INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO

PBLICO JORGE BASADRE GROHMAN

CARRERA PROFESIONAL CONTABILIDAD

INFORME DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES

ALUMNA

: KAREN ROSMERI RAMOS SONCCO

PUERTO MALDONADO PER

2014

INDICE

PRESENTACION
INTRODUCCION
Pag.
CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIN

01

1.1.- RAZON SOCIAL

01

1.2.- LOCALIZACION

01

1.3.- RESEA HISTORICA

01

1.4.- MISION

02

1.5.- VISION

02

1.6.- VALORES

02

1.7.- OBJETIVOS

02

1.8.- BASE LEGAL

03

1.9.- ACTIVIDADES

03

1.10.- SERVICIO QUE BRINDA

04

1.11.- ORGANIGRAMA

05

CAPITULO II: FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LAS PRCTICAS

06

2.1.- FUNCIONES DESEMPEADAS EN LAS PRCTICAS

06

CAPITULO III: VALORACION FINAL

06

CONCLUSIONES

07

RECOMEDACIONES

08

PRESENTACIN

Seor Director de la Institucin de Educacin Superior Tecnolgico Publico

Jorge Basadre Grohman.
Seores Docentes de la Carrera Profesional Tcnico de Contabilidad.
De conformidad con el reglamento de Prcticas Pre-Profesionales de la
Institucin de Educacin Superior Tecnolgico Publica Jorge Basadre Grohman
Carrera Profesional Tcnica de Contabilidad; pongo a su disposicin el
Informe de Prcticas Pre Profesionales realizadas en el rea de caja de la
corte superior de justicia de Madre De Dios de la de Madre de Dios, en el
perodo comprendido del 04 de agosto al 04 de noviembre del 2014.

INTRODUCCIN
La Institucin de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Jorge Basadre
Grohman y la Carrera Profesional Tcnica de Contabilidad, dentro de su malla
curricular exigen las prcticas pre-profesionales como requisito indispensable
para la obtencin de Egresado.
El objetivo de este informe es demostrar la importancia de realizar prcticas
profesionales, ya que es necesario adquirir conocimientos y experiencias
laborales a un nivel prctico, complementando de esta manera los estudios
superiores. Asimismo dentro de la experiencia laboral desarrollada en caja de
la corte superior de justicia de Madre De Dios se han aplicado diversos
conocimientos adquiridos durante el proceso de la carrera profesional, los
mismos

que

han

permitido

manejar

adecuadamente

situaciones

organizacionales dentro de la Institucin.

El presente informe comprende los siguientes captulos:
Captulo I: En este captulo se presenta la descripcin general de la institucin,
tomando en cuenta los aspectos histricos que trascienden desde la fundacin
de la Institucin y la situacin en la que actualmente se encuentra en cuanto a
organizacin y administracin.
Captulo II: En este captulo se desarrolla la descripcin de las funciones y
actividades realizadas dentro del marco del desempeo de las prcticas.
Captulo III: Finalmente se dan a conocer las valoraciones finales con los
obstculos y limitaciones presentadas as como las respectivas conclusiones y
recomendaciones.

CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO CONTABLE
1.1. RAZON SOCIAL:
Corte superior de justicia de Madre De Dios
1.2. LOCALIZACION:
Av. Ernesto Rivero N 720 del distrito y provincia de Tambopata departamento
de madre de dios.
1.3 RESEA HISTORICA:
El Distrito Judicial de Madre de Dios fue creado el 18 de junio del ao 2001,
mediante Resolucin Administrativa 065-2001-CE-PJ, siendo la fecha de
instalacin de la Corte Superior de Justicia de Madre de Dios el 02 de julio
del ao 2001. Desde su inicio han ocupado el cargo de Presidente de Corte:
Doctora Pastora Udelia Butrn Zevallos, designada mediante Resolucin
Administrativa N 068-2001-CE-PJ.
Doctor Jos V. Loza Zea, designado mediante Resolucin Administrativa
N 128-2002-CE-PJ.
Doctor Luis Rafael Callapia Hurtado, designado mediante Resolucin
Administrativa N 205-2002-CE-PJ.
Doctor Jos Mariano Reyes Delgado, designado mediante Resolucin
Administrativa N 046-2003-CE-PJ.
Doctor Segundo Baltasar Morales Parraguez, designado mediante
Resolucin Administrativa N 108-2004-CE-PJ.
Doctor Yuri Jhon Pereira Alagn, Vocal Titular, quien fuera designado
mediante Resolucin Administrativa N 138-2005-CE-PJ.
Doctor Luis Alberto Alejandro Reynoso Eden, designado mediante
Resolucin Administrativa N 194-2007-CE-PJ.
Doctor Tony Rolando Changaray Segura, quien fue designado como
Vocal Superior Titular de esta Corte superior mediante Resolucin
Administrativa N 063-2008-CE-PJ, de fecha 11 de marzo del 2008.
Actualmente el doctor John Rosel Hurtado Centeno, Juez Superior
Titular del Distrito Judicial de Ayacucho como Presidente de la Corte
Superior de Justicia de Madre de Dios con retencin de su cargo titular,

mediante Resolucin Administrativa N 203-2009-CE-PJ, de fecha 02 de

Julio del 2009.
La sede principal de la Corte Superior de Justicia de Madre de Dios se
encuentra ubicada en la Av. Ernesto Rivero N 720 del distrito y provincia de
Tambopata en el departamento de Madre de Dios (Puerto Maldonado)
actualmente cuenta con 1 Sala Superior Mixta, 5 juzgados permanentes y 2
transitorios ubicados en la sede principal, as como 9 juzgados permanentes
distribuidos en el Distrito Judicial de Madre de Dios. En fecha 02 de julio de
2007 fue inaugurada la Oficina Distrital de Apoyo a la Justicia de Paz
(ODAJUP) encargada de apoyar a los 43 Juzgados de Paz del Distrito Judicial
de Madre de Dios.

1.4 MISION
"Administrar Justicia a travs de sus rganos jurisdiccionales, con arreglo a la
Constitucin y a las leyes, garantizando la seguridad jurdica y la tutela
jurisdiccional, para contribuir al estado de derecho, al mantenimiento de la paz
Social y al desarrollo nacional".
1.5. VISION
Institucin autnoma con vocacin de servicio; que enfrente los desafos del
futuro con magistrados comprometidos con el proceso de cambio,
transformacin y modernidad; que se traduzca en seguridad jurdica e inspire
plena confianza en la ciudadana, contando para ello con un adecuado soporte
administrativo y tecnolgico.
1.6. VALORES
Honestidad
Independencia
Imparcialidad
Transparencia
Respeto
Excelencia

 Equidad
Intendencia de criterio.
1.7. OBJETIVOS
La corte superior de justicia de madre de dios tiene como objetivo principal
brindar un servicio judicial de calidad a favor de los justiciables, garantizando
sosteniblemente la paz social y armona en esta regin amaznica brindando
seguridad jurdica. Dentro de esta ptica pretendemos impartir en los
magistrados los valores de probidad, celeridad y justicia cindose a los
principios que inspiran la tica judicial.
Lograr el acceso a una justicia oportuna predecible, transparente y eficaz que
demanda la ciudadana, a fin de generar confianza en el sistema judicial.
Promover el incremento de la productividad, a travs de la emisin de
sentencias y resoluciones que pongan fin a una incertidumbre con relevancia
jurdica; as como abrir los canales de comunicacin y mantener permanente
contacto con las instituciones involucradas en el proceso de cambio en la
administracin de justicia.
1.8 BASE LEGAL:
Normas generales de tesorera N 05,07 y 08 aprobadas por resolucin
directoral N 026-80-EF/77.15
Ley N 30114 ley de presupuesto del sector pblico para el ao fiscal
2014.
Resolucin de contralora N 320-2006-CG normas de control interno.
Reglamento de comprobantes de pago, aprobado por resolucin de
superintendencia N 007-99/SUNAT y sus modificaciones.
DIRECTIVA N011-2008-CE-PJ procedimientos para el traslado de
personas requisitoriadas por orden judicial aprobada con resolucin del
consejo ejecutivo N202-2008-CE-PJ.
Decreto supremo N 304-2013-EF que aprueba el valor de la unidad
impositiva tributaria para el ao 2014.
Directiva de tesorera N001-2007-EF/77.15, aprobado por resolucin
directoral N02-2007-EF/77.15.
Resolucin directoral N01-2011-EF/77.15.
Resolucin directoral N04-2011-EF/77.15.
Directiva N004-2012-P-PJ-normas para las contrataciones directas de
bienes y servicios, aprobada por resolucin administrativa de la
presidencia del poder judicial N170-2014-P-PJ.
1.9. ACTIVIDADES

La potestad exclusiva del poder judicial es administrar justicia, uno de

los principios generales que se cita igualmente en el Texto nico
Ordenado de la Ley Orgnica del Poder Judicial, que adems, precisa lo
siguiente:
No existe ni puede establecerse jurisdiccin alguna independiente, con
excepcin

de

la

militar

la

arbitral.

En su ejercicio funcional es autnomo en lo poltico, administrativo,

econmico; disciplinario e independiente en lo jurisdiccional con sujecin
a la Constitucin y a la Ley Orgnica del Poder Judicial.
La Ley Orgnica del Poder Judicial determina la estructura del Poder
Judicial y define los derechos y deberes de los Magistrados, justiciables
y auxiliares jurisdiccionales.
1.10. SERVICIOS QUE BRINDA
Dentro del Estado nuestros actos y responsabilidades son regidas por leyes
que el Poder Judicial debe hacer cumplir. La justicia debe estar al servicio del
pueblo por lo que existe un Sistema Judicial, una organizacin que permite que
el ciudadano pueda acceder a la justicia, segn diferentes niveles e instancias
relacionadas con la gravedad de su falta o delito.
Un delito es una accin antijurdica y culpable, que se castiga por la ley
mediante una pena o medida de seguridad. Generalmente est relacionada con
daos a la persona, a la propiedad, etc. Por ejemplo, un asesinato, un robo,
una estafa a gran cantidad de personas, etc.
Las faltas son infraccin involuntaria de la ley, ordenanza o reglamento, a la
cual se seala una sancin leve, por ejemplo, una ria callejera, el arrojar
basura
en
lugares
prohibidos,
etc.
Juzgados de Paz No Letrados

Investigan y sentencian en casos de faltas menores, de acuerdo a su

competencia.

Juzgados de Paz Letrados

Resueven las apelaciones realizadas sobre las sentencias de los

juzgados de Paz No Letrados.

Investigan y sentencian en casos de faltas, de acuerdo con su

competencia.

Juzgados Especializados o Mixtos

Investigan o realizan instruccin de los casos que les son presentados

(Procesos Ordinarios).

Investigan y sentencian en los procesos sumarios y especiales.

Resuelven las apelaciones realizadas sobre las sentencias de los

Juzgados de Paz Letrados.

Cortes Superiores

Realizan el juzgamiento o juicio oral en los procesos ordinarios.

Resuelven las apelaciones realizadas sobre las sentencias de los

juzgados especializados o mixtos.

1.11. ORGANIGRAMA

CAPITULO II:

FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LAS PRCTICAS PROFESIONALES

2.1. FUNCIONES DESEMPEADAS EN LAS PRCTICAS

Realic mis prcticas profesionales en el rea de caja de la corte superior
de justicia de madre de dios, siendo este la responsable de normar los
procedimientos que orienten la adecuada y oportuna utilizacin del uso
del dinero en efectivo, as como su rendicin y control. Donde se me
asign

diferentes

responsabilidades

para

poner

en

prctica

los

conocimientos adquiridos en la Institucin de Educacin Superior

Tecnolgico Publico Jorge Basadre Grohman de Puerto Maldonado,
donde desempee las siguientes funciones:

CAPITULO III
VALORACIN FINAL
Gracias a la buena instruccin recibida en aulas y a la alta calidad de los
docentes de la Institucin de Educacin Superior Tecnolgico Publico Jorge
Basadre Grohman de Puerto Maldonado los obstculos y limitaciones que se
pudieron presentar durante las prcticas fueron casi mnimos.
Sin embargo, cabe resaltar algunas de las complicaciones que se presentaron
especialmente al inicio de realizar las practicas pre profesionales entre las que
se pueden resaltar.

3.1. Obstculos

a)No contar con un sistema de informacin fluido entre compaeros

(Restriccin de la informacin).

b)Existe un clima laboral inadecuado, lo que genera que no haya

Cooperacin entre reas.

3.2. Limitaciones

a)Desconocimiento en manejo de normas que rigen el manejo

del Presupuesto judicial.
b)Desconocimiento en el manejo del Sistema integrado de gestin
administrativa - SIGA.

CONCLUSIONES

a) Las prcticas pre profesionales han sido muy productivas, ya que se

asimil

la

realidad

laboral,

como:

trabajar

por

resultados,

adaptndome al ambiente laboral, implantando los conceptos de

liderazgo, motivacin y otros factores que conducen a la eficiencia en
la produccin.
b) Se concluye, que la esencia de la integracin del proceso del sistema
de personal, que es asegurar la excelencia funcional, de manera tal
que cada actividad pueda ser una contribucin mxima a los
objetivos.
c) Se puede decir que el sistema de personal es el proceso de planificar,
organizar, dirigir, controlar y evaluar tanto en su concepcin orgnica
como en el sentido material y operativo.
d) La honestidad y la responsabilidad son valores necesarios en el
desempeo laboral, ya que se traducen en rendimientos y
productividad en el trabajo.
e) El desarrollo de equipos interdisciplinarios es una constante en el
mundo

laboral,

siendo

una

interaccin

que

enriquece

los

conocimientos adquiridos profesional, el trabajo en instituciones del

estado requiere de mucha responsabilidad y compromiso, ya que en
muchas ocasiones no se cuenta con los recursos necesarios o estos
son escasos.

f) Un correcto desempeo profesional no solo es la aplicacin de

conocimientos tcnicos, sino tambin la adecuada interaccin entre
compaeros, que dinamiza nuestra actividad

RECOMENDACIONES

1. Recomendar a todos quienes estudian la carrera profesional de

Contabilidad, capacitacin en la gestin pblica es necesaria para
fortalecer los conocimientos del futuro Profesional Tcnico en
Contabilidad.
2. Recomendar las personas que realizan el gasto acerca de las
rendiciones que presenten debern estar debidamente sustentadas
con documentos originales como (facturas, boletas, recibos por
honorarios, tickets, boletos que expiden las campaas de aviacin
comercial, boletos de transporte, etc).
3. El estudiante de la carrera profesional tcnico de contabilidad debera
realizar prcticas paralelas a sus estudios, para saber la importancia
de las etapas del proceso Presupuestario, administrativo y judicial.