IDENTIFICACIN DEL PERFIL EMPRENDEDOR

IDEAS DE NEGOCIO
GESTIN DOCUMENTAL
GUA No. 1

PRESENTADO POR:
LOS EMPRENDEDORES

PRESENTADO A:
SANDRA LILIANA LPEZ

INSTITUCIN EDUCATIVA DON BOSCO ETDH SENA

ASISTENCIA EN ORGANIZACIN DE ARCHIVO
POPAYN
2015
INTRODUCCIN

El presente trabajo pretende dar a conocer e identificar y analizar el perfil del

emprendedor, a travs del conocimiento de conceptos tericos que son muy
relevantes para la identificacin de una idea de negocio tales como: el anlisis del
entorno, la matriz dofa, los cuales son de importante anlisis para el emprendedor;
con el objetivo de planificar una apropiada idea de negocio realizndola y
conservndola y as lograr superar los obstculos que pudiesen presentarse en la
trayectoria del proyecto.

ACTIVIDAD 1: Perfil del Emprendedor

TEST DE CUALIDADES EMPRENDEDORAS

Marque de forma objetiva con una X de acuerdo a lo que considera que se acomoda ms a
su perfil en cada pregunta
En
A
De
Desacuerd
PREGUNTAS
veces Acuerdo
o
1. En una empresa hay que estar atento, siempre se estn
presentando nuevas oportunidades de negocio
x
2. Me identifico con la frase "El 90% del xito se basa
simplemente en insistir".
x
3. La toma de decisiones es un acto exclusivamente
racional
x
4. No me gustan los imprevistos, prefiero saber cada da
con qu me voy a encontrar
x
5. Un buen negociador solo tiene en cuenta sus intereses
x
6. A menudo tengo la sensacin de que lo que digo no se
tiene mucho en cuenta
x
7. Me concentro con facilidad, y no me cuesta pasar de una
tarea a otra
x
8. Tiendo a disfrutar con las personas y las situaciones
nuevas
x
9. Me molesta tener que dedicar parte de mi tiempo libre a
asuntos de la empresa.
x
10. Me suelen decir que "ponga los pies en el suelo", tengo
mucha imaginacin
x
11. Despus de tomar una decisin, me preocupa mucho
que sta no sea la mejor
x
12. Muchos operarios para que trabajen, necesitan "mano
dura"
x
13. Soy de los que piensan que los pequeos fracasos son
peldaos hacia el xito
x
14. En ocasiones sin saber por qu me siento tenso (a)
x
15. Me podran criticar por faltarme siempre tiempo para
escuchar a mis colaboradores
x
16. Me gusta proponer nuevas formas de hacer las cosas.
No soporto la rutina
x
17. No me resulta fcil ponerme en el lugar de la otra
persona
x
18. Me entusiasma la idea de desarrollar un nuevo proyecto
aunque ello suponga ms trabajo
x
19. Soporto mal los cambios, me siento cmodo (a) con lo
establecido
x
20. Prefiero actuar segn el momento que invertir tiempo en
x

planificar
21. Me gusta trabajar sobre seguro y no correr riesgos por
pequeos que stos sean
22. Mis amigos me ven como a una persona con xito
23. Si un mtodo funciona no merece la pena cambiarlo
24. Ante una situacin tensa con un colaborador tiendo a
resolverla cuanto antes
25. Cuando me comprometo con algo, no escatimo ni
esfuerzos ni tiempo para realizarlo
26. Antes de tomar una decisin, me gusta analizar la
informacin y prever las consecuencias
27. Considero que los problemas solo tienen una solucin
posible
28. En una negociacin exitosa siempre hay una parte
ganadora y otra perdedora

x
x
x
x
x
x
X
X

ACTIVIDAD 2: Identificacin de idea de negocio

Gestin documental esta idea surgi basada en el conocimiento adquirido en
asistencia tcnica en organizacin de archivo con el fin de desarrollarla en
entidades pblicas o privadas
ACTIVIDAD 3: Anlisis del entorno

FACTOR ECONMICO

P.I.B

FACTOR SOCIO CULTURAL

POLTICO LEGAL

FACTOR TECNOLGICO

FACTOR ECOLGICO

FACTOR ECONMICO: Si nos afectara en la idea de negocio teniendo en cuenta

que para el desarrollo del proyecto se requiere de un aporte econmico.
P.I.B: No nos afectara por que exportamos ni importamos.
FACTOR SOCIO CULTURAL: no afectara porque nuestra idea de negocio no
requiere de creencias, costumbres ni nivel educativo.

FACTOR POLTICO LEGAL: no afectara en nuestra idea de negocio porque nos

acogemos a las leyes vigentes y a las leyes internas de nuestra empresa.
FACTOR TECNOLGICO: afectara en nuestra idea de negocio por falta de un
buen conocimiento tecnolgico, por eta razn nos obliga a capacitarnos da a di a
las nuevas tecnologas de la informacin ya que es una parte fundamental para la
empresa.
FACTOR ECOLGICO: no afectara porque no tenemos contacto con el medio
ambiente.
ACTIVIDAD 5: DOFA de idea de negocio
DEBILIDADES:

Falta de experiencia
Decisiones equivocadas
Falta de materia prima

OPORTUNIDADES:

Brindar un conocimiento acorde con los avances archivsticos

Ofrecer servicio de calidad
Adquirir ingreso econmico
Obtener reconocimiento a nivel laboral
Continuo crecimiento empresarial

FORATALEZAS:

Capacitacin en los nuevos avances archivsticos

Actitud adecuada para ejercer la funcin
Tener la capacidad de asumir los obstculos

AMENAZAS:

La competencia
Personal no capacitado
Mal manejo administrativo
Falta de personal

CONCLUSIONES
1. El objetivo principal de un emprendedor es capacitarse y obtener las
principales herramientas para conocer el entorno y poder crear idea de
negocio.
2. En una ida de negocio se debe trabajar en el desarrollo continuo, y
continuas mejoras en la calidad del servicio.
3. La actitud del emprendedor frente al desempeo de sus labores debe ser
positiva para adquirir nuevos conocimientos y enriquecer la idea de
negocio.
4. En la creacin de un proyecto se debe tener la capacidad de tomar
decisiones asumiendo riesgos que se puedan presentar en el desarrollo.