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06/01/2013

Polticas de Comercio Exterior y


su impacto en el servicio
aduanero
Ing. Javier Garca Rivera
Enero 2013

CONTENIDO
Contexto Macroeconomico

Poltica de Comercio Exterior PENX 2003 - 2013

Poltica de Comercio Exterior 2011 - 2016

Agenda de Competitividad 2012 - 2013

Avances y Proyectos de la Cadena Logstica

06/01/2013

06/01/2013

70

66 %

60

50

40

30

26 %
18 %

20

13 %
10
5%

3.2 %

1.7 %

0
Jul-90

Dic-90

Dic-92

Dic-99

2010

2011

2012

06/01/2013

ESTRUCTURA ARANCELARIA
2012

2002

11
10.5 %

6
33.6 %

0
55.9 %

CONTENIDO
Contexto Macroeconmico

Poltica de Comercio Exterior PENX 2003 - 2013

Poltica de Comercio Exterior 2011 - 2016

Agenda de Competitividad 2012 - 2013

Avances y Proyectos de la Cadena Logstica

06/01/2013

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

06/01/2013

06/01/2013

Medidas Implementadas
Constitucin de un Fondo de Capital de Riesgo: SEAF
Per que otorga a las medianas empresas
exportadoras US$ 15 millones.

Diseo de un programa de
incremento de rutas

Medida de reactivacin del sector vitivincola: Cambio de


impuesto ad valorem (20%) por ad volumen (S/. 1.5 x
litro)

Seguro de Crdito al Exportador

Rancho de naves

Programa de Desarrollo de la Cultura Exportadora en el Per.


Pasos iniciales: Capacitacin a docentes (aprox. 300) en 6 regiones

Certificacin de Puertos de acuerdo a


Cdigo PBIP
Programa de Introduccin al Comercio Exterior y las
Negociaciones Comerciales Internacionales, realizndose
en 13 regiones

Ventanilla Unica
Mejoramiento del DRAWBACK en compras
locales

Firma de Convenio
Proinversin-APN

Concesiones de Puertos y
Aeropuertos

Firma de Convenio Areos


Bilaterales

Creacin del Reglamento del Rgimen del


Buen Contribuyente en Operaciones de
Importacin Temporal
Gua de Orientacin al Usuario Martimo y
Servicios Portuarios

06/01/2013

86 %

Al mes de Junio 2012

Apertura Comercial : Estrategia de Integracin al Mundo

Negociaciones
Comerciales
Internacionales

Mejorar las condiciones de acceso a los mercados externos,


conformar mercados ampliados.
Brindar reglas y disciplinas claras y previsibles para el
comercio exterior.
Brindar un marco normativo atractivo a la inversin privada.
3 frentes: multilateral, regional, bilateral.

06/01/2013

06/01/2013

TPP: Acuerdo de Asociacin Transpacfico : Australia, Brunei Darussalam, Canad,


Chile, Estados Unidos, Malasia, Mxico, Nueva Zelandia, Per, Singapur y Viet
Nam

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06/01/2013

CONTENIDO
Contexto Macroeconmico

Poltica de Comercio Exterior PENX 2003 - 2013

Poltica de Comercio Exterior 2011 - 2016

Agenda de Competitividad 2012 - 2013

Avances y Proyectos de la Cadena Logstica

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06/01/2013

2011 2016: Polticas de Comercio Exterior


Aprovechamiento con inclusin social

Programas

PYME Exportadora
Internacionalizacin
de la Empresa Peruana
Facilitacin de
Comercio
Programa Educativo
Exportador

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06/01/2013

13

06/01/2013

PROGRAMA: FACILITACIN DE COMERCIO


Optimizar la gestin de los servicios y procesos del Estado
1. Fortalecimiento Institucional de las Entidades de control
a. Creacin dela Entidad Sanitaria (SENASA, ITP, DIGESA)
b. Creacin de la Entidad Nacional de Frontera
c. Creacin salas especializadas de comercio (INDECOPI y Poder Judicial)
d. Otros
2. Implementacin de servicios electrnicos (Mejora VUCE)
Disminucin de los costos logsticos de las cadenas productivas priorizadas
1. Reduccin de costos logsticos
a. Metodologa para la medicin del costo logstico
b. Observatorio de logstica de comercio exterior
c. Diseo de mecanismos de transparencia de precios
d. Medidas para la mejora continua de las cadenas productivas

PROGRAMA: FACILITACIN DE COMERCIO


Disminucin de los costos logsticos de las cadenas productivas priorizadas
2. Reduccin de costos logsticos
a. Metodologa para la medicin del costo logstico
b. Observatorio de logstica de comercio exterior
c. Diseo de mecanismos de transparencia de precios
d. Medidas para la mejora continua de las cadenas productivas
3. Mejora de la prestacin de los servicios logsticos
a. Plan de desarrollo de conectividad en el transporte internacional
b. Red de plataformas logsticas (ZAL, Centros de consolidacin de caga)
c. Red de centros de distribucin en los mercados de destino
d. Plan de mejora de los pasos en frontera.
4. Desarrollo de la oferta de servicios logsticos
a. Identificacin de la oferta exportable de los servicios logsticos
b. Misiones logsticas
c. Marco de incentivos para la promocin de servicios logsticos

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06/01/2013

PROGRAMA: FACILITACIN DE COMERCIO


Disminucin de los costos logsticos de las cadenas productivas priorizadas
5. Seguridad de la cadena logstica de comercio exterior
a. Marco de estndares para la seguridad de la cadena logstica
b. Plan de continuidad de servicios logsticos (huelgas, bloqueos, etc)

Facilitar el comercio transfronterizo


1. Mejora de la competitividad aduanera
a. Plan de mejora del despacho anticipado
b. Usuario Aduanero Certificado
c. Carnet ATA
d. Mejora de los servicios de los operadores de comercio exterior
e. Programa de corrupcin cero
f. Otros

PROGRAMA: FACILITACIN DE COMERCIO


Facilitar el comercio transfronterizo
2. Mejora de la competitividad tributaria
a. Rediseo de la poltica tributaria aplicada al sector comercio exterior
b. Perfeccionamiento de los mecanismos de apoyo tributario (exportacin)
Facilitar el acceso al crdito y otros productos financieros de comercio exterior
1. Acceso al financiamiento del comercio exterior
a. Cobertura post embarque del seguro de crdito a las exportaciones
(SEPYMEX POST)
b. Fondo de garanta para la micro y pequea empresa (GAMYPEX)
c. Fondos de inversin para proyectos de exportacin
d. Otros
Herramientas promotoras y diversificacin de la oferta exportable (ZEE)
1. Atraccin de inversiones en regiones
a. Mejoramiento normativo (Zofratacna, Ceticos, ZTE)
b. Ley marco de las Zonas Econmicas Especiales

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CONTENIDO
Contexto Macroeconmico

Poltica de Comercio Exterior PENX 2003 - 2013

Poltica de Comercio Exterior 2011 - 2016

Agenda de Competitividad 2012 - 2013

Avances y Proyectos de la Cadena Logstica

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06/01/2013

59 pases

IMD WCY:
WEF GCR:
WB DB:

142 pases

181 pases

Anuario Mundial de la Competitividad publicado por el International Institute for Management Development
Reporte Global de la Competitividad publicado por el World Economic Forum
Doing Bussines publicado por el Banco Muncial

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2012 - 2013

17

06/01/2013

METAS DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD


2012 - 2013

METAS DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD


2012 - 2013

18

06/01/2013

METAS DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD


2012 - 2013

METAS DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD


2012 - 2013

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06/01/2013

CONTENIDO
Contexto Macroeconmico

Poltica de Comercio Exterior PENX 2003 - 2013

Poltica de Comercio Exterior 2011 - 2016

Agenda de Competitividad 2012 - 2013

Avances y Proyectos de la Cadena Logstica

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

20

06/01/2013

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

DESPACHO NORMAL (Tradicional)


Verde : 6 das
Naranja : 7 das
Rojo sin incidencia : 8 das
Rojo con incidencia : 11 das

SUNAT

OPERADORES
Pre arribo

Post arribo

Promedio : 3 das

Agente de Aduanas
Promedio : 2 das
Punto de Llegada =
Terminal de
Almacenamiento

Promedio : 1 da
Agente de Aduanas

Promedio :
Verde: 0 das
Naranja: 1 das
Rojo sin Incidencia: 2 das
Rojo con Incidencia: 5 das

Aforo
Transmisin
del
manifiesto
Transportista

Control de
llegada de
la Nave
Aduanas / APN

Control de
la Descarga

Control de
Salida de
Puerto

Recepcin
Tarja
DUIM

Recinto Portuario
Terminal de
Aduanas
Almacenamiento
Recinto Portuario
Aduanas

Envo de
la DUA
Agencia de
Aduana

Pago tributos
Asignacin
de canal

Revisin
Doc.

Control de
salida
Terminal de
Almacenamiento

Ag. Aduana /
Importador
Aduanas

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06/01/2013

NUEVO MODELO DE DESPACHO


Pre arribo

Verde : 0 das
Naranja: 0 a 1 da
Rojo con garanta : 1 da

Post arribo

Rojo sin garanta:


- con incidencia: 5 das
- sin incidencia: 2 das

Asignacin de canal /
Aduana
Libre Disp.

Envo de
la DUA

Garanta o Pago
de impuestos

Revisin
Documentaria

Libre Disp

Agente de Aduana

Plazo para garantizar o cancelar


sin intereses
Al local del importador

Transmisin
del
manifiesto
Transportista

Control
electrnico
de llegada
de la Nave

Control de
la Descarga

N, V

Control de
salida
Libre Disp.

Puerto
(Tarja general)

Transportista /
Aduana / APN

Rec. Fs.
(Puerto)

Punto de Llegada
(Puerto)
Leyenda:

SUNAT

Mito I

22

06/01/2013

Mito I
Despacho Excepcional
Solo un tercio de las DUAS
se numeran dentro de las 48
horas, desde la llegada de la
nave

Mito II

23

06/01/2013

Mito II
DESPACHO ANTICIPADO

DESPACHO EXCEPCIONAL

En Callao, ms de 3/4
de las DUAS son de bajo
riesgo (canal verde).

Mito II
Gestin de
Riesgo

Mejoras
normativas

Anlisis de
Precios

Riesgo
Operativo

EFECTIVIDAD DEL CONTROL

PORCENTAJE DE CANAL DE CONTROL - IAMC

NIVEL DE INCIDENCIA EN EL DESPACHO - IAMC

24

06/01/2013

LOGROS DEL DESPACHO ANTICIPADO ASISTIDO


Asistencia personalizada a los importadores y exportadores
Difusin del Despacho Anticipado a importadores y gremios
en sus empresas.
Elaboracin conjunta con USAID del Manual de Uso del
Despacho Anticipado.
La publicidad del Despacho Anticipado a travs de banners
en el portal de la SUNAT.
Desarrollo de Pgina Web de despacho anticipado.
Atencin preferencial, incluido sbados y domingos

TLC: 48 hrs

(*) A Julio 2012

MAPA ESTRATEGICO SUNAT 2013 - 2016


Presin Tributaria

Tiempo Total de Importacin

OE-1: Brindar
servicios de
calidad para
incrementar el
cumplimiento.
OE-7: Reducir el
trfico ilcito de
IQPF y la minera
ilegal.

OE-6: Reducir el
contrabando y el trfico
ilcito de mercancas.

Competitividad
Pas

OE-5: Promover y
optimizar la
formulacin de
polticas relacionadas
al quehacer
institucional.

Nivel de Contrabando

OE-2:
Incrementar la
efectividad del
control del
incumplimiento.

OE-3: Liderar el
desarrollo de la
conciencia fiscal y
aduanera y fortalecer
la imagen institucional
OE-4: Asegurar y
garantizar el
desarrollo
institucional y del
recurso humano.

25

06/01/2013

INDICADORES DE DESPACHO ADUANERO


OBJETIVO
ESTRATGICO

INDICADOR
Macro
Indicador
Indicador
Estratgico

Brindar
servicios de
calidad para
incrementar
el
cumplimiento

Indicador
Operativo

UM

Tiempo total del proceso de importacin: desde el trmino de la descarga


hasta la autorizacin del levante de la declaracin de mercancas sin
HR
incidencia.
Nivel de Satisfaccin del Cliente
(%) de DUAs de Importacin canal naranja, dentro del Tiempo Lmite de
Tolerancia
Nivel de Acogimiento al Despacho Anticipado en el rgimen de
Importacin para el consumo en la Intendencia de Aduana Martima del
Callao.
(%) de DUAs de Importacin canal naranja, acogidas a la modalidad de
despacho anticipado dentro del Lmite de Tiempo de Tolerancia (TLT= 48
hrs)
(%) de DUAs tramitadas de Exportacin canal rojo, dentro del Tiempo
Lmite de Tolerancia

%
%

%
%

(%) de consultas va Contctenos atendidos dentro del Tiempo Lmite


de Tolerancia (TLT= 2 Das Hbiles)

Tasa de atencin de solicitudes de procedimientos seleccionados


atendidos oportunamente

Variacin de los procesos

Las variaciones estn presente en todo momento


Deben investigarse sus causas para minimizarlas
Causas comunes de variacin :
- Son aleatorias
- No identificables
- Imposible de evitar
Causas asignables o especiales de variacin:
- Los factores que la provocan pueden ser identificables

26

06/01/2013

Variacin de los procesos

Variacin de los procesos

27

06/01/2013

Variacin de los procesos

45 C

FUEGO

AGUA

HELADA
EN PROMEDIO (25), ME SIENTO
BASTANTE BIEN PERO NO CMODO

Variacin de los procesos

LCS

Eliminar las causas especiales


(Proceso inestable)

X
LCI

LCS

Proceso
estable

X
LCI

LCS
X

Proceso
estable

Limite de
tolerancia
LTS y LTI

LCI

Proceso
capaz

28

06/01/2013

IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD
RESULTADOS ESPERADOS
(Nuevo modelo de Despacho Aduanero)
1.

Reduccin del tiempo promedio de:

8 a 2 das

Ranking con otros pases


Tiempo de demora en el despacho
aduanero

57

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

29

06/01/2013

30

06/01/2013

31

06/01/2013

VUCE: Beneficios
Impacto por funcionalidades

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

32

06/01/2013

INVERSIONES PORTUARIAS
Terminal de Contenedores del TP Callao-Zona Sur
Concesionario: DPW Callao

Muelle Sur I Etapa.


650 metros de muelle con
capacidad para amarrar hasta dos
naves de alto bordo (ms de 300
m. de eslora).
21.5 ha de rea de apilamiento de
contenedores (14 has ganadas al
mar).
6 gras prtico Sper PostPanamax
18 gras prtico de patio RTG
Capacidad operativa de 850,000
TEUs.
-14 mts. (preparado para -16 m)

33

06/01/2013

INVERSIONES PORTUARIAS US$ 761 MM sin IGV


Terminal Norte Multipropsito del TP Callao
Concesionario: APM Terminals

Etapa 1 (Obra Inicial US$. 264.5 MM))


Ampliacin y reforzamiento del frente de
atraque de los Amarraderos C y D del
Muelle Norte, preparado para dragado a 16.00 m.
Habilitacin del rea contigua al
amarradero D del Muelle Norte, para la
estacin martima de pasajeros.
Dragado para contar en los Amarraderos C
y D del Muelle Norte con una profundidad
de -14.00 m.
Dragado del canal de aproximacin desde
el rea de maniobras hasta el lado norte
de los amarraderos C y D del Muelle
Norte, correspondiente a las reas que
permiten el acceso de las embarcaciones
a dichos amarraderos, a -14.00 m.

Adquisicin e instalacin de Tres (3) gras


prtico de muelle tipo post panamax en el
Amarradero C.
Adquisicin de nueve (9) gras prtico de
patio
Adquisicin de dos (2) Reach Stacker
Adquisicin de dos (2) gras mviles para
el Amarradero D.

Etapa 2 (Obra Inicial US $ 66.1 MM)


Ampliacin y reforzamiento del muelle
de granos para permitir el dragado a 14.00 m y la circulacin de gras
mviles
Construccin de un tnel para la
instalacin de una faja subterrnea.
Dragado para contar en el muelle de
granos con una profundidad de -14.00
m
Dragado de canal de aproximacin al
muelle de granos a -14.00 m
Adquisicin e instalacin de un (1)
sistema de faja transportadora y
sistema absorbente.
Adquisicin de una (1) gra mvil.

34

06/01/2013

Etapa 3 (Obras en funcin a la demanda US $ 140.5 MM)

Demolicin total o parcial de los Muelles


Centro 1 y 2.
Construccin de nuevo frente de atraque
marginal diagonal, que unir los actuales
Muelles Centro 1 y 2 con 300 m de largo por
50 m de ancho preparado para dragado a 16.00 m
Construccin de un rea de respaldo para
Patio de contenedores.
Mejoramiento del actual patio de la Zona
Centro.
Dragado para contar en el muelle con una
profundidad de -14.00 m.
Adquisicin e instalacin de 3 gras prtico
post-panamax en el nuevo frente de atraque
marginal.
Adquisicin de equipos de Patio de
contenedores.

Demanda > 1 milln de TEUs

Etapa 4 (Obras en funcin a la demanda US $ 133 MM)


Demolicin total o parcial y dragado de los
muelles centro 3 y 4.
Construccin de nuevo frente de atraque
marginal, que unir los actuales muelles
centro 3 y 4 con 300 m de largo por 50 m de
ancho preparado para dragado a -16.00 m.
Construccin de un rea de respaldo para
Patio de contenedores.
Dragado para contar en el muelle con una
profundidad de -14.00 m
Adquisicin e instalacin de 3 gras prtico
post-panamax en el nuevo frente de atraque
marginal.
Adquisicin de
contenedores.

equipos

de

Patio

Demanda > 1.3 millones de TEUs

de

35

06/01/2013

Etapa 5 (Obras en funcin a la demanda US $ 156.8 MM)


Construccin de nuevo frente de atraque
marginal, que unir los actuales muelles
centro 4 y 5 con un amarradero de 314 m de
largo por 50 m de ancho preparado para
dragado a -16.00 m.
Construccin de rea de respaldo para Patio
de contenedores.
Mejoramiento del actual patio de la Zona
Centro.
Dragado para contar en el muelle con una
profundidad de 14.00 m
Adquisicin e instalacin de 3 gras prtico
post-panamax en el nuevo frente de atraque
marginal.
Adquisicin de
contenedores.

equipos

de

Patio

de

Demanda > 1.5 millones de TEUs

Construccin de nuevos silos o un sistema


similar de almacenamiento para granos
limpios.

Etapa 6 (Obras opcional US $ 299 MM)


Acceso carretero al nuevo Terminal de
Contenedores (zona nor-oeste)
Nueva Plataforma Muelle Hidrocarburos
Nuevo Terminal de Contenedores en la
zona Nor-oeste de 400 m de largo para la
atencin de Naves tipo post-panamax.
Construccin del Patio de contenedores de
12 ha
Dragado en la parte interna de la rada del
TNM, a -16m.
Adquisicin e instalacin de cuatro (4)
gras prtico de muelle tipo post panamax.
Adquisicin de nueve (9) gras de patio de
llantas neumticas (RTG).
Adquisicin de doce (12) terminal trucks.
Adquisicin de doce (12) chasis para
contenedores.

36

06/01/2013

INVERSIONES PORTUARIAS US 120 MM


Nuevo Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales
ene l TP Callao
Concesionario: Consorcio Transportadora Callao SA
Muelle de 200m de longitud, con
capacidad para atender naves de una
eslora de 226m y profundidad referencial
de -14 metros.
Faja
transportadora,
especialmente
diseada para evitar la contaminacin en
el embarque de minerales, con una
longitud aproximada de 3000 metros, con
una capacidad nominal de 2000 ton/hora
y de 2300 ton/hora como capacidad de
diseo y con una velocidad de 4.0-4.5
m/s.
Cargador lineal, con un rendimiento
estimado nominal de 2000 ton/hora,
acorde con la capacidad nominal de la
Faja Transportadora.

ROL DE LOS PUERTOS

Puerto HUB

Carles Rue Costa


Universidad Politecnica de Catalunya
Espaa

37

06/01/2013

ROL DE LOS PUERTOS


Puerto HUB
Transbordo:
- Directa (Baha)
- Descarga a tierra (Puerto)
- Traslado a Deposito Temporal

0.62%
69.0%
31.8%

DUA

Peso

Concesin del Eje Multimodal Amazonas Norte

38

06/01/2013

INVERSIONES PORTUARIAS US$ 228.8 MM


Terminal Portuario de Paita
Concesionario: Terminales Portuarios Euroandinos SA

ETAPA 1

Etapa I
NUEVO TERMINAL DE
CONTENEDORES

Amarradero de 300m. de longitud


mnima.
Losa de muelle de concreto armado
Patio de Almacenamiento y rea de
respaldo de una superficie de 12
hectreas.
Dragado de profundizacin a -13m en el
puesto de atraque, canal de acceso y
rea de maniobras.
Gra prtico de muelle para embarque
y descarga de contenedores.
2 Gras prtico de patio.
8 Tractores de patio.
12 Chasis para contenedores.

GRUAS DE PATIO: 2 RTGs

AREA: 12.50
HECTAREAS

GRUA DE
MUELLE
ETAPA I
NUEVO MUELLE
Longitud: 365 metros
Calado: 13 metros

INVERSIN

US$ 128 MM

US.$ 100.8 MM de inversin


adicional

Concesin Terminales Portuarios Euroandinos


Nuevo Terminal de Contenedores del TP Paita

ETAPA 2
TERMINAL DE
CONTENEDORES

GRUAS DE PATIO: 2 RTGs

Etapa 2: Equipos a instalarse en un


plazo no mayor a los 18 meses
posteriores a una demanda de
180,000 TEUs.
1 Gra prtico de muelle.
2 Gras prtico de patio.

NUEVA GRUA
DE MUELLE

39

06/01/2013

Concesin Terminales Portuarios Euroandinos


Nuevo Terminal de Contenedores del TP Paita

Etapa 3: Obra y equipo en un plazo no


mayor a 18 meses posteriores a una
demanda de 300,000 TEUs
Reforzamiento del muelle
existente, rea de respaldo.
2 Gras mviles para embarque y
descarga.

ETAPA 3

40

06/01/2013

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

Hay demanda para el desarrollo inmediato de una


ZAL portuaria en el Callao

Se ha identificado demanda para el


desarrollo inmediato de la ZAL.

Los operadores manifiestan no disponer de


espacios para atender parte de la demanda
actual.

Inventario de la
infraestructura logstica
disponible

La entrada en funcionamiento de Muelle Sur


y Norte no viene acompaada de acciones
extraportuarias.

Revisin de previsiones de
crecimiento comercial

La oferta de infraestructura de almacenaje


para MYPES es una solucin para mejorar su
posicin competitiva en el mercado

Anlisis de la 45 principales
cadenas logsticas del Per

Entrevistas a 92 agentes del


sector

41

06/01/2013

SE HAN ANALIZADO 6 OPCIONES DE LOCALIZACIN CON VOCACIN


LOGSTICA
Factores de evaluacin

Alternativa 2:
Brisas de Oquendo
Superficie: 170 ha
Distancia al Puerto: 10 Km..

Alternativa 4:
Huertos de Huachipa
Superficie: 200 ha
Distancia al Puerto: 25 Km.

Alternativa 5:
Norte Cerro La regla
Superficie: 145 ha
Distancia al Puerto: 8,5 Km.
Alternativa 1:
Terrenos Aeropuerto
Superficie: 91 ha
Distancia al Puerto: 2,5 Km.

Resultados
1. Terreno del Aeropuerto
2. Huachipa

Alternativa 6:
Depsitos de Minerales
Superficie: 25 ha
Distancia al Puerto: 0,5 Km.

3 Brisas de Oquendo
Alternativa 3:
San Pedro de Lurn
Superficie: 200 ha Distancia al
Puerto: 40 Km. (90-120
min)

4. Cerro de La Regla
5. Lurn
6. Depsito de Minerales

MEJOR OPCIN DE UBICACIN DE LA ZAL

42

06/01/2013

EL DISEO SE HA DESARROLLADO SIGUIENDO ESTNDARES DE CALIDAD WORLD


CLASS

Nuevo
Modelo de
Despacho
Operador
Econmico
Autorizado
OEA

Gestin
Integral de
Riesgo

Avances y proyectos
de la Cadena Logstica

Ventanilla nica de
Comercio Exterior VUCE

Concesin de Puertos y
Aeropuertos

Ejes Multimodal
IIRSA
Zonas de Actividades
Logisticas - ZAL

43

06/01/2013

Iquitos

Pto. de
Iquitos

Tumbes
Talara

Costa Sierra 1
Chachapoyas

Piura

Pto.
Chiclayo
de Paita

Pto. de
Yurimaguas
Cajamarca

Tarapoto

IIRSA Norte

Pto. de
Trujillo
Salaverry
Red Vial 4

Pucallpa

Pto. de
Pucallpa

Huaraz

Pto. de
Chimbote

IIRSA Centro
Iapari

Pto. de
Minerales
Nuevo Terminal Callao
portuario

Puerto
Maldonado

IIRSA SUR

Red Vial 6
Pto. de
Pisco

Pisco

Nazca

Ayacucho
Apurmac

La modernizacin en la
infraestructura portuaria,
aeroportuaria y vial
hacen necesaria una
permanente evaluacin de la
normatividad aduanera
y recursos

Arequipa
Juliaca

Tacna
Pto.
de Ilo

87

CONCESIONES EN CARRETERAS
POR CONVOCAR
Descripcin: Concesiones de carreteras en 3 tramos de la
Longitudinal de la Sierra y 2 tramos de la Longitudinal de
la Selva, que definir el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones - MTC, con el fin de permitir la
interconexin de los pueblos y ciudades del pas.
Asimismo, permitir el tendido de ductos para la
instalacin de fibra ptica en las obras que correspondan
a dichas carreteras.
Inversin aproximada: US$3,800 millones.
Modalidad: Cofinanciado.
Estado actual del proceso: El MTC envi el informe de
evaluacin del Tramo 2 de la Longitudinal de la Sierra
solicitando incorporacin del proyecto.
Fecha de adjudicacin prevista: A partir de 2013.

44

06/01/2013

LOS PUERTOS Y LOS EJES VIALES

Per en la Iniciativa
para la
Infraestructura
Regional
Suramericana IIRSA

LOS PUERTOS Y LOS EJES VIALES

Porto
Velho

Comparativo de
Distancias
con ciudades de
Brasil

Rio Branco Sao


Paulo 3,630 KM
Rio Branco
Puerto de Ilo
1,600 KM
Porto Velho
Puerto de Ilo
2,100 KM

Porto Velho Sao


Paulo 3,120 KM

45

06/01/2013

FINALMENTE ..

46

06/01/2013

PER: HUB DE NEGOCIOS EN EL PACIFICO SUDAMERICANO

Puerta de entrada a Amrica del Sur,

Puerta de salida al mundo!

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