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Panorama general de la Administracin

de Cadenas de Suministros

Castillo Paredes Gabriela

Contenido
Introduccin........................................................................................................ 3
Qu fuerzas impulsan el ritmo de cambio?.......................................................4
Globalizacin................................................................................................... 4
Fuentes de Consulta............................................................................................ 6

Introduccin
Las personas se haban enfrentado desde muchos aos atrs a la problemtica
de requerir de materiales que por lo general no se producan en el lugar donde
se consuman por lo que se encontraban limitados a consumir los bienes que
se encontraban a su alcance; sumado a esto tenemos que desde la primera
dcada de este siglo el mundo se ha enfrentado a cambios constantes y de una
manera muy acelerada es por eso que las organizaciones deben acoplarse al
ritmo de estos cambios de la manera ms eficiente y eficaz; y fue ah donde se
intensifica la necesidad de encontrar un sistema que permitiera acceder a los
materiales de mayor calidad a un menor costo y en el menor tiempo posible.
La administracin de cadenas de suministros consiste en lograr la integracin
de los procesos de negocios desde el proveedor original hasta el consumidor, la
Cadena de Suministros implica desde la planeacin, implementacin hasta el
control de los procesos bsicos entre los miembros que integran la cadena de
suministros.
Para que la Cadena de Suministros se lleve a cabo de la mejor manera existen
aspectos de suma importancia que deben conocerse como es el caso de la
funcin de adquisiciones y abastecimiento en las organizaciones y las
responsabilidades y funciones que estos tienen, as mismo se debe conocer los
elementos que este requiere para que podamos seleccionarlo y que esta
decisin sea la mejor; tener una buena comunicacin con los proveedores ya
que de esta manera podemos tener acceso a materiales de buena calidad.

Qu fuerzas impulsan el ritmo de cambio?


Se sabe que fue hasta 1990 cuando el termino Administracin de Cadena de
Suministros (ACS) empez a ser utilizado por los directores ejecutivos, de
finanzas, de operaciones y de informacin, esto como resultado de los
constantes cambios en el entorno.
Existen cinco fuerzas que fueron las que dieron paso a los constantes cambios
en mbitos como el poltico y econmico:

La Globalizacin.

La Tecnologa.

La Consolidacin Organizacional.

El Consumidor con la facultad de tomar decisiones.

Las polticas y regulaciones gubernamentales.

Globalizacin
La globalizacin es un fenmeno inevitable en la historia humana que ha
acercado el mundo a travs del intercambio de bienes y productos,
informacin, conocimientos y cultura. Se dice que incluso podra reemplazar la
Revolucin Industrial, econmicamente hablando ya que a partir de que la
globalizacin cobro fuerza se dice que desaparecieron las fronteras entre los
pases.
En las ltimas dcadas, esta integracin mundial ha cobrado velocidad de
forma espectacular debido a los avances sin precedentes en la tecnologa, las
comunicaciones, la ciencia, el transporte y la industria; es por ello que dentro
de las industrias se han generado preguntas que ayudan a la eficiencia de las
redes globales:

En qu partes del mundo debemos ofrecer nuestros materiales o


servicios?

En qu partes del mundo debemos fabricar o producir nuestros


productos o servicios?

En qu partes del mundo debemos comercializar y vender nuestros


productos y servicios?

En qu partes del mundo debemos almacenar y distribuir nuestros


productos?

Qu opciones de transportacin global debemos considerar?

Pero si bien la globalizacin trajo consigo algunos beneficios tambin trajo


consigo problemas para la cadena de suministros como lo es el hecho de que al

subcontratar a empresas extranjeras existen riesgos ante los contratiempos


que se puedan presentar a la hora de que nos entreguen nuestro producto, por
ejemplo los desastres naturales, la inseguridad del pas de donde provienen
los materiales, por citar algunos y no solo eso, tambin nos enfrentamos a la
reduccin en el ciclo de vida de los productos, ya que estos significan un gran
reto dentro de la cadena de suministros principalmente en el inventario ya que
el constante cambio e innovacin de los productos nos exige de la misma
manera estar en constante actualizacin de nuestros materiales y en caso de
no ser cuidadosos a la hora de adquirir estos materiales podramos terminar
con material que nos resultara intil de alguna manera dentro de nuestro
producto ya que otra de las exigencias de la globalizacin es la contante
innovacin y adaptacin a las necesidades de los consumidores.
Por otro lado tenemos a la subcontratacin u outsourcing, que a pesar de ya
existir desde aos atrs ha aumentado de marera significativa en los ltimos
aos como resultado de la necesidad de las empresas de ser competitivas y
viables en trminos financieros ya que traen una mayor eficiencia para la
cadena de suministros. Esto ha dado paso a que en la actualidad existan
grupos de pases como es el caso el factor BRIC: Brasil, Rusia, India y China
ya que gracias a su gran poblacin adems de ser consumidores importantes
de energa; as como de materiales de construccin y productos terminados y
no solo eso, tambin generan productos y servicios para la exportacin por otro
lado tenemos el caso de VITSA: Vietnam, Indonesia, Sudfrica, Turqua y
Argentina que son considerados pases clave a la hora de requerir materiales a
bajo costo.
Algunas ventajas de la globalizacin son:
Se disminuyen los costos de produccin y por lo tanto se ofrecen productos
a precios menores.
Aumenta el empleo en los lugares donde llegan las multinacionales,
especialmente en los pases subdesarrollados.
Aumenta la competitividad entre los empresarios y se eleva la calidad de
los productos.
Mayor accesibilidad a bienes que antes no se podan obtener en los pases
subdesarrollados.
Algunas desventajas de la globalizacin son las siguientes:
Desigualdad econmica dentro de cada nacin ya que la globalizacin
beneficia a las empresas grandes y poderosas.
En los pases desarrollados aumentar el desempleo y la pobreza porque
las empresas grandes emigran hacia otros lugares en busca de mano de obra y
materia prima barata.

Degradacin del medio ambiente por la explotacin de los recursos.

Mayor fuga de capitales porque cuando las empresas multinacionales lo


decidan, se trasladan hacia otros pases que les ofrezcan mejores ventajas en
su produccin.

Fuentes de Consulta

Ballou, Ronald H., Logstica: Administracin de la Cadena de Suministro,


Quinta Edicin, Pearson Education, Mxico, 2004.