones, compensaciones
econmicas, beneficios econmicos y de las pensiones de los regmenes
contributivos atendidos por el Estado, que impliquen el uso de recursos
pblicos;
c)
Planear, organizar y conducir las actividades de difusin y
capacitacin del Aplicativo Informtico para el Registro Centralizado de
Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Pblico - Aplicativo
Informtico, as como en materia de centralizacin y gestin de la
informacin de las planillas del sector pblico;
d)
Participar y emitir opinin, en representacin del Ministerio, en las
negociaciones de los convenios y tratados internacionales en materia de
seguridad social;
e)
Proponer y emitir directivas, normas y resoluciones, as como emitir
opinin sobre materias del mbito de su competencia, conforme a la
normatividad vigente;
Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal
La Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal
es el rgano de lnea del Ministerio encargado de asegurar la estabilidad
macroeconmica y financiera del pas, a travs del diseo y propuesta de las
polticas econmicas, tomando en consideracin el entorno macroeconmico
y reglas fiscales vigentes del pas. Depende del Despacho Viceministerial de
Economa.

Funciones de la Direccin General de Poltica Macroeconmica y


Descentralizacin Fiscal
La Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal
tiene las siguientes funciones:
a)
Supervisar la etapa de formulacin y proponer los lineamientos de
poltica fiscal de corto, mediano y largo plazo a ser incluidos en el Marco
Macroeconmico Multianual (MMM), en coordinacin con los rganos de lnea
competentes del Ministerio y en el marco del proceso de descentralizacin
fiscal;
b)
Proponer el Marco Macroeconmico Multianual (MMM),
estableciendo los principales supuestos macroeconmicos, as como los
lmites de gasto y financiamiento a usarse en la elaboracin del Presupuesto
de la Repblica;
c)
Coordinar con el Banco Central de Reserva del Per, la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, y otras entidades competentes,
las acciones de poltica econmica conducentes a preservar la estabilidad
macroeconmica y financiera del pas;
d)
Informar peridicamente sobre la evolucin, perspectivas y riesgos
de la economa peruana, de los ingresos fiscales y del cumplimiento de las
reglas fiscales, proponiendo las medidas de poltica que aseguren el
cumplimiento de tales reglas en el marco de la poltica econmica;
e)
Informar sobre el impacto que puedan tener las actividades y
polticas de las diversas entidades del sector pblico sobre las finanzas
pblicas y la poltica fiscal, en el marco de lo establecido en la normatividad
vigente sobre responsabilidad y transparencia fiscal;
f)Disponer la realizacin de estudios e informes analticos en el mbito
econmico y financiero de su competencia, en coordinacin con los rganos
competentes del Ministerio;
g)
Proponer lineamientos de poltica en materia de descentralizacin
fiscal;
Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos
La Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos es el rgano de lnea
del Ministerio encargado de evaluar, formular y proponer la poltica tributaria
para simplificar, reestructurar y optimizar el sistema tributario y mejorar la
recaudacin de los diferentes niveles de gobierno; as como la poltica de
ingresos pblicos no tributarios provenientes de la explotacin de recursos
naturales y de impuestos destinados a los gobiernos regionales y locales.
Asimismo, evala las cargas o prestaciones que establezca el Estado en el
sector privado, cuyo efecto econmico sea anlogo o similar al causado por
los tributos. Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos

La Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos tiene las siguientes


funciones:
a)
Formular, proponer y evaluar los lineamientos de poltica tributaria a
fin de simplificar, reestructurar y optimizar el sistema tributario, en
concordancia con la doctrina, tcnica tributaria y legislacin comparada;
b)
Formular, proponer y evaluar los lineamientos de poltica de ingresos
pblicos no tributarios provenientes de la explotacin de recursos naturales y
de impuestos destinados a los gobiernos regionales y locales;
c)
Formular, proponer y evaluar proyectos de normas y medidas que
permitan la implementacin de la poltica tributaria y de la poltica de ingresos
pblicos no tributarios provenientes de la explotacin de recursos naturales y
de impuestos destinados a los gobiernos regionales y locales;
d)
Proponer la estrategia y dirigir las negociaciones de los convenios y
tratados internacionales en materia tributaria;
e)
Determinar si los contratos y convenios de estabilidad tributaria, as
como las iniciativas pblicas o privadas a ser suscritos por el Estado se
ajustan a las disposiciones tributarias vigentes, emitiendo la opinin tcnica
correspondiente;
f)Desarrollar estudios de investigacin e informes tcnicos para evaluar,
simplificar, reestructurar y optimizar el sistema tributario y disear la poltica
de ingresos pblicos no tributarios provenientes de la explotacin de
recursos naturales y de impuestos destinados a los gobiernos regionales y
locales;
Direccin General de Inversin Pblica
La Direccin General de Inversin Pblica es el rgano de lnea del Ministerio,
rector del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), y como tal se
constituye como la ms alta autoridad tcnico-normativa en materia de
inversin pblica, a nivel nacional; encargado de disear los lineamientos de
poltica de inversin pblica. Formula, propone y aprueba, cuando
corresponda, normas, lineamientos y procedimientos en materia de inversin
pblica, enmarcados en el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Inversin Pblica
La Direccin General de Inversin Pblica tiene las siguientes funciones:
a)
Formular, proponer y evaluar la poltica nacional para la promocin y
tratamiento de la inversin pblica, en concordancia con la poltica
econmica del pas;
b)
Elaborar las herramientas e instrumentos metodolgicos para la
formulacin de la poltica y de los planes de inversin pblica o programacin

multianual de la inversin pblica, entendida como la priorizacin estratgica


de la inversin pblica;
c)
Establecer metodologas generales y especficas para la formulacin
y evaluacin de proyectos, normas tcnicas y parmetros de evaluacin, as
como la metodologa para la evaluacin ex post de proyectos de inversin
pblica en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP);
d)
Determinar, a solicitud de la Oficina de Programacin e Inversiones
(OPI), los aspectos tcnicos y metodolgicos en la formulacin y evaluacin
de proyectos de inversin pblica en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP);
e)
Proponer, monitorear y evaluar los criterios de priorizacin de los
proyectos de inversin pblica en el marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), con un enfoque funcional y territorial;
Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado
La Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado es el
rgano de lnea encargado de disear, proponer, formular, conducir,
implementar, analizar y evaluar las medidas de poltica para el desarrollo de
los mercados financieros y previsional privado, conforme a las leyes de la
materia, con el objetivo de promover la canalizacin eficiente de recursos
financieros en el marco de la estabilidad financiera y contribuir a la
ampliacin de la cobertura y el funcionamiento eficiente de los sistemas
privados de pensiones. Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Mercados Financieros y Previsional
Privado
La Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado tiene las
siguientes funciones:
a)
Disear, proponer, conducir e implementar medidas de poltica,
normas, planes y estrategias que promuevan el desarrollo de los mercados
financieros y previsional privado;
b)
Disear, proponer, conducir e implementar medidas de poltica
orientadas a la ampliacin de la cobertura y profundizacin de los mercados
financieros y previsional privado;
c)
Coordinar con los sectores correspondientes la formulacin de
medidas de poltica relacionadas a la calidad regulatoria y desarrollo de los
mercados financieros y previsional privado, en concordancia con la poltica
econmica general del pas;
d)
Disear, proponer, conducir e implementar lineamientos de poltica
de inclusin financiera, que contribuyan al desarrollo econmico
descentralizado, en el marco de la estabilidad financiera;
e)
Participar en la formulacin de la estrategia del sector en las
negociaciones sobre comercio de servicios financieros en coordinacin con

las Direcciones Generales competentes del Ministerio y los organismos


pertinentes;
f)Prestar asistencia tcnica y promover el desarrollo de competencias en las
entidades del sector pblico, en la aplicacin de las normas, procedimientos y
metodologas en las materias de mercados financieros y previsional privado;
y,
g)
Las dems funciones que le asigne el Viceministro de Economa o
que le corresponda por norma legal expresa.
Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado
La Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado es el
rgano de lnea encargado de disear, proponer, formular, conducir,
implementar, analizar y evaluar las medidas de poltica para el desarrollo de
los mercados financieros y previsional privado, conforme a las leyes de la
materia, con el objetivo de promover la canalizacin eficiente de recursos
financieros en el marco de la estabilidad financiera y contribuir a la
ampliacin de la cobertura y el funcionamiento eficiente de los sistemas
privados de pensiones. Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Mercados Financieros y Previsional
Privado
La Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado tiene las
siguientes funciones:
a)
Disear, proponer, conducir e implementar medidas de poltica,
normas, planes y estrategias que promuevan el desarrollo de los mercados
financieros y previsional privado;
b)
Disear, proponer, conducir e implementar medidas de poltica
orientadas a la ampliacin de la cobertura y profundizacin de los mercados
financieros y previsional privado;
c)
Coordinar con los sectores correspondientes la formulacin de
medidas de poltica relacionadas a la calidad regulatoria y desarrollo de los
mercados financieros y previsional privado, en concordancia con la poltica
econmica general del pas;
d)
Disear, proponer, conducir e implementar lineamientos de poltica
de inclusin financiera, que contribuyan al desarrollo econmico
descentralizado, en el marco de la estabilidad financiera;
e)
Participar en la formulacin de la estrategia del sector en las
negociaciones sobre comercio de servicios financieros en coordinacin con
las Direcciones Generales competentes del Ministerio y los organismos
pertinentes;
f)Prestar asistencia tcnica y promover el desarrollo de competencias en las
entidades del sector pblico, en la aplicacin de las normas, procedimientos y
metodologas en las materias de mercados financieros y previsional privado;
y,

g)
Las dems funciones que le asigne el Viceministro de Economa o
que le corresponda por norma legal expresa.
Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y
Productividad
La Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y
Productividad es el rgano de lnea del Ministerio encargado de proponer,
dirigir y formular medidas de poltica en los mbitos arancelarios, aduaneros,
de restricciones al comercio, en el marco de su competencia, compras del
Estado, competencia y calidad normativa; as como asegurar la consistencia
de los procesos de integracin econmica, a cargo del sector competente,
con la poltica econmica general, con el objeto de promover la eficiente
asignacin de los recursos y aumentos continuos de la productividad y
competitividad. Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Asuntos de Economa Internacional,
Competencia y Productividad
La Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y
Productividad tiene las siguientes funciones:
a)
Formular, proponer y dirigir medidas de poltica y planes, en el
mbito de su competencia, para la toma de decisiones que promuevan mayor
produccin y productividad, mejor asignacin de recursos productivos, a
travs de la eliminacin de distorsiones, que coadyuven a la facilitacin y
eficiencia del funcionamiento de las operaciones de comercio exterior y
estrategias de poltica de integracin econmica, a cargo del sector
competente, consistentes con la poltica econmica general;
b)
Formular, proponer y dirigir medidas de poltica, planes y
regulaciones sobre materia aduanera y arancelaria, que coadyuven a la
facilitacin y eficiencia del funcionamiento de las operaciones de comercio
exterior y estrategias de poltica de integracin econmica, a cargo del sector
competente, consistentes con la poltica econmica general;
c)
Proponer la estrategia y participar, en el mbito de su competencia,
en las negociaciones sobre comercio de servicios financieros, en
coordinacin con las Direcciones Generales competentes del Ministerio y los
organismos competentes, guardando consistencia con la estrategia de las
negociaciones de los acuerdos comerciales a cargo del sector competente;
d)
Formular y proponer la poltica, medidas y regulaciones sobre
contrataciones del Estado, que promuevan la eficiencia en la asignacin de
recursos de manera consistente con las leyes y acuerdos internacionales
relacionados a las contrataciones pblicas;

e)
Coordinar con la Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos
la complementariedad de los acuerdos internacionales en el mbito de su
competencia;
Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada
La Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada es el
rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas encargado de formular
y proponer la poltica nacional para el desarrollo y la promocin de la
inversin privada, en concordancia con la poltica econmica del pas.
Formula y propone normas, lineamientos y procedimientos en materia de
inversin privada. Depende del Despacho Viceministerial de Economa.
Funciones de la Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin
Privada
La Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada tiene
las siguientes funciones:
a)
Formular y proponer la poltica nacional para el desarrollo y
promocin de la inversin privada en los diversos sectores de la actividad
econmica nacional, en concordancia con la poltica econmica del pas y en
armona con las polticas pblicas de otros sectores;
b)
Formular y proponer la poltica nacional para el desarrollo y
promocin de la inversin privada en la provisin de infraestructura pblica,
servicios pblicos y dems servicios relacionados a estos que brinda o
requiera brindar el Estado, en coordinacin con las entidades competentes,
en el marco de la poltica econmica del pas;
c)
Proponer las normas y medidas que faciliten la participacin de la
inversin privada para desarrollar la infraestructura pblica y mejorar la
provisin de servicios pblicos y dems servicios relacionados a estos que
brinda o requiera brindar el Estado, en coordinacin con las entidades
competentes;
d)
Proponer y evaluar las medidas que permitan la implementacin de
la poltica nacional para el desarrollo y promocin de la inversin privada en
los diversos mbitos de la actividad econmica nacional, as como para
mejorar el entorno de inversin, en coordinacin con las Direcciones
Generales competentes del Ministerio y los sectores correspondientes;
e)
Participar en el diseo de los procesos de promocin de la inversin
privada, en coordinacin con las entidades competentes, y emitir opinin
sobre el diseo final de los contratos originados en dichos procesos, en el
marco de la normatividad vigente;
Funciones
1.
Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica fiscal,
financiacin, endeudamiento, presupuesto, tesorera y contabilidad.

2.
Planear, dirigir, controlar las polticas de la actividad empresarial
financiera del Estado as como armonizar la actividad econmica

3.
Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica
arancelaria.

4.

Administrar con eficiencia los recursos pblicos del Estado.

DOCUMENTOS DE GESTION
ROF (REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES)
Reglamento de Organizacin y funciones
oReglamento de Organizacin y funciones (ROF)
Normas legales de aprobacin y modificacin
oDecreto Supremo N 117-2014-EF que aprueba el ROF (publicado el
23/05/2014)
oFe de Erratas del D.S. N 117-2014-EF
ORGANIGRAMA
Organigrama
MOF (MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES)
Manual de Organizacin y Funciones
oManual de Organizacin y Funciones ( MOF)
oManual de Organizacin y Funciones del Tribunal Fiscal
oManual de Funciones y Estructura de cargos y Cuadro de Personal del
Proyecto Especial Juntas de Gobernadores BM/FMI 2015 Per
Normas legales de aprobacin y modificacin
oResolucin de Secretara General N 015-2015-EF/13 que modifica el Manual
de Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas
oResolucin de Secretara General N 004-2014-EF/13 que modifica el Manual
de Organizacin y Funciones Institucional del Ministerio de Economa y
Finanzas
oResolucin de Secretara General N 002-2014-EF/13 que modifica el Manual
de Organizacin y Funciones Institucional del Ministerio de Economa y
Finanzas
oResolucin de Secretara General N 008-2013-EF/13 que modifica el Manual
de Organizacin y Funciones Institucional del Ministerio de Economa y
Finanzas

oResolucin de Secretara General N 007-2013-EF/13 que modifica el Manual


de Organizacin y Funciones del Tribunal Fiscal
oResolucin Ministerial 626-2012-EF/43 que modifica el ROF, el Manual de
Clasificacin de Cargos, CAP y el MOF del MEF
oFe de Erratas R.S.G. N 002-2011-EF/13
oResolucin de Secretara General N 002-2011-EF/13 que aprueba el Manual
de Organizacin y Funciones
oResolucin Directoral N 008-2014-EF/10.05.2 que modifica el "Manual de
Funciones y Estructura de Cargos" y el "Cuadro de Personal" del Proyecto
Especial Juntas de Gobernadores BM/FMI - 2015 Per"
oResolucin Directoral N 008-2013-EF/10.05.2 que aprueba el Manual de
Organizacin y Funciones del Proyecto Especial Juntas de Gobernadores
BM/FMI - 2015 Per"
CLASIFICACIN DE CARGOS
Manual de Clasificacin de Cargos (MCC)
oManual de Clasificacin de Cargos
oManual Clasificador de cargos del Tribunal Fiscal
Normas legales de aprobacin y modificacin del MCC
oResolucin Ministerial N 021-2014-EF/43 que modifica el
Clasificacin de Cargos del Ministerio de Economa y Finanzas
oResolucin Ministerial N 012-2013-EF/43 que modifica el
Clasificacin de Cargos del Ministerio de Economa y Finanzas
oResolucin Ministerial N 626-2012-EF/43 que modifica el
Clasificacin de Cargos del Tribunal Fiscal
oResolucin Ministerial N 316-2011-EF/43 que aprueba el
Clasificacin de Cargos del MEF

Manual de
Manual de
Manual de
Manual de

CAP (CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL)


Cuadro de Asignacin de Personal (CAP)
oCuadro para Asignacin de Personal
Normas legales de aprobacin y modificacin del CAP
oR.M. N 172-2015-EF/43 que modifica del Manual de Clasificacin de Cargos
del Ministerio de Economa y Finanzas
oR.M. N 198-2014-EF/41 que modifica del Cuadro para Asignacin de
Personal
oR.M. N 166-2014-EF/41 que aprueba el reordenamiento de cargos
contenidos en el Cuadro para Asignacin de Personal - CAP
MAPRO (MANUAL DE PROCEDIMIENTOS)
Manual de Procedimientos(MAPRO)
oManual de Procedimientos
Directiva para la elaboracin, aprobacin y actualizacin de los MAPROs
oDirectiva 004-2011-EF/41- "Normas y procedimientos para la elaboracin,
aprobacin y actualizacin de los MAPROs del MEF"
TUPA (TEXTO NICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS)

Texto nico de Procedimientos Administrativos


oTexto nico de Procedimientos Administrativos
oTUPA - MEF(Dispositivos Legales de Aprobacin,
Procedimientos, Formularios )

Modificacin,

RIT (REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO)


Directiva de Gestin Administrativa del Pliego Ministerio de Economa y
Finanzas
OTROS MANUALES
Manual de Polticas de Gestin de Tecnologas de la Informacin del MEF
________________________________________
PLANES
Planes
POLITICAS
Polticas
DIRECTIVAS Y LINEAMIENTOS
Directivas y Lineamientos
Normatividad
Reglas o preceptos de carcter obligatorio, emanados de una autoridad
normativa, la cual tiene su fundamento de validez en una norma juridica que
autoriza la produccion normativa, que tienen por objeto regular las relaciones
sociales y cuyo cumplimiento est garantizado por el Estado.
Qu es?
Decreto Legislativo: norma con rango y fuerza de ley que emana de
autorizacin expresa y facultad delegada por el Congreso, se circunscribe a la
materia especfica y debe dictarse dentro del plazo determinado por la ley
autoritativa respectiva.
Decreto Ley: norma con rango de ley aprobada por los gobiernos de facto.
Decreto de Urgencia: norma con rango y fuerza de ley por la que se dicta
medidas extraordinarias en materia econmica y financiera, salvo materia
tributaria, se expide cuando as lo requiere el inters nacional y se
fundamenta en la urgencia de normar situaciones extraordinarias e
imprevisibles.
Decreto Supremo: norma de carcter general que reglamenta normas con
rango de ley o regula la actividad sectorial funcional o multisectorial funcional
a nivel nacional.
Qu es una Ley?

Ley: norma aprobada por el Congreso de la Repblica en el ejercicio de sus


atribuciones legislativas y mediante el procedimiento sealado en la
Constitucin.

Qu es ?
Resolucin Suprema: decisin de carcter especfico rubricada por el
Presidente de la Repblica y refrendada por uno o ms Ministros a cuyo
mbito de competencia correspondan y se publica en los casos que lo
disponga la ley cuando son de naturaleza normativa.
Resolucin Ministerial: norma aprobada por un Ministro de Estado respecto
de las polticas nacionales y sectoriales a su cargo, entre otros.
Resolucin Vice Ministerial: norma aprobada por un Vice Ministro en el mbito
de su competencia.
Resolucin Directoral: norma aprobada por los Directores de las reparticiones
de la Administracin Pblica en el ejercicio de sus funciones.
Qu es una Directiva?
Las Directivas tienen por finalidad precisar polticas y determinar
procedimientos o acciones que deben realizarse en cumplimiento de
disposiciones legales vigentes.
Estadsticas
Es de consenso cada vez ms creciente que la transparencia ayuda a las
economas a su mejor funcionamiento y disminuir su vulnerabilidad a las
crisis. La mayor transparencia informativa alienta debates y anlisis pblicos
ms amplios sobre medidas de poltica, fomenta la rendicin de cuentas por
parte de las autoridades y la credibilidad de las polticas, y facilita el
funcionamiento eficiente y ordenado de los mercados financieros y por ende
la economa real.
>> Ver detalle

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Estadsticas, Proyecciones e Indicadores:
Principales Indicadores Macroeconmicos
Los Indicadores deben entenderse como datos esencialmente cuantitativos,
que nos permiten darnos cuenta de cmo se encuentran las cosas en relacin
con algn aspecto de la realidad que nos interesa conocer. Los Indicadores

pueden ser nmeros, grficos, hechos, opiniones o percepciones que sealen


condiciones o situaciones especficas.
>> Ver detalle
Qu son las proyecciones?
La proyeccin es un pronstico de diversas variables econmicas que parten
de un anlisis macroeconmico en base a la informacin estadstica del
sector real, fiscal, balanza de pagos e internacional. A partir del anlisis de la
informacin se logra entender el comportamiento actual de la economa, ello
permitir realizar las proyecciones mediante diversos mtodos siendo los
ms usados los modelos de programacin financiera y modelos
economtricos, entre otros.
Documentacin
En esta seccin encontrar documentos elaborados por las Direcciones
Generales y/o Direcciones Nacionales del Ministerio de Economa y Finanzas,
con los cuales se establecen los mecanismos para la adecuada utilizacin de
los recursos del Estado que son transferidos a los organismos que conforman
el Estado peruano. Asimismo, podr ubicar los documentos en que se
desarrolla el modelo econmico nacional cuyos objetivos principales son el
crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza.
Aplicaciones Informticas
Las aplicaciones son un tipo de programa informtico diseado como
herramienta para permitir a los usuarios realizar uno o diversos tipos de
trabajo. Esto las diferencia principalmente de otros tipos de programas como
los sistemas operativos (que hacen funcionar al ordenador), las utilidades
(que realizan tareas de mantenimiento o de uso general), y los lenguajes de
programacin (con el cual se crean los programas o aplicativos informticos).
Capacitaciones
Corresponde a la Autoridad Nacional del Servicio Civil como organismo rector
del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos, la funcin de
planificar, desarrollar, as como gestionar y evaluar la poltica de capacitacin
para el sector pblico.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Desarrollo de Capacidades:
Capacitacin
Mediante el D.L.1025 de 21 de junio del 2008, se aprueba las normas de
capacitacin y rendimiento para el sector pblico como parte del Sistema
Administrativo de Gestin de Recursos Humanos.

>> Ver detalle


Comunicacin Estratgica
Las disposiciones que regulan la capacitacin estn orientadas a que las
entidades pblicas alcancen sus objetivos institucionales y mejoren la calidad
de los servicios pblicos brindados a la sociedad.
>> Ver detalle
ARRRGLAR
Poltica Econmica y Social
Poltica Econmica
La poltica econmica puede definirse como el conjunto de directrices y
lineamientos mediante los cuales el Estado regula y orienta el proceso
econmico del pas, define los criterios generales que sustentan, de acuerdo
a la estrategia general de desarrollo, los mbitos fundamentales e
instrumentos correspondientes al sistema financiero nacional, al gasto
pblico, a las empresas pblicas, a la vinculacin con la economa mundial y
a la capacitacin y la productividad. Todo ello pretende crear las condiciones
adecuadas y el marco global para el desenvolvimiento de la poltica social, la
poltica sectorial y la poltica regional.
Poltica Social
Se conceptualiza a la poltica social como el conjunto de directrices,
orientaciones, criterios y lineamientos conducentes a la preservacin y
elevacin del bienestar social, procurando que los beneficios del desarrollo
alcancen a todas las capas de la sociedad con la mayor equidad.

Proceso de Descentralizacin Fiscal fortalecido


2 rgano de Control / Defensa Judicial
rgano de Control Institucional
Procuradura Pblica

Tributos
Conozca algunos conceptos bsicos sobre
Tributos:
Impuesto
Es el tributo cuyo cumplimiento no origina una contraprestacin directa en
favor del contribuyente por parte del Estado.

>> Ver detalle


Contribucin
Es el tributo cuya obligacin tiene como hecho generador beneficios
derivados de la realizacin de obras pblicas o de actividades estatales.
>> Ver detalle
Tasa
Es el tributo cuya obligacin tiene como hecho generador la prestacin
efectiva por el Estado de un servicio pblico individualizado en el
contribuyente. No es tasa el pago que se recibe por un servicio de origen
contractual.
Las Tasas, entre otras, pueden ser:
Inversin Privada
Conozca algunos conceptos bsicos sobre
Inversin Privada:
Obras por Impuestos
El mecanismo de Obras por Impuestos es una oportunidad para que el sector
pblico y el sector privado trabajen de la mano para reducir la brecha de
infraestructura existente en el pas. Mediante este mecanismo, las empresas
privadas adelantan el pago de su impuesto a la renta para financiar y ejecutar
directamente, de forma rpida y eficiente, proyectos de inversin pblica que
los gobiernos subnacionales y las entidades del gobierno nacional priorizan.
>> Ver detalle

Asociaciones Pblico Privadas


Son modalidades de participacin de la inversin privada con el objeto de
crear, desarrollar, mejorar, operar o mantener infraestructura pblica; proveer
servicios pblicos; o prestar servicios vinculados a estos; desarrollar
proyectos de investigacin aplicada y/o innovacin tecnolgica. En ellas se
incorporan la experiencia, conocimientos, equipos y tecnologa del sector
privado; distribuyendo riesgos y comprometiendo recursos de ambas partes.
Competitividad
La competitividad del pas mide la capacidad del Estado para crear un marco
institucional y econmico que permita generar un mayor crecimiento y
desarrollo.
Por esta razn la competitividad es el resultado de la suma de factores que
abarcan distintos sectores de la economa, desde la dotacin de

infraestructura, el cuidado del medio ambiente y desarrollo sostenible, la


capacidad de innovacin, desarrollo de tecnologas, entre otros.
Presupuesto Pblico
Es un instrumento de gestin del Estado para el logro de resultados a favor de
la poblacin, a travs de la prestacin de servicios y logro de metas de
cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Pblicas.
Establece los lmites de gastos durante el ao fiscal, por cada una de las
Entidades del Sector Pblico y los ingresos que los financian, acorde con la
disponibilidad de los Fondos Pblicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Presupuesto Pblico:
Sistema Nacional de Presupuesto Pblico
Es el conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el
proceso presupuestario de todas las entidades del Sector Pblico en todas
sus fases; est integrado por la Direccin General del Presupuesto Pblico,
dependiente del Viceministerio de Hacienda, y por las Unidades Ejecutoras a
travs de las oficinas o dependencias en las cuales se conducen los procesos
relacionados con el Sistema, a nivel de todas las entidades y organismos del
Sector Pblico que administran fondos pblicos.
Programa Presupuestal
Unidad de programacin de las acciones del Estado que se realizan en
cumplimiento de las funciones encomendadas a favor de la sociedad. Se
justifica por la necesidad de lograr un resultado para una poblacin objetivo,
en concordancia con los objetivos estratgicos de la poltica de Estado
formulados por el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN),
pudiendo involucrar a entidades de diferentes sectores y niveles de gobierno.
Crdito Presupuestario
Dotacin de recursos consignada en los Presupuestos del Sector Pblico, con
el objeto de que las entidades pblicas puedan ejecutar gasto pblico. Es de
carcter limitativo y constituye la autorizacin mxima de gasto que toda
entidad pblica puede ejecutar, conforme a las asignaciones individualizadas
de gasto, que figuran en los presupuestos, para el cumplimiento de sus
objetivos aprobados.
Evaluaciones de Impacto (EI)
Evaluaciones de Impacto (EI)
La Evaluacin de Impacto (EI) mide el efecto causal directamente atribuible a
una intervencin sobre los resultados a los que espera llegar a travs de su

implementacin. Es decir, cul es la mejora en las condiciones de vida de la


poblacin beneficiaria debido a la intervencin evaluada.
>> Ver detalle
Tesoro Pblico
Comprende la administracin centralizada de los recursos financieros por
toda fuente de financiamiento generados por el Estado y considerados en el
presupuesto del Sector Pblico, por parte del nivel central y de las oficinas de
tesoreras institucionales, de manera racional, ptima, minimizando costos y
sobre la base de una adecuada programacin.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Tesoro Pblico:
Cuenta Principal del Tesoro Pblico
Cuenta bancaria ordinaria abierta a nombre de la Direccin Nacional del
Tesoro (DNTP) Pblico el Banco de la Nacin, en la que se centraliza los
fondos que administra y registra.
Subcuentas bancarias de gasto
Cuentas dependientes de la Cuenta Principal del Tesoro Pblico, abiertas en
el Banco de la Nacin a nombre de las Unidades Ejecutoras o Entidades
equivalentes para el registro de las operaciones de pagadura sobre la base
de las autorizaciones aprobadas por la DNTP, en el proceso de ejecucin del
gasto pblico.
>> Ver detalle
El Sistema Nacional de Tesorera (SNT)
Conjunto de rganos, normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos
orientados a la administracin de los fondos pblicos, en las entidades y
organismos del Sector Pblico, cualquiera que sea la fuente de financiamiento
y uso de los mismos.
Unidad Ejecutora
Es la encargada de conducir la ejecucin de operaciones orientadas a la
gestin de los fondos que administran, conforme a las normas y
procedimientos del Sistema Nacional de Tesorera y en tal sentido son
responsables directas respecto de los ingresos y egresos que administran.
>>Ver relacin actualizada de Unidades Ejecutoras y Municipalidades
Deuda Pblica
Se entiende por deuda pblica al conjunto de obligaciones pendientes de
pago que mantiene el Sector Pblico, a una determinada fecha, frente a sus

acreedores. Constituye una forma de obtener recursos financieros por parte


del estado o cualquier poder pblico y se materializa normalmente mediante
emisiones de ttulos de valores en los mercados locales o internacionales y, a
travs de prstamos directos de entidades como organismos multilaterales,
gobiernos, etc.
>> Ver detalle

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Deuda Pblica:
Concertacin
Contratacin de una operacin de endeudamiento pblico
Desembolso
Recursos provenientes de las operaciones de endeudamiento pblico y de
administracin de deuda. Tambin comprende los recursos provenientes de
donaciones
Saldo adeudado de una operacin de endeudamiento pblico
Monto desembolsado y pendiente de cancelacin de un crdito, bono o
cualquier otra modalidad de deuda; incluye los intereses vencidos y no
atendidos

Contabilidad Pblica
La Direccin General de Contabilidad Pblica tiene competencia de carcter
nacional como rgano rector del Sistema Nacional de Contabilidad, es la
encargada de aprobar la normatividad contable de los sectores pblico y
privado; elaborar la Cuenta General de la Repblica procesando las
rendiciones de cuentas remitidas por las entidades y empresas pblicas;
elaborar la Estadstica Contable para la formulacin de las cuentas
nacionales, las cuentas fiscales, el planeamiento y la evaluacin presupuestal
y proporcionar informacin contable oportuna para la toma de decisiones en
todas las entidades.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Contabilidad Pblica:
Rendicin de cuentas.
Presentacin de los resultados de la gestin de los recursos pblicos por
parte de las autoridades representativas de las entidades del Sector Pblico,
ante la Direccin General de Contabilidad Pblica, en los plazos legales y de

acuerdo con las normas vigentes, para la elaboracin de la Cuenta General de


la Repblica, las Cuentas Nacionales, las Cuentas Fiscales y el Planeamiento.
Cuenta General de la Repblica.
Instrumento de gestin pblica que contiene informacin y anlisis de los
resultados presupuestarios, financieros, econmicos, patrimoniales y de
cumplimiento de metas e indicadores de gestin financiera en la actuacin de
las entidades del Sector Pblico durante un ejercicio fiscal.
Estados financieros de Contabilidad
Productos del proceso contable, que en cumplimiento de fines financieros,
econmicos y sociales, estn orientados a revelar la situacin, actividad y
flujos de recursos, fsicos y monetarios de una entidad pblica, a una fecha y
perodo determinados. Estos pueden ser de naturaleza cualitativa o
cuantitativa y poseen la capacidad de satisfacer necesidades comunes de los
usuarios.
Estados Presupuestarios.
Son aquellos que presentan la Programacin y Ejecucin del presupuesto de
Ingresos y de Gastos por Fuentes de Financiamiento, aprobados y ejecutados
conforme a las metas y objetivos trazados por cada entidad para un perodo
determinado dentro del marco legal vigente.

Presupuesto Pblico
Es un instrumento de gestin del Estado para el logro de resultados a favor de la poblacin, a
travs de la prestacin de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y
eficiencia por las Entidades Pblicas.
Conozca algunos conceptos bsicos sobre
Presupuesto Pblico:
Sistema
Pblico

Nacional

de

Presupuesto

Es el conjunto de rganos, normas y


procedimientos que conducen el proceso
presupuestario de todas las entidades del

Sector Pblico en todas sus fases; est


integrado por la Direccin General del
Presupuesto Pblico, dependiente del
Viceministerio de Hacienda, y por las
Unidades Ejecutoras a travs de las
oficinas o dependencias en las cuales se
conducen los procesos relacionados con el
Sistema, a nivel de todas las entidades y
organismos del Sector Pblico que
administran fondos pblicos.

Programa Presupuestal
Unidad de programacin de las acciones
del Estado que se realizan en cumplimiento
de las funciones encomendadas a favor de
la sociedad. Se justifica por la necesidad de
lograr un resultado para una poblacin
objetivo, en concordancia con los objetivos
estratgicos de la poltica de Estado
formulados por el Centro Nacional de
Planeamiento Estratgico (CEPLAN),
pudiendo involucrar a entidades de
diferentes sectores y niveles de gobierno.

Crdito Presupuestario
Dotacin de recursos consignada en los
Presupuestos del Sector Pblico, con el
objeto de que las entidades pblicas
puedan ejecutar gasto pblico. Es de
carcter limitativo y constituye la
autorizacin mxima de gasto que toda
entidad pblica puede ejecutar, conforme a
las asignaciones individualizadas de gasto,
que figuran en los presupuestos, para el
cumplimiento de sus objetivos aprobados.

Evaluaciones de Impacto (EI)


Evaluaciones de Impacto (EI)
La Evaluacin de Impacto (EI) mide el
efecto causal directamente atribuible a una
intervencin sobre los resultados a los que
espera llegar a travs de su
implementacin. Es decir, cul es la mejora
en las condiciones de vida de la poblacin
beneficiaria debido a la intervencin
evaluada.
>> Ver detalle

Tesoro Pblico
Comprende la administracin centralizada de los recursos financieros por toda fuente de
financiamiento generados por el Estado y considerados en el presupuesto del Sector Pblico, por
parte del nivel central y de las oficinas de tesoreras institucionales, de manera racional, ptima,
minimizando costos y sobre la base de una adecuada programacin.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Tesoro Pblico:
Cuenta Principal del Tesoro Pblico
Cuenta bancaria ordinaria abierta a nombre
de la Direccin Nacional del Tesoro (DNTP)
Pblico el Banco de la Nacin, en la que se
centraliza los fondos que administra y
registra.

Subcuentas bancarias de gasto

Cuentas dependientes de la Cuenta


Principal del Tesoro Pblico, abiertas en el
Banco de la Nacin a nombre de las
Unidades
Ejecutoras
o
Entidades
equivalentes para el registro de las
operaciones de pagadura sobre la base de
las autorizaciones aprobadas por la DNTP,
en el proceso de ejecucin del gasto
pblico.
>> Ver detalle

El Sistema Nacional de Tesorera (SNT)


Conjunto
de
rganos,
normas,
procedimientos, tcnicas e instrumentos
orientados a la administracin de los
fondos pblicos, en las entidades y
organismos del Sector Pblico, cualquiera
que sea la fuente de financiamiento y uso
de los mismos.

Unidad Ejecutora
Es la encargada de conducir la ejecucin
de operaciones orientadas a la gestin de
los fondos que administran, conforme a las
normas y procedimientos del Sistema
Nacional de Tesorera y en tal sentido son
responsables directas respecto de los
ingresos y egresos que administran.
>>Ver relacin actualizada de Unidades
Ejecutoras y Municipalidades

Deuda Pblica
Se entiende por deuda pblica al conjunto de obligaciones pendientes de pago que mantiene el
Sector Pblico, a una determinada fecha, frente a sus acreedores. Constituye una forma de
obtener recursos financieros por parte del estado o cualquier poder pblico y se materializa
normalmente mediante emisiones de ttulos de valores en los mercados locales o internacionales

y, a travs de prstamos directos de entidades como organismos multilaterales, gobiernos, etc.


>> Ver detalle

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Deuda Pblica:
Concertacin
Contratacin de una
endeudamiento pblico

operacin

de

Desembolso
Recursos provenientes de las operaciones
de endeudamiento pblico y de
administracin de deuda. Tambin
comprende los recursos provenientes de
donaciones

Saldo adeudado de una operacin de


endeudamiento pblico
Monto desembolsado y pendiente de
cancelacin de un crdito, bono o cualquier
otra modalidad de deuda; incluye los
intereses vencidos y no atendidos

Contabilidad Pblica
La Direccin General de Contabilidad Pblica tiene competencia de carcter nacional como
rgano rector del Sistema Nacional de Contabilidad, es la encargada de aprobar la normatividad
contable de los sectores pblico y privado; elaborar la Cuenta General de la Repblica procesando

las rendiciones de cuentas remitidas por las entidades y empresas pblicas; elaborar la Estadstica
Contable para la formulacin de las cuentas nacionales, las cuentas fiscales, el planeamiento y la
evaluacin presupuestal y proporcionar informacin contable oportuna para la toma de decisiones
en todas las entidades.

Conozca algunos conceptos bsicos sobre


Contabilidad Pblica:
Rendicin de cuentas.
Presentacin de los resultados de la
gestin de los recursos pblicos por parte
de las autoridades representativas de las
entidades del Sector Pblico, ante la
Direccin General de Contabilidad Pblica,
en los plazos legales y de acuerdo con las
normas vigentes, para la elaboracin de la
Cuenta General de la Repblica, las
Cuentas Nacionales, las Cuentas Fiscales
y el Planeamiento.

Cuenta General de la Repblica.


Instrumento de gestin pblica que
contiene informacin y anlisis de los
resultados presupuestarios, financieros,
econmicos,
patrimoniales
y
de
cumplimiento de metas e indicadores de
gestin financiera en la actuacin de las
entidades del Sector Pblico durante un
ejercicio fiscal.

Estados financieros de Contabilidad

Productos del proceso contable, que en


cumplimiento de fines financieros,
econmicos y sociales, estn orientados a
revelar la situacin, actividad y flujos de
recursos, fsicos y monetarios de una
entidad pblica, a una fecha y perodo
determinados. Estos pueden ser de
naturaleza cualitativa o cuantitativa y
poseen la capacidad de satisfacer
necesidades comunes de los usuarios.

Estados Presupuestarios.
Son aquellos que presentan la
Programacin y Ejecucin del presupuesto
de Ingresos y de Gastos por Fuentes de
Financiamiento, aprobados y ejecutados
conforme a las metas y objetivos trazados
por cada entidad para un perodo
determinado dentro del marco legal
vigente.