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Boas vindas - Verso completa

Por Priscila Tescaro


Este o primeiro passo para o seu sonho empreendedor transformar-se


em realidade. hoje que voc tomou a deciso de dar um passo de cada
vez para transformar o seu hobby em um negcio profissional, com a
estrutura que voc sempre sonhou, mas com tempo para fazer tudo o
que ama e ainda ganhar dinheiro assim.

Sonho? Que nada. Organizao, tcnicas, ferramentas, direcionamento,
foco. No milagre. dedicao!!!

Os contedos que vou te entregar ao longo das prximas semanas o
resultado de muito estudo, trabalho e dedicao em busca do meu
sonho empreendedor: oferecer SOLUES para transformar o seu
sonho empreendedor em realidade.

A Oficina Faa Diferente. Faa Acontecer nasceu de uma necessidade de
chegar o maior nmero possvel de empreendedores com contedo
prtico e relevante para que mais negcios alcancem o sucesso
desejado.

Sei o quanto a deciso de empreender influncia em nossas vidas. A
gente perde o sono e a fome, a ansiedade nossa companheira
inseparvel, as 24 horas do dia parecem que nunca so suficientes e
tudo o que a gente quer falar e fazer est relacionado ao nosso novo
negcio.

No Brasil a maioria dos empreendimentos no passa do terceiro ano de
vida. Nmeros do Sebrae apontam que entre os motivos para a
mortalidade das micro e pequenas empresas antes dos dois anos esto

fatores como a ausncia de planejamento ou plano de negcios; falta de


inovao, design ou desempenho dos produtos e servios; dificuldade
em conquista e manter clientes; nvel elevado de concorrncia; baixo
nvel de escolaridade do empreendedor e competncia gerencial
insuficiente.

Se no d para ficar bom em tudo, d para conhecer o mximo possvel.
O objetivo da Oficina Faa Diferente. Faa Acontecer. justamente
desvendar todos os atalhos possveis para que voc possa percorrer o
caminho empreendedor sem tantos sobressaltos e solavancos e
ultrapassar a barreira dos dois anos. Ufa, essa a primeira grande vitria
a ser celebrada!!

E depois todas as outras comemoraes devero vir! E, para que isso
acontea voc precisa estar preparado para cada um dos prximos
passos que sua empresa vai exigir de voc e da sua equipe.

Cada um dos mdulos foram pensados e criados para o perfil do
empreendedor que decide jogar-se nesta jornada com a cara e a
coragem e alimentar-se da paixo por fazer aquilo que ama e sobreviver
financeiramente desse novo estilo de vida.

Desejo, de todo meu corao, que este projeto seja muito mais que til
e transforme seu sonho em uma realidade possvel.

Com carinho,
Priscila Tescaro

Mdulo

QueroEmpreender

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Mdulo 1 - Quero Empreender!

Por Priscila Tescaro



Contedo

1. Qual seu sonho?



2. Voc tem perfil empreendedor? Teste o seu

3. Competncias do empreendedor

4. Como e por onde comear

5. Tenha um propsito

6. Faa um bom trabalho e compartilhe-o com as pessoas

7. Concluso

Este contedo o resultado de muito estudo, trabalho e dedicao em busca


do meu sonho empreendedor: contribuir com empreendedores para que
transformem seus sonhos em realidade. A Oficina Faa Diferente. Faa
Acontecer nasceu de uma necessidade minha de atingir o maior nmero
possvel de empreendedores com contedo relevante e preacessvel para que
a verdadeira mensagem chegue a todos.

Este projeto est dividido em 10 mdulos que podero ser adquiridos de uma
nica vez ou separadamente, de acordo com a necessidade do empreendedor
sobre determinado assunto.

Desejo, de todo meu corao, que este projeto seja muito mais que til e
transforme seu sonho em uma realidade possvel.

Com carinho,
Priscila Tescaro

Seu trabalho vai preencher uma grande parte de sua vida, e a nica
maneira de ficar realmente satisfeito fazer o que voc acredita ser um
timo trabalho. E a nica maneira de fazer um excelente trabalho
amar o que voc faz. Se voc no encontrou o paraso ainda, continue
procurando. No se acomode. Tal como acontece com todos os assuntos
do corao, voc saber quando encontrar. E, como qualquer grande
relacionamento, s fica melhor e melhor medida que os anos passam.
Ento continue procurando at voc achar. No se contente.
Steve Jobs


1. Qual seu sonho?



Voc sabia que metade dos trabalhadores do Ocidente est insatisfeita com
seus empregos, mas cerca de um quarto dessas pessoas tem medo demais
para embarcar em qualquer mudana?

Em recente pesquisa da Endeavor, 52% dos entrevistados entendem que
empreendedor aquela pessoa que transforma uma ideia em negcio e gera
emprego para a populao.

Isso significa que mais da metade da populao brasileira entende e acredita
que o empreendedorismo seja o caminho para o Pas nos prximos anos.
Estamos em um clima superfavorvel para encarar esse desafio e, diferente
de 15, 20 anos atrs, hoje em dia as pessoas decidem empreender por uma
oportunidade, um sonho, a vontade de fazer o que ama. Ainda existem
aquelas que so demitidas e recebem o valor da resciso ou ganham uma
herana e decidem investir em algo prprio {de novo, a oportunidade falando
mais alto}.

E, se tem tanta gente decidindo empreender, como saber se seu sonho ou o
hobby realmente um negcio?

Os motivos para iniciar um negcio podem ser os mais variados possveis. Mas
o objetivo principal , independentemente dos objetivos secundrios, ganhar
dinheiro. E, se ganhar dinheiro estiver unido com fazer o que se ama, a vida
dos sonhos {que todos desejamos, inclusive eu!}. Mas, como saber qual
meu sonho? E, ainda mais: como saber se meu sonho tem espao no mercado
em que todo mundo que conheo est empreendendo?

H uma expresso que diz: se puder sonhar, poder fazer. Ser que assim?
Com ferramentas adequadas, planejamento realista e trabalho, muito
trabalho {empreender no ir ao cinema na quarta-feira s 15h}, acredito que
a frase seja 100% correta.

Caso seu sonho seja montar uma empresa de cupcakes o boom das
especialistas em culinria nos ltimos anos pode ser que o mercado esteja

saturado. Mas, se voc souber usar um diferencial, bem possvel que seu
sonho se transforme em realidade em algum tempo.

Para identificar seu sonho no preciso ir muito alm. Antes de dormir,
enquanto o corpo vai relaxando, tente se lembrar daquilo que voc faz e o
deixa feliz, com uma sensao de dever cumprido, realizado.

Vou lhe dar um exemplo que sempre comento nos textos do meu blog e na
minha newsletter. Mrcio meu marido. Estamos casados desde 2007.
Quando o conheci, ele j trabalhava como assessor de imprensa do Grmio {o
time de futebol de Porto Alegre}. Ele jornalista e formado desde 1998. S
no Grmio est desde 1999. Na mesma rea. Foram poucas variaes de
atividades nesse perodo. Ele precisou ir se adaptando s novas realidades
que foram surgindo, como Twitter e Facebook. Mas sempre trabalhou com
futebol. No com esportes, com FUTEBOL. Os estgios que fez no final da
faculdade foram em dois veculos de comunicao. Quais eram os programas?
Sobre futebol.

O Mrcio no um empreendedor. Mas sabe qual o sonho dele. FUTEBOL.
Em viagens de frias, por exemplo, sempre visita algum estdio de futebol da
cidade. Essa a paixo dele. Se tivesse perfil empreendedor, tenho certeza de
que iria ter um negcio relacionado a: FUTEBOL.

Voc conhece algum assim? No estou falando de uma pessoa que s fale
sobre isso {pelo contrrio, apesar da paixo pelo futebol, o Mrcio no
daqueles viciados que S falam disso, graas a Deus!}. Mas conhece algum
que seja apaixonado por algo, que faa muito bem esse algo e que, vira e
mexe, voc diga : ah, fulano, por que voc no trabalha com isso, hein?

Ou, ainda mais fundo, algum j lhe disse isto: ei, seu hambrguer to
bom, este seu molho especial, por que voc no faz pra vender?

Para empreender, preciso ter um sonho muito, muito forte, porque voc vai
vivenciar esse sonho TODOS OS DIAS! Sim, quem empreende vive seu negcio
24 horas por dia, 7 dias por semana. Seja um negcio na rea de servios ou
um produto. Para qualquer lugar que olhar, voc vai encontrar algo
relacionado a seu empreendimento.

Concentre-se naquilo que lhe d mais prazer, felicidade, leveza, brilho nos
olhos, motivao e entusiasmo. Isso seu sonho, que pode sim se transformar
em realidade.

Sonho aquilo que tira a gente da cama todos os dias de manh com um
sorriso nos olhos {sim, os olhos sorriem quando a alma est leve!}.

Faa este teste para reconhecer um sonho:*

Deite-se e feche os olhos


Respire fundo por cinco minutos
Imagine-se em um lugar calmo e tranquilo
Qual imagem lhe vem cabea?
Lembre-se do que voc desejava ser quando criana
Quando voc era adolescente, o que gostava de fazer?
Quais so os profissionais que voc admira? Em quais reas?
Como voc se imagina daqui a 5 anos?
Que tipo de negcio voc gostaria de ter?


* Livremente adaptado do livro D um Start Up na sua vida, pgs. 31 e 32.

7. Concluso
Se, ao final deste mdulo, sua deciso for empreender, parabns.
Mas, se a deciso for contrria, parabns tambm.

Empreender um desafio dirio de persistncia, foco, determinao, f,
coragem, disciplina, resilincia. E todas essas competncias so exigidas do
empreendedor diariamente. Seja trabalhando sozinho {como o meu caso},
seja administrando uma equipe.

Precisamos conhecer e saber um pouco de tudo e, muitas vezes, muito de
tudo. A gente cobra escanteio, cabeceia na rea, faz o gol e corre para o
abrao.

O objetivo deste material no ser um guia passo a passo para ensinar como
abrir uma empresa juridicamente, nem como ser empreendedor. Em minha
opinio, competncias podem ser desenvolvidas ao longo da vida. Mas,
esprito empreendedor vem da gente, da nossa coragem de fazer diferente,
deixar um legado, fazer do nosso jeito, realizar nosso sonho.

O caminho longo e com muitas pedras. Mas a escolha sobre com qual olhar
vai observar a paisagem sua. Com olhos de desespero e desesperana por
ter feito a escolha errada l atrs. Ou com olhos de que fazer a vida valer a
pena s depende de arregaar as mangas, baixar a cabea e trabalhar.

Est em suas mos! Boa sorte na escolha! {E conte comigo para o que
precisar!}






Mdulo

PassosparainiciarseuNegcio

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Mdulo 2 - Primeiros passos para iniciar seu negcio

Por Priscila Tescaro




Contedo

1. O que voc vai fazer/vender/entregar defina o nicho de atuao


da sua empresa

2. Como escolher o nome da empresa

3. Faa o registro do domnio do seu site e tenha um e-mail
profissional

4. Faa um Plano de Negcios

5. Criando sua Matriz SWOT

6. Definio de metas tcnica SMART

7. Concluso











1. O que voc vai fazer/vender/entregar defina o


nicho de atuao da sua empresa
E a voc decidiu empreender. Desligou-se do ltimo emprego, pegou o
dinheiro da indenizao e investiu no sonho empreendedor que, na maioria
das vezes o seu hobby de final de semana {coloque aqui o seu hobby}. Voc
reuniu os amigos, apresentou suas ideias, pediu opinies, ouviu todo mundo,
fez alguns testes, encheu a cabea de projetos, o peito de coragem e, pluft,
ficou com cara de interrogao: o que voc faz mesmo?
Diferente de definir ter uma loja de roupas feminina, ou criar acessrios
femininos, ou trabalhar pela internet, voc precisa definir o que realmente
voc faz/vende/entrega? Ter um negcio uma coisa, definir o nicho de
atuao do seu negcio outra bem diferente. E neste momento que voc
vai definir o que voc realmente quer fazer neste seu primeiro passo
empreendedor. Confuso? Nem tanto. Vamos l que vou te explicar como
funciona.

Responda a essas perguntas para definir o nicho de


atuao da sua empresa:

1. Qual o meu negcio principal (o que vou oferecer, o que eu vou
produzir/vender)?

2. Como eu posso desdobrar esse negcio em negcios secundrios? Por
exemplo: roupas femininas roupas femininas para jovens, para
senhoras, para gestantes, para executivas....

3. Eu consigo me enxergar nele? algo que eu tenho prazer/vontade ou
apenas algo que est na moda e eu acho que vai me dar dinheiro
rapidamente?

4. Eu me sinto confortvel com essa ideia de negcio?

5. O negcio est alinhado com minha ideia de sucesso? Aqui vale parar
uns instantes e pensar qual o seu conceito de sucesso. ter muito
dinheiro e trabalhar 18 horas por dia ou no, exatamente o
contrrio?

6. Este negcio est alinhado com o estilo de vida que quero/desejo para
mim agora e para os prximos 5 anos?

7. Vou conseguir trabalhar sozinho ou precisarei de scios? Se for
encontrar um scio, como ser essa diviso?

8. Preciso desenvolver habilidades complementares que no tenho no
momento ou posso encontrar em outras pessoas?


Depois de responder essas questes voc ter uma viso macro do seu
negcio. Se voc est iniciando uma empresa ter a oportunidade de comear
com a possibilidade de reduzir os riscos. Se voc j tem um negcio este o
momento de rever se a sua empresa est alinhada com o seu propsito de
vida.

Com todas as respostas em mos hora de analisar se voc est realmente
atendendo a um nicho especfico do mercado. No d para vender tudo para
todo mundo. Na poca em que eu morava em Americana {interior de So
Paulo} uma rede de farmcias da cidade resolveu inovar e, de uma hora para
outra passou a vender de tudo nas lojas. Era possvel encontrar desde leite
condensado at macarro instantneo. A brincadeira na cidade era comentar
que na farmcia tal tinha at remdio. No preciso dizer que alguns anos
depois aquele modelo de negcios no foi para frente.

Nossa sociedade no est preparada para encontrar tudo o que precisa em
um nico lugar. Sempre vamos desconfiar de uma loja que vende remdios e
alimentos, por exemplo {apesar que nos EUA esse tipo de loja super
comum}. Por isso, a palavra chave : nicho. Defina o seu nicho, seja
especialista, encontre onde voc quer fincar seus ps.

2. Como escolher o nome da empresa



Quando meus pais foram abrir a confeco deles, l em 1986, a grande
diverso foi escolher o nome da empresa. Me lembro da deciso final ter sido
pela unio das siglas dos nomes do trs filhos: Priscila, Thais e Jorge: eis que
nasceria a JoTaPri. Dias depois eu vi em algum papel o nome que realmente
vingou: VilKa a juno de Vilson e Kate (os nomes dos meus pais).

Bom, confesso que nenhuma das duas opes me agradam. {Sorry me!!!}
Unio de nomes algo que raramente d certo. Basta ver os nomes de filhos
que so a juno de uma parte do nome do pai e da me. Nome algo
MUITO importante. Seja de uma pessoa ou de uma empresa. E, em qualquer
situao, ele deve ser forte, objetivo e dizer a que veio.

DICA evite nomes estrangeiros. Aqui no Brasil temos um ndice muito
pequeno de pessoas que conhecem palavras em outro idioma e quase
certeza que o nome da sua empresa vai tornar-se qualquer coisa menos o
correto, se essa for a sua opo. Eles so bonitos, diferentes e podem at
chamar a ateno. Mas so complicados de pronunciar e difceis de explicar.

Se voc for colocar o seu prprio nome na empresa {como o meu caso},
observe se a grafia no ir confundir os clientes. Em tempos de internet,
quanto mais simples, melhor aqui vale a mxima que menos mais. Quanto
mais letras ls; ms, etc.. voc colocar, mais complexo vai ficar na hora de
fazer a busca no Google ou no Facebook, ou enviar um e-mail. Tudo deve ser
levado em considerao no momento da deciso final.

Voc sabia que Big Macs uma gria para seios grandes no Canad? Ahm!
Por isso, antes de nomear um produto ou servio que pode ter uma projeo
mundial, avalie se aquele nome poder ter uma mensagem no to boa em
outro lugar. Fica bem desagradvel, n?

E o que fazer se voc j tem uma empresa com um nome difcil de pronunciar
ou grafar e no sabe o que fazer. Sentar e chorar no uma opo, certo?
Avalie h quanto tempo sua marca est no mercado. Se l se vo 10, 15 anos
de consolidao de uma marca, minha indicao manter o mesmo nome e
criar alternativas para as letras que compem o nome, como a Riachuelo est

7. Concluso

Ufa! Fim de mais um mdulo. Talvez este seja o maior contedo desta Oficina.
que so tantos detalhes que no d para correr o risco de deixar algo de
lado. E talvez alguma dvida no tenha sido respondida neste material. O que
importa, neste momento, voc entender e conhecer quais so os passos e
qual caminho que deve seguir ao decidir empreender. No tive essas
orientaes que estou compartilhando com voc neste Mdulo 2 e, confesso,
meu caminho foi mais extenso e com obstculos maiores do que se tivesse
recebido esse passo a passo.

Se a gente pode encurtar caminhos para chegar onde se deseja, por que no
fazer?

A certeza que temos, eu, voc e cada um dos empreendedores que tiverem
esse Mdulo 2 nas mos que o caminho tem muito trabalho. So vrios
detalhes que precisam ser observados que, na hora de tomar a deciso pode
nem parecer to importante assim mas, depois de alguns meses ou ano, esse
detalhe que voc no deu ateno o que vai lhe dar a dor de cabea
desnecessria.

Por isso, use e abuse desse contedo. Leia e releia quantas vezes forem
necessrias. Vale tudo. S no vale ficar perdido na jornada empreendedora,
t?





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Sobre a autora
Sou a Pri Tescaro, consultora, escritora e palestrante. Sou formada em jornalismo e
tenho MBA em Marketing e especializao em Comunicao Estratgica. Mas, tudo
isso o que o papel aceita e que fica bonito dizer. Mas na minha essncia eu sou
uma paulistana que morou em vrias cidades e que aportou razes em 2007 em
Porto Alegre, por causa do grande amor da minha vida. Sou esposa do M e me do
Pietro {nem sempre nessa ordem}. Diariamente eu reafirmo minha paixo por
compartilhar e ensinar o que sei para empreendedores que querem transformar
sonhos em realidade.

Me sinto empreendedora desde sempre, mas decidi me aventurar com foco e afinco,
nesta montanha russa de emoes, no incio de 2012, quando a vida pediu um ritmo
mais lento mas no menos intenso, mas sempre feliz. Foi nessa poca que criei a
Priscila Tescaro Consultoria e, de l para c, fiz ajustes na rota at encontrar o meu
verdadeiro propsito: transformar sonhos em realidade empreendedora.


Como posso te ajudar:
- Contedos gratuitos no meu site www.pritescaro.com.br
- Cursos online e presenciais
- udios semanais com inspiraes sobre negcios e
marketing/comunicao
- Palestras presenciais e online
- E-mails inspiradores para no deixar sua {e a minha} peteca cair!
- E se voc for de Porto Alegre ou regio, um caf tambm t valendo!


Onde me encontrar:
Site: www.pritescaro.com.br
E-mail: mailto:contato@pritescaro.com.br
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