Asignatura

Direccin de
recursos humanos

Datos del alumno

Apellidos: Daz Zabala

Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

Casos prcticos
El jefe de producto junior

El rendimiento est condicionado por mltiples factores externos e internos a la

empresa, la motivacin desempea un papel fundamental dentro del proceso
productivo. La Motivacin equivale a

RENDIMIENTO y este mismo a

PRODUCTIVIDAD. Lo anterior deja en claro la estrecha relacin que existe entre

Motivacin y rendimiento, puesto que en el caso que la motivacin se incremente , la
productividad inmediatamente se incrementara, aunque vale la pena aclarar, que la
productividad se puede ver afectada por factores fuera de control de las personas.
El empleado o colaborador puede sentirse pleno y satisfecho en su trabajo, puede tener
las mejores intenciones de que sus proyectos marchen en forma y que los resultados
mnimo sean lo esperado, pero cuando surgen cierto tipo de inconvenientes a los que se
est expuesto en cualquier responsabilidad laboral, el empleados puede ver afectada su
productividad y esto automticamente afecta su motivacin, pues siente que no esta a
su alcance la solucin y se siente frustrado de no poder hacer nada por cambiar las
cosas.
En el caso de Jess Garca se presentaron los siguientes factores de motivacin:

TEMA 6 Casos prcticos

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recursos humanos

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Apellidos: Daz Zabala

Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

El Dr. Antonio Ruiz utilizo ciertas estrategias de motivacin a Jess Garca, en resumen
fueron las siguientes:

Nuevos retos

Promesas verbales

Sentirse til y dedicarse a su trabajo

Aumento salarial (Dinero)

Fuente: Elaboracin Propia

En el caso se expone la situacin de Jess Garca en cuanto a su motivacin y a su

desmotivacin.

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Apellidos: Daz Zabala

Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

Fuente: Elaboracin Propia.

Fuente: Elaboracin Propia

Segn Jess Garca algo est fallando, evidentemente es as, la motivacin de Jess
varia constantemente, lo importante ahora para encontrar una solucin, es que su jefe,
el Dr. Antonio Ruiz tenga en cuenta lo importante que es el anlisis del
comportamiento humano y que para ello implemente teoras tales como :
1. Teora de Maslow

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Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

Fuente: Elaboracin Propia

La pirmide de Maslos muestra las necesidades desde inferiores (Rojo) hasta las
superiores (Azul). Para el caso de Jess, se satisfacen las necesidades fisiolgicas
exceptuando el descanso pues este es un factor que lo agota y que no le da tiempo de
poder tomar un respiro y dedicarse a otras cosas. La otra necesidad satisfecha es la
afiliacin que se reconoce por el apoyo que le ofrece su jefe y la confianza que este le
brinda para que ejerza sus labores. Las necesidades de seguridad es bastante compleja
pues es lo que ms acompleja y desmotiva a Jess, el reconocimiento el trata de
demostrar que ha trabajado pero que los resultados no se han conseguido por lo cual el
xito no hace parte de su caso y por ltimo la necesidad de autorrealizacin
lejanamente se ver satisfecha si no se satisfacen las dems, adems cabe destacar que
Jess ve su futuro incierto en cuanto a su crecimiento profesional.
Un anlisis ms profundo de la pirmide de Maslow nos permite concluir que Jess
como todos los empleados un reconocimiento monetario para subsistir junto con su
familia, aunque Jess no ve peligro para su integridad fsica en su labor desempeada,
no encuentra esa misma tranquilidad en cuanto a un futuro estable pues como la
manifiesta sienta temor por la terminacin de su contrato. Este tipo de necesidades
inferiores pueden lograr satisfacerse por medio de compensaciones materiales.
En el nivel superior vemos como Jess siente la necesidad de socializar con su
departamento de trabajo, necesita relacionarse con sus semejantes, establecer lazos
afectivos, sentir que pertenece a un grupo, saberse reconocido por lo que es y por lo que
hace, etc. Para medir la satisfaccin de este tipo de necesidades, se hace un poco ms
complejo, ya que es algo subjetivo y depende de compensaciones no materiales.
La posible solucin del Dr. Ruiz en la prxima reunin, seria exponerle a Jess las
conclusiones de sus anlisis y proponerle posibles soluciones en las cuales se vean
beneficiadas ambas partes, tanto el empleado como la organizacin.

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Apellidos: Daz Zabala

Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

PROPUESTA PARA PROXIMA REUNION ENTRE DR. RUIZ Y JESUS

GARCIA

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Fecha
16 Octubre 2014

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Apellidos: Daz Zabala

Fecha
16 Octubre 2014

Nombre: Mara Alejandra

FUENTE: Elaboracin Propia. (Basada en Modelo de Walton CVT

calidad de Vida en el Trabajo).

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