FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIN

TRABAJOS DE FINANZAS

DOCENTE

HIDALGO LAMA, JENRY ALEX

ALUMNOS

BREAS CARRANZA, LINDA

CABRERA ARANA, ELIZABETH
HORNA MIRANDA, JULIO
SNCHEZ MOTTA, SANDRA
VASQUEZ MORENO, INGRID

TRUJILLO-LA LIBERTAD
ENERO, 2013

FUNDAMENTOS DE LA TEORA DE LA AGENCIA

1.- QU ES FUNDAMENTOS DE LA TEORA ORGANIZATIVA DE AGENCIA?

Es un mtodo de desarrollo empresarial mediante un sistema de subcontratacin de

diversas tareas de nuestra empresa para conseguir una correcta adecuacin de dicho
trabajo.

2.- CUAL ES LA VARIABLE EXPLICATIVA MS BSICA Y FUNDAMENTAL PARA LA TEORA

DE AGENCIA?

Si se quiere alcanzar la eficiencia, la tecnologa determinar la escala de produccin y,

por tanto, el tamao de la empresa.

3.- QU CONSECUENCIAS TRAE

LA TECNOLOGA CON RESPECTO

AL AUMENTO DE

PRODUCCIN?

El mayor tamao implica mayores necesidades de financiacin y esto lleva a utilizar las
formas de financiacin ms eficientes, basadas en la emisin de acciones y en la forma
organizativa Sociedad annima.

4.- QUE DEBE CONSIDERAR LA TEORA DE AGENCIA?

Debe tener en cuenta no solo la relacin de agencia entre propietarios y directivos, sino

tambin los contratos entre los directivos y otros grupos de inters o stakeholders.
Entre estos: los empleados, que pueden llegar a tener una relacin idiosincrsica con la
empresa; los proveedores, de cuyo cumplimiento y adaptacin depende una parte de los
beneficios de la empresa; o los clientes, que permiten la existencia misma dela empresa.

5.- Por qu es importante la teora de agencia?

Fundamenta en el conocimiento y la informacin la separacin entre los derechos de

propiedad, o derechos sobre el residual, y los derechos de decisin.

Estos ltimos implican delegar la responsabilidad sobre las decisiones en el agente que
las ejecuta, en el mbito de las tareas que realiza, y la consiguiente necesidad de
control.

6.- QU ES COSTO DE AGENCIA?

En el mundo de las finanzas suelen definirse a los Costos de Agencia como la

destruccin de valor que se produce a nivel empresa, a consecuencia de la falta de
alineacin entre los intereses de los accionistas/propietarios de dicha empresa como
tales y los de sus gerentes/agentes en su rol de administradores.

7.- LOS GERENTES Y ACCIONISTAS TIENEN EL MISMO OBJETIVO?

RELACIN DE AGENCIA: Los accionistas contratan Gerentes o Administradores (que

actan como agentes de los accionistas) para que ejerzan la administracin de la Ca.
COSTOS DE AGENCIA: De esta relacin de agencia pueden surgir conflictos, que son
los denominados COSTO DE AGENCIA.
El ejemplo.

De costo de Agencia es: El accionista est pensando en aceptar una

inversin que de funcionar bien, aumentar su riqueza. Del otro lado, los gerentes
podran pensar que si el proyecto sale mal, podran perder sus empleos. Si la
administracin no lleva adelanta la inversin, los accionistas habrn perdido la
oportunidad de aumentar su riqueza.
8.- CMO SE CONTROL DEL PROBLEMA DE AGENCIA Y FORMA INSTITUCIONAL DE LA
EMPRESA?

La confianza y la inclinacin a cooperar, aunque existan, quedarn Reforzadas y

garantizadas por los controles institucionales mecanismos formales mediante los cuales
actan los diferentes grupos de agentes. Se tiene

una u otra forma jurdica e

institucional de la empresa.
9.-DIFERENCIAS DE UNA PEQUEA ORGANIZACIN Y UNA EMPRESA GRANDE.

El empresario concentra todos los derechos en su propia figura institucional, como

agente que aporta el capital de la empresa y responde con su patrimonio ante terceros,
le corresponde la denominacin de principal y tiene asignados los derechos sobre el
residual. En cuanto a los derechos de decisin y los derechos de control, tambin estos
derechos recaen en el principal o el empresario, de modo que en este caso no existe

separacin de derechos.
En la segunda los accionistas, propietarios del capital o de los activos, ejercen la Funcin
de aportacin del capital, y la funcin de control de los resultados solo la ejercen a travs
de la asamblea general, de convocatoria obligatoria una vez al ao y con las limitaciones
derivadas de que el accionista diversifica su cartera de ttulos su inters y su atencin
entre diferentes empresas.