Casos Practicos para Este Martes

CASO PRATICO: N 1
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL

ENUNCIADO:
La empresa industrial S.A que fabrica y vende cocinas industriales para
restaurantes, el gerente financiero desea determinar el valor de venta del nuevo
modelo de cocinas industriales que se va a fabricar y ofertar, y recopila los
siguientes datos:
COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:
Materia prima----------------------------------------600
Mano de obra----------------------------------------800
Gastos variables de fabricacin-----------------400
Gastos fijos de fabricacin------------------------- 400
Total costo de produccin unitaria--------------- 2,200
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:
Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------
150
7000
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de 0

La tasa es s/. 800.00 M. de 0. Y de s/. 400.00 gastos fijos de fbrica.
Se prorratea a base de 60.000 horas Maq. Y 60.000 horas de M. de 0.
El costo fijo anual de la M. de 0 es de s/. 48.000.000.
Los gastos fijos de fabricacin es de s/. 24.000.000.
Las tasa de prorrateo de gastos administrativos y ventas es de s/. 100.00
c/u en el supuesto que se vendera 70.000 unidades.
7. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 15%.
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

1. Activos corrientes 30% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 90.000.000
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada cocina industrial.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
3. B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima.
CASO PRATICO: N 2
ENUNCIADO:
La empresa Pucallpa S.A a la produccin y venta de cocinas industriales para
restaurantes el administrador financiero seor Lic. En Adm Desea
determinar el valor de venta de un nuevo modelo de cocina industrial que va a
confeccionar y ofertar para lo cual recopila la siguiente informacin:
Materia prima----------------------------------------300
Mano de obra----------------------------------------400
Gastos variables de fabricacin-----------------200
Gastos fijos de fabricacin------------------------- 200
Total costo de produccin unitaria--------------- 1,100
Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------
75
3500
1. Cada producto consume una hora de mquina y una hora de mano de

obra.
2. La tasa es s/. 400.00 de mano de obra y de s/. 200.00 de gastos fijos de
fabricacin.
3. Se prorratean en base de 30.000 horas de mquinas y 30.000 horas de
mano de obra.
4. El costo fijo anual de la mano de obra es de s/. 24000.000
5. Los gastos fijos de fabricacin es de s/. 24000.000
6. La tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera a s/. 50 por unidad, en el supuesto que se vendera 35,000
unidades.

SE SOLICITA:
CASO PRATICO: N 3
ENUNCIADO:
La empresa industrial S.A que fabrica y vende motores fuera de borda a fabricar
de 40 HP. El gerente financiero desea determinar el valor de venta del nuevo
modelo que va a fabricar y ofertar, recopila los siguientes datos:
Costo Total De La Produccin Unitaria Es: S/. 3.150.00
Gastos Administrativos Y Ventas Variables: S/. 200.00
Gastos Fijos: S/.8500.000
1. Cada motor consume una hora de mquina y una hora de mano de obra.
2. La tasa es de s/. 1.100.00 de mano de obra y de s/.550.00 de gastos fijos
de fabricacin.
3. Se prorratea en base de 80.000 horas mquinas y 80.000 horas de mano
de obra.
4. El costo fijo anual de la mano de obra es de 7000,000.00.
5. La tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera a s/. 140.00 por unidad. En el supuesto que se vendera
100,000 unidades.
6. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 14%

SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada motor fuera de borda a
fabricar.
B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima
CASO PRATICO: N 4
ENUNCIADO:
La empresa industrial MAYUSHIN S.A se dedica a la produccin y venta de
maquinarias traslapadoras (cepilladoras), para aserraderos. El gerente
financiero SR. LIC. ADM.. Desea determinar el valor de la venta del nuevo
modelo de maquinaria traslapadora que va a confeccionar y ofertar, para lo cual
recopila la siguiente informacin:
Materia prima----------------------------------------Mano de obra----------------------------------------Gastos variables de fabricacin-----------------Gastos fijos de fabricacin------------------------Total costo de produccin unitaria---------------
Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------
1500.00
1050.00
350.00
350.00
3,250.00
375.00
7500.00
1.
2.
3.
4.
5.
Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de obra

La tasa es s/. 700.00 M. de obra. Y de s/. 500.00 gastos fijos de fabricacin.
El costo fijo anual de la M. de obra es de s/. 63.000.000.
Las tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera s/. 100.00 por unidad en el supuesto que se vendera
150.000 unidades.

2. Activos fijos s/. 100.000.000.00
SE SOLICITA:
CASO PRATICO: N 5
ENUNCIADO:
La empresa industrial MAQUINARIAS PERU S.A se dedica a la produccin y
venta de maquinarias remalladoras (mquinas de coser industrial). El gerente
financiero SR. LIC. ADM Fernando Viera desea determinar el valor de la venta
del nuevo modelo de maquinaria remalladoras que va a confeccionar y ofertar,
para lo cual recopila la siguiente informacin:
Materia prima----------------------------------------Mano de obra----------------------------------------Gastos variables de fabricacin-----------------Gastos fijos de fabricacin------------------------Total costo de produccin unitaria---------------
Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------
900.00
1200.00
600.00
600.00
3,300.00
225.00
10500,000.00
1.
2.
3.
4.
5.
Cada producto consume una hora mquina y una hora M. de obra

La tasa es s/. 1200.00 M. de obra. Y de s/. 600.00 gastos fijos de fabricacin.
El costo fijo anual de la M. de obra es de s/. 72.000,000.00
Las tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera s/. 150.00 por unidad en el supuesto que se vendera
105.000 unidades.

2. Activos fijos s/. 135.000.000.00
SE SOLICITA:
CASO PRATICO: N 6
PLANEAMINETO EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
El Lic. En Adm. Sr..gerente financiero de la empresa industrial LA
BARATURA S.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y
reuni los siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
A. Libras
B. Galones
C. Pie
D. Unidades
HISTORICO
AL 01-01-2013
40,000
5,250
1,800
15,450
UNIDADES REQUERIDAS
20,000
6,500
8,000
10,400
PRECIO DE COMPRA
USO DE COMPRA DE
DE MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA
A. S/.2.80 libra
A. S/.2.80 libra
11
B. S/.3.40 galones
B. S/.3.40 galones
12
C. S/.0.70 pie
C. S/.0.70 pie
D. S/.0.45 unidades
D. S/.0.45unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
PRODUCTO DE VENTAS EN
X
UNIDADES
TRABAJOS EN HORAS
17,500
Dpto. N 01.(1050 C/hora)
46,000
2,050
PRODUCTO
HISTORICO
UNIDADES REQUERIDAS
TERMINADOS
AL 01-01-2013
31-12-2013
1,520
5,180
8,040
6,700
5,400
9,800
SE SOLICITA CONFECCIONAR:
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
de
de
de
de
produccin.
materia prima.
compras de materia prima.
uso de mano de obra.
CASO PRATICO: N 7
ENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA BARATURA
S.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y reuni los
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
E. Libras
F. Galones
G. Pie
H. Unidades
HISTORICO
AL 01-01-2013
66,550
8,107
23,595
3,025
UNIDADES REQUERIDAS
48,400
9,680
18,150
12,100
PRECIO DE COMPRA
USO DE COMPRA DE
DE MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA
E. S/.3.10 libra
E. S/.3.10 libra
11
F. S/.3.80 galones
F. S/.3.80 galones
12
G. S/.0.80 pie
G. S/.0.80 pie
H. S/.0.55 unidades
H. S/.0.55unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
X
UNIDADES
TRABAJOS EN HORAS
16,500
45,000
1,050
PRODUCTO
HISTORICO
UNIDADES REQUERIDAS
TERMINADOS
AL 01-01-2013
31-12-2013
2,520
4,180
9,040
5,700
6,400
8,800
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
de
de
de
de
produccin.
materia prima.
CASO PRATICO: N 8
ENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA ECONOMICA
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
I. Libras
J. Galones
K. Pie
L. Unidades
HISTORICO
AL 01-01-2013
55,000
6,000
19,500
2,500
UNIDADES REQUERIDAS
40,000
8,000
15,000
10,000
PRECIO DE COMPRA
USO DE COMPRA DE
DE MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA
I. S/.2.50 libra
I. S/.2.50 libra
J. S/.4.00 galones
J. S/.4.00 galones
15
K. S/.0.50 pie
K. S/.0.50 pie
L. S/.1.00 unidades
L. S/.1.00unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
X
UNIDADES
TRABAJOS EN HORAS
15,000
40,000
1,000
PRODUCTO
HISTORICO
UNIDADES REQUERIDAS
TERMINADOS
AL 01-01-2013
31-12-2013
1,200
3,800
6,400
5,000
4,000
8,000
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
de
de
de
de
produccin.
materia prima.
CASO PRATICO: N 9
ENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA ECONOMICA
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
M. Libras
N. Galones
O. Pie
P. Unidades
HISTORICO
AL 01-01-2013
60,500
7,370
21,450
2,750
UNIDADES REQUERIDAS
44,000
8,800
16,500
11,000
PRECIO DE COMPRA
USO DE COMPRA DE
DE MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA
M. S/.2.75 libra
M. S/.2.50 libra
10
N. S/.4.40 galones
N. S/.4.00 galones
10
O. S/.0.55 pie
O. S/.0.50 pie
P. S/.1.10 unidades
P. S/.1.00unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
X
UNIDADES
TRABAJOS EN HORAS
16,500
44,000
1,100
PRODUCTO
HISTORICO
UNIDADES REQUERIDAS
TERMINADOS
AL 01-01-2013
31-12-2013
1,320
4,180
7,440
5,500
4,400
8,800
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
de
de
de
de
produccin.
materia prima.
CASO PRATICO: N 10
FLUJO DE CAJA:
El seor Juan Prez recibi el pago de su CTS y una bonificacin al retirarse de
una importante empresa de la ciudad de Pucallpa, con lo cual planea poner una
pequea empresa, habiendo observado el mercado decidi dedicarse la venta
de artculos de primera necesidad (ABARROTES).
Para proyectar como le poda ir en su negocio busco el apoyo de un amigo quien
le sugiri, preparar el flujo de caja para lo cual recopilo la siguiente informacin.
1. Compras y ventas programadas para el ao es la siguiente:
ENERO
FEBERERO
MARZO
ABRIL
5,000
4,300
3,800
5,500
unid
unid
unid
unid
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
4,000
4,500
4,800
4,700
unid
unid
unid
unid
SEPT.
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
3,400
2,000
3,500
4,500
unid
unid
unid
unid
2. El precio de ventas ser de S/. 15.00 por unidad.

3. El precio de costo ser de S/. 10.00 por unidad.
4. La venta se efectuara del siguiente modo:
A) 50% al contado.
B) 30% a 30 das.
C) 20% a 60 das.
5. Las compras se harn al contado el mismo mes de compras.
6. Los gastos operativos estima en S/. 60,000.00 anuales incluidos los aportes y
contribuciones sociales de Es Salud, SNP y otros.
7. Los gastos de venta se estiman en 5% de la venta distribuidos uniformemente
cada mes.
8. Los gastos financieros se estiman en S/. 250.00 mensuales considerar en el
flujo de caja.
9. Los impuestos se estiman en S/. 7,500.00 anuales y se paga en el mes de
marzo.
10. Se programa el adelanto de dividendos en el mes de agosto por 50,000.00
11. Se programa la compra de un automvil de marca por S/. 20,000.00 en dos
armadas iguales mes de marzo y abril.
12. Pagos a cuenta de impuestos a la renta se programa a partir del mes de
febrero por S/. 2,500.00 mensuales.
13. El saldo inicial de caja es S/.48,000.00.
SE PIDE:
Presupuesto de ventas.
Presupuesto de cobranza.
Presupuesto de compras y pagos.
Flujo de caja.
CASO PRATICO: N 11
FLUJO DE CAJA:
El seor--------------------recibi el pago de su CTS y una bonificacin al retirarse
de una importante empresa de la ciudad de Pucallpa, con lo cual planea poner
una pequea empresa, habiendo observado el mercado decidi dedicarse la
venta de artculos de primera necesidad (ABARROTES).
ENERO
FEBERERO
MARZO
ABRIL
8,000
9,300
8,800
8,500
unid
unid
unid
unid
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
9,000
9,500
9,800
9,700
unid
unid
unid
unid
SEPT.
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
8,400
8,000
8,500
9,500
unid
unid
unid
unid

A) 60% al contado.
B) 30% a 30 das.
C) 10% a 60 das.
5. Las compras se harn al contado el mismo mes de compras.
cada mes.
flujo de caja.
marzo.
11. Se program la compra de un automvil de marca por S/. 20,000.00
SE PIDE:
Flujo de caja.
CASO PRATICO: N 12
FLUJO DE CAJA:
El gerente general de la empresa MAYUSHIN PLAZA S.A, solicita al contador
general CPCC JUAN PEREZ, que elabore el flujo de caja para proyectar como
le ira a su empresa en el ao 2014 para lo cual recopila los siguiente informacin.
ENERO
FEBERERO
MARZO
ABRIL
12,500 unid
10,750 unid
9,500 unid
13,750 unid
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
10,000
11,250
12,000
11,750
unid
unid
unid
unid
SEPT.
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
8,400 unid
5,000 unid
8,750 unid
11,250 unid

A) 65% al contado.
B) 25% a 30 das.
C) 10% a 60 das.
5. El pago de las compras se har al contado el mismo mes de las compras.
cada mes.
flujo de caja.
marzo.
11. Se program la compra de un PC de marca por S/. 20,000.00 pagaderos en
el mes de marzo de marzo y un automvil pagaderos en el mes de agosto por
S/. 25,000.00
SE PIDE:
Flujo de caja.
CASO PRATICO: N 13
FLUJO DE CAJA:
El gerente general de la empresa COMERCIAL UCAYALI PLAZA S.A, solicita al
general financiamiento ., que elabore el flujo de caja para el primer
semestre del ao 2013 para lo cual recopila los siguientes datos.
La empresa COMERCIAL UCAYALI PLAZA S.A es una empresa que
comercializa golosinas al por mayor, durante los 3 ltimos meses del ao 2012
sus ventas fueron:
Enero
Febrero
Marzo
910,000
950,000
980,000
Abril
Mayo
Junio
970,000
910,000
980,000
El gerente ha optado la poltica de vender siempre los productos bajo las

siguientes condiciones:
a) 70% al contado
b) 20% a 30 das
c) 10% a 60 das
Deben prepararse el presupuesto de cobranzas por venta y el saldo de las
cuentas por cobrar de los tres ltimos meses del ao 2012, el cual deber
contener el saldo de las ventas reales y proyectadas.(hasta el mes de junio del
2013).
El gerente de logstica ha preparado un programa de adquisiciones de
mercaderas que asciende al 60% de las ventas mensuales y la poltica de la
empresa es pagar a los proveedores es 70% a 30 das y el saldo a 90 das del
mes de venta.
Con la informacin y los datos recopilados prepare el flujo de caja de la empresa
del primer semestre del ao 2013.
1. Los sueldos a pagar en el semestre se han estimado en:
Enero
Febrero
Marzo
70,000
72,000
90,000
Abril
Mayo
Junio
98,000
92,000
96,000
2. El alquiler del local asciende a S/. 1,000 mensuales de enero - junio.

3. En el mes de marzo y el saldo a partir de julio.
4. En el mes de abril se deber pagar la publicidad S/. 1,950.
CASO PRATICO: N 14
TEMA: EL PRESUPUESTO MAESTRO (PROYECTADO)
Recolectar informacin para elaborar el presupuesto maestro (proyectado) para
el ao 2015.
Datos:
I. Materia prima A costo unitario s/.1.50
Materia prima B costo unitario s/.2.10
Mano de obra directa costo unitario s/.2.30 H, hombres.
II. Gastos de fabricacin
Se aplicara sobre la base horas hombres mano de obra directa s/.2.00
III. Produccin terminada
Materia prima A 10 unidades producidas X 8 unidades producidas Y
Materia prima B 8 unidades producidas X 6 unidades producidas Y
Mano de obra directa 16 horas producidas X 18 horas producidas Y
Activo corriente:
Caja
Cuentas por cobrar
Existencias:
Materia prima
productos terminados
Activo no corriente:
Terrenos urbanos
Maquinarias industriales
Depreciacin acumulada
Total activo
Datos adicionales:
Volumen de venta
Valor de venta unitario
Inventario final unitario
Inventario inicial unidad
Balance general (al 31 12 2014)

Pasivo corriente:
15640 Cuentas por pagar
26000 Tributos por pagar (impuesto renta)
8000
6000
16200
15160
55000
400000
(60000)
468000
PX PY
6000
1500
120
150
900
100
100
50
Patrimonio:
Capital social
Resultados acumulados
Total patrimonio
Total pasivo patrimonio
Materia prima:
B
Inventario inicial
4500
Inventario final
500
400000
54000
454000
468000
4500
5500
NOTA:
NO EXISTE INVENTARIO INICIAL NI FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
Gasto de fabricacin:
Suministros diversos
Mano de obra directa
Beneficio adicionales
Energa
Mantenimiento y reparacin
Gastos de depreciacin
Seguros de produccin
Impuesto a la propiedad
Supervisin de la fbrica
Total
35000
78000
30000
25000
35000
35000
5800
4600
25000
s/.273400
Gastos ventas y de administracin:

Comisiones por venta
22000
Publicidad
3500
Sueldos de vendedores
10000
Gastos de representacin
5500
Sub total
s/.41000
Suministros de oficina
1500
Otros gastos de oficina
2500
Sueldos de administracin
35000
Sub total
s/.39000
Total
s/.80000
EL PRESUPUESTO DE CAJA:
Es elaborado por trimestres en base de la experiencia en cobranzas se considera los
compromisos con proveedores.
INGRESOS
COBRANZAS
EGRESOS
PAGO DE MATERIA PRIMA
OTROS COSTOS Y GASTOS
SALARIOS
PAGO A CUENTA DEL
IMPUESTO A LA RENTA
COMPRA DE MAQUINARIAS
TRIMESTRE
1
160000
TRIMESTRE
2
180000
TRIMESTRE
3
250000
TRIMESTRE
4
310000
30000
32000
103000
6000
46000
31000
105000
-
51000
35000
120000
-
70000
28000
135000
-
50000
La empresa desea mantener un saldo mnimo en caja final de cada

trimestre de s/.15000
se solicita un financiamiento mnimo con prstamo y hacen el reembolso
del mismo en mltiplos de s/.100 a un inters de 8.06% anual la gerencia
desea pagar los prestamos lo antes posible. El inters se calcula y se
paga el reembolso de s/.7100 capital supones que el impuesto a la renta
fue de s/.18000.
SE PIDE:
Elaborar el presupuesto maestro que contenga
A) PRESUPUESTO OPERATIVO
P 1. Presupuesto de ventas
P 2. Presupuesto de produccin en unidades
P 3. Presupuesto de compras de materias primas
P 3 A. consumo de materias primas
P 4. Presupuesto de costo de mano de obra directa
P 5. Presupuesto de gatos de fabricacin
P 6. Presupuesto de nivel de inventario final
P 6 A. presupuesto de costos unitarios
P 7. Presupuesto para hallar el costo de mercado vendidas
P 8. Presupuesto de gastos de ventas y administracin
P 9. Estado de ganancias y prdidas (proyectado)
B) PRESUPUESTO FINANCIERO
P 10. Presupuesto financiero de ingresos
Contienen:
INGRESOS:
Saldo inicial del efectivo
Cobranzas
Cobranzas al contado
EGRESOS:
Compra de materiales primas, mano de obra directa
Salarios compras de activos fijos, inversiones a largo plazo
Otros costos y gastos
Necesidad de financiamiento
Saldo final de efectivo
P 11. Balance general proyectado al 31 12 - 2015
CASO PRATICO: N 15
COSTO PARA TOMA DE DICISIONES
La empresa industrial BARATA S.A dedicada a la confeccin y venta de polos
proyecta la siguiente informacin para el mes de julio del 2015.
MATERIAL USADO
Materia directa.. .......7250
Materia indirecta........ ..1370
PLANILLA DE PAGOS: SUELDOS Y SALARIOS A PAGAR
Mano de obra o destajo s/.1.00 c/u.
Sueldo de contador de costo. 2200
Sueldo administrativo.. ...2100
Sueldo del personal de ventas.... .1700
OTROS
Alquiler de edificio (el dpto. de produccin usa 1/2 edificio).. ..1700
Alquiler de maquinaria remalladoras (por mes s/.0.20 unid producto).. 400
Derecho por uso del patente (calculados sobre base de unidades producidas
a razn de s/.0.10 por unidad).
Contribuciones, aportaciones sociales del mes (50% produccin, 30%
administrativo y 20% de ventas).... 685
GASTOS VARIOS
Produccin... 2980
Ventas..... .1320
Administracin.... .1680
La empresa producir en el mes 20 000 unidades de polos: el precio de ventas
de cada producto seria.5.00
SE PIDE:
1. Determinar el costo primo y costo de conversin (proyectado).
2. Determinar el costo de produccin y costo unitario.
3. Elabore el estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio de 2015.
CASO PRATICO: N 16
La empresa industrial LOS ANDES S.A dedicada a la confeccin y venta de
polos proyecta la siguiente informacin para el mes de julio del 2015.
MATERIAL USADO
Materia directa....14500
Materia indirecta............. 2740
PLANILLA DE PAGOS: SUELDOS Y SALARIOS A PAGAR
Mano de obra o destajo s/.1.00 c/u.
Sueldo de contador de costo. 4400
Sueldo administrativo.. 4200
Sueldo del personal de ventas.. 3400
OTROS
Alquiler de edificio (el dpto. de produccin usa 1/2 edificio).... 3400
Alquiler de maquinaria remalladoras (por mes s/.0.40 unid producto).. 800
Derecho por uso del patente (calculados sobre base de unidades producidas
a razn de s/.0.20 por unidad).
Contribuciones, aportaciones sociales del mes (50% produccin, 30%
administrativo y 20% de ventas).. 1370
GASTOS VARIOS
Produccin 5960
Ventas... 2640
Administracin. 3360
La empresa producir en el mes 15 000 unidades de polos: el precio de ventas
de cada producto seria. 15.00
SE PIDE:
1. Determinar el costo primo y costo de conversin (proyectado).
2. Determinar el costo de produccin y costo unitario.
3. Elabore el estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio de 2015.
CASO PRATICO: N 17
La empresa industrial VEGAS S.A elabora artculos PLUMONES ACRILICOS
y en el mes de julio del 2015 inicia el proceso de elaboracin de 20000 plumones
y a su vez presenta la siguiente informacin.
INVENTARIO
AL 1 DE JULIO
AL 31 DE JULIO
MATERIA PRIMA
S/3800
S/.1380
PRODUCTOS TERMINADOS
S/4600
S/.4200
SUMINISTROS DIVERSOS
S/.1200
S/.380
Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.

1. Compra de materia prima... 3500
2. Compra de suministros diversos... 3240
3. Pago de salarios.. 5000
4. Contribuciones sociales 620
5. Otros gastos de fabricacin... 1580
6. Sueldo de administrador. 1100
7. Sueldo de auxiliar de contabilidad... 520
8. Sueldo de vendedores (02) C/U... 520
9. Comisin vendedores.... 300
Se vendieron las 15000 unidades de plumones acrlicos con un margen de

utilidad del 85% sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas
Estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio del 2015
CASO PRATICO: N 18
ADMINISTRACION DE COSTOS DE PRODUCCION
La empresa industrial HERMANAS S.A elabora el producto LAPICEROS y en
el mes de julio del 2015 inicia el proceso de elaboracin de 15000 lapiceros y a
su vez presenta la siguiente informacin.
INVENTARIO
AL 1 DE JULIO
AL 30 DE JULIO
MATERIA PRIMA
S/1900
S/.690
S/2300
S/.2100
S/.600
S/.190

1. Compra de materia prima...1750
2. Compra de suministros diversos...1620
3. Pago de salarios. .2500
4. Contribuciones sociales310
5. Otros gastos de fabricacin....... 790
6. Gastos administrativos.... 810
7. Gastos de ventas......... 670
Se vendieron las 10000 unidades de lapiceros con un margen de utilidad del 90%
sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas
CASO PRATICO: N 19
ADMINISTRACION DE COSTOS DE PRODUCCION
La empresa industrial SANCHEZ S.A se dedica a la fabricacin de tiles de
oficina, en este ejemplo LAPICEROS y en el mes de julio del 2015 inicia la
produccin de 25000 unidades de lapiceros y a su vez presenta la siguiente
informacin.
INVENTARIO
AL 1 DE JUNIO
AL 30 DE JUNIO
MATERIA PRIMA
S/2200
S/.990
S/2600
S/.2300
S/.900
S/.490
1. Compra de materia prima..2050

2. Compra de suministros diversos.....1920
3. Pago de mano de obra (salarios)... 2900
4. Contribuciones sociales..520
5. Otros gastos de fabricacin... 950
6. Gastos administrativos.... 1000
7. Gastos de ventas 950
8. Aguinaldo personal de contabilidad.... 200
Se vendieron las 20000 unidades de lapiceros con un margen de utilidad del

100% sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas

Casos Practicos para Este Martes

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CASO PRATICO: N 1

PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL

COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:

Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------

Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de 0

LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:

Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------

1. Cada producto consume una hora de mquina y una hora de mano de

LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

Costo Total De La Produccin Unitaria Es: S/. 3.150.00

Gastos Administrativos Y Ventas Variables: S/. 200.00

Gastos Fijos: S/.8500.000

LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:

Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------

Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de obra

LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

1. Activos corrientes 40% sobre ventas

COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:

Variables ----------------------------------------------Fijos -----------------------------------------------------

Cada producto consume una hora mquina y una hora M. de obra

LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:

1. Activos corrientes 30% sobre ventas

Dpto. N 01.(1050 C/hora)

Dpto. N 02.(1100 C/hora)

Dpto. N 01.(1050 C/hora)

Dpto. N 02.(1100 C/hora)

Dpto. N 01.(1050 C/hora)

Dpto. N 02.(1100 C/hora)

Dpto. N 01.(1050 C/hora)

Dpto. N 02.(1100 C/hora)

2. El precio de ventas ser de S/. 15.00 por unidad.

2. El precio de ventas ser de S/. 20.00 por unidad.

2. El precio de ventas ser de S/. 20.00 por unidad.

El gerente ha optado la poltica de vender siempre los productos bajo las

2. El alquiler del local asciende a S/. 1,000 mensuales de enero - junio.

Balance general (al 31 12 2014)

Gastos ventas y de administracin:

La empresa desea mantener un saldo mnimo en caja final de cada

Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.

Se vendieron las 15000 unidades de plumones acrlicos con un margen de

Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.

Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.

1. Compra de materia prima..2050

Se vendieron las 20000 unidades de lapiceros con un margen de utilidad del

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