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LIDERAZGO Y DIRECCION PERSONAL

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL


FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

UNIVERSIDAD NACIONAL:

SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
GEOLOGIA Y MEALURGIA
AREA: LIDERAZGO Y DIRECCIN PERSONAL
TEMA: Examen final (trabajo de investigacin)
DOCENTE: Lizet Cerna Ruiz
ALUMNO: Segundo Cacha Nilo Fernando
CDIGO: 132.0802.350

HUARAZ - 2015

EXAMEN FINAL.TRABAJO DE INVESTIGACIN

LIDERAZGO Y DIRECCION PERSONAL

INTRODUCCIN
El presente trabajo titulado ENTREGA PODER desarrollar el empowerment, la cual tener control
de nuestras vidas nos motiva, y nos da salud aumentaremos nuestra confianza y de las que nos
rodean.
Se plantea la pregunta Por qu es importante el empowerment?, la cual tiene finalidad que al
darles autonoma a los subordinados permite agilizar a la empresa, permite que tomen sus
decisiones por s mismos y as evitar prdidas de tiempo, dinero y material humano. As mismo se
considera el aporte terico de David Fischman.

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DESARROLLO TEMTICO
Por qu es importante el empowerment?
Es importante porque, en muchos de los casos principalmente en el mbito laboral, el subordinado
se encuentra capacitado en aceptar y cumplir las rdenes de sus superiores, esperan las ordenes el
momento y de cmo hacerlo; adems ellos saben que si algo sale mal, la responsabilidad no es de
ellos, por ese lado se sienten a gustos lo cual significa que esa forma de actuar y pensamiento
debera de tener un cambio drstico; as mismo ellos no son responsables con sus trabajos, y por lo
tanto no es nada favorable para s mismos en desarrollar sus habilidades y capacidades por ello la
empresa no tiene un crecimiento notable en la venta de sus bienes y recibir ingresos econmicos
por ellos; porque la produccin es deficiente y si contrata ms empleados solo habr prdida de
tiempo y dinero en vano, si se sigue manejando este ambiente laboral .
El autor David Fischman escribe en su obra el camino del lder, entrega poder y se centra en el
estudio de empowerment.
David Fischman describe que al emplear el empowerment dentro de cualquier empresa productora
de bienes y servicios; significa darles poder pero sacando siempre la parte positiva de ellos, darles
autonoma a los subordinados en la toma de decisiones; y es importante porque cuando las personas
manejan y controlan su propio presupuesto, se preocupan mucho ms por optimar sus compras y
ahorrar recursos; es decir la empresa surge da a da si se sigue formando personas eficientes con
su trabajo.

Se est de acuerdo y conforme con la versin del autor con respecto al empowerment, ya que
considero, mediante esta estrategia de trabajo todos salen favorecidos por un lado la empresa y por
el otro los trabadores, que posiblemente tengan un aumento salarial adems el desempeo en sus
puestos de trabajo mejora ocasionando el crecimiento de la empresa dentro del mercado de
produccin y ventas.

Para DENNIS JAFFE, el empowerment es un proceso estratgico que busca una relacin de socios
entre la organizacin y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso

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para servir mejor al cliente. Un equipo con empowerment son grupos de trabajo con empleados
responsables, el servicio que comparten como el liderazgo, colaboran en el mejoramiento del
proceso del trabajo, planean y toman decisiones relacionadas con el mtodo de trabajo.
En definitiva lo que hace diferente a un equipo altamente efectivo es su liderazgo participativo, su
responsabilidad compartida, estar unidos con un propsito, la excelente comunicacin, la mira en el
futuro, la mira en la tarea, sus talentos creativos y por supuesto su respuesta rpida ante las
oportunidades, hacen que los objetivos planteados ya sea dentro de una empresa tengan resultados
prometedoras como verdaderamente se espera.

Se cuenta que una empresa minera dedicada a la explotacin del carbn; pero se tiene entendido
que esta empresa ya viene operando hace 10 aos atrs como pequea minera, sin embargo la
cuestin es que su baja produccin y venta han sido siempre las mismas, adems de aumentar la
cantidad de trabajadores no ha tenido efectos positivos, debido que para los intereses de la empresa
no ha sido nada favorable por solo se perdido dinero y tiempo. Las razones por el cual esta empresa
no ha podido progresar en el mercado ha sido por ejemplo en los trabajadores no tenan vos y voto
en la toma de decisiones solo obedecan las ordenes de sus superiores y por lo tanto no se
comprometan con su propio trabajo en tener una mayor responsabilidad; con todo ello destacamos
que

en esta empresa no se aplicaba el empowerment de darles poder de autonoma a sus

trabajadores. Debido a la poca ganancia que se pudo obtener a lo largo de los aos, esta mina de
carbn ha sido vendida.

Actualmente la nueva empresa compradora viene trabajando con otro clima y ambiente laboral es
decir emplea el empowerment, evala al personal para el dicho puesto, un plan de entrenamiento y
entre otros aspectos ms; pero el hecho de darles autonoma a los trabajares de escucharles su punto
de vista, ha sido productiva para la empresa sus trabajadores son propios de su trabajo y lo hacen de
a mejor manera posible. Dada estas estrategias de trabajo esta empresa se encuentra entre los cinco
primeros productoras de carbn del pas.

En verdad aplicar el empowerment ayuda a que la empresa y el trabajador se desarrollen cada da


ms en este mundo tan competitivo en que vivimos, y lo que ofrece la empresa debe estar siempre a
la vanguardia si se quiere tener xito frente a los dems. En conclusin el empleo del empowerment
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siempre dar resultados ptimos dentro de la empresa. Sin embargo para entender el empowerment
hay que tener ciertas consideraciones, por ejemplo en conocer la misin de la empresa, el empleado
se enfoca directamente a la misin de la empresa, las normas polticas son necesarias para el
manejo ordenado de una organizacin, formar y desarrollar al personal para que incrementen su
autonoma de manera paulatina, y el nivel de toma de decisiones es quiz el limite ms importante
de poder de una persona en la organizacin.

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BIBLIOGRAFIA
Fishman, David (2006). El camino del lder. Espaa. Editorial Siruela
Fishman,

David.

El

camino

del

lder.

Documento

recuperado

en:

http//www.dad.unc.edu.ar/upload/El camino del lder.pdf. fecha: 28 de julio del 2015


Empowerment, Dennis Jaffer Como Crear Empowerment.

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