Jhonatan Benavidez Martnez

Ingeniera Industrial

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

La estrategia del ocano azul, es un desafo que invita a las personas,

organizaciones u empresas a realizar cosas diferentes, a salirse del libreto, a no
pensar en que hace el competidor, ya que la nica manera de vencer a la
competencia es dejar de tratar de vencerla, la estrategia se divide en el ocano
rojo donde estn las empresas que juegan un mismo juego, las que se rien por
unas reglas, y la del ocano azul, las cuales innovan, pero innovan creando valor.
Lo ideal entonces sera crear ocanos azules mediante un mtodo sistemtico
para la bsqueda y creacin de ocanos azules, por medio de herramientas se
puede dejar atrs el ocano rojo y transformarlo en un ocano azul.
Un claro ejemplo de que vale la pena innovar en reas donde otros no lo han
hecho es, boda planes este portal colombiano ofrece paquetes todo incluido que
soluciona hasta el ms mnimo detalle de la celebracin, gracias a una nutrida
base de datos de proveedores, que se mezcla a la conveniencia del cliente para
asegurarle, adems, los mejores precios. Esta empresa reafirma lo dicho
inicialmente, crear un espacio sin competencia en el mercado, creando y captando
una demanda nueva. En el ejemplo que nos da el libro durante el primer captulo,
el cliente debe pagar un precio mayor por la innovacin, lo cual es justificable
porque ya no va tener que ver lo mismo de siempre, en esta poca o tiempos el
precio es algo que juega un papel importante aunque se est innovando, es
importante que sea innovador pero tambin lo es ms que, est al alcance de
todas la personas, en cuanto a dinero se refiera.
Quizs el aspecto ms importante de este enfoque es hacer que la competencia
se vuelva algo sin importancia, con esto quiere decir que las empresas deben de
dejar de perder tiempo luchando, y si de tener en cuenta las ideas originales de
los casos que han planteado durante este captulo, ya que ambos ocanos han
existido siempre.
Como conclusin la estrategia del ocano azul es un enfoque muy bueno pero a la
vez muy difcil ya que innovar es difcil y requiere de mucho tiempo y paciencia
para poder lograr los objetivos, para esto es necesario tener una visin clara de
cmo se marcara la diferencia frente a la competencia, como toda empresa debe
estar enfocado en el cliente, en sus necesidades, pero pues al ser parte del

ocano azul, no hay clientes, por este motivo se debe buscar y conocer cules son
sus necesidades. Las maneras de crear el oceano azul es primero incursionar en
un sector nuevo, como lo hizo el portal colombiano del que se hace referencia al
inicio del tema, la segunda manera es alterando o modificando el sector al que se
quiere llegar como lo hizo el cirque du soleil el cual creo un espectculo sin
precedentes, en este momento la estrategia del oceano azul puede ser un enfoque
realmente bueno con el que se puede lograr resultados y cambios en el mercado
drasticos.