PROYECTO EMPRESARIAL

PERFIL DE NEGOCIOS - EXPOSICION

CONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE BLUSAS PARA DAMAS
ILIADES PEREZ
INTEGRANTES:
MORAN HUATUCO MARIA JOSE
LOPEZ PONCE JAVIER
AGUILAR JAMPUL SAMUEL
ROJAS RUIZ FANY
22 DE AGOSTO DE 2015

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NTRODUCCION
La presente investigacin, tiene como finalidad exponer un modelo de perfil de negocios,
cabe indicar que el tema de nuestro negocio es la venta de blusas para damas. Desde
siempre las personas se han interesado por la apariencia que refleja al vestirse bien, sobre
todo la mujeres que son ms precisas y extravagantes, es por esta razn que nos
inclinamos por este tema ya que al investigar podemos constatar que hay ms demanda por
las mujeres por las ropas de moda que se imponen en cada temporada, as mismo la
conducta de estos consumidores de verse bien, de dar un buen aspecto de su persona
demanda ms produccin de nuestros productos para as lograr satisfacer necesidades y
cumplir las perspectiva de cada uno de nuestros clientes.

creacione
s
EL PARAISO
ELPARAISO S.A.C.
DIRECCIN: Emporio Gamarra, Galera EL REY SEBASTIAN BARRANCA 1609 JR.
BELGICA LA VICTORIA
NUMERO DE TELEFONO: 494-2564
NUMERO DE FAX:712-2310
DIRECCION DE CORREO ELECTRONICO: ELPARAISO _fashion@hotmail.com

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PAGINA WEB:
http://www.moda.EL PARAISO.fashion.com
GERENTE GENERAL: LOPEZ PONCE JAVIER
ADMINISTRADORA: MORAN HUATUCO MARIA JOSE
CONTADORA: ROJAS RUIZ FANY
DISEADOR: AGUILAR JAMPUL SAMUEL

CONTENIDO

Informe
Ejecutivo
.5
Captulo
1
..6
La
empresa
...6
El
producto
...6
El
valor
agregado
..6
La
misin,
visin
...7

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Estrategia
..7
Objetivo
y
mapa
estratgico
8
Captulo
2
..10
El
mercado
caractersticas
mercado...10
Sector
al
que
apunta,
estratgicas....11

del

capacidades

Captulo
3
..11
Anlisis
Pest
..11
Anlisis
FODA
.12
Estrategia
FODA.

.14
Captulo
4
..15
Estrategia
genrica
..15
Ventaja
competitiva
...16
Herramientas
de
promocin.
..16
Captulo
5
..16

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Estudio
econmico
..16
CONCLUSIONES
.23
RECOMENDACIONES
.24
FICHA
RUC
...26

INFORME EJECUTIVO
El presente proyecto de investigacin corresponde a la evaluacin y factibilidad de crear
una pequea empresa de CONFECCION DE BLUSAS PARA DAMAS; una empresa
dedicada a la confeccin y venta de blusas para damas exigentes que quieren lucir bien, dar
un buen aspecto con la forma de vestir, llamar la atencin de las personas q estn en
contacto con la moda, tendencia que tiene mucha demanda.
Hoy en da las damas se preocupan ms por la apariencia, es as que nace la moda una
forma de vestir y causar impresin en los dems con ropa adecuada para cada
ocasin;nuestros productos satisfacen las necesidades y perspectivas de una dama, ya que
nuestras prendas son de alta calidad.
En los ltimos aos la moda se ha impuesto con mucha ms fuerza, la demanda producida
por las damas que buscan en las prendas la perfeccin de sus gustos, que causen un gran
impacto a la sociedad. Nuestra sociedad est avanzando con el transcurrir del tiempo, a la
vez crece la creatividad de crear e innovar, es por eso que hoy hacemos realidad nuestra
pequea empresa, q luego se transformara en una ms grande con sucursales en todo el
mundo, es decir nuestra marca se extender por todo el mundo, ya que las prendas que
confeccionaremos causara un gran impacto en las personas q las usen y las que aprecien
su alta costura.
El Per por ser una pas en va de desarrollo no se queda atrs, ya que tenemos una gran
creatividad para crear negocios; se sabe que existen muchas empresas que se dedican a la
confeccin de prendas de vestir, mientras la demanda crece, los empresarios tienen la
necesidad de incrementar establecimientos de este tipo de produccin, nosotros estamos

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consciente de la competencia que existe en el mercado, por esa razn es el estudio que
realizamos y las estrategias que proponemos para lograr nuestros objetivos y metas
propuestas por nuestra empresa.
Si bien la industria de la moda es glamurosa e interesante, crear una empresa requiere
trabajo duro y es una actividad que no debe subestimarse. Es necesario tener dinero,
conocimientos sobre esta industria ya estar dispuesto para trabajar mucho para lograr un
negocio exitoso.
Nuestras prendas estn dirigidas a consumidores que demandan la moda de temporada,
nuestras prendas exclusivas es para todas las clases sociales, para todos los sectores q las
demanden por necesidad de satisfacer sus necesidades; por el costo de nuestras prendas
va a estar al alcance de todos los bolsillos, principalmente nuestras prendas sern para los
sectores que tienen mayor influencia en la moda como LA MOLINA, SAN ISIDRO,
MIRAFLORES, SURCO, SAN BORJA, ETC.
Para lograr difundir con mayor exactitud y en poco tiempo CREAREMOS CATALOGOS,
aparte de ello se repartir volantes y publicaremos en todos los medios de comunicacin
como televisin, peridicos, etc. Como todo proyecto existe un gran riesgo el cual ser
necesario investigar el mercado, lo cual se realiz antes de la elaboracin del proyecto,
riesgos

que

sern

minimizados

por

nuestro

conocimiento

empresarial.

Al investigar el mercado pudimos comprobar que la demanda se incrementa cada da ms,

nuestro proyecto ser un xito, ya que al realizar el clculo de inversin y las ganancias que
producirn nuestras prendas es rentable y a largo plazo ser econmicamente lucroso.
CAPITULO 1
LA EMPRESA
Somos una empresa dedicada a la confeccin de prendas de vestir para todo tipo de
clientes que demanden la ltima tendencia de la moda, nuestros productos son de alta
calidad,

precios

bajos

al

alcance

de

todos,

diversidad

de

modelos

tallas.

La empresa se fund el 22 de AGOSTO del 2015 y se inaugurar el 04 de enero del 2016,

nuestra empresa tiene la razn social EL PARAISO S.A.C. Con n de ruc 20405264859. La
empresa est formada por cuatro accionistas los cuales estn altamente calificados para
poder desempear sus funciones en la empresa, as mismo la empresa contar con el
personal adecuado para la confeccin y venta de nuestras prendas exclusivas.
EL PRODUCTO

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Nuestra empresa tendr a la venta prendas de algodn y seda; prendas con detalles de
colmenas o decoraciones bordadas, algunos tendrn diferente aplicaciones como botones,
flecos, mangas cortas, largas, etc.
EL VALOR AGREGADO
Nuestro producto ser ofrecidos por catlogos y entregado a domicilio, sin costo alguno.
Nuestro establecimiento ser de un rea amplio para que el servicio sea cmodo para todos
nuestros clientes; el establecimiento contara con vestidores, y cada temporada organizamos
desfiles de nuestras prenda. Las prendas sern entregadas en una bolsa de tela, este bolso
no tendr ningn costo, es la cortesa de la empresa.
LA MISION Y VISION
MISION:
Somos una empresa dedicada a la confeccin y comercializacin de blusas para damas;
somos un equipo de altamente calificados con conocimiento empresarial donde le
brindamos prendas de alta calidad.
Nuestra principal misin es satisfacer la demanda de nuestros clientes; creando simpata y
ofrecindole un buen trato y as poder clientes satisfecho.
VISION:
Somos una empresa lder en el mercado Peruano y ofrecemos prendas de alta calidad;
confeccionadas por manos y creatividad peruana. A un largo plazo tendremos sucursales en
pases que demanden los consumos excesivos de la moda.

Desarrollar el capital adecuadamente.

Minimizar el riesgo que implica crear una empresa.
Contratar trabajadores con capacidad de solucionar problemas que se presentaran

en la empresa.
Generar ganancias para los accionistas.

ESTRATEGIA:
Al realizar el estudio de mercado podemos deducir que hay gran cantidad de demanda de
las prendas, (ropa femenina); tambin se comprob que existes una gran competencia en el
mercado por esos tenemos presente las siguientes estrategias:

Nuestros clientes se sentirn satisfecho de compra y utilizar nuestro producto ya que

la tela es de calidad.
El precio de nuestras prendas ser al alcance de todos los bolsillos.

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Cada temporada la empresa realizar desfile; exhibiremos nuestra prenda en una

pasarela con modelos. Realizaremos descuentos, ofertas, promociones, etc.

La venta de nuestras prendas se ofrecer por catlogo o va internet y en nuestros

establecimientos a un largo plazo.

Nuestro personal estar capacitado para brindar y atender adecuadamente y
amablemente, y sugerir alguna prenda, ya que, el personal tiene conocimiento de la

tendencia de la moda
Nuestro establecimiento tiene una buena ubicacin; est ubicada en una

zona

comercial.
OBJETIVOS Y MAPAS ESTRATEGICOS:
EL objetivo de nuestra empresa es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, hemos
tratado de elaborar un mapa estratgico considerando los siguientes criterios.

Conveniencia: nuestra estrategia tiene finalidad de trabajar en equipo, apoyndonos

unos a otros, solucionando problemas para poder cumplir nuestras metas.

Mensurable atreves del tiempo: nuestros objetivos trazados se cumplirn en un

tiempo y fecha determinado.

Factible: nuestros objetivos son claros y tiene como finalidad la visin de negocios.
Aceptable: el personal tendr capacitaciones para poder desarrollar su trabajo y asI
tendrn una buena comunicacin con el cliente y con todos los accionistas y

compaeros de la empresa.
Flexible: se podr modificar objetivos que no se llegaran a cumplir, es necesario

trabajar en equipo y tener las metas trazadas.

Motivados: el personal estar motivado para poder desempearse en el rea de

trabajo e incentivar al cliente.

Compresible: tenemos que tratar de establecer metas sencillas y entendibles por el

personal de la empresa.
Obligacin: el personal tiene el compromiso de ejecutar lo necesario para

desempearse en su trabajo.
Participacin de las personas: todo trabajador de la empresa tienes la obligacin
de participar en la elaboracin, de metas por cumplir.

PERSPECTIVAS:

PERPECTIVAS FINANCIERA: La empresa tiene como finalidad vender ms pero

gastando menos, nuestro capital ser aprovechado al mximo; nuestra ganancia se
incrementara.
o Nuestras ganancias mejoraran reduciendo al mximo los gastos de insumos;
mientras hay reduccin de gastos que provocan la empresa mejorara los
resultados.

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Nuestras venta se incrementara ya que nuestros prendas son de calidad y

tiene diversidad de modelos.

PERSPECTIVAS DE CLIENTE: nuestro objetiv principal es satisfacer los que
demande el cliente logrando as la aceptacin de las prendas y as poder
incrementar las ventas
o La empresa minimizar las quejas y reclamos de los clientes, esto se lograra
dando un buen trato y una buena prenda; generando en los clientes la
satisfaccin, y obtendremos ms clientes si se difunde el buen trato y buenas

prenda de calidad.
PERPECTIVA DEL PROCESO INTERNO: nuestra mercadera tendrn un gran
impacto en las personas ya que los diseos son extravagantes y pasan por un
proceso de aplicaciones.
o Los clientes se sentirn a gusto y complacidos con la atencin de nuestros
trabajadores ya que nuestro establecimiento cuentan con varios personales
quienes orientarn al cliente para que elija la prenda adecuada, aparte de ello
cuenta con varios vestidores, para que tenga una mejor atencin y no
esperen para probarse sus prendas elegidas o propuestas por nuestros

colaboradores.
PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO: si queremos alcanzar nuestro
objetivos financieros a largo plazo debemos identificar nuestros activos que son
importantes para la empresa.
o Para que nuestra empresa crezca y se mantenga es necesario aplicar
tcnicas de motivacin para el personal y los clientes; es necesario capacitar
a nuestro personal para que as puedan atender adecuadamente a los
clientes.

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CAPITULO 2
EL MERCADO CARACTERISTICAS DEL MERCADO

Rivalidad del sector: la industria de la moda es factible, ya que hoy en da existen

muchas empresas que se dedican a la confeccin y distribucin de prendas de vestir,
mientras la sociedad va creciendo, la industria de la moda se va expandiendo por
todo el mundo, ya que hay mucha ms demanda de ropa y mucha ms de manda
de ofertantes, competencia en el mercado,

competidores altamente calificados,

establecimientos que vendes prendas de calidad y que tienen aos de experiencia,

pero nosotros los superaremos, brindaremos lo mejor de nuestras prendas y lo mejor

de nosotros.
Riesgo de ingreso de nuevos competidores: hoy en da existen varios
establecimientos que se dedican a la confeccin y comercializacin de sus
productos, como gamarra en donde existen muchos empresarios dedicado a este
rubro, estamos consciente de la gran competencia que existe y que cada da surgen

nuevos empresarios, nueva competencia que enfrentarse.

Poder negociador de los proveedores: nuestros proveedores estn dispuestos a
vender a un buen precio los materiales que utilizaremos para la confeccin de
nuestras prendas, nuestros proveedores directos de la misma fabrica, que crea estos
materiales para la confeccin de nuestras prendas, todos nuestros materiales, ya
sean las telas, hilos, botones, etc., son de directamente de fbricas a un buen precio
por pagar. Como las fbricas textiles: UNIVERSAL TEXTIL S.A., TEXTIL COTAP
S.R.L., LAFAYETTE DEL PERU S.A.C, JAM MOL IRL, UNLIMITED BUSINESS

S.A.C., entre otros.

Poder negociar de los clientes: Nuestras prendas tienen un bajo costo, lo cual
estar al alcance de todos, confeccionamos prendas de calidad, ofreceremos una
gran variedad de diseos en todas las tallas, siempre tendremos liquidaciones,
ofertas, descuentos promociones, etc., que el cliente no dejara de resistirse y

aprovechar al mximo.
Amenaza de productos sustituidos: es un gran riego que estamos dispuestos a
enfrentar y minimizarlo al mximo, estamos pendiente de nuestra competencia, de lo
que pueda realizar, todos los problemas que puedan existir en la empresa la
solucionamos, proponemos soluciones adecuadas para cada uno de ellos. Los
bienes que producimos pueden ser sustituidos por otras, otras empresas que se

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dedican a la misma actividad, nosotros estamos dispuestos a dar todo de nosotros,

produciremos prendas de alta calidad, las que estn de moda y a un bajo precio,
todos nuestros clientes estarn satisfechos con nuestras prendas.
COMPETIDORES
POTENCIALES:
CONFECCIONES Y
COMERCIALIZACION DE
BLUSAS
TIENDAS EXCLUISIVAS
(GAMARRA)

PROVEEDOR:
TELAS
HILOS

APLICACIONES

EL
PARAIS
O

CLIENTE:
DE LA VICTORIA
Y DE OTROS
DISTRITOS

PRODUCTO
SUSTITUTOS:
COMERCIO
AMBULATORIO,
PRENDAS A UN BAJO
COSTO

SECTOR AL QUE APUNTA, CAPACIDADES ESTRATEGICAS

Las personas que demandan prendas de alta calidad y a un bajo precio, conducen a las
empresas que realicen un gran esfuerzo para lograr as la satisfaccin total de estos.

Necesidades del cliente: los clientes demandan una prenda de alta calidad a bajos
precios, es por esta razn que la mayora de personas se dirigen a gamarra en
donde pueden encontrar prendas al alcance de sus bolsillos.
Estas empresas que comercializan estas prendas no cuentan con un adecuado
espacio (locales pequeos)no brindan vestidores con espejos que son elementales
para los clientes, ni bao,entre otros. El trato del personal debe ser

el mejor,

bridarles un buen trato, ser amable, respetuoso, sugerirles lo que puede quedarle
bien, entre otros, hace que los clientes vuelvan, comenten y recomienden a otros que
visiten nuestros locales.

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Segmentacin del mercado: nuestro mercado se inclina para todo tipo de clase
social. Los distritos para iniciar la empresa son principalmente la victoria, san Luis,
surco, san Borja, Miraflores y La Molina. Este es un pblico que demanda una buena
atencin, prendas de calidad y a un bajo precio. El cliente demanda prendas que
satisfagan sus necesidades, ya que el verse bien da una buena impresin. Aunque
nuestra segmentacin no es para todas las edades, especialmente es para seoritas

y seoras.
Nuestra competencia se establece en todos los ngulos: nuestro establecimiento
principal se encuentra en gamarra, el cual tiene competencia en todos los
alrededores, ya que es una gran cooperativa dedicada exclusivamente a la
confeccin y comercializacin de prendas de vestir. La mayora de ofertantes no
cuentan con vestidores, ni baos, lo cual demandan los clientes.

CAPITULO 3
ANALISIS PEST

POLITICOS
Los requisitos para la apertura del local
son fciles y accesibles para toda
persona con DNI o RUC.
Facilidades para sacar el certificado de
defensa civil.
La SUNAT, brinda apoyo y orientacin
para sacar el RUC.
Facilidad para obtener el carnet de
sanidad, que es accesible para todos
con un costo de S/ 17.00
Gracias a las leyes es posible exportar
nuestro producto.

TECNOLGICOS
Mquinas de coser de ltima
tecnologa;
Como marca JUKI y SIRUBA.
Se crear una pgina web disponible
para visualizar nuestras prendas y

realizar pedidos va internet.

Se podr pagar con tarjetas de crdito
como VISA, MASTERCARD, etc.
Disponemos del ltimo software de
diseo.

ECONOMICOS
El estado tiene como objetivo apoyar a
las micro, pequea y mediana
empresa. Asimismo nos brindan
beneficio.
Trabajo para personas que solo tengan
medio da disponible y as tener un
ingreso ms.
Crecimiento de la creatividad peruana
para crear empresa y disear prendas
de calidad.
Apoyo a los jvenes con talento que en
tiempo libre aumente
su ingreso
econmico
con la venta de sus
diseos.
SOCIAL
Nuestra empresa cuenta con personal
altamente calificado, talento peruano
para crear diseos nicos, personal
capacitado para atender y sugerir
prendas para cada estilo.
Hoy en da existe una gran demanda
por la moda, tendencia que se
mantiene en alto al pasar el tiempo.
Nuestras prendas son de alta calidad
que es demandada por todas las clases
sociales.
Por la difusin de la marca peruana,
nuestros productos se comercializan
con ms demanda en el pblico
peruano.

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ANALISIS FODA

FORTALEZAS
Nuestro establecimiento tiene una
buena ubicacin, ya que est ubicado
en una zona comercial expuesto al libre
comercio.
Contamos con un amplio espacio,
vestuarios con espejos y servicios
higinicos.
Nuestras prendas son de calidad, los
materialesson producto peruano y a un
bajo
costo,
ya
que
nuestros
proveedores son directos de fbrica.
La empresa realizara promociones,
descuentos, ofertas, etc.
Organizaremos desfiles en el cual
exhibiremos nuestras prendas.
Nuestras prendas se confeccionaran en
todas las tallas (XS, S, M, L) Y extras
(XL, XXL, XXXL, XXXLL).
Nuestro establecimiento cuenta con
entretenimiento novedoso para captar
la atencin de los clientes (televisin,
equipo de sonido, animador).
Eficiencia del servicio brindado.
Eficiencia administrativa.
Diseadores con alto potencial y
talento.
DEBILIDADES
El personal no desempee bien su
trabajo en el rea de ventas. Falta
exclusiva de motivacin al personal
(bajos salarios)
Al inicio de nuestras actividades se
inaugurar un solo local para la venta y
un solo taller, por bajo capital.
Rotacin de personal entre locales.
Bajo presupuesto para publicidad y
marketing.
Excesivo costo de la mensualidad del
alquiler del local.

Fortalezas

OPORTUNIDADES
Nuestras prendas se podrn exportar
en otros pases.
Se crear sucursales a nivel nacional y
a un largo plazo en otros pases.
El estado crea programas de apoyo
para las empresas que recin se
forman.
Contar con clientes de prestigio como
SAGA FALABELL, RIPLEY, ETC.
Existencia de un mercado laboral con
experiencia y una tradicin textil y de
confecciones.
Existen bancos que nos financiaran
para crecer como empresa, creando
sucursales a un corto plazo.
Utilizar las ferias internacionales como
llave para abrir las puertas del
extranjero y que sirven como vitrinas
para mostrar nuestro producto en el
mercado mundial.
Sacar provecho del boom de la moda y
tendencias.

AMENAZAS
La competencia que existe alrededor
de nuestro establecimiento
El diseo de nuestras prendas pueden
ser copiadas por la competencia y por
ello se desvalorizara el precio.
Desvalorizacin de las prendas en
stock, por la baja de precio de la
materia prima.
Rechazo a renovar contrato por parte
del arrendador.
La crisis global, afecte a la demanda.
Se pueda producir un aumento en los
precios de los materiales utilizados
para la confeccin de nuestras
prendas.
Huelgas porque estamos ubicados
cerca al congreso.

Oportunidades

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AUMENTAR

APROVECHAR

Debilidades

Amenazas

DISMINUIR

NEUTRALIZAR

ESTRATEGIAS FODA
Estrategia de producto

Nuestras prendas, estn hechas de materiales nacionales, de calidad, aplicaciones

nicas, hechas por mquinas de ltima tecnologa y aun precio sper cmodo al

alcance de todos.
Contamos con un establecimiento amplio, con vestidores, cada vestidor cuenta con
espejos, y contamos con servicios higinicos, para la comodidad de nuestros clientes
al escoger y probarse nuestras prendas.

Las prendas que confecciona EL PARAISO es un producto textil destinado slo a

mujeres que les gusta vestir a la moda, una moda actual, moderna y sin restricciones
a la hora de innovar.

Nos diferencia un concepto muy definido. El concepto EL PARAISO nace de la

interrelacin entre un producto de diseo propio, de calidad y con una imagen de
marca coherente y unificada. Vestir la mujer, moderna y urbana en sus necesidades
diarias es la frmula que han analizado, adecuado y aplicado en todos los pases en
los que EL PARAISO est presente: ha sido y es una de las claves del xito
comercial y de prestigio internacional de la empresa.

Estrategia de Distribucin

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PROYECTO EMPRESARIAL

Empezaremos con un local principal ubicado en gamarra (la victoria), esta ser la
central, a un corto plazo se estar inaugurando otros establecimientos en los distritos
ya mencionados anteriormente. Donde se vender nuestras prendas por mayor y

menor.
Contaremos con una pgina web en el cual se apreciara nuestras prendas, a la vez

podr solicitar, para luego llevarla a su domicilio.

Contaremos con catlogos para la exhibicin y venta por catlogo de nuestras
prendas.

MATERIALES

VENTA EN GALERIA

CONFECCION

VENTA POR CATALOGO

VENTA POR PAGINA WED

CAPITULO 4:
ESTRATEGIA GENERICA:

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PROYECTO EMPRESARIAL

La demanda de la gente por las prendas de vestir, y verse bien ante la moda las empresas
tambin tiene que objetiv de esforzarse y as poder lograr que el clientes este satisfecho
con las prendas.
Estas prendas de vestir eligen los clientes ya que en ellos ven modelos de moda que les da
esa inquietud de comprarla y que el cliente quede satisfecho, hacer las prendas con una tela
de mejor calidad.
VENTAJA COMPETITIVA:

Diferentes modelos de prendas para su comodidad.

Que el producto sea de una mejor calidad.
Nuestro personal estn capacitados para darle una mejor atencin y sugerir algunas

prendas de moda y as el cliente quedara encantado.

Brindaremos desfiles de moda ya que ellos encontraremos descuentos, promociones

y ofertas en las prendas.

El ambiente es un lugar amplio, en una zona de comercializacin.

HERRAMIENTA DE PROMOCIONES:

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PROYECTO EMPRESARIAL

A un corto plazo nuestra empresa tendr establecimientos en diferentes puntos de la zona

de comercializacin y as brindarles nuestra tendencia de moda para que el cliente se sienta
a gusto.

Para lograr nuestro objetivo de vender ms prendas nosotros le ofrecemos las

mejores prendas de calidad, de moda para que queden impresionadas con nuestra

tendencia de moda actual.

Desfile de modelos con las prendas de temporada.
Promociones, ofertas y descuentos en las prendas de moda y ofrecindole las
prendas de alta calidad.

CAPITULO 5:
ESTUDIO ECONOMICO:
CALCULO DE LA INVERSION
1. INVERSIONES : Son asignaciones de dinero destinadas a la adquisicin de
mquinas, equipos, vehculos, infraestructura, mobiliario y otros, que se orientan al
mejoramiento de las condiciones de produccin y ventas en la empresa o a financiar
las condiciones para mejorar la calidad de los servicios prestados.
2. COSTO: Estn constituidos por todos los recursos necesarios para la elaboracin de
un producto o servicio determinado, son parte del capital de trabajo. Son asociables
fsica y directamente al producto o servicio que la empresa ofrece al mercado. Estos
se clasifican en costos fijos y variables.
Los gastos variables son aquellos costos que varan de acuerdo a su nivel de produccin ya
que aumenta o disminuyen despendiendo de la venta de las prendas, el cliente decida que
prenda se va llevar.
El plan de inversin se agrupa en cuatro rubros:

Activo fijo: son aquellos recursos que la empresa necesita para producir, vender y
realizar todas sus operaciones y que no se van; en este caso que son las prendas de

vestir. Por ejemplo: instalaciones, muebles y enseres.

Gastos pre-operativos:Est constituido por los recursos que la empresa necesita

para entrar en operaciones.

Capital de trabajo: el capital es lo primordial en una empresa de produccin ya que
con ella podemos hacer nuestras operaciones de produccin de corto plazo.
Comprende materia prima (la tela, el hilo, adornos en la prendas) y la mano de obra

de los costureros(sueldo).
Costos indirectos: son los recursos que la empresa necesita para atender
operaciones de corto plazo ya que son distintas a la produccin es decir

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PROYECTO EMPRESARIAL

administracin y ventas. Y son los siguientes; el pago de los trabajadores el agua la

luz y telfono.
En el siguiente cuadro se muestra el plan de inversin:

PLAN DE INVERSION: CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE BLUSAS PARA DAMAS

LAS PINKYS S.A.C.
COSTO TOTAL

VALOR
UNITARIO
S/.

UNIDAD
REQUERIDA

INFRAESTRUCTURA DEL
TALLER DE CONFECCION Instalacin
elctrica
INFRAESTRUCTURA DE
Instalacin
LA TIENDA
elctrica

150.00

150.00

100.00

100.00

vestidores

100.00

200.00

Mquina de
coser recta

1500.00

4500.00

Maquina
remalladora

1300.00

2600.00

Maquina ojal y
botn

1700.00

1700.00

Maquina
recubridora

1000.00

2000.00

1000.00

RUBRO

1.

MAQUINAS Y EQUIPOS

HERRAMIENTAS

2.

VARIABLE
S/.

ACTIVO FIJO

Maquina
bordadora

MUEBLES Y ENSERES

FIJO S/.

1000.00

Maquina
cortadora

900.00

900.00

vitrinas

150.00

300.00

mostradores

100.00

200.00

ganchos

0.50

300

150.00

Sillas

10.00

50.00

Maniques

30.00

240.00

Espejos

10.00

20.00

Tijeras

10.00

40.00

Reglas
TOTAL
ACTIVOS FIJOS

8.00

32.00
14,182.00

GASTOS PRE OPERATIVOS

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18

PROYECTO EMPRESARIAL

Formacin de la
empresa LAS
PINKYS S.A.C.

500.00

500.00

Carnet sanitario

17

17.00

Licencia de aviso

100.00

100.00

Capacitacin del
empresario

100.00

00.00

100.00

100.00

Licencia de
funcionamiento
TOTAL GASTOS
PRE
OPERATIVOS
3.

817.00

CAPITAL DE TRABAJO
Materiales
Papel molde

0.50

20

10.00

Tizas de sastre

5.00

5.00

Hilos

100.00

300.00

botones

10.00

30.00

Etiquetas y tallas

20.00

60.00

Hidrosedal

200.00

600.00

Viscosa
estampada

300.00

900.00

popelina

200.00

800.00

seda

300.00

900.00

satn

250.00

500.00

gasa

200.00

1000.00

Etamina

150.00

600.00

angora

300.00

900.00

Algodn lucrado

250.00

500.00

algodn

350.00

1400.00

Viscosa color
entero

280.00

560.00

chalis

350.00

1050.00

Telas:

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damasco

270.00

540.00

COSTUREROS
TOTAL
CAPITAL DE
TRABAJO

900.00

2700.00

MANO DE OBRA

4.

13,355.00

COSTOS
INDIRECTOS

GASTOS DE
ADMINISTRATIVOS
SUELDO DE
PERSONAL

1100.00

2200.00

LUZ

380.00

380.00

AGUA

50.00

50.00

TELEFONO
INTERNET

80.00

80.00

TRANSPORTE

100.00

100.00

UTILES DE
OFICINA

10.00

10.00

ALQUILER DE
LOCAL TIENDA

1800.00

1800.00

ALQUILER DE
LOCAL TALLER

400.00

400.00

800.00

800.00

GASTOS DE VENTAS
VENDEDOR
PUBLICIDAD
(TARJETAS,
VOLANTES,
CARTELES,
ETC.)
PROMOCION
(BOLSOS)

100.00
1.00

100.00
200

200.00

TOTAL COSTOS
INDIRECTOS

6,120.00

TOTAL

21,119.00

13,355.00

PROYECCION DE VENTAS EN NUEVO SOLES

La empresa creaciones EL PARAISO tiene un plan de venta por mayor y menor, se valoriza
en nuevos soles, el precio de nuestro productos ya estn determinados por la evaluacin de
la demanda de nuestras prendas, se ha calculado a un corto plazo cumplir nuestra meta
principal vender una cantidad, con la cual se pueda recuperar el capital, es importante

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realizar un clculo en cada periodo, ya que, nos permitir conocer los ingresos de la
empresa.
La empresa tiene como meta principal incrementar sus producciones y ventas, mensuales,
iniciando con 2000 blusas para el primer mes, cada mes se creara nuevos modelos para
incrementar la demanda, en el siguiente cuadro se observa la proyeccin de ventas en soles
en cada mes.
PRENDA

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

50,000.0
BLUSAS

2,000

50,500.00

50,900.00

MES 5

MES 6

51,300.0

51,700.0

51,100.00

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

TOTAL

52,300.00

52,500.00

52,700.00

52,900.00

53,000.00

53,300.00

622,200.00

EL FLUJOS DE CAJA ECONOMICO:

El flujo de caja econmico es aquel que toma todas las informaciones relevantes sobre los
ingresos operativos proyectados y los egresos necesarios, ya sean inversiones o gastos
operativos, y seala en qu momento se requerir el financiamiento, desde cuando se
alcanzara el punto de equilibrio y estima el nivel de ganancias que se lograra desde
entonces.
Para poder realizar el flujo de caja econmico es necesario hacer previamente el estado de
prdidas y ganancias econmico. De esta manera se obtiene la utilidad despus de
impuestos que es con la que se empieza a trabajar el flujo de caja econmico.
Para elaborar el flujo de efectivo es necesario conocer algunos trminos:
Ingresos: es el monto recaudado por las ventas, tanto al contado como al crdito. En
el caso de las ventas al crdito su ingreso se registra en el perodo en que el pago se
hace efectivo.
Egresos: son las salidas de dinero en efectivo para realizar las compras y gastos
previstos de la empresa.
Saldo econmico: es el resultado de restar los egresos de los ingresos en un perodo
definido.
Saldo acumulado: es la suma del saldo econmico de un perodo ms el saldo
econmico del perodo anterior.

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La empresa cuenta con ingresos que son en nuevos soles, todos los ingresos se deben
registrar; incluso aquellos que no pertenecen al giro del negocio. (Por ejemplo si la empresa
cuenta con mquinas de coser como parte del capital fijo, luego se considera en venderlos
para comprar otras mquinas, es necesario considerarlo como un ingreso para la empresa).
La empresa considera los egresos como activo fijo, que se producir al iniciar nuestras
actividades de venta, as como los gastos pre-operativos, como licencia de funcionamiento y
permisos, etc.
EL CAPITAL DE TRABAJOlo considera como aquellos recursos que requiere la empresa
para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comnmente conocemos
activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).
La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos,
materia prima, mano de obra, reposicin de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar
disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
Para determinar el capital de trabajo de una forma ms objetiva, se debe restar de los
Activos corrientes, los pasivos corrientes. De esta forma obtenemos lo que se llama el
capital de trabajo neto contable. Esto supone determinar con cuntos recursos cuentan la
empresa para operar si se pagan todos los pasivos a corto plazo.
Nuestra empresa de confecciones EL PARAISO requiere de un capital de S/.35,000.00 para
empezar el negocio, dinero que se invertir y que luego se recuperara en el plazo de dos
meses, cuando vendamos las prendas, un aproximado de 5000 prendas. Al realizar las
ventas se obtendr el dinero suficiente para comprar materiales para confeccionar las
prendas, es necesario vender ms para incrementar el capital y producir ms de los 2
primeros meses, para as adquirir materiales y pagar la mano de obra. Cada mes la
empresa producir y vendara ms prendas en el mercado, a un mediano plazo la empresa
liquidara, recuperara la inversin en el capital.
COSTOS INDIRECTOS es aquel coste que afecta al proceso productivo en general de uno
o ms productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar
algn criterio de asignacin.
EL IMPUESTO A LA RENTA, grava la renta obtenida por la realizacin de actividades
empresariales que desarrollan la empresa. Generalmente esta renta se produce por la
participacin conjunta de la inversin del capital y el trabajo.

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CONCLUSIONES

Los miembros de la empresa EL PARAISO S.A.C. llegamos a la conclusinde que

formar una empresa necesita una serie de pasos y estagenera metas u objetivos las
cuales se van a realizar .Estas metas sealcanzaran con el buen manejo de los

recursos de la empresa.
Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y losrecursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto decolocarlos en el mercado para

obtener una ganancia.

En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos quetenga para
implementar la misma, as como tiene que estar acorde delos avances tecnolgicos
del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor

manejo y rapidez en lasdiferentes fuentes de ingreso.

Trabajando en equipo se podr alcanzar metas y objetivos propuestas por los
miembros de la empresa.
RECOMENDACIONES

Decidir el foco de inversin: Lo Primero que se debe hacer es pensar en lo que se

va a invertir, analizando cinco razones por las cuales usted presentara esa idea a un
inversionista. Acto seguido se debe pensar en que no invertira y por qu razones, ya
que cuando se sopesa ambas opciones, salen un listado de razones que se deben
tener en cuenta a la hora del montaje de una empresa.
Investigar: Es decisivo conocer el comportamiento que pueda tener el consumidor o
usuario y responder las siguientes interrogantes:
- Quines son?
- Que hacen?
- Cul es el nivel de conocimiento que tenemos de la competencia?
- Quines podran ser nuestros comercializadores?
Planificar: Es importante escribir y hacer un documento respecto a un plan de
accin, en la medida que se pueda definir una estrategia, se va a lograr maximizar la
certeza del proceso.
Calcular los riesgos: Hacer un presupuesto claro teniendo en cuenta lo que se va
a invertir y cuando se pretende recuperar el gasto, con proyecciones estimadas de

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egreso e ingreso y un balance que permita realizar planes alternos en caso que las
cosas no resulten como se espera.
Trabajar con perspectiva de mercado: Presentar una oferta de producto, servicio o
proceso, que cumpla con enfoques diferenciados, sea innovadora y atractiva para el
mercado laboral.
Establecer objetivos: Fjese en donde quiere estar en determinado tiempo y luego
trate de imaginar y completar los pasos faltantes que lo llevarn a ese punto.
Asimismo se debe pensar en el tiempo que debe pasar para empezar a hacer una
estrategia de crecimiento corporativo y empresarial.
Formalizar la empresa: Se debe conocer muy bien el plan publicitario y
promocional, desde darle el nombre a la organizacin hasta fijar la forma en la que
se va a llegar a los clientes.
Debe ser de especial importancia definir la localizacin, buscando jugar la
ubicacin y la red de distribucin, para garantizar desde esta posicin una cobertura
de mercado.
Comunicar lo que la compaa ofrece: Es importante precisar muy bien cul es el
portafolio de servicios y productos con los que se va a salir al mercado, obviamente
mirando ser competitivos en y fijando los precios de manera muy clara para tener la
posibilidad de impactar el mercado
Administrar la empresa desde el primer da de operacin: La organizacin es
clave en toda empresa, con actitud, compromiso y esfuerzo adems de una rigurosa
planeacin y estructuracin del modelo de negocio.
Conformar un equipo de trabajo: Tener un buen equipo de trabajo es importante,
que sea sinrgico y que aporte cada vez ms a la diferenciacin y a la innovacin,
adems de tratar de ser parte de una red de contactos que puedan ayudar al
emprendedor a sacar adelante su idea

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FICHA RUC : 20405264859

EL PARAISO ANONIMA CERRADA
Nmero de Transaccin : 94310980
CIR - Constancia de Informacin Registrada

Informacin General del Contribuyente

Apellidos y Nombres Razn Social
Tipo de Contribuyente
Fecha de Inscripcin

: EL PARAISO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Fecha de Inicio de Actividades

: 04/01/2015

Estado del Contribuyente

Dependencia SUNAT
Condicin del Domicilio Fiscal

: 02/11/2014
: ACTIVO
: 0023 - INTENDENCIA LIMA
: HABIDO

Datos del Contribuyente

Nombre Comercial
Tipo de Representacin
Actividad Econmica Principal
Actividad Econmica Secundaria 1
Actividad Econmica Secundaria 2
Sistema Emisin Comprobantes de Pago
Sistema de Contabilidad
Cdigo de Profesin / Oficio
Actividad de Comercio Exterior
Nmero Fax
Telfono Fijo 1
Telfono Fijo 2
Telfono Mvil 1
Telfono Mvil 2
Correo Electrnico 1
Correo Electrnico 2

:
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:

EL PARAISO S.A.C.
18100CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR.
52593- VENTA POR MENOR Y MAYOR.
MANUAL/COMPUTARIZADO
MANUAL/COMPUTARIZADO
SIN ACTIVIDAD
712-2310
1 494-2564
EL PARAISO_fashion@hotmail.com
http://www.moda.el paraiso_.fashion.com

Domicilio Fiscal
Departamento
Provincia
Distrito
Tipo y Nombre Zona
Tipo y Nombre Va
Nro
Km
Mz
Lote
Dpto
Interior
Otras Referencias
Condicin del inmueble declarado como
Domicilio Fiscal

:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:

LIMA
LIMA
La victoria
barranca
El rey Sebastin
1609
ALT. DEL CENTRO COMERCIAL JESSY
ALQUILADO

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Datos de la Empresa
Fecha de Inscripcin RR.PP.
Nmero de Partida Registral
Tomo/Ficha
folio
asiento
Origen del Capital

:
:
:
:
:
:

27/10/2014
12292642
NACIONAL

DISEOS EXCLUSIVOS DE LA MARCA EL PARAISO

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