tica y valores de la empresa

El sentido de la tica merece destacarse como un pilar fundamental

de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en cuenta por el pblico general.
Por tal causa, las empresas deben emitir su Cdigo de tica y darlo
a conocer a sus accionistas, personal, clientes, proveedores y
autoridades vinculadas a la actividad.
Antes de continuar, es conveniente aclarar ciertos conceptos, para
poder tener un marco de referencia.

Qu es tica y Moral?
La tica es un conjunto de conocimientos derivados de la
investigacin de la conducta humana al tratar de explicar las reglas
morales de manera racional, fundamentada, cientfica y terica. Es
una reflexin sobre la moral.
La moral es el conjunto de reglas que se aplican en la vida cotidiana
y todos los ciudadanos las utilizan continuamente. Estas normas
guan a cada individuo, orientando sus acciones y sus juicios sobre lo
que es moral o inmoral, correcto o incorrecto, bueno o malo.

Ejemplos de tica:

Decir la verdad en todo momento.

Pagar las deudas.
Cumplir una promesa.
Respetar a la familia.

Ejemplos no ticos:

Mentir para sobresalir

Hablar mal de las dems personas a sus espaldas
Ofrecer lo que no podemos dar
Burlarse de los defectos de los dems
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Ser alabanciosos y sacar a relucir en todo momento lo que tenemos.

 Ejemplos de moral:

Hablar siempre con la verdad

Pensar en beneficio comn
Respetar las reglas establecidas por la sociedad

Ejemplos de inmoral:

Tomar lo que no nos pertenece

Violar la voluntad de una persona
Usar la violencia
Obligar a alguien a hacer lo que no quiere
Atentar contra los derechos de los dems

La competencia y la tica:
La Regla Clave es: Competir. Y esta competencia ya plantea reglas:
Con los competidores; Aqu las reglas ticas reciben el nombre
genrico de competencia leal, sancionndose la deslealtad.
Competencia leal es luchar con armas licitas: que son calidad y
precio bajo. Y desde luego, precio bajo fundado en eficiencia.
Publicidad vinculada a la verdad: no mentir ensalzando el propio
bien; no rebajar ni denigrar el de la competencia.
Con el pblico tambin hay deberes de competencia:

No
No
No

atentar
atentar
atentar

contra
contra
contra
el

la
la
medio

salud
seguridad
ambiente

Uno de los deberes importantes de los empresarios son aquellos

vinculados a la publicidad, la que debe ajustarse a padrones ticos,
como
la
veracidad
y
buena
fe.
Virtudes
especficas
del
empresario
la de ser veraz y transparente, garantizado con esas virtudes la
calidad
de
los
productos
y
servicios
que
ofrece.
La de ser prudente, no abusando de informacin que logre y pueda
perjudicar a sus competidores.

La de ser audaz, asumiendo riesgos, que son los que, en definitiva

justifican la ganancia ha de ser mesurado en la obtencin de esta y
no
lograrla
a
toda
costa.

Valores ticos para el xito empresarial:

Debemos mirar detrs de negocios exitosos, honestos y podremos ver
un conjunto de valores que han resistido la prueba del tiempo. Piense
acerca de cmo estos valores se comunican en su organizacin y lo
que puede hacer para apoyarlos:
Honestidad. El viejo adagio, la honestidad es la mejor poltica es
verdad hoy ms que nunca. No se trata slo de boquilla, los
manuales de los empleados de las empresas ms escandalizadas
probablemente contengan consignas que promocionan su
compromiso con la honestidad. Pretendiendo ser honesto en un
manual del empleado est pasado de moda, eres honesto o no,
incluso si no lo han detectado, sin embargo, la mayora de la gente
sabe quin es y quin no lo es.
Integridad. Integridad connota la fuerza y la estabilidad. Esto
significa tomar el camino mediante la prctica de los ms altos
estndares ticos. Demostrar la integridad demuestra integridad y
solidez en su carcter y en su organizacin.
Responsabilidad. Culpar a otros, alegando ser vctima, o pasar la
pelota para resolver crisis de corto plazo, es la negativa a asumir
la responsabilidad, esto erosiona el respeto y la cohesin en una
organizacin. Las personas ticas asumen la responsabilidad por
sus acciones, del mismo modo, las acciones muestran la capacidad
de ser responsable tanto en las cosas pequeas como en las
grandes.
Calidad. La calidad debe ser ms que hacer el mejor producto, sino
que debe extenderse a todos los aspectos de su trabajo. Una
persona que reconoce la calidad y se esfuerza para que todos los
das tenga un profundo sentido de respeto propio, el orgullo en sus
logros, y la atencin que afecta a todo, es una persona rica en
valores ticos. A partir de sus notas a sus presentaciones, todo lo
que toque deben comunicar profesionalidad y calidad.
Confianza. No hay viaje gratis. La confianza es difcil de ganar y an
ms difcil que vuelva despus de haberlo perdido. Todo el que
entra en contacto con usted o su empresa debe contar con la
confianza y la confianza en la forma de hacer negocios.

 Respeto. El respeto es ms que un sentimiento, sino una

demostracin de honor, valor y respeto por algo o alguien.
Nosotros respetamos las leyes, las personas con las que
trabajamos, la empresa y sus activos, y de nosotros mismos.
El trabajo en equipo. Dos o ms empleados en conjunto forman un
equipo. Se trata de una necesidad de la empresa de trabajar
abiertamente y con apoyo en equipos, ya sea formal o informal.
Liderazgo. Cuntos trabajadores, empleados honestos han sido
contaminados y desviados por fallas de liderazgo corporativo?
Gerentes y ejecutivos deben mantener las normas ticas para toda
la organizacin. Un lder est al frente con un ejemplo que otros
sigan.

BIBLIOGRAFIA:
http://dirigiendopymes.blogspot.com/2009/01/etica-y-valoresempresariales.html
http://www.valoresmorales.net/2012/08/los-valores-eticos-para-elexito-empresarial/
http://www.ehowenespanol.com/valores-etica-organizacionempresarial-hechos_53061/
http://10ejemplos.com/10-ejemplos-de-etica-y-demoralhttp://10ejemplos.com/10-ejemplos-de-etica-y-de-moral