Objetivos:

Objetivo General:

Objetivos Especficos:

Analizar como las empresas peruanas utilizan la administracin

estratgica de la capacidad para poder alcanzar una adecuada
competitividad en el mercado.

Empresas deben desarrollar estrategias innovadoras para optimizar capital

de trabajo"
Domingo, 28 de diciembre del 2014
Hoy en da, tanto en Per como en el resto de pases de Latinoamrica
enfrentamos un desafo claro: aumentar la productividad con miras a crecer
con mayor dinamismo y alcanzar el desarrollo a partir de diferentes
capacidades estrategicas
La utilizacin adecuada de los recursos en las empresas es una
preocupacin tanto para el sector pblico como el privado; sin embargo,
para solucionar este tema, tradicionalmente surgen propuestas enfocadas a
abordar variables macroeconmicas del pas, tales como reformas en las
reas de educacin, salud, infraestructura o innovacin tecnolgica.

Las propuestas de solucin en esas reas son muy vlidas, no obstante,

desde nuestro punto de vista, la productividad de un pas tambin se define
por cmo sus empresas se gestionan en el da a da para responder a su
entorno competitivo. Y es aqu donde las empresas peruanas tienen el

desafo de identificar y resolver aquellas causas que impactan los problemas

estrategicos y, por lo tanto, sus resultados de negocio.

Durante los ltimos diez aos, las empresas peruanas se han enfocado en
correr la ola para aprovechar los niveles de crecimiento que mostraba el
pas durante este periodo, dejando de lado la eficiencia y la optimizacin de
sus recursos en pos de crecer y desarrollar mercado.
La empresas tienen estrategias que se pueden tener para mejorar la
produccin , operacin y optimizacin de los recursos que se necesita es un
tema muy relevante en sus agendas, tanto para la organizacin como para
sus ejecutivos, y tienen o estn desarrollando estrategias concretas en
algunos de los mbitos mencionados con anterioridad para generar mejoras
en la competitividad.
Por otro lado, las empresas estn enfrentando su mayor barrera en la falta
de perfiles y competencias adecuadas en las personas que les permitan
avanzar ms rpidamente en lograr ser productivas de manera equilibrada.
Los nuevos desafos de negocio que estn viviendo las empresas requieren
de profesionales con mayor visin de negocio, innovadores, que rompan
paradigmas y busquen soluciones fuera de los estndares tradicionales, y
eso no se consigue al azar, sino a travs de un mtodo.
Algunas empresas estn desarrollando iniciativas de cambios y/o ajustes en
su estrategia para generar mejoras en sus ingresos a travs del volumen o
throughput, como por ejemplo: incorporar nuevos productos y servicios,
segmentar clientes o reposicionar su marca.
En resumen, los nuevos desafos que estn viviendo las empresas requieren
de una mayor proactividad, sistematicidad y velocidad para adaptar la
gestin de la empresa en los distintos mbitos que generan mayor
productividad, no solo con una orientacin al qu hacer (estrategia) sino
tambin potenciando el cmo hacerlo (gestin). All es donde radica la
mejora en la competitividad.