INTRODUCCIN..........................................................................................3
1.2.
ANTECEDENTES........................................................................................4
1.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.4.
OBJETIVOS................................................................................................10
1.4.1.
Objetivo General..................................................................................10
1.4.2.
Objetivos Especficos..........................................................................10
1.5.
LMITES......................................................................................................11
1.5.1.
Lmite terico........................................................................................11
1.5.2.
Lmite espacial.....................................................................................11
1.5.3.
Lmite temporal....................................................................................11
1.6.
JUSTIFICACIN........................................................................................12
1.6.1.
JUSTIFICACIN ECONMICA..........................................................12
1.6.2.
JUSTIFICACIN SOCIAL...................................................................12
1.6.3.
JUSTIFICACIN PERSONAL.............................................................12
DDG
-2-
1.7.
MARCO METODOLGICO.......................................................................13
ENFOQUE METODOLGICO.........................................................................13
TIPO DE INVESTIGACIN..............................................................................13
FUENTES DE INFORMACIN............................................................................15
FUENTES PRIMARIAS....................................................................................15
FUENTES SECUNDARIAS..............................................................................16
2. MARCO TERICO.............................................................................................17
2.1. MARCO CONCEPTUAL TERICO..............................................................17
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................17
Anexo N 1: Formulario de encuestas.................................................................18
DDG
-3-
DDG
-4-
1.2. ANTECEDENTES
MUEBLES VILLANUEVA inicio sus actividades a principios de 2003, ha venido
incursionando y posicionndose en el mercado local con productos innovadores a
travs de la fabricacin de muebles de alta calidad en su acabado, que le ha dado
el prestigio de ser reconocida como una empresa lder en el mercado.
Se encuentra ubicada en la calle Isabel La Catlica. Fue un emprendimiento del
propietario Sr. Juan Villanueva actual gerente Comienza sus actividades como un
taller artesanal donde trabajaban cuatro personas con las herramientas que eran
necesarias y el material necesario para producir los muebles que eran a pedido;
en sus principios la empresa se dedica a la elaboracin de complementos para el
hogar, tambin placas de madera para trofeos y muy pocos muebles como
pequeos veladores de cama, mesas etc.
En 2009 el Sr. Juan Villanueva por falta de espacio fsico en sus instalaciones
decide hacer una inversin comprando un terreno de 720 mtros2. Donde
construyo un galpn para aumentar su capacidad de produccin en la que se est
trabajando hasta el momento.
Se encuentra legalmente registrada en todas las instituciones del Estado
plurinacional de Bolivia y tiene como nmero de identificacin tributaria NIT. N
5893133010 y para el pago de sus impuestos pertenece al rgimen general,
cancelando impuestos en forma mensual como el impuesto al valor agregado IVA,
impuestos a las transacciones IT, el impuesto a las transacciones financieras ITF y
el rgimen complementario al valor agregado RCIVA y en forma anual el Impuesto
a las Utilidades de las empresa IUE. Como tambin est sometida al pago de las
cargas y beneficios sociales de sus dependientes tale como cargas y beneficios
obligaciones sociales para sus dependientes los cuales cumple a cabalidad.
DDG
-6-
CAUSAS
Desinformacin sobre la cantidad de mercadera existente en almacenes.
Imprecisin en cuanto a materia prima e insumos en almacenes.
Administracin inadecuada por el desorden de los empleados en el manejo
de almacenes.
La inexperiencia del propietario en el control interno hace que su empresa
se quede estancando sin crecer.
Al no tener una visin clara hacia el futuro el empresario lo tiene todo
grabado en su mente.
El empresario al no tener un inventario de sus ingresos y egresos en
almacenes se genera un desorden
Se desconoce qu cantidad puede producir la empresa lo que provoca una
desorganizacin.
No tiene un adecuado control en el ingreso de materia prima
Tiene un desorden en la recepcin de su almacenamiento.
DDG
-7-
SOLUCIN
El diseo de un Sistema de Control Interno para el rea de almacenes permitir a
la administracin de la empresa una adecuada toma de decisiones para la
planificacin de las reas de produccin, administracin y ventas.
ACCIONES
Proponer a la alta gerencia de la empresa el diseo de un Sistema de Control
Interno para administrar adecuadamente el rea de almacenes.
Presentar un modelo de cmo funcionara el rea de almacenes si se implementa
un Sistema de Control Interno.
FINES
Mejorar los niveles de toma de decisiones de la empresa, productividad y
eficiencia.
b) (CAUSA) Al no tener una visin clara hacia el futuro el empresario lo tiene todo
grabado en su mente (EFECTO) generalmente pierde informacin importante e
incide en la prdida de tiempo.
DDG
-8-
DDG
-9-
1.3.2.
Objetivo General
Objetivos Especficos
a) Realizar un diagnstico general de la empresa Mueble Villanueva para
verificar su aciertos y falencias en el desarrollo de sus actividades.
b) Analizar el ambiente de control para conocer el entorno en el que el
personal del rea de almacenes desarrolla sus actividades y observar el
cumplimiento con sus responsabilidades.
c) Realizar actividades de control que permitan establecer y ejecutar polticas
y procedimientos eficaces en las acciones consideradas necesarias para
afrontar los riesgos que existen respecto a la consecucin de sus objetivos.
d) Elaborar
un
sistema
de
informacin
comunicacin
que
1.5.1.
Lmite terico
con
los
planes,
manuales
de
procedimientos
Lmite espacial
1.5.3.
Lmite temporal
El estudio del presente trabajo grado abarcar desde marzo hasta diciembre de
2015.
1.6. JUSTIFICACIN
1.6.1.
JUSTIFICACIN ECONMICA
JUSTIFICACIN SOCIAL
JUSTIFICACIN PERSONAL
TIPO DE INVESTIGACIN
a) EXPLORATIVO
Recibe este nombre la investigacin que se realiza con el propsito de destacar
los aspectos fundamentales de una problemtica determinada y encontrar los
procedimientos adecuados para elaborar una investigacin posterior. Es til
desarrollar este tipo de investigacin porque, al contar con sus resultados, se
simplifica abrir lneas de investigacin y proceder a su consecuente comprobacin.
Para alcanzar los objetivos de la investigacin se acude al empleo de tcnicas de
observacin del movimiento en el rea de almacn y la clasificacin de los costos
de produccin; con un correcto manejo de los inventarios por parte del personal y
lograr detectar las falencias sobre su manejo de los inventarios.
b) DESCRIPTIVO
Comprende la descripcin, registro, anlisis e interpretacin de la naturaleza
actual, composicin o proceso de los fenmenos. El enfoque se hace sobre
conclusiones dominantes, o sobre una persona, grupo o cosa, se conduce o
funciona en el presente.
Segn Ario Garza la investigacin descriptiva es la que describe, analiza la
composicin por sucesos de los fenmenos observables, describiendo el problema
obtenido para luego analizar las conclusiones obtenidas sobre el tema en
cuestin.
Describe las caractersticas de los sistemas o modo de operar de la organizacin,
referente a las secuencias relevadas provenientes de las explicaciones de los
individuos de la entidad, en cuanto a procedimientos y operaciones. Realiza una
identificacin exhaustiva de los elementos que conforman el rea de almacn y
DDG
- 14 -
c) CORRELACIONAL
El mtodo correlacional tiene como finalidad determinar el grado de asociacin no
casual existente entre dos o ms variables. Este mtodo se aplicar en el sistema
de control interno determinando la rotacin de los inventarios existentes en la
empresa MUEBLES VILLANUEVA, importando productos que tengan alta
demanda y evitando la compra de productos de baja rotacin.
a) FUENTES DE INFORMACIN
FUENTES PRIMARIAS
Las fuentes primarias son datos obtenidos "de primera mano" o bsqueda
bibliogrfica, por artculos cientficos, monografas, tesis, libros o artculos de
revistas especializadas original, no interpretadas.
Se proceder a la revisin de la documentacin existente en la empresa y se
realizar entrevistas con el personal involucrado en esta actividad pues se contar
con informacin de primera mano puesto que se har las actividades de
investigacin en la empresa donde se recopilar la informacin de forma directa y
se llevar a cabo el anlisis de las transacciones comerciales que realiza la
empresa para lograr identificar los movimientos de materia prima e insumos
diariamente.
OBSERVACIN
http://www.eumed.net/libros/2007a/257/7.1.htm
http://foros.emagister.com/mensaje-definicion_de_kardex-12890-700331-12460081.htm
2. MARCO TERICO
2.1. MARCO CONCEPTUAL TERICO
Mnimo debe contener 8 pginas con teoras que hagan referencia al trabajo de
investigacin y/o teoras, tcnicas, herramientas, mtodos y otros se utilizaran en
la propuesta
DDG
- 17 -
No
de
sala
Mesa
de
centro
Esquiner
a
Mdulo
Juguetera
Durabilidad
Esttica
$120-$400
$400 o ms
2-5 aos
5 aos o ms
Laurel
Otros
Liso
Otro
Frmica
Tapizado
DDG
- 18 -
Pintado
Carpintera
DDG
- 19 -
Casa distribuidora