Ao de la Diversificacin Productiva y

del Fortalecimiento de la Educacin

ALUMNO:
Panta Periche, Nolberto.
CURSO:
Administracin de Operaciones.
TEMA:
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A

PROFESOR:
Casaverde Pacherrez, Luis Alberto.
FECHA: 02/09/2015

INDICE

Contenido
Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin..................1
INDICE................................................................................................................. 2
INTRODUCCION................................................................................................... 3
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA...............................................................4
1.1 RESEA HISTORICA.................................................................................... 4
1.2 Evolucin de la empresa............................................................................6
1.3 Principales productos................................................................................. 9
1.4 Visin, Misin, Compromiso, Valores........................................................11
2. ANALISIS MACRO Y MICRO ENTORNO............................................................12
2.1 Anlisis Externo - Macro entorno.............................................................12
2.2 Anlisis Interno - Micro entorno...............................................................13
3. Anlisis interno.............................................................................................. 14
4. MISION DE OPERACIONES............................................................................. 15
5. COMPETENCIA DISTINTIVA............................................................................ 15
6. OBJETIVOS DE OPERACIONES........................................................................16
7. POLITICA....................................................................................................... 17
8. CICLO DE VIDA.............................................................................................. 18
9. DECISIONES ESTRATEGICAS Y TACTICAS.......................................................19
9.1 Decisiones estratgicas...........................................................................19
10. RESULTADO................................................................................................. 20

INTRODUCCION

Cementos Pacasmayo S.A.A. es una empresa privada

perteneciente al sector industrial y minero cuya
finalidad es la produccin y comercializacin de
cementos de diferentes calidades, cal, bloques,
concreto y agregados entre otros, est ubicada en
Calle La Colonia N 150, Urbanizacin El Vivero Santiago de Surco Lima - Per.
Nuestras operaciones se realizan en el norte y oriente
del pas. Contamos con una moderna planta de
cemento en Pacasmayo, una planta de cemento en
Rioja y plantas de premezclados de concreto en las
ciudades de Chimbote, Trujillo, Pacasmayo, Chiclayo,
Piura y Cajamarca respectivamente.
Las actividades comerciales se realizan a travs de
nuestra empresa subsidiaria comercial Dino S.R.Ltda,
que cuenta con una amplia red de distribuidores
asociados en toda la regin para brindar una mejor
atencin a nuestros clientes.

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 RESEA HISTORICA
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A
Ubicacin: Oficina Administrativa: Calle La Colonia N150 Urb. El
Vivero
Santiago de Surco Lima
Planta de produccin: Car. Panamericana Norte Km. 666 Zona
Industrial
Pacasmayo La Libertad
Industria: Sector Cementero (Materiales de construccin)
Descripcin: Empresa privada productora de cemento y Cal.
Productos y Servicios: Cemento, Cal y materiales de construccin.
Direccin de Internet: http://www.cementospacasmayo.com.pe/
La empresa fue fundada en 1949 por algunos de los actuales
accionistas de Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA) y otros
inversionistas privados e inici sus operaciones bajo la denominacin
de Compaa Nacional de Cemento Portland del Norte S.A. Despus
de un periodo cambia su razn social y se convierte en Compaa de
Cementos Pacasmayo S.A.
En 1977 Inversiones Pacasmayo S.A. puso una demanda contra el
gobierno del Per para evitar la adquisicin de una participacin
mayoritaria del Estado en la Empresa. Tres aos despus, en 1980 el
gobierno plante a la empresa que el Estado tendra el 49% de las
acciones comunes de Compaa de Cementos Pacasmayo S.A.,
mientras que Inversiones Pacasmayo S.A. retendra el restante 51%.
La firma del contrato implic formar una nueva empresa denominada
Cementos Norte Pacasmayo S.A., que mantuvo la estructura de
propiedad mencionada hasta la fecha del 24 de noviembre de 1 994.
Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 el Gobierno Regional de La
Libertad vendi al sector privado las acciones de su propiedad. En

ese momento, Inversiones Pacasmayo S.A. adquiri un 10% adicional

del capital social de la empresa, mientras que Invernor S.A.C. una
subsidiaria de Cementos Norte Pacasmayo S.A. compr el 4.65% del
capital social. Cementos Pacasmayo S.A.A. es parte del Grupo
Pacasmayo y ste a su vez forma parte del Grupo Hochschild.
Construccin e Inauguracin de la Planta, la primera piedra fue
colocada el 7 de noviembre de 1955 en ceremonia especial. En
aquella ocasin el seor Emilio de Althaus dijo que el proyecto de
Pacasmayo naci hace siete aos, gracias al empeo de los seores
Max Caldern Lynch, Jorge Crieve y David Torres Vargas, cuya
satisfaccin ha de ser por cierto infinita, al presenciar en estos
momentos la realizacin de su viejo anhelo y la coronacin de sus
grandes esfuerzos.
Los trabajos de construccin de la fbrica se iniciaron en enero de
1956 y terminaron en agosto de 1957, hacindose las pruebas de
funcionamiento los primeros das de setiembre del mismo ao. Entre
once empresas de conocido prestigio mundial, fueron seleccionadas
las empresas alemanas MIAG para el suministro de la maquinaria de
elaboracin de cemento y SIEMENS para la maquinaria de generacin
elctrica y de fuerza.
Contribuyeron eficazmente a la construccin de la obra las empresas
nacionales Cillniz-Olazbal-Urquiaga S.A., bajo la direccin del
ingeniero Humberto Conte Macchiavello para la construccin civil y
Fabricaciones Metlicas S.A. para el montaje. Expresar una opinin
sobre estos estados financieros basada en nuestras auditoras La
fbrica de Cementos Pacasmayo fue inaugurada el 27 de noviembre
de 1957 con la presencia de varias personalidades de la poca.
Nueva Planta de Cementos en Piura
Durante el ao 2014 continu el avance en la ejecucin del Proyecto
Planta de Cemento Piura, destacndose el avance en la actividad de
construccin y montaje electromecnico, ejecutado por el Consorcio
Cementos Piura conformado por las empresas JJC Contratistas
Generales S.A., SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader
Camargo S.A.C.
El equipo de Gerencia de Proyecto ha sido reforzado por personal
contratado especialmente, con trayectoria en el rubro cementero,
adems de personal proveniente de la Planta de Pacasmayo. Este
equipo de gerencia ampliado, junto con la Supervisin de la
Ingeniera y Construccin de la Planta, y las empresas externas
contratadas (Cesel Ingenieros S.A.,
y Saxum Ingeniera S.A.),
permitir asegurar los plazos y costos comprometidos, con la calidad
esperada.

Durante el 2014, tambin se continu con la fabricacin y entrega de

los principales equipos adquiridos a Loesche GmbH, reas de
molienda, y Thyssenkrupp Industrial Solutions GmbH, responsable de
la fabricacin y suministro de los equipos relacionados a la
fabricacin de clinker, as como del equipamiento de recepcin,
traslado y almacenamiento de materias primas, silos y el rea de
empaque y paletizado. Todos estos equipos han sido trasladados
exitosamente desde los diferentes puntos de fabricacin en Europa,
Asia y Brasil, junto con los de fabricacin local, con contratos FOB por
los servicios logsticos contratados a MIQ y Ransa. La cantidad de
equipo trasladado asciende a la cantidad de 6,000 toneladas de
equipos importados y 3,500 toneladas de equipos fabricados
localmente.
Por otro lado la Compaa, a travs de la Gerencia de Proyecto,
contrat directamente a talleres locales para la fabricacin de las
estructuras metlicas, incluyendo almacenes, soportes de equipos y
edificios completos. La cantidad de estructura metlica contratada
asciende a la cantidad de 4,000 toneladas repartidas entre 10
talleres diferentes.
Se destaca que durante el 2014 se culmin exitosamente la
construccin y equipamiento de la
Subestacin Elctrica (SE)
principal de la futura Planta, as como como una lnea de transmisin
de 2.5 Km. que nos permitir contar con la energa elctrica
necesaria para la operacin de la planta.
Con respecto a las canteras de Virril y Bayovar 4, que sern la
fuente principal de materia prima calcrea (alternativa a la caliza), se
ha seguido con los estudios de prospeccin y explotacin, para
asegurar la calidad y cantidad de la materia prima. Igualmente se
han seguido explorando otras fuentes de materia prima
complementarias, como arcillas y puzolanas.
Hay que destacar que durante el proceso de construccin en el ao
2014, se ha llegado a tener, en obra, picos de hasta 1,450
trabajadores por mes, y si sumamos a los talleres contratados en
forma directa, podemos decir que se ha llegado emplear a cerca de
3,000 trabajadores.
Finalmente, la inversin total para la nueva planta se mantiene en
USD 386 millones, y la puesta en marcha para el segundo semestre
de 2015, de acuerdo a lo estimado.

1.2 Evolucin de la empresa.

1949
Se funda la Compaa Nacional de Cementos Portland del Norte.

1957
Comienza la actividad comercial de la Compaa Cementos
Pacasmayo S.A. mediante la instalacin de la primera lnea de
produccin de clinker que concluye en 1958.
La capacidad de produccin de clinker es de 110,000 TM/ao.
1966
Concluye la instalacin de la segunda lnea de produccin.
La capacidad de produccin de clinker aumenta a 303,500 TM/ao.
1977
Instalacin de la lnea 3.
La capacidad de clinker aumenta a 720,000 TM/ao sin considerar la
lnea 1.
1994-1995
Mediante mejoras tecnolgicas, se expande la capacidad de la lnea
3 de produccin hasta 690,000 TM/ao, la capacidad de la fbrica
aumenta a 840,000 TM/ao.
1998
Se adquiere al gobierno regional de San Martn una fbrica de
cementos en la provincia de Rioja.
Se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo S.A.A.,
producto de la fusin de Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos
Rioja y Cordasa.
2000
Se instala en la fbrica de Pacasmayo un nuevo molino vertical
ampliando la capacidad de molienda.
Se constituye la empresa Cementos Selva S.A.
2001
Se ampla la capacidad de la fbrica de la selva hasta 120,000
TM/ao.
2007
Se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.
2008
Se instala un cuarto horno vertical en la fbrica de Pacasmayo.
La capacidad de produccin de clinker se eleva a 1241,000 TM/ao.
En la selva se inicia la instalacin de un nuevo horno vertical de
80,000 TM/ao de capacidad de produccin.
2009
Se construye un nuevo silo de cemento con una capacidad de 11,000
TM de cemento.

2010
Se instala un nuevo molino de cemento. La capacidad de molienda
de la fbrica de Pacasmayo se incrementa en 1200,00 TM/ao.
Se realiza el proyecto de conversin del horno Waelz para que
adems de zinc, produzca cal.
2011
Se inicia la instalacin de 2 nuevos hornos verticales en la fbrica de
Pacasmayo.
Se inicia la construccin de una nueva lnea de produccin en la
fbrica de Rioja para incrementar la capacidad instalada de 200,000
TM/ao de cemento a 440,000 TM/ao.
Se crea Salmueras Sudamericanas S.A. junto con Quimpac, la
empresa de productos qumicos lder del Per, para desarrollar los
depsitos de salmuera en nuestras reas combinadas de la zona
costera de Piura, en el norte del Per.
En diciembre, se vende una participacin minoritaria en el capital de
Fosfatos del Pacfico S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation
para desarrollar los depsitos de fosfato en los campos de Bayvar,
en el noroeste de Per.
2012
Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones en la bolsa de valores
de Nueva York NYSE y se convierte en la primera compaa de
cementos peruana en listar en ese mercado.
Se ampla la capacidad de produccin del horno vertical n2 que
junto con la instalacin de los dos nuevos hornos horizontales
incrementan la capacidad instalada a 1500,000 TM de clinker.
La ampliacin de la nueva lnea de produccin en la fbrica de
Cementos Selva entra en etapa de prueba.
Se pone en marcha el proyecto para una nueva Planta de Cemento
en Piura
2013
Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos internacionales por USD
300 millones bullet a 10 aos, con una tasa cupn de 4.5%. La
calificacin internacional obtenida fue de BBB- y BB+ por Fitch y
S&P, respectivamente. La colocacin se realiz el 1 de febrero del
2013, la cual tuvo una demanda de ms de USD 2,500 millones.
Se consigue la aprobacin del EIA para la construccin de la nueva
planta de cemento en Piura y se da inicio a la construccin de la
misma.
2014

En marzo de 2014 se aprob el Estudio de Impacto Ambiental para el

Proyecto de Fosfatos. Este es un hito importante en el desarrollo del
proyecto y refleja el compromiso de la empresa con su ejecucin.
Cementos Pacasmayo recibi un reconocimiento especial de la Bolsa
de Valores de Lima (BVL) por obtener el mayor crecimiento sostenido
en Gobierno Corporativo en los ltimos 5 procesos. Adicionalmente,
la empresa sigue formando parte del ndice de Buen Gobierno
Corporativo de la BVL.
En diciembre de 2014 se obtuvo la aprobacin del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el Ministerio de la Produccin
para el Proyectado de Salmueras.

1.3 Principales productos

El cemento es una mezcla de silicatos y aluminatos de calcio. Se
obtiene a partir de la fusin parcial y combinacin en proporciones
convenientes de materias primas ricas en cal, slice y almina. Estos
materiales se encuentran en su estado natural bajo la forma de
calizas y arcillas que se extraen de canteras.
En el pas creci 6,6% en enero y se situ en 559.968 toneladas; es
decir,
34.734 toneladas ms que en el mismo mes del 2008, es alentadora
porque demuestra que el sector construccin sigue evolucionando de
forma positiva ante la coyuntura econmica, y es que la expansin
del sector construccin y la de la industria del cemento van de la
mano, segn el informe tcnico del Instituto Nacional de Estadstica
e Informtica (INEI) que revel que durante el 2008 la construccin y
la industria cementera crecieron 16,46% y 16,62%, respectivamente.
CEMENTOS:
Cemento ANTISALITRE MS
Cemento empleado en obras que requieran moderada resistencia a
los sulfatos. Recomendado en la construccin de estructuras de
concreto en contacto con ambientes y suelos hmedos.
Cemento EXTRAFORTE
Recomendado para columnas, vigas, losas, cimentaciones y obras en
general no expuestas a ambientes hmedo-salitrosos.
Cemento TIPO I
Cemento de uso general en la construccin, para emplearse en obras
que no requieran propiedades especiales. (NPT 334.009/ASTMC 150)

Cemento TIPO V
Cemento mayormente utilizado en obras que
resistencia a los sulfatos (NTP 334.009/ASTMC 150).

requieran

alta

Cemento EXTRADURABLE
Cemento creado a partir de clinker Tipo V y puzolanas activadas. Los
resultados de los estudios demostraron que las propiedades que
tiene este cemento brindan los atributos necesarios para lograr.
CONCRETO PREMEZCLADO:
Concreto
Concreto de Calidad. Elaboramos un producto de alta calidad, con
grandes ventajas para las diversas obras. Nuestras plantas de
produccin cuentan con modernos equipos y tecnologa.
PREFABRICADOS:
Adoqun 4
Pieza de concreto simple a base de cemento, agua y ridos
Finos/gruesos naturales y/o artificiales con o sin aditivos, incluidos
pigmentos de forma nominal, prefabricado.
Adoqun 6
USO: Pavimentos adecuados para trnsito peatonal y vehicular.
DIMENSIONES: 20X10X6 cm RENDIMIENTO: 50 unidades x m2.
RESISTENCIA A LA COMPRESIN: Min 41.
Adoqun 8
Usos: Pavimentos adecuados para trnsito peatonal y vehicular.
Dimensiones: 20x10x8 cm. Rendimiento: 50 unidades x m2.
Resistencia a la Compresin: Min. 37
Ladrillo King Kong Tipo 10
Unidad de albailera de dimensiones modulares fabricado con
cemento portland, agua agregados con o sin aditivos, que puede ser
manipulada con una sola mano.
Ladrillo King Kong Tipo 14
Usos: Para ser utilizados en muros portantes y tabiquera.
Dimensiones: 24X13x9 cm. Rendimiento: Soga 37 unid. x m2 ,
Cabeza
66 unid. x m2. Resistencia a la Compresin: Min. 10 MP.
Bloque Pared
Tenemos los siguientes tipos: Bloque Pared 9. Usos: Muros no
estructurales y tabiquera. Bloque Pared 12. Usos: Albailera Armada
y tabiquera. Bloque Pared 14.

LINEAS COMPLEMENTARIAS:
Fierro de Construccin
Fierro de construccin Sider Per ; en todos sus tamaos y medidas
(3/8", 1/2" y otros de acuerdo a su necesidad).
Conductores Elctricos
Conductores elctricos.
Tubos
Tubera especializada, exclusivos para caeras y desages....
Alambre
Alambre Galvanizado
Clavos
Clavos Galvanizados
Calaminas
CAL:
Cal Viva Prime
El ms verstil de nuestros productos.

1.4 Visin, Misin, Compromiso, Valores

VISION
Ubicarnos dentro del 10% de las empresas cementeras ms rentables
y comprometidas con el cuidado del medio ambiente en Amrica
Latina.
MISION
Somos una empresa innovadora que se especializa en cemento, cal y
materiales de construccin; maximizando la generacin de valor.
COMPROMISO
Con la creacin de valor mediante la innovacin, calidad, eficiencia
operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social,
seguridad, y el desarrollo de los clientes y capital humano.
VALORES:
Creatividad
Tener la capacidad de pensar de forma distinta.
Excelencia
Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de
hacer mejor las cosas.
Integridad

Vivir correctamente y bajo los principios de

equidad.

honestidad, respeto y

Responsabilidad
Respetar los altos estndares de seguridad, cuidar el medio ambiente
y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.
Trabajo en Equipo
Escuchar siempre las ideas de los dems para el logro de objetivos
comunes, creando as un clima de confianza y aprendiendo de
nuestros errores.

2. ANALISIS MACRO Y MICRO ENTORNO

2.1 Anlisis Externo - Macro entorno
ENTORNO ECONMICO
ENTORNO TECNOLGICO
Actualmente, Per invierte 0,15% de su PBI en ciencia y tecnologa,
El sector construccin no es ajeno a esta realidad y es por eso
que la mayora de las empresas de Piura no cuentan con tecnologas
que le permitan competir con otras empresas para ejecutar obras
grandes con mejor equipamiento.
Hoy en da las empresas de Piura solo utilizan los programas clsicos
de gestin de proyectos (AUTOCAD, SOLID10, Microsoft Office) y no
innovan haciendo sus propios sistemas, con respecto a los
procedimientos constructivos.
ENTORNO AMBIENTAL
ENTORNO LEGAL
El cemento en el Per es uno de los productos con mayor nmero
de normas, que datan del inicio del proceso de normalizacin en el
pas.
La normalizacin del cemento se lleva a cabo por el Comit Tcnico
Permanente de Normalizacin de Cementos y Cales, cuya gestin
tiene a su cargo la Asociacin de Productores de Cemento ASOCEM.

Asimismo, la Ley General del Ambiente regula el cumplimiento de las

obligaciones vinculadas a la efectiva gestin ambiental, que implique
la mejora de la calidad de vida de la poblacin.
Para el cemento se toma en cuenta el Plan de Estndares de Calidad
Ambiental y Lmites Mximo Permisibles.

2.2 Anlisis Interno - Micro entorno

ANLISIS INTERNO
El mercado local de cementeras est compuesto fundamentalmente
por cuatro grupos empresariales distribuidos en siete empresas
productoras de cemento:
1) Cementos Lima y Cemento Andino, Centro del pas - grupo RizoPatrn
2) Cementos Yura y Cementos. Sur del Per - Grupo Rodrguez Banda
3) Cementos Pacasmayo y Cementos Selva, Norte del pas -Grupo
Hochschild.
4) Cementos Inca, Zona centro - pertenece a la familia Choy.

Competidores
La rivalidad entre las empresas cementeras es muy reducida, puesto
que cada una es dominante en su rea de influencia.
Perteneciente al sector industrial y minero cuya finalidad es la
produccin y comercializacin de cementos, cal, bloques, concreto y
agregados.
Lder en el norte del pas cuenta con:
Planta de cemento en Pacasmayo
Planta de cemento en Rioja
Plantas de premezclados de concreto
Pacasmayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca.

en

Chimbote,

Trujillo,

Las actividades comerciales se realizan a travs de nuestra empresa

subsidiaria comercial Dino S.R.Ltda.

Poltica:
Actualmente existe una estabilidad poltica que genera un clima de
confianza para las inversiones lo cual puede constituir una
oportunidad para crecer en capital y realizar una expansin hacia el
interior del pas. Actualmente existe una estabilidad poltica que

genera un clima de confianza para las inversiones lo cual puede

constituir una oportunidad para crecer en capital y realizar una
expansin hacia el interior del pas.

3. Anlisis interno.
Mediante la informacin adquirida puedo deducir que la empresa
Pacasmayo S.A.A cuenta con un anlisis interno favorable tanto para
la empresa como la sociedad misma por que ayuda al desarrollo del
pas y alto beneficios como se muestra a continuacin FODA:
Fortalezas
-Posicin de dominio en su mercado regional.
-Altas barreras a la entrada.
-Capacidad para atender el crecimiento de la demanda futura.
-Adecuada disponibilidad de insumos y materias primas.
-Estrategia de diversificacin de fuentes de ingresos.
-Programa de inversiones permanentes.
-Red propia de distribucin, diversificada a lo largo de todo su
mercado.

Oportunidades
-Baja competencia en el mercado debido a los altos costos de
transporte.
-Reactivacin de la construccin en la regin norte.
-Desarrollo de los programas habitacionales del Estado.
-Creciente utilizacin de nuevos materiales de construccin.
Debilidades
-Alta correlacin con el PBI.
-Bajo uso de capacidad instalada en la fbrica de Pacasmayo.

-Dependencia de la capacidad adquisitiva de la poblacin.

Amenazas
-Incertidumbre de la reactivacin econmica.
-Posible ingreso de competidores extranjeros.
-Estacionalidad en la demanda por efectos climatolgicos.
El anlisis evidencia una favorable posicin competitiva de
Cementos Pacasmayo, de modo que la empresa mantiene su
capacidad para aprovechar las condiciones de competencia en la
industria cementera local.

4. MISION DE OPERACIONES
La empresa Pacasmayo S.A.A un conjunto de compromisos que
adopta con relacin a los diferentes grupos de personas que
confluyen a ellas.
Desde la puesta en marcha de sus primeras operaciones de concreto
en 1998, la produccin de concreto premezclado ha demostrando un
crecimiento sostenido, respaldado por el desarrollo econmico y
constructivo que ao a ao se evidencia en el norte del Per. Como
consecuencia, ha mejorado y ha ido incorporando nuevas
operaciones de concreto en diversas ciudades norteas con el
objetivo de que esta diversificacin geogrfica nos permita brindar
un mejor servicio a nuestros clientes.
Actualmente cuenta con siete plantas fijas en todo el norte; cada una
con un laboratorio especializado que controla la calidad del concreto.
Adems, dispone de los equipos de transporte necesarios para
atender cualquier tipo de obra. Esta planta pertenece a Distribuidora
Norte S.R.L, subsidiaria de de Cementos Pacasmayo S.A.A.
En Cementos Pacasmayo tiene el propsito de satisfacer las
mltiples necesidades constructivas de los clientes, ya sean de
carcter especfico o comn. Por esta razn, la empresa misma
cuenta con una cartera amplia y variada de productos y servicios,
que ofrecemos con la intencin de generar valor para nuestros
clientes. Cabe sealar que todos nuestros productos y servicios son
comercializados por nuestra empresa subsidiara DINO S.R.L., brazo
comercial del Grupo Pacasmayo.

5. COMPETENCIA DISTINTIVA
-La ubicacin estratgica, as como su estructura y tecnologa en
trminos
logsticos.
-Contar con experiencia de ms de 60 aos y esto ha permitido
desarrollar empresas a fines que contribuyan al crecimiento del
sector construccin y en consecuencia, al desarrollo del pas.
-Productividad muy eficiente ya que la empresa cuenta con productos
variados para la necesidad del cliente en el rubro de construccin.
-Personal altamente capacitado en las diferentes de la empresa y
capacitados cada mes.
-La Bolsa de Valores de Lima BVL reconoci dentro del ndice de Buen
Gobierno Corporativo, a las nueve empresas emisoras con mejores
prcticas del ao 2011, entre las que se destac Cementos
Pacasmayo.
-Hewlett Packard Per: Colaborador Permanente Planet Partners
Cementos Pacasmayo S.A.A., fue reconocido como un colaborador
permanente por HP Planet Partners el ao 2011.
-HP Planet Partners es un programa de devolucin y reciclaje de
suministros de impresin originales HP.
Unidad de Gestin Educativa Local Rioja
Reconocimiento otorgado por el valiosos apoyo e identifiacin con el
Sector Educacin.

6. OBJETIVOS DE OPERACIONES
-Proyecciones de ventas y la factibilidad de los proyectos de inversin
destinados a ampliar la capacidad de su planta de produccin.
-Adecuada estructura operativa y financiera que permite una amplia
capacidad de generacin de fondos para cubrir las obligaciones.
-Ser el motor de expansin del sector a travs del desarrollo de
viviendas multifamiliares, centros comerciales, supermercados,
hoteles.

-Abarcar proyectos de inversin pblica, incluyendo construccin y

rehabilitacin de carreteras, autopistas, hospitales, colegios y entre
otras obras de desarrollo, obras de infraestructura privada (empresas
mineras y metalrgicas).
-Operar con eficientes procesos y sistemas de produccin, los mismos
que sern apoyados por tecnologa de punta.
-Compromisos de entrega de informacin, uso de licencias, pago de
obligaciones y compromisos por continuidad de negocio.

7. POLITICA
La Compaa mantiene dos tipos de inversiones: inversiones en
subsidiarias e inversiones disponibles para la venta.
Las inversiones en subsidiarias en las que la Compaa, en forma
directa o indirecta, posee una participacin mayor al 20 por ciento
del capital, se presenta al valor de participacin en el patrimonio
neto de dichas compaas, eliminando las utilidades o prdidas no
realizadas por operaciones entre la Compaa y sus subsidiarias a
la fecha del balance general. As tenemos lo siguiente:
El 9 de diciembre del 2008, CPSAA decidi transferir a Corianta
S.A. (empresa que inici su etapa de explotacin en junio 2007 y
se dedica principalmente a la extraccin de zinc) la planta de
calcinacin de xido de zinc (planta Bongar), y dems activos
relacionados a sta, siendo su valor neto en libros de S/. 107.4
millones. As, CPSAA transfiri activos va aporte de capital a
Corianta S.A, a valor de mercado, por S/. 88.1 millones; y
transfiri, mediante un contrato de cesin de posicin contractual,
S/. 34.3 millones de activos asociados a un arrendamiento
financiero. Igualmente, la Compaa decidi capitalizar S/. 43.9
millones que mantena como prstamo por cobrar a dicha
subsidiaria.
La Compaa reformul su estrategia de crecimiento y decidi
descontinuar el negocio de minerales industriales en Estados
Unidos de Norteamrica y Canad. En consecuencia, la Compaa
decidi vender los principales activos y pasivos relacionados a

dichos negocios, formalizando dichas ventas en los siguientes

acuerdos autorizados por el Directorio en sus sesiones del 6 de
agosto y 2 de octubre de 2007.
Las inversiones disponibles para la venta se registran a su valor
razonable.
El valor razonable est determinado por la cotizacin burstil sin
deducir ningn costo de transaccin en el que se pudiera incurrir
por venta o cesin de las inversiones. Las ganancias y prdidas no
realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de estas
inversiones, se registran en el rubro resultados no realizados en
inversiones disponibles para la venta del patrimonio neto. Estos
activos se muestran como activos no corrientes a menos que la
Gerencia tenga intencin expresa de vender la inversin dentro de
los 12 meses contados a partir de la fecha del balance general.
Cuando los valores clasificados como disponibles para la venta se
venden o se desvalorizan, los ajustes a valor razonable
acumulados se incluyen en el estado de ganancias y prdidas
como ganancias o prdidas en inversiones en valores. Los
ingresos por dividendos percibidos como consecuencia de la
tenencia de estas inversiones se registran en el estado de
ganancias y prdidas.

8. CICLO DE VIDA

La empresa CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. se encuentra en la etapa

de MADUREZ, debido a es una empresa caracterizada por la
existencia de sistemas y procedimientos de control bien establecidos,
mucha confianza en s misma y con una adecuada respuesta a los
retos del mercado. En trminos generales se puede apreciar que
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. se ajusta a los deseos del consumidor
pero que muchas veces ignora a su competencia, as como a las
seales de alarma que manifiesta el mercado.
Actualmente el Grupo Hochschild cuenta con dos empresas
cementeras, la Pacasmayo y Cementos Selva, ambas cuentan con un
buen posicionamiento en el mercado peruano, abasteciendo
principalmente al norte del mercado nacional. El buen
posicionamiento de Cementos Pacasmayo es gracias tanto a la
diversificacin de sus ingresos en varias reas del sector de
construccin, como a su buen desempeo como empresa; es
importante mencionar que las barreras de entrada naturales del
sector evitan a nuevos competidores.
-En el sector cementero las empresas compiten por ser ms
eficientes en sus costos por esto actualmente Cementos Pacasmayo
tiene la poltica de realizar constantes modernizaciones de sus
instalaciones productivas, adems de la diversificacin de sus
productos y mercados objetivo. Actualmente cementos Pacasmayo es
la nica empresa en el Per que fabrica seis tipos de cementos, con
propiedades y ventajas especiales para cada necesidad. Esta poltica
de diversificacin permite ofrecer a los constructores un producto
hecho a la medida de cada uno de sus requerimientos, destacando la
economa o mayor rendimiento en la obra y una mejora sustancial en
la calidad de las construcciones.

9. DECISIONES ESTRATEGICAS Y TACTICAS

9.1 Decisiones estratgicas
Son decisiones que corresponde a la alta direccin de la empresa.
Siempre y cuando conozcan las estrategias operativas del da a da,
para que se pueda llevar a la practica y que estn dentro del
presupuesto estratgico.
El fin es lograr ventajas competitivas en el mercado de su inters.
Entonces las decisiones estratgicas que se puede ubicar de la
empresa Pacasmayo son:
1. Establecer un nuevo nicho de mercado para incrementar el

nmero de proyectos anuales y con ello las ventas material de

construccin.
2. Contratar una empresa consultora para realizar un diagnostico de
la situacin interna y externa actual.
3. Generar alianzas estratgicas con empresas del sector.
4. Implementar la adopcin de nuevas tecnologas para la
maquinaria construccin.
5. Invertir en un portafolio de inversin.

10. RESULTADO
La exploracin, extraccin, explotacin, produccin, transformacin,
transporte, distribucin y utilizacin de los recursos naturales
vinculados con nuestras actividades, se lleva a cabo cumpliendo y
haciendo cumplirla legislacin vigente de nuestro pas. La
responsabilidad y la eficiencia son la norma esencial y constante en
los procesos de explotacin y utilizacin de los recursos naturales.
Estos principios as especificados; se acatan al 100 % en todas las
operaciones de la Empresa Pacasmayo S.A.A.
Utilizado tanto para la construccin de viviendas, como para el
desarrollo de obras civiles y de construcciones industriales, el
cemento es un insumo fundamental e imprescindible para el
desarrollo de cualquier sociedad.
En el Grupo Pacasmayo se completa actividades en todas las etapas
de la cadena productiva del cemento y sus derivados.
La produccin de cemento en la fbrica de Pacasmayo alcanz las 1,
405,501 TM (6.0 % por encima de la produccin del ao anterior).
Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 1, 003,261 TM
de clinker y 402,240 TM de adiciones tales como yeso, escorias de
alto horno, puzolana, caliza y diatomitas.
La produccin total de clinker fue de 997,977 TM. (El factor clinker /
cemento es la cantidad de clinker que se utiliza para fabricar una
tonelada de cemento. Menor cantidad de clinker por unidad de

cemento significa menos energa consumida as como menos caliza

utilizada, por lo tanto menos emisiones de CO2).
Asimismo se produjo 117,634 TM de cal monto superior en 110.95%
en el ao 2014 respecto al ao 2013.
La produccin en la fbrica de Rioja fue 1.5% mayor a la del ao
anterior alcanzando un volumen de 159,191 TM para lo cual se
utilizaron 126,407 TM de clinker y 32,784 TM de adiciones.
Lo que quiere decir que la empresa Pacasmayo median su
productividad ha sido muy eficiente en la produccin variada para
distintas necesidades del cliente en la construccin.
Las ventas proyectadas tienen una tasa de crecimiento proyectado
en base al crecimiento del PBI de la regin Norte, donde la empresa
funge de monopolista. El costo de ventas se proyecta como un
57,24% de las ventas del ao 2011. La tasa de impuestos a la renta
es de 30% y los gastos generales se proyecta como un 22.10% de las
ventas del ao.
Se proyecta un crecimiento en la inversin de 6% anual en activos
hasta el 2016, disminuyendo a partir del 2017 en 10% al ao. Se
proyecta para el ao 2012 una inversin de PEN 105 MM que se base
en la tasa de crecimiento en la inversin de los aos 2010 al 2011,
siendo la inversin en activos del 2011 de PEN 96 MM.
Se requiere incrementar el capital de trabajo conforme se
incrementan las ventas, se hace necesario un alto porcentaje de esta
cuenta ya que estn en periodo de altas inversiones.
Se proyecta un WACC de 7,08% para los prximos aos
La tasa de la deuda promedio es de 6,39%.
El ratio de endeudamiento se mantiene constante.
Estos supuestos se basan en: El promedio de datos registrados los
ltimos cuatro aos de los estados financieros. Informacin del sector
construccin del MEF, INEI, BCR. Memoria 2011 de la empresa.
Estados financieros auditados.