alto impacto
Concepto de aplicacin
IGT-Gestin de la innoacin-02
Gestin de la Innovacin
Idea Creativa
Seleccionar ideas
Innovacin
Desarrollar conceptos
Probar conceptos
Implementar conceptos
Escalar las innovaciones
Fuente: IGT
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Cules son las actividades y prcticas principales a seguir y tener en cuenta para innovar?
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Estrategia
Transporte
Procesos
Estructura organizacional
Recursos
Valores
Objetivos
Control de Gestin
1 Liderazgo
Modelo de Gestin y
organizacin de la Innovacin
3
4
Valores
3 Capacitacin y entrenamiento
Objetivos
Como
Como conseguir
conseguir resultados
resultados concretos
concretos
de
de la
la innovacin
innovacin
Fuente: IGT
2 Comunicacin de la innovacin
Como
Como hacer
hacer que
que la
la organizacin
organizacin
se
se mueva
mueva hacia
hacia la
la innovacin
innovacin
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Hard
Generacin de conceptos
Seleccin de proyectos
Desarrollo pilotos
Marketing
Roll-out de la
innovacin
Hard
Seguimiento de proyectos
Seguimiento de resultados
Hard
Descentralizado
Centralizado
La participacin de la organizacin es
requerida a necesidad
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Hard
Presupuesto de innovacin
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Hard
Fuente: IGT
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10
Hard
Optimizacin
y mejora
Documentacin
Patentes
Procesos
Recursos
Mercado
Creatividad
Innovacin
Emprendimiento
Ideas ocultas
Necesidades latentes
Fuente: IGT
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11
Hard
Interno
Externo
Disponible
Requerido
Generacin
del
conocimiento
Captura/
Adquisicin Organizacin Bsqueda
Ideas
Disponibilidad
Distribucin Conocimiento
Experiencia
Fuente: IGT
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12
Soft
Dar libertad a las personas para que innoven, creando grupos especializados de
desarrollo con apoyo logstico y financiero
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13
Soft
Organizacin
Organizacin de
de la
la comunicacin
comunicacin
Organizacin de la comunicacin
Definicin de periodicidad
Definicin de tareas y reglas
Comunicacin
Comunicacin
Grupos
objetivo
Gerencia
Empleados
Equipos de trabajo
Instrumentos
Contenidos
Objetivos buscados
Metodologas
Experiencias visibles
Nuevas reglas
Motivacin y orientacin
de la organizacin hacia la innovacin
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14
Soft
Capacitacin actitudinal
Capacitacin en liderazgo
Team building
Talleres motivacionales
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15
Soft
COMO
Nivel en la
organziacin
Premio - accin
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