Universidad Fermn Toro

Departamento de Formacin General

Escuela de Relaciones Industriales y Administracin
Cabudare-edo.-Lara

Divisin de Trabajo

Autor
Andara. Diosmar
26.568.547
Materia: Sociologa
Seccin: A

08 de septiembre del 2015

Divisin de trabajo

La divisin del trabajo hace referencia al nmero de tareas distintas en

que se distribuye el trabajo necesario para la produccin de un bien o
servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores
especializados en cada una de ellas.
La economa actualmente se enfoca cada vez en aumentar la produccin
por medio la eficiencia de los trabajadores, para lograr esta eficiencia es
indispensable lograr cada vez ms la especializacin de las actividades a
realizar.
Podemos tomar al fordismo como ejemplo ya que es un sistema
socioeconmico basado en la produccin industrial en serie apareci en el
siglo XX promoviendo la especializacin, la transformacin del esquema
industrial y la reduccin de costos. Este modelo consta con el elemento que
se emplea la divisin de trabajo
El taylorismo, hace referencia a la divisin de las distintas tareas
del proceso de produccin. Fue un mtodo de organizacin industrial, cuyo
fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero poda tener
en los tiempos de produccin. Est relacionado con la produccin en cadena.
Que tambin utilizo la divisin como elemento para aumentar la velocidad en
la produccin
Existen una serie de caractersticas de la divisin del trabajo que permiten
que, a travs de sta, se aumente la produccin, aprovechando todas las
capacidades que posean los trabajadores y los recursos disponibles, que en
muchos casos son escasos.
La primera caracterstica es la diferencia de capacidades: Cada persona
posee caractersticas propias que le permiten ser mejor en algunas
actividades que en otras. La divisin del trabajo permite que las personas se
ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y
esfuerzo realizando tambin otras actividades que otras personas podran
hacer mejor.
La segunda caracterstica es el aprendizaje por medio de la experiencia:
Suponiendo que existan dos personas con las mismas capacidades, el
dedicar a una persona a realizar una actividad hace que esa persona se
vuelva especialista en llevarla a cabo, pues el hecho de que se ocupe en esa

sola tarea le permite desarrollar destrezas y descubrir mejores tcnicas que

simplifiquen el trabajo, lo que no sucedera si esa persona tambin se
ocupara de otras actividades (sera algo as como la prctica hace al
maestro).
La tercera caracterstica es el ahorro de tiempo: El que un trabajador est
dedicado permanentemente a una sola tarea o rea evitando la prdida de
tiempo por el paso de un trabajo a otro, tambin el operario no tiene que
cambiar constantemente de herramienta.
La cuarta caractersticas Ahorro de capital: cada obrero no tiene que
disponer de una serie de herramientas que no necesitara para las distintas
funciones, con tan solo un conjunto que sea necesario para una actividad
sera suficiente.
La quinta caracterstica, son los trabajos a realizar por cada operario son
ms sencillos, siendo que son ms especializados y familiarizado con un
rea en especfico logrando disminuir los errores
Una sexta caracterstica es la simplicidad de las funciones a realizar,
personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
Smith en su texto "Investigacin sobre la naturaleza y causas de las
riquezas de las Naciones" se habla tambin de la importancia del aporte de
las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el
trabajo). stas brindan a la tarea un plus de sencillez y su uso se centra en
crear mtodos rpidos y simples de ejecucin.
Ejemplo: Los alfileres del libro La riqueza de las naciones de Adam Smith,
si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al da mientras que si
dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000 alfileres.
Pero el Llevar una divisin del trabajo al exceso tambin puede resultar
perjudicial. El hecho de que una persona realice una sola tarea en su trabajo
puede hacer que ste se convierta en algo montono y aburrido y deje de
tener sentido. En estos casos se podra formular la pregunta: la economa
est al servicio del hombre, o el hombre est al servicio de la economa?,

dado que esta especializacin excesiva no permite el desarrollo de la

persona. Muchas empresas actualmente son conscientes de este problema y
estn promoviendo programas de rotacin peridica de labores, mayor
flexibilidad y participacin de los trabajadores en sus actividades.
La interdependencia es otra de los problemas que se deben analizar. El
hecho de que un trabajador o una empresa se especialicen en una tarea
especfica hace que, para poder lograr un resultado final completo (un
producto, etc.), se deba contar con el trabajo de otros trabajadores o
empresas que hagan la parte que les corresponde. Esto hace que, si por
alguna razn, alguna de las empresas o trabajadores falla en su tarea, el
trabajo de los que se relacionaban con sta tambin se perjudique, por lo
tanto, ninguno de ellos tendra un verdadero control sobre su actividad

Referencia
Enciclopedia Virtual Wikipedia (s/f). Divisin de Trabajo [Datos en lnea]
Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Divisi%C3%B3n_del_trabajo
Enciclopedia Virtual Wikipedia (s/f). Divisin de Trabajo [Datos en lnea]
Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo
Enciclopedia Virtual Wikipedia (s/f). Divisin de Trabajo [Datos en lnea]
Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Taylorismo
Subgerencia Cultural del Banco de la Repblica. (2015). Divisin del
trabajo. Recuperado de:
http://admin.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/division_
del_trabajo