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Asignat Fundamentos de administracin

ura:
Unidad:2 1. Introduccin al estudio de la administracin
Evidenci Eleccin del tipo de empresa
a
Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente.
o

Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar


el diseo y desarrollo de tu empresa

Para poder iniciar el diseo de una empresa considero que es necesario tener
claro el concepto de administracin, ya que para
el desarrollo y buen
funcionamiento de una empresa es fundamental la administracin.
Administracin: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr
un propsito dado (E.F. L Brech).
De la definicin anteriormente mencionada podemos decir que la administracin
busca en forma directa la obtencin de resultados de mxima eficiencia en la
coordinacin por lo que es necesario la aplicacin de los elementos de la
administracin Planear, organizar, dirigir y controlar.
Despus de haber ubicado algunos aspectos que son necesarios para emprender
una empresa toca mencionar las areas funcionales de una empresa lo cual es
indispensable conocer para poder poner en funcin dicha empresa.

Administracin de recursos humanos


Produccin
Mercadotecnia
Recursos Humanos
Finanzas
Recursos materials
Recursos tcnicos

Recursos financieros
Considero que para iniciar el diseo de una empresa es necesario aplicar los
elementos de la administracin y las reas funcionales para que una empresa
funcione adecuadamente y se logre el objetivo esperado con eficacia.

Nombre de la Empresa:
Servicio Tcnico Automotriz Cuautla
Servicio:
Mecnica en General (fuel injection, diagnostico con scanner, afinaciones, Frenos,
suspensin, direccin, cluths, ajustes de motor.

Asignat Fundamentos de administracin


ura:
Unidad:2 1. Introduccin al estudio de la administracin
Evidenci Eleccin del tipo de empresa
a
Organigrama

Gerente

Recepcionista

Director de Finanzas

Director de Recursos
Humanos

Secretaria

Jefe de servicio

Director de
Mercadotecnia

Asesor de servicio

Mecnicos

Ayudantes de mecnicos

Lavadores

Descripcin de cargos:
Gerente General: Se preocupa de la administracin y finanzas de la empresa. Mantiene las
relaciones pblicas con los clientes (Compaas de Seguro). Paga sueldos.
Recepcionista: Se encarga de la atencin directa al publico avisa a los clientes cualquier
tipo de modificacin que se le tenga que realizar al presupuesto por fallas no consideradas
al momento de efectuar el presupuesto y de los diferentes departamentos de la empresa.
Director de Finanzas: Se encarga de controlar la contabilidad controlando los documentos
de cobro y pago correspondientes, Se preocupa de retirar las compras efectuadas en los
proveedores y de los pagos de cuentas y tramites bancarios
Secretaria: se preocupa de la facturacin, de informarse de los estados de pagos, coordina
pago factura proveedores, recibe pagos de trabajos a clientes particulares, recibe llamados y
coordina citas.

Asignat Fundamentos de administracin


ura:
Unidad:2 1. Introduccin al estudio de la administracin
Evidenci Eleccin del tipo de empresa
a
Director de Recursos Humanos: Se encarga de la incorporacin de nuevo personal consiste
en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos
ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a
travs de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al ms idneos (o a los ms
idneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo
ms pronto posible.
Jefe de Servicio: Su funcin es preocuparse de la supervisin del nivel operativo de la
empresa y adems es el encargado del control de calidad.
Asesor de Servicio: Se encarga de la atencin directa al pblico, recibiendo los vehculos,
coordinando fechas de entregas. Esta encargado de las cotizaciones y compras de repuestos
para luego entregrselos a los mecnicos. Se encarga de cargar los repuestos utilizados, en
las rdenes de trabajo de cada vehculo
Mecnicos: Son los encargados tanto del mantenimiento como de las reparaciones
mecnicas de los vehculos
Ayudantes de Mecnicos: Se encargan de tener limpia el rea de trabajo y ayudar a los
mecnicos entregndoles herramienta, lavando piezas del automvil.
Lavadores: Son los encargados de lavar previamente los vehculos a su entrega, de la
limpieza general del taller y tambin de los encargos que se les hacen.
Director de Mercadotecnia: Se encarga de planear, fijar los precios, de
promover y distribuir los servicios de una manera eficiente que logre satisfacer
las necesidades de los mercados metas para as alcanzar los objetivos de la
empresa.

Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda
ajustarse y servir de base.

La tendencia que aplicara para poder iniciar el diseo de una empresa es la de


Desarrollo Organizacional por que define como una estrategia que implica la
reestructuracin de los sistemas tradicionales de la organizacin y que implica la
idea de participacin y desarrollo de los recursos humanos en la empresa y a
mediano y largo plazo logra la satisfaccin de objetivos de grupo e individuales,
as como el incremento de la productividad.