UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO

VILLARREAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESTUDIO TCNICO

Prof. Javier Gutirrez Paucar

J.P: Marco Llanos Sotelo

La Localizacin adecuada de la Empresa que se

dara con la aprobacin del Proyecto puede determinar el
xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin de
donde ubicar el Proyecto obedecer no solo a criterios
Econmicos, si no tambin a
criterios estratgicos, e incluso,
de preferencias emocionales.

MAXIMIZACIN DE LA
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
DEMANDA

TRANSPORTE

COMPETENCIA

Su importancia es fundamental, puesto

que en el mundo competitivo de hoy, las
empresas deben analizar todas las facetas
y las variables a afrontar, en la bsqueda
de ventajas competitivas y un criterio
importante en la bsqueda de dichas
ventajas es la localizacin sin importar si
se trata de una pequea empresa, gran
empresa, una sucursal o un almacn.
Cada da, la localizacin se relaciona ms
estrechamente con la distribucin, comercializacin y
venta de productos.

1. La ubicacin ideal de una planta,

fbrica o almacn ser aquella en
donde
se
logren
costos
de
produccin y distribucin mnimos y
donde los precios y volmenes de
venta conduzcan a la maximizacin
de beneficios.
2. La localizacin de la empresa, nunca debe afectar
el normal desarrollo de las actividades
empresariales.

3. Generalmente a mayor cercana del mercado,

mayor la capacidad de la empresa de influir sobre
las decisiones de compra de las personas del
entorno debido al impacto social de la misma.
Aclaracin: En muchas ocasiones, las empresas
se identifican con zonas o sectores geogrficos, lo
que hace ms fcil la comercializacin de sus
productos en dichas zonas.
4. La decisin de localizacin debe balancear criterios
de eficiencia y competencia, buscando crear
ventajas sobre los competidores

El anlisis de la localizacin no es un
problema puramente econmico. Los
factores tcnicos, legales, tributarios,
sociales, etc., deben necesariamente
tenerse en consideracin.

Mejor ubicacin que le permita mayores ganancias entre

las alternativas que se hallen factibles.
Dentro del anlisis de ubicacin del proyecto se
presentan 2 etapas:
Macrozona ( Elegir la regin
general y la localidad particular
dentro de la regin)

Reduce
el
numero
alternativas

Microzona ( seleccionar dentro

de la localidad el lugar
especfico)

Mejor
alternativa

Medios y costos de transporte.

Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercana de las Fuentes de abastecimiento.
Cercana del Mercado.
Estructura impositiva y legal.

Disponibilidad de agua, energa y otros suministros.

Posibilidad de desprenderse de desechos.
Aceptacin social.
Comunicaciones.

Se manifiesta que existen una serie de factores no

relacionados directamente con el proceso productivo, por
lo que Dervitsiotis, toma tres factores que denomina
genricamente ambientales:

Disponibilidad
y
confiabilidad
de
los sistemas de
apoyo

Servicios pblicos
Proteccin
Comunicacin rpida y segura

Condiciones sociales
y culturales

Variables demogrficas
Actitud hacia la nueva industria

Consideraciones legales y polticas

Una planta requiere de 300 toneladas anuales de

remolacha y las disponibilidades conocidas para una
localizacin dada la funcin de las distancias son las
indicadas en el recuadro:
PREDIO

DISTANCIA A LA
PLANTA

PRODUCCION
DISPONIBLE

30 Km

150 ton

40 Km

50 ton

60 Km

100 ton

CU: $100
FLETE: $2 ton/km

Distancia a la planta (Kms)

30

40

60

Produccin disponible (ton.)

150

50

100

15000

5000

10000

9000

4000

12000

24000

9000

22000

Costo marginal ($)

160

180

220

Costo medio ($)

160

165

183

PREDIO

Costo materia prima ($)

Costo transporte ($)
Costo total ($)

Las principales Tcnicas subjetivas utilizadas para

emplazar la planta slo tienen en cuenta Factores
Cualitativos y no Cuantificativos, que tienen mayor
validez en la seleccin de la macro-zona que en la
Ubicacin especfica.
Los tres Mtodos que se destacan son:
Antecedentes Industriales,
Factor Preferencial y
Factor Dominante.

El Mtodo de los Antecedentes

Industriales supone que si en una zona se
instala una Planta de una Industria similar,
esta ser adecuada para el Proyecto. Como
escribe Reed, "Si el Lugar era el mejor para
Empresas similares en el pasado para
nosotros tambin ha de ser el mejor ahora".
Las limitaciones de este Mtodo son obvias,
desde el momento que realiza un Anlisis
esttico cuando es requerido uno dinmico
para aprovechar las oportunidades optativas
entre las localidades posibles de elegir.

No ms Objetivo es el criterio del Factor

preferencial, que basa la seleccin en la preferencia
personal de quin debe decidir (ni siquiera del analista).
As, el deseo de vivir en un Lugar determinado
puede relegar en prioridad a los Factores Econmicos al
adoptar la decisin final.

El criterio del Factor dominante, ms que una

Tcnica, es un concepto, puesto que no otorga
Alternativas a la Localizacin.
Es el caso de la minera o el petrleo, donde la
Fuente de los minerales condiciona la Ubicacin. La
nica Alternativa que queda es no instalarse.

Este Mtodo consiste en definir

los principales Factores determinantes
de una Localizacin, para asignarles
Valores ponderados de peso relativo,
de acuerdo con la Importancia que se
les atribuye.
Al
comprar
dos
o
ms
Localizaciones opcionales, se procede a
asignar una Calificacin a cada Factor
en una Localizacin de acuerdo a una
escala predeterminada como por
ejemplo de cero a diez.

Para una decisin entre tres Lugares el modelo se

aplica como indica el siguiente cuadro:
La suma de las calificaciones
ponderadas permitir seleccionar
la Localizacin que acumule el
mayor puntaje.

Una variacin del Mtodo anterior es propuesta por

BROWN y GIBSON, donde combinan Factores posibles de
cuantificar con Factores Subjetivos a los que asignan
Valores ponderados de peso relativo.
El Mtodo consta de cuatro etapas:
1) Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo
para cada Localizacin optativa viable.

FOi

2) Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi

para cada Localizacin optativa viable.

3) Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos,

asignndoles una ponderacin relativa, para obtener
una medida de preferencia de Localizacin MPL.
4) Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida
de preferencia de Localizacin

La Aplicacin del
modelo, en cada una de
sus etapas, lleva a
desarrollar la siguiente
secuencia de calculo:

Normalmente los Factores Objetivos son posibles

de cuantificar en Trminos de costos, lo que permite
calcular el costo total anual de cada Localizacin Ci.
Luego, el FOi se determina al multiplicar Ci por la suma
de los recprocos de los costos de cada Lugar ( 1 / Ci ) y
tomar el reciproco de su resultado.
Vale decir:

En el cuadro se tienen unos

costos anuales supuestos y el
calculo del FOi :

Supngase, que en un Proyecto se han identificado

tres Localizaciones que cumplen con todos los
requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de
mano de obra, materias primas y transportes son
diferentes, y el resto de los costos son iguales
(energa, impuestos, distribucin, etc.).

Al ser siempre la suma de los FOi

igual a 1, el Valor que asume
cada uno de ellos es siempre un
Trmino relativo entre las
distintas Alternativas de
Localizacin.

El Factor de Calificacin Objetiva para cada Localizacin

se obtiene mediante la sustitucin de los Valores
determinados en la anterior ecuacin ( FOi ).
De esta forma, los Factores obtenidos de Calificacin son:
FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193
FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488

El carcter Subjetivo de los Factores de orden Cualitativo

hace necesario asignar una medida de comparacin, que
Valore los distintos Factores en orden relativo, mediante
tres subetapas:
1) Determinar una Calificacin
Wj para cada Factor Subjetivo
( j = 1,2,...,n ) mediante
comparacin pareada de dos
Factores. Segn esto, se
escoge un Factor sobre otro, o
bien ambos reciben igual
Calificacin.

2) Dar a cada Localizacin una ordenacin jerrquica

en Funcin de cada Factor Subjetivo Rij
3) Para cada Localizacin, combinar la Calificacin del
Factor Wj, con su ordenacin jerrquica, Rij para
determinar el Factor Subjetivo FSi , de la siguiente
forma:

Supngase que los Factores Subjetivos

relevantes sean el clima, la vivienda y la
educacin, y que el resultado de las
combinaciones pareadas sean los del
cuadro

se asigna en las columnas de comparaciones pareadas

un Valor 1 al Factor ms relevante y cero al menos
importante mientras que cuando son equivalentes se
asigna ambos un Factor de 1.

El Anlisis que permiti la

elaboracin del ndice de
Importancia relativa Wj se
utiliza para determinar,
adems, la ordenacin
jerrquica Rij de cada Factor
Subjetivo, en la forma que se
indica en el cuadro:

Se resume los
resultados de los
factores subjetivos de
evaluacin obtenidos en
los cuadros anteriores

se puede determinar la medida de Factor Subjetivo FSi de

cada Localizacin, separadamente para cada Localizacin,
se multiplica la Calificacin para un Factor dado Rij por el
ndice de Importancia relativa de Wj, de ese Factor y se
suma todos los Factores Subjetivos.

De esta forma se tiene que:

FSi = Ri1 W1 + Ri2 W2 ...... + Rin Wn

Al remplazar por los Valores del ltimo cuadro, se
obtiene los siguientes Factores de Calificacin Subjetiva :
FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500
FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575
FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925
Como puede observarse
la suma de los tres
resultados es igual a 1.

Una vez Valorados en Trminos relativos los Valores

Objetivos y Subjetivos de Localizacin, se procede a
calcular la medida de preferencia de Localizacin
mediante la Aplicacin de la siguiente frmula:

Los Factores Objetivos y Subjetivos de Localizacin

hace necesario asignarle una ponderacin K a uno de los
Factores y (1 - K) al otro, de tal manera que se exprese
tambin entre ellos la Importancia relativa.

Si se considera que los

Factores Objetivos son tres
veces ms importantes que
los Subjetivos, se tiene que
K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75.

Reemplazando en la formula de
medidas de preferencia de Localizacin:
MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500
= 0.31895
MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575
= 0.36427
MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925
= 0.31678

De acuerdo con el Mtodo de Brown y Gibson, la

Alternativa elegida es la Localizacin B, puesto que recibe
el mayor Valor de medida de Ubicacin si se hubiesen
comparado exclusivamente los Valores Objetivos, esta
opcin no habra sido la ms atrayente; sin embargo, la
superioridad con que fueron calificados sus Factores
Subjetivos la hace ser la ms atrayente.
Es fcil apreciar, por otra
parte, que un cambio en la
ponderacin entre Factores
Objetivos y Subjetivos
podra llevar a un cambio en
la decisin.